尊敬的各位领导、同志们：
根据会议安排，下面，我就挂点帮扶xx镇xx村脱贫攻坚工作作一简要汇报，不当之处，敬请批评指正。
一、从认真调研上起步，明确脱贫攻坚目标任务
xx村为全县“十三五”最为贫困的x个村之一。自从县委、县政府将我局从南桥镇古坑村调整到x镇x村挂点帮扶后，在挂点县领导的指挥调度下，全局上下统一思想、迅速行动，及时组织全局干部职工与镇村干部一起进村入户，了解村情民意，逐户逐户走访贫困户，组织召开不同类型的座谈会，解剖“麻雀”。经过调研，梳理出x村具有地理位置偏僻、村庄人口分散、基础设施滞后、贫困率高、产业发展滞后等特点，全村在册贫困户xx户x人，分别占全村总户数和总人数的%、%，全村群众脱贫的愿望迫切。在此基础上，形成了详细的调研报告，制定了《x镇x村脱贫攻坚实施方案》。为确保这个最为贫困的村不拖全县脱贫攻坚工作后腿，我们在充分调研的基础上，提出了一年打基础、两年见实效、三年摘贫帽、同步奔小康的总体目标，并把x村的脱贫攻坚当作我们局最大政治、第一任务，在全局上下形成了人往走、钱往投、项目往安排、感情往倾注的共识和氛围。
二、从发动群众上入手，激发脱贫攻坚群众力量
在充分调研的基础上，我们了解到x村之所以贫穷，其中一个重要的原因就是因为思想守旧，只顾眼前利益，无长远目光。因此，我们发动干部群众从解放思想入手，于x月xx日-xx日，组织全村党员代表、村干部、作业组长、贫困户代表、村民代表等xx人，前往等地学习考察产业发展、基础设施建设、村容村貌整治、基层党组织建设等，并召开座谈会进行了热烈的讨论，谈感想、找差距、凝共识;于x月xx日，在x村组织举办了扶贫攻坚技术培训班，邀请专业人士讲解，培训了光伏产业、杉木种植、药材种植、特种养殖
等致富技能，全村多名群众现场参加了培训。通过组织x村干部群众走出去学经验、看变化，真正体现群众主体作用，形成了脱贫攻坚的原生力量。
三、从发展产业上突破，打造脱贫攻坚发展平台
我们坚持将发展产业作为最重要的脱贫措施之一，通过引进企业、落实项目、组建专业合作社等形式，打造示范基地，带动贫困户脱贫致富。目前，x村已启动打造产业扶贫示范项目x个，一是光伏扶贫带动脱贫一批，第一期已安装农户xx户，其中贫困户xx户;二是杉木产业带动脱贫一批，打造千亩高世代杉木种植示范基地，集中种植面积x余亩，涉及农户xx户，其中贫困户x户;三是药材产业带动脱贫一批，打造中药材种植基地，流转土地约x亩，带动x户贫困户种植;四是蔬菜产业带动脱贫一批，打造x村百亩现代农业(蔬菜种植)基地，面积x余亩，涉及农户xx户，其中贫困户xx户。这些示范项目建设，均与贫困户建立了密切的利益联结机制，能够实实在在带动贫困户早日脱贫。如，千亩杉木种植基地，对贫困户实行了“六免费两到位”措施(即：免费统一规划、免费清山整地、免费提供苗木、免费统一种植、免费提供肥料、免费管理两年，产业奖补到位、贷款贴息到位);大棚蔬菜基地建设既让农户有土地流转收益，又使农户利用租金入股的形式，确保月息不低于x分钱的分红(每亩每月分红不低于x元)，还能提供x个以上的就业岗位，让贫困户实现家门口就业。
同时，我们高度重视村庄规划整治，切实加大残垣断壁和空心房拆除力度，不到一个月，已拆除残垣断壁和空心房间近x平方米，涉及农户xx户，x村容村貌明显改善。
四、从帮扶机制上提升，强化脱贫攻坚工作保障
我们把精准扶贫当作班子会、局务会第一议题，并把议决事项打印成《x村脱贫攻坚推进计划》下发，一个月来，已下发x期。《推进计划》对每一项工作、每一个阶段的任务都分别明确了责任领导、责任股(室)、负责干部、具体要求和时间节点，并建立了督促倒查机制。我局对x村脱贫攻坚实行“三集中一边倒”和“三沟通一碰头”，即：人员集中、财物集中、资金集中、主要负责同志任队长、负总责、一线抓，分管的班子成员率工作队全脱钩、一边倒，工作队内部、工作队与群众、工作队与扶贫帮扶企业之间常态沟通，工作队全体成员每天碰头商量，分析情况、查找问题、研究对应措施，通过压实责任、倒排工期，确保全村脱贫工作有序推进。
x村脱贫攻坚工作刚刚起步，与县委、县政府要求相比、与贫困群众的期盼相比、与兄弟村相比，还有不小的差距，但是我们深信，有县委、县政府的坚强领导、有挂点县领导的指挥调度，我们将与镇、村两级一起，与全体x人民一道，坚持一步一个脚印、一项一项抓工作落实，坚决打赢x村脱贫攻坚战。
我的汇报完毕，谢谢大家!
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容