论述建筑施工的技术管理

引言：随着社会经济不断提高，人口对生活质量要求的不断提高，我国建筑行业随之发展起来。与之同时涌现的就是大批的、规格各异的建筑单位，这些建筑单位的出现对现有的建筑施工技术管理产生了很大的管理压力。建筑工程的质量不仅仅关系着建筑企业的生存问题，更重要的是其建筑使用者的生命安全问题，而工程的质量和使用者的生命安全与建筑施工企业的技术管理是否合格有着直接的关系。

一、简要论述建筑施工的技术管理 1.建筑施工技术管理的内容

通过运用科学的管理方法以及管理的职能，进而促进建筑施工技术工作的开展，这是建筑施工技术管理工作最主要的任务。开展建筑施工技术管理工作的过程中，认真贯彻国家的技术政策、国家的法律规定、领导上级对于技术工作的指导和规定，严格按照其要求管理，科学的组织开展各项技术工作，这样才能确保有效实施建筑施工技术管理。在工程施工过程中，每一个细节都是不能忽视的环节，这些基础工作需要着重管理，不但要全面还要重点的对其控制，分析和落实施工过程中不同项目中的不同情况，做到有的放矢，最大程度地保证工程施工的质量。

2.建筑施工技术管理的意义

对建筑施工企业而言，建筑施工技术管理的意义不容忽视。笔者从三个方面论述建筑施工技术管理的意义。一、运用建筑施工技术管理，对选择合适的施工方法和保障工程质量都有很大的益处。其中，建筑施工技术管理结合了工程特点与实际的施工条件，也就是运用理论与实际相结合的方法，选取合适的施工方法，使科学技术转化成为生产力，保障了建设工程的质量。二、运用建筑施工技术管理，新兴的技术和创新的公益来辅助管理人员的工作，提高工作人员自身的技术水平，以便更好的进行工程管理。三、运用建筑施工技术管理有利于施工资源的优化，从而提高建筑企业的经济效益。通过建筑施工技术管理对于施工资源合理的配置、施工方案的优化，使建筑企业提高了工作的效率和降低、节约了施工的成本。

二. 提高建筑施工技术管理的措施

1.提高建筑施工技术管理的组织体系

想要提高建筑施工技术管理，提高建筑施工技术管理的组织体系是很有必要的。在我国当下实行总分包的建筑体制下，各部门之间的关系与技术管理之间的关系、总承包施工单位与各个分包单位之间的协同合作都非常重要，不但需要他们在工程项目施工中的密切配合，还需要平行的承包商之间，做好技术上的沟通和扶持以及管理上的衔接。

想要成功的提高建筑施工技术管理的组织系统，总承包与各分包施工单位的关系需要兼顾到。施工工程现场的技术组织管理体制与工程承发包合同结构之间应确立好管理关系，建立一个以总包单位为轴心，各分包单位密切合作，总承包单位密切指导分包单位，而分包单位又依托总包单位的一个技术工作机制，这样可以确保建筑施工技术管理工作得以顺利开展。

2.做好建筑施工技术管理的基础工作 2.1. 建立健全原始记录。

工程的原始记录就是一个可以提供整个工程形成过程中的实际情况真实数据的凭证。它包含的内容很多，例如建筑所需的材料、构配件和工程所需的用品，在进行施工质量的检验时，记录试验和测定的数据、图纸会审以及设计交底和设计变更、技术核定等。施工日记也记录在内，这样可以准确得知工程施工过程中所发生的质量与安全事故和处理的记录。

2.2.技术档案管理

工程的技术档案包括图纸和照片、工程报表和重要文件等，这些文件和资料都是在施工过程中积攒下来的，并且具有相当大的保存价值，它们按照一定的立卷归档制度被集中保管，以备不时之需。工程技术档案贯穿整个施工过程，在交工验收时，它是必备的技术资料，在交工后期对工程进行技术维护时，也是重要的技术依据，当发生工程索赔时，它也可以是提供重要证据的资料，其价值毋庸置疑。

2.3.计量工作

计量工作是建筑施工技术管理的基础工作。它是计量工作人员与计量器具共同合作的结果。为确保计量工作准确无误，应做到以下三点：一是要明确各个计量人员的工作内容，建立明确的岗位责任制，制定工程实施现场计量工作中的标准和要求，明确考核办法；二是对计量器具的合理配置、使用与保管，这样可以

确保计量器具的准确性；三是要注重对计量工作人员知识的教育和技术的培训，提高工作人员的工作水平。

3.完善技术管理的规章制度，保障施工工程顺利完成

完善技术管理的规章制度，是为了可以更好的保障施工工程的顺利完成。这其中包括技术工作交底、施工过程中组织设计审批、紧抓技术复核以及图纸的严格审查，而施工日记制度和设计变更以及技术核定管理制度也是不容忽视的。做好技术交底制度，对于建筑特点、技术方面要求以及设计情况等问题，这样才可以规范建筑施工的行为。在完善施工组织设计审批制度方面，对施工现场的条件要做到详细地了解，这样才可以编制切实可行地、详细、准确无误的施工方案，确保施工顺利进行。在技术复核制度方面，需要保证技术的稳定性，包括定位轴线、尺寸和标高，数据测量一定要保持精确。在完善图纸审查制度的时候，要考虑审查设计图纸与合同是否有矛盾，进行全面的分析考虑和部署施工，做到明确施工的可行性，并且在施工过程中，做好跟踪记录。施工日记是施工工程一个重要的环节，是竣工时的一个保障，要求工作人员要记录的客观、全面并且规范，以便当工程竣工时，工作人员可以了解、分析以及检查施工的进展状况。

4.掌技术管理的专用软件，加速管理的开展

21世纪是信息时代，在信息化建设的大背景下，我国建筑行业也需要顺应时代发展的步伐，用先进的计算机技术来运行建筑施工技术管理。而且，如果做到可以熟练的应用技术管理的专用软件，对提高技术管理的效率有很大的帮助，加速建筑施工技术管理的开展，做到事半功倍。工程管理软件、在施工现场设置专人的使用和维护软件都属于建筑施工技术管理的专用软件。技术管理采用了科技信息技术，相对的就要求技术管理人员要具有一定专业知识和技能，而且还要熟练的运用这些管理软件。想要达到这一标准，想要提高专业技术人员对专用软件的熟练掌握程度，就需要对这些技术人员进行专业的培训，并且可以进行周期性培训，使每个工作人员都可以操作这些专用软件，使之得以普遍运用。

结语：

建筑施工技术管理是一项具有长期性和复杂性的综合管理系统工程。文章内列举了优化建筑施工技术管理的组织体系、基础工作、规章制度和熟练掌握专用软件四个方面的改善措施，在优化建筑施工技术管理基础工作时，还要着重注意健全记录工作、技术档案管理工作以及计量工作，只有这样，才能确保提高建筑

施工技术管理的水平，使建筑施工技术管理更好的为施工工程提供服务，促进我国建筑企业的发展。

参考文献：

[1]宋立齐. 试论提高建筑施工技术管理的措施[J]. 管理观察.2014.（09）：247.

[2]解 琨. 提高建筑施工技术管理的措施[J]. 建 筑 技 术.2010，（08）：181-182.