局属各单位、机关各科室：
20xx年，住建系统全体干部职工牢牢把握宜昌建设现代化特大城市机遇，团结一致、务实创新、克难奋进，坚持规划比发展先行，改造与开发并进，建设和管理同步，圆满完成了各项目标任务。根据局党组安排，20xx年1月9日至1月20日，局目标考核组先后对系统各单位20xx年度综合目标进行了全面考核。现将考核情况通报如下：
一、各单位20xx年工作成绩
规划分局：突出规划引领，完善了一系列城乡统筹规划编制任务，大力推进了区文化中心(“四馆合一”项目)、公共停车场、棚户区改造等专项规划编制工作。深化制度建设，狠抓城乡规划督查，强化规划过程监管和后期监督，加强宣传公示力度、理顺机制流程，阳光规划全面有序推进。
区城管局：以队伍建设为抓手，以巩固文明城市创建成果为目标，推进综合执法改革，注重生态、精品建设，重拳治理大气污染，积极开展市容专项治理，全力构建“洁、绿、亮、美、净、畅”的城市环境，全面完成了市、区、局三级城市管理工作目标任务。全力推进档案达标工作，城管局机关、环卫处、园林局、城监大队均顺利通过档案工作目标管理省一级考评验收。
区项目办：科学统筹，切实加大工程建设协调力度，精心组织，周密部署，狠抓项目建设，强化质量安全监管其中按时完成了杂居小区改造、BRT工程、锦江东路边坡支护、清运黄柏河漂浮物垃圾码头工程、安旺花园挡土墙、港虹路道路绿化、管网改造等一系列民生项目，优化了森林公园、市政广场、夷陵楼等一批公共休闲区域基础设施，为强区主城、富美夷陵“美”的目标再添靓点。
区规划建筑设计院：狠抓全院勘察设计水平，严把审图关和施工过程管理，坚持“顾客第一、服务第一”的经营理念，着力提升服务质量，完成市政和建筑设计项目74项，为全区招商引资、乡镇规划、市政工程建设的服务提供了有力支持。
区城建档案馆：以作风建设为抓手，深化治庸问责，认真开展履职尽责督促检查工作，不断夯实业务基础，创新发展模式，不断加强内部建设和制度建设，强化工程档案归集管理，提高城建档案信息化水平，为全区提供便捷优质的城建档案信息服务。
区建筑工程质量检测站：规范完善制度建设，严把过程关和制度关，实施精细化管理，全方位监控收样、登记、检测、校核、审批、出具检测报告等各个环节。抓好专业技术人员综合素质提升，有效提高数据准确率，圆满完成检测试验任务，有力有效提高了服务质量及满意度。
区定额站(市场站)：加强建筑市场管理，加强建设工程施工合同备案，注重造价备案实效，在加强结算资料真实性核查的同时简化资质及资格等要求，大大缩短了办结时限，提高了办事效率。加强建筑市场行为规范，加大立案查处力度，有效化解了一批拖欠工程款及农民工工资纠纷，维护了建筑行业市场稳定。
区质安站：强化履职尽责，加强建筑材料及安全生产监管，积极引导企业创优争优，主动参与易地扶贫搬迁、维稳协调、大气污染治理等中心工作，圆满完成了年度目标工作任务，全区在建工程质量稳步提升，施工安全监管成效显著，全年未发生建筑安全生产伤亡事故。
区环境污染防治项目管理中心：抓项目建设，大力实施乡镇污水及垃圾处理工程，管好现有环保项目的日常运行及监测，完善工作制度，落实痕迹管理，用心创建“碧水家园”品牌，涌现了“蓝领厂长”朱红雨、优秀党员罗世明等一批行业楷模。
民生供水公司：秉承经营与管理并重的理念，主动探索主营业务延伸，积极搭建网络服务平台，开通支付宝缴费功能，极大的方便了用户缴费和查询。把握国家政策支持，有效推进了供水基础建设。健全制度建设，强化考核措施，企业发展逐步制度化、规范化、科学化。
二、20xx年度考核结果
经局目标考核组综合评定，结合加分情况，各单位考
核结果如下：
规划分局：单位对业务目标和共性目标自评得分：
60+40=100
局考核组对业务目标和共性目标评分：60+37.7=97.7
主要问题：干部职工学习培训力度需要进一步加大。
扣分项目有：共性目标中，党建工作资料因《工作手册》、《会议记录簿》记载不完善，扣0.3分;未完成年初下达的新闻宣传任务，扣2分。
区城管局：单位对业务目标和共性目标自评得分：65+42=107
局考核组对业务目标和共性目标评分：65+41.7=106.7
主要问题是： 社会协同参与城市管理工作的格局有待进一步加强。网格化管理与城管服务机制还需进一步完善。
扣分项目有：党建工作资料因《工作手册》、《会议记录簿》记载不完整，共性目标扣0.3分。
