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2024技术员年度工作总结

2021-08-19 来源:独旅网

  20xx年机运系统全体职工紧紧围绕矿生产工作重点,认真贯彻落实“两级”公司安全工作会议及机电运输工作会议精神,从系统环节改造入手,扎实推进各项工作,努力提高机电、运输质量标准化内涵水平,为矿井安全生产奠定基础。

  具体根据20xx年安全工作会议文件,关于《机电运输系统20xx/年工作安排》部署精神,机电系统做了以下工作:

  一、主要工作

  1、为迎接山西焦煤集团公司4月中旬来我矿召开现场会,矿领导组织对井上井下进行了三次办公,对治理工作做出了安排,制定了各项达标治理标准,对现场问题划分出责任人及整改时间,最终圆满完成任务。

  2、900水平中央变电所安装了三台变压器、六台馈电开关。以保证开二队施工5302工作面做好了准备。

  3、编写了《店坪煤矿设备管理者手册》,便于我矿职工参考与学习,从而实现我矿机电管理与检修维护人员素质的整体提高,使矿井机电管理工作整体向前推进。

  4、三月份我矿进行了春检工作,对我矿井下Ⅰ线、井下Ⅱ线、主扇Ⅰ线、主扇Ⅱ线、6KV变电所Ⅰ线、6KV变电所Ⅱ线、地面线、矿井污水处理站线八趟6KV进行了巡视检查,对井上井下各点进行了接地电阻测试,覆盖率达100%。

  5、成立了防爆组、大型设备管理组、设备动态组、五小电器及电缆组、油脂化验配件组等,覆盖矿井的各个方面,做到了台台设备有管理,并且数量清、状态明。

  6、对我矿井下的开关底座、三采区的电缆钩、皮带过桥、设备标志牌、电机喇叭嘴以及设备刷漆的标准进行了统一,并对皮带机头进行了硬化。

  7、配合5209回撤出损坏的槽子、支架,联系设备管理中心对多余支架进行退租。

  8、自动化排水安装完成,并对有关人员进行技术培训。

  9、900南翼重型皮带安装两套缓冲床,提高了皮带运行质量。

  10、为进一步落实质量标准化和示范矿井的相关规定,我矿为减少井下运输系统事故发生,现已淘汰旧式的脚踏瞌头式阻车器,全部启用风动阻车器。最终确保了安全。

  二、具体工作内容

  (一)供电方面:

  1、对电网监控系统、主扇在线监测系统、程控总机进行了搬家,全部搬至自动化监控室,集中管理。

  2、二采区二部皮带电压升级,由原660V升级到1140V,并对皮带管架进行治理、调整(加密托滚,机尾加装抬辊)。

  3、完成了5-208工作面电源调整,确保5-208工作面设备正常安装。

  4、在春检过程中,完成以下几项工作:

  1)办公楼配电点的的接线紧固及变压器油样的提取工作。

  2)展开了地面35kv变电站至井下变电所、地面6KV变电所地沟电缆以及至风井变电所架空线的巡线工作。

  3)对井下二采区5#煤变电所、900水平轨道巷配电点、5-211配电点、5-208配电点及中央泵房变电所各设备接线紧固消缺及保护整定的调整工作。

  4)圆满完成了绝缘用具、验电笔的耐压试验工作。

  5、对井下所有标示牌进行了统一更换。

  6、开拓二队本月由5-2101工作面搬家至5-3021巷施工,针对此情况,我们及时进行了供电调整,保证了开拓二队搬家工作的顺利进行。

  7、主扇变频安装调试。

  8、完成了地面家属区线路改造所用电表的修理校验工作。

  9、组织拆除副斜井配电点,以减少多余供电环节,最终保证了供电安全。

  10、强化工作票培训和贯彻执行力度,把好安全技术措施和现场操作安装规范这一关。

  (二)运输方面:

