供电企业财务管理风险与内部控制的信息化研究

供电企业财务管理风险与内部控制的信息化研究

摘要 随着电力企业规模的不断扩大，业务类型的增多，财务管理难度随之提高，财务管理风险问题不得不受到重视。电力企业若想持续发展，实现经营管理目标，必须通过有效内部控制措施降低财务管理风险，把财务风险降低到可控范围内。但当前很多电力企业没有适应新的市场环境，财务管理中对风险问题缺乏重视，财务管理过程隐患问题突出，无法有效降低财务管理风险。为提高财务管理效能，降低风险，应积极加强内部控制，制定具有针对性的内部控制策略，保证电力企业财务安全。

关键词 供电企业；财务管理；财务风险；内部控制；控制措施

导言

供电企业在市场经济背景下发展，其内外环境的变化相对明显，与长时间以来的传统思维模式、计划经济体制存在的区别较大。因此，现代企业制度背景下，供电企业采取措施提高自身财务管理水平，健全内控风险管理，对加快供电企业发展速度具有非常重要的作用。

1 供电企业财务风险的相关因素分析

1.1 自然风险因素

供电企业隶属高危类型的企业，常出现外力破坏电力设备的情况，例如人为破坏、自然灾害等均会导致设备出现报废损毁等问题。而自然灾害则会造成大面积停电、电网崩溃等事故。供电企业需要促进自身自然风险抵御能力明显提高，且通过完善企业管理的方式促进财务风险得以防范，从根本上降低财务风险带来的损失。

1.2 政策风险因素

政策性风险主要是供电企业经营活动、资本运营活动受到国家调整政策的影响，例如财政税收政策、汇率变动、利率调整等均会导致供电企业财务管理工作出现风险，供电企业在国有企业中占据非常重要的位置，国家政策要求以及供电企业经营发展的关系较为密切，供电企业实际发展工作需要达到国民经济整体利益的要求，因此，导致供电企业财务管理出现政策性风险问题。

1.3 筹资风险因素

供电企业由于筹集资金活动而出现到期无法偿还本息以及收益不确定的风险。供电企业是微利类型的企业，具有偿债能力不足、资金匮乏等特点。县城电网改造工程、农网改造工程投入的资金较为巨大，大多数需要通过银行贷款，具有较高的资产负债率。同时由于电力企业具有技术密集型、高投入等基本特征，

其更新设备速度较高，一旦出现资金不足的情况，则对企业生产经营工作产生影响，在银行利率上调的情况下，导致企业还贷压力有所增加[1]。

2 完善供电企业财务管理内部控制策略

2.1 重视完善、建立财务管理监控体制工作

供电企业财务管理是否可全面发挥整体作用受到落实财务管理监控体制的直接影响，其对有效落实各部门工作、经营活动起着规范的作用，促进企业经营效率明显提高，使风险抵抗能力得以增强，需要供电企业高度重视财务管理监控体制工作。供电企业重视财务管理内部控制工作需要综合考虑自身生产经营活动的目的，构建针对性的管理制度，且有效实施。一方面，供电企业对于财务管理内部控制人员要赋予其职责，对于不服从工作安排的人员要立即调离岗位，为顺利开展工作提供保障。另一方面，财务管理内部控制工作人员要进行合理的职责区分，根据按需设岗的要求设置内部控制制度，确保基层、管理层等工作人员工作激情得以有效调动，促进工作效率得到明显提高。另外，不但要求财务部门重视财务控制的工作，需要管理层领导全面参与其中，为宏观内部控制工作提供针对性的指导，确保财务管理内部控制具有准确的目标以及方向，从根本上满足风险防范的要求。

2.2 完善风险防范策略

税务风险防范主要是指在出现风险之前将可能导致损失的相关因素全面减少以及消除，防止因风险问题而产生损失，在风险处置方法中具有主动性、积极性等基本特征。在实施风险防范策略之前，应该制定风险分级控制表（见表1），并根據风险分级防范表从几个方面制定策略，具体体现如下。首先，建立合理的防范对策，若能制定合理的防范对策，可促进发生损失的情况得到明显减少。其次，分离风险，通过有效分离企业面临风险的情况，确保损失程度得到明显降低。进而，对事故原因进行全面分析，根据工程的实际情况，全面分析研究风险损失，对事故成因进行探寻，通过有效的对策确保风险损失得以消除以及减少。

2.3 重视内外监督，为执行内部控制制度提供保障

供电企业内部审计工作能够促进代理问题得以明显缓解，同时可使企业治理方面、外部审计工作存在的不足得以弥补。供电企业应该对内部审计制度给予全面完善以及建立，成立内审部门，确保供电企业内部控制制度的权威性、独立性得以明显增加，同时全方位实施损益表审计、资产负债表审计等工作，从而达到提高经济效益、加强管理等效果[2]。

3 结束语

总之，供电企业的财务风险关系到人民生活的稳定，影响社会主义市场经济的发展，是我国社会主义现代企业制度构建的重要部分，是稳定国民经济持续发展的重要环节。因此对企业财务风险进行内部控制具有重要的现实意义，也是每

个企业管理制度中不可或缺的一部分。电力企业要加强内部管理，建立健全监督管理体系，风险预警体系，实现国家电力事业的繁荣稳定发展。

参考文献

[1] 荣珈誉.企业财务信息化风险及内部控制策略研究[J].商，2012，（23）：18.

[2] 黄震宇.供电企业面临的财务风险和会计内部控制制度解析[J].现代经济信息，2015，（1）：59-61.