加分项目有：获得区级文明单位、综治优秀单位、市菊展二等奖等表彰，按照“有多项加分的最高加5分”的规定，业务目标考核加5分。新闻宣传发表稿件220件，超额完成宣传任务，按照“最高加2分”的考核规定，共性目标加2分。
项目办：考单位对业务目标和共性目标自评得分：60+40=100
局考核组对业务目标和共性目标评分：62+37.5=99.5
主要问题：党建工作需进一步加强。
扣分项目有：共性目标中，党建工作资料因《工作手册》、《会议记录簿》记载不完整，扣0.5分;新闻宣传任务未完成，扣2分。
加分项目有：被局表彰为先进单位，业务目标加2分。
区规划建筑设计院：单位对业务目标和共性目标自评得
分：60+37=97
局考核组对业务目标和共性目标评分：60+36.2=96.2
主要问题是：党建工作需进一步加强。
扣分项目有：共性目标中，党建工作资料因《工作手册》、《会议记录簿》记载不完善，扣0.3分;在党风政风巡查中被通报一次扣0.5分;未完成年初下达的新闻宣传任务扣3分。
区城建档案馆：单位对业务目标和共性目标自评得分：60+41=101
局考核组对业务目标和共性目标评分：64+39.7=103.7
主要问题是：声像档案工作有待加强。
扣分项目有：共性目标中，党建工作资料因《工作手册》、《会议记录簿》记载不完整，扣0.3分;一季度巡查未签订党风廉政建设(廉政建设)责任状，扣0.5分;二季度巡查灭火器过期，扣0.5分。
加分项目有：20xx年获住建系统先进单位、区20xx年度档案达标先进单位荣誉，业务目标考核加4分。宣传报道任务超额完成8篇，共性目标加1分。
区建筑工程质量检测站：单位对业务目标和共性目标自评得分：60+40=100
局考核组对业务目标和共性目标评分：60+36.7=96.7
主要问题是：宣传报道力度有待加强。
扣分项目有：共性目标中，党建工作资料因《工作手册》、《会议记录簿》记载不完整，扣0.3分;未完成信息宣传任务，扣3分。
区定额站(市场站)：单位对业务目标和共性目标自评得分：62+40=102
局考核组对业务目标和共性目标评分：62+37.5=99.5
主要问题是：新闻宣传力度有待加强，建筑市场监管力度有待进一步加大。
扣分项目有：一季度巡查未设置公开栏，共性目标扣0.5分。信息宣传省级、区级任务未完成，共性目标扣2分。
加分项目有：20xx年3月被住建局表彰为20xx年度建筑业管理工作先进单位，业务目标加2分。
区质安站：单位对业务目标和共性目标自评得分：65+42=107
局考核组对业务目标和共性目标评分：65+41=106
主要问题：建筑施工图审有待进一步加大力度，附属工程质量管理及绿色建筑推广有待加强。
扣分项目有：共性目标中，党建工作资料因《工作手册》、《会议记录簿》记载不完整，扣0.5分;二季度巡查灭火器过期，扣0.5分。
加分项目有：20xx年4月被宜昌市住建委表彰为20xx年度全市住建系统优秀集体，获夷陵区20xx年度档案达标先进单位、夷陵区20xx年度文明单位、夷陵区易地扶贫搬迁先进工作单位荣誉。按照“有多项加分的最高加5分”的规定，业务目标考核加5分。宣传报道任务超额完成20篇，按照“最高加2分”的考核规定，共性目标加2分。
区环境污染防治项目管理中心：单位对业务目标和共性目标自评得分：59+40=99
局考核组对业务目标和共性目标评分：61+39.7=100.7
主要问题：环保宣传力度有待进一步加大，环保项目的提前谋划规划意识有待加强。
扣分项目有：鸦鹊岭污水处理厂进展缓慢，未开工，业务目标扣2分。党建工作资料因《工作手册》、《会议记录簿》记载不完整，共性目标扣0.3分。
加分项目有：被局表彰为先进基层党组织、先进单位。按照“单位综合工作受局表彰加2分，单项工作受局表彰加1分”的规定，业务目标考核加3分。
民生供水公司：单位对业务目标和共性目标自评得分：62+39=101
局考核组对业务目标和共性目标评分：62+33.2=95.2
主要问题是：企业宣传力度需进一步加强，不断加强人才队伍建设;工作方法有待不断创新。
扣分项目有：共性目标中，党建工作资料因《工作手册》、《会议记录簿》记载不完善，扣0.3分;在党风政风巡查中被通报一次扣0.5分;未完成年初下达的新闻宣传任务扣2分;单位有干部职工受到党纪政纪处分扣4分。
加分项目有：被局表彰为20xx年度先进单位，业务目标加2分。
年1月20日
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