  1、组织了集团公司风动设施现场会,通过现场观摩、观看专题片在研讨会上得到了兄弟单位的赞扬和领导的肯定,与此提升了我矿员工的专业水平。

  2、为迎接山西焦煤集团4月中旬来我矿召开现场会,矿领导组织对井上、下进行了三次办公,对井上下治理做出了详细安排,制定了各项达标治理标准。对现场问题指定了责任人和完成时间。并强调按部就班、忙而不乱、循序渐进、稳步推进,以点带面,全部达标。

  3、组织了5-302综采工作面转载机、破碎机、支架到矿。

  4、900车场地面硬化,巷道内标志牌、排版统一规范,线路整理,以达到示范标准。

  (三)质量标准化方面:

  1、各队组相继更换新式电气标志牌,四月份已更换完成。

  2、对900水平南翼皮带巷水管、风管重新进行了喷号。

  3、健全完善了机电20项管理制度,制定了机运系统班组建设考核办法。

  4、对5#煤变电所高开进行防腐处锈,延长了设备使用寿命。

  5、完善了机电系统20种管理制度,指定了机运系统班组考核标准。

  6、900轨道巷车场进行治理硬化。巷道内标示统一。

  7、对井下所有设备进行了编号管理,使设备管理进入了正规化。

  8、治理了二采区二部皮带巷后部电缆(由于安装了5-208工作面电缆、回辙了5-209工作面电缆造成二部皮带巷后部电缆悬挂乱)。

  9、完成了矸石山绞车保护的升级更换,以确保运输安全。

  10、机电科成立了设备管理小组,由杨冬冬、王建虎、张文军主要负责设备到矿验收、入库验收、设备下井、回收设备验收和设备待修备用等工作。

  (四)节能方面:

  1、加强大型固定设备避峰运行管理,对主排水泵、主提升绞车、主井强力皮带、水源井等设备指定避峰运行措施,并严格执行。

  2、加强外供电管理,外供电及工程用电必须办理用电手续和用电协议,并按规定安装电表计量,严禁私拉乱接。

  3、控制地面单位和个人使用大功率用电设备,所有生活及办公用电(包括工程用电及外供电),严禁使用电热水器、电炉、电暖气、大灯泡(150W及以上)等大功率设施,每月由机电科组织不定期检查。

  (五)其他方面:

  1、防治水设备进行了清查,建档管理;根据雨季“三防”物资设备要求配备雨季三防物资。

  2、4月18日,组织了为期3天包机组长互检工作。各队包机组长写出总结找出了本队的差距和不足并切制定了治理计划。

  3、加工电滚筒3部,满足了我矿掘进工作的正常进行。

  4、联系空压机厂家对漏油空压机散热器进行了更换。

  5、组织对830水平排水、洒水管路安装,为830开采做好准备,目前已经施工。

  6、清理830水仓,并联系厂家来矿培训调试,目前830水仓已清理完毕,效果显著。

  7、强力皮带机头溜煤斗内安装缓冲墙。

  8、4月14日召开了包机组长会统一了四个标准。(一是设备防腐标准。二是井下接地标准。三是电机喇叭嘴方向标准。四是设备标准牌另挂标准。)

  9、修理完善了探水钻两台,保证了综一队正常探水。

  10、调试了滚槽机为900水平轨道巷两趟4寸管路安装奠定了基础。

  11、制定了井下路标电子指示灯箱的标准,按时完成了灯箱安装,在我矿质量标准化方面又提升一个台阶。

  三、六月份工作安排:

  1、900轨道巷硬化200米。

  2、对二采区工作面的照明电缆线路进行整治,以确保正常运行。

  3、高标准对矸石山进行治理,以保证冬季排矸正常进行。

  4、组织电钳工比武(培训)。

  5、抓好包机组长集中检查的同时加强学习,保证包机人员包机质量。

  强化供电现场管理、加强车间的检修工作质量要求。整修平板车,为211工作面回撤搬家做好准备。

  安装900水平南翼第二部重型皮带,为三采区衔接做好准备工抓好830水平采区水泵及273两趟排水管路安装质量,保证一机电科

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