2024年竞聘上岗演讲稿精选范文

　　尊敬的各位、各位评委：

　　大家好！非常感谢分行委为我们这样一个展示自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位也是xx部经理。刚才两位竞聘者做了非常出色的演讲，使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过，竞聘这个岗位我也有自己的特点和优势。我叫，今年xx岁，中共员，经济师。

　　xx年xx月xx大学经济治理系本科毕业，分配到支行工作；xx年xx月开始在支行政工科从事宣传工作，对政治工作和务工作比较熟悉，积累了比较丰富的基层行宣传教育工作经验；xx年开始在支行办公室工作，任支行办公室副主任、主任，兼任支行共青团书记，xx年底任支行行长助理，协助一把手进行综合治理；xx年1月调至分行宣传部，具体负责企业文化和职工教育工作，xx年2月通过竞标，任xx部经理至今，是机关二支部第七小组组长。本人有良好的组织协调和文字综合能力，有基层宣传教育和群团组织治理工作经验，觉得自己可以胜任企业文化部经理这个岗位。企业文化部）是委的喉舌、是委联系群众的桥梁和纽带，是行文明建设的排头兵和方向舵。

　　能在这个岗位上发挥自己的作用，做己的贡献，是我很久以来的愿望。假如这次我有幸在竞聘中胜出，我将秉承宣传部多年以来的优良传统，切实地履行部门职责，努力做好的路线、方针、政策，金融工作大政方针和上级行委决议的宣传教育工作；系统地组织好文明建设和职工队伍建设；认真落实优质服务的组织、督导工作；注重突出和创新行企业文化特色；推动机关务工作和团组织工作向有效率和系统、规范化方向发展。

　　基于对企业文化部部门职责的理解和熟悉，我会在今后的工作中，突出抓四个重点：

　　一是培养职工“精、气、神”，重点放在培养职工的一种朝气、一种凝聚力。推行“人性化”的教育和治理机制，组织形式多样的主题活动，培养和激发员工蓬勃向上的朝气，使职工聚精会神地投入工作、享受工作，保持良好的状态和工作热情，保持强烈的忠诚度和敬业，不是把行工作作为一种“职业”，而是把它作为一种“事业”。强化企业文化理念的感性植入和推广普及，企业文化理念的教育，重点放在增进员工对行的归属感、亲和力上，使行企业文化特色深入人心，并成为员工的自觉行动。规范和统一CIS形象识别系统的制作和宣传展示，使得行的招牌、行名、行徽、行服、柜台内外形象标识、宣传牌、宣传栏、展板等等与行形象有关的硬件设施，整合成一个有视觉冲击力的整体，体现行独特的.特色文化。

　　二是优质服务上突出抓“三化”。即品牌化、专业化、市场化。

　　要在市场竞争中脱颖而出，我们必须树立行自已的品牌，除了打造品牌金融产品，我们要花大气力培养自己的“品牌员工”、“品牌服务”，将其进行大力宣传和形象包装后，向社会推出这些特色品牌，使这些品牌成为公众心目中的首选。在服务的专业化上，突出抓员工素质和服务水平的提高，使职工成为“行家里手”、“多面手”，面对复杂的客户需求，培养复合型的人才。面向客户市场的需求，大力推广和完善服务手段。引导员工改变“以我为中心”的服务意识，开展“换位思考”，把方便让给客户；延伸“一米线”后续服务，扩大代理理财范围；让“客服热线”真正热起来、使“投诉热线”真正起到亮丑的作用；开展“行长（主任）接待日制度”，拉近治理层与客户之间的距离；切实推行“首问负责制”，提高办事效率，杜绝推诿拖拉。

　　三是、团组织建设突出找“位子”。在组织活动和员教育中，发动组织和员找准自己的“位子”，使他们熟悉到“员”不仅仅是一张标签，不仅仅是一年收一次费，促使员在各自的岗位上发挥自己的先锋模范作用，并接受群众和客户的监督。

　　切实发挥共青团组织的积极作用，在系统内创建更多、更高层次的“青年文明号”和“青年岗位能手”；创造条件，及时发现和、推荐“十佳杰出青年”人选；发挥短期合同制职工在团组织活动中的主力军作用。不仅要发现、推荐团组织和团员青年创建“青年文明号”和“青年岗位能手”，而且要让他们克服评选后“船到码头车到站”的，让他们充分发挥典型示范作用，并且务必使自己向更高的目标迈进。

　　四是抓“心理建设”。着眼于“先解决心情，再去做事情”，弄清员工所思所想，引导他们正确熟悉自己、正确对待困难，帮助员工确定人生目标。深入基层，调查研究，摸清动态，建立档案，进行个案分析和归纳，对症下药，有针对性地进行教育工作。

　　总之，假如我能够获得大家的信任，走上企业文化部经理这个岗位，我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好！谢谢大家！