1.制定并完善采购制度和采购流程;
2.形成采购管理制度，供应商管理制度及相应的流程;
3..依据公司经营生产需要，组织落实公司的生产物资的采购计划，合理采购，并及时供应生产所需的物资;
4.根据采购管理程序，组织参与重点和大宗采购项目的谈判、签约，检查合同的执行和落实情况;
5.采购成本控制;
6.对采购合同履行过程进行监督检查，及时按合同约定支付相关款项;
7.建立对供应商的资信、履约、售后服务能力的档案信息;
8.制定供应商管理办法，加强对供应商的管理、考核，确保供应商提供产品的优良性;
9.编制、完善、执行部门职责范围内的各项规章制度与流程，评估其有效性并提出完善建议;
10.建立采购档案,包括物料请购单，询价比价表，采购合同，供应商档案等;
11.供应商的开发与体系搭建的能力;
12.完成上级领导临时交办的工作任务。
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