同志们:
为落实集团公司和集团公司工会关于加强基层班组建设的会议精神,经过校工会的精心准备,我校基层班组长培训今天开开始了。会上印发了我校《关于扩大班组竞赛范围的实施方案》几名班组长同志的进行了经验介绍,从不同层面、不同角度展示了我校深化创建“星级班组”的亮点,很有说服力,影响力和借鉴意义。全校各班组要结合实际,对照先进找差距、抓落实,推进我校“星级班组”建设。下面我就进一步在全校范围内推广创建“星级班组”活动,强化班组建设提出以下几点意见。
一、明确创建“星级班组”活动的意义及其重要性
创建“星级班组”要切实站在坚持全心全意依靠教职工群众的高度上来认知。工人阶级是党的阶级基础和国家的领导阶级。班组是工人阶级的组织基础。强化班组建设,提高职工队伍的整体素质和班组的承载力、执行力,无疑对提升学校的战斗力、凝聚力具有重要意义。
创建“星级班组”是落实科学发展观的客观要求。班组是学校的“细胞”。众多的班组构成了学校这个大家庭。我们学校发展的好坏与我们全校班组关系重大。班组是学校发展的动力源泉,学校的发展目标乃至年初我们制定的各项任务最终都要靠全校职工立足班组和岗位,充分发挥积极性、创造性才能实现。只有加强班组建设,才能不断增强学校的自主创新能力,实现又好又快的可持续发展。
创建“星级班组”是实现以人为本,构建和谐社会的客观要求。创建“星级班组”就是要把班组建设成为管理科学、分配合理、创新进取、团结向上的和谐团队;根本目的就是充分尊重职工群众的主体地位和首创精神,最大限度地实现好、维护好、发展好他们的根本利益,进而推动构建和谐学校与和谐社会的进程。
二 创建“星级班组”的目标要明确
在我校建设星级班组,说到底就是在实际工作中要加强班组管理,把基层班组建设成安全型、管理型、效益型、学习型、和谐型团队。
建设安全型班组,要是要在职工思想上树立“安全第一”的思想。这就需要我们各级干部,要深入职工中及时掌握职工的思想动态加强正面引导,使职工的安全观念从“要我安全”转变为“我要安全”,把安全作为教职工自觉自愿的一种行为,这样安全工作才有保障。
建设管理型班组。就是要人人当主人,个个会管理。班组好比一盘潵沙,需要浇注水泥,使之成为一个整体。需要我们把他管理起来,这需要我们基层行政班组,基层工会小组联合起来,共同管理好班组。这要我们才能从管理中得到效益。
建设效益型班组。学校的经济效益、社会效益说到底来自于班组,班组里教职工所从事的工作创造了学校效益、产生了社会效益。班组的任务和目标要是学校大目标的分解和细化,向建设效益型班组方面努力,是学校寻求不断发展根本所在。
建设学习型班组。班组中每一名教职工都要通过学习不断提高和完善自己,加强对新知识、新技能的掌握,更好的适应本职岗位上工作。只有随时接受新事物,新的管理方法、模式和工作手段,才能确保我校在当前竞争激烈的大环境中立于不败之地。所以基层班组要采取一些积极有效的办法,使职工不断加强学习,更新知识,提高素质,增长才干,实现建设学习型班组的工作目标。
建设和谐型班组。我们提倡“快乐工作,享受生活”,让全体职工心情愉快的开展工作。只有和谐的氛围,才能更好的发挥大家的创造力,想象力和凝聚力。
三、推进“星级班组”建设,开创班组建设新局面。
去年集团公司和集团公司工会提出了在全公司内开展“星级班组”建设竞赛活动,我校积极响应,校工会结合我们自身的实际下发了《关于开展星级班组竞赛活动实施方案》。基层工会已经按照《方案》的要求逐步落实。经过一段工作,我们已经看到了一定的效果。去年我校计算机班组和后勤维修队班组先后获得局“四星级班组”的荣誉称号,这也是集团公司对我们前期班组建设工作所取得的成绩给予肯定。当前要进一步推进“星级班组”建设,要着力做好以下几个方面工作。
第一要发挥好“三个作用”。即党、政、工齐抓共管。要发挥行政科室、党支部、工会组织作用,在基层要行政班组、党小组要同体共建,就是要把工会小组的“小家”的建设纳到班组建设这一共同体中。两个建设一起抓,两个成果一起要,两个作用齐发挥。具体就是班组要发挥好生产管理作用;工会小组要发挥好维权关爱、民主管理、联系职工的桥梁纽带作用。进而把班组建设提升到高层次高水平。
第二要切实加强对创建“星级班组”工作的领导。明确职责,细化标准,协调配合,全员参与,全方位的开展创建活动。同时要注重培养班组建设的先进典型,开展学习“典型”,推广先进经验,用典型指导工作、推动工作。对优秀班组长及所在的优秀班组进行命名并根据情况给予适当的奖励。从而进一步激发职工的积极性。
第三,强化培训,提升班组长素质。班组长在班组建设中发挥着领导核心的作用。可以说没有一批高素质、能力强的班组长队伍,学校的发展战略和管理措施就难以得到落实,创建“星级班组”就是一句空话。班组长除了具备较强的思想文化素质、综合业务水平还要具备基本的管理技能,协调人际关系的能力,还要会做思想政治工作,具备管人的能力。所以我们要建立班组长培训制度,采取灵活多样的方式如:集中培训、以会代训、参观考察、专题讲座、经验交流等形式,努力提升班组长综合素质。
第四,育人铸魂,加强班组文化建设。班组文化是班组成员的共同价值观和行为规范,是班组管理水平和班组作风的集中体现。我们要培养过硬的班组作风,养成良好的职业道德规范,树立班组形象。班组要实施精细管理,强化成本控制,加强思想政治工作,关心职工,团结合作形成班组民主、团结、和谐的人际关系和工作空间。
创建“星级班组”建设是一项长期的任务,他将伴随学校发展的全过程,希望大家再接再厉,积极探索“星级班组”建设的新途径,新方法,不断创造新经验、新成果,把我校星级班组建设推进到一个新水平。
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