（ ）为青少年学生开展火灾自救知识的讲座，从总体上来说，属于事后管理。（所属章节：1）
（ ）管理者的职权受管理者的思想、品德、智慧、才能、知识、专长、经验、作风等方面的影响，是因人而异的。（所属章节：2） （ ）管理者的筹划决断能力，就是独立发现新事物、提出新见解、解决新问题的能力。创新能力是管理能力结构中的核心能力。（所属章节：2）
（ ）领导班子内耗越大，领导班子的整体功能就越小。（所属章节：2）
（ ）PDCA计划循环法是周而复始的，是螺旋式上升和发展的。（所属章节：3）
（ ）PDCA计划循环法中，一轮解决不了的问题，就可以到此为止。（所属章节：3）
（ ）管理跨度与管理层级呈正比例关系。（所属章节：3） （ ）人们在能力相同或相近的情况下，其工作绩效的大小取决于激励。（所属章节：4）
（ ）根据期望理论，期望值指实现某一目标对满足个体需要的价值。（所属章节：4）
（ ）控制主体称为受控系统，由它决定控制活动的目的并向控制对象提供条件、发出指令。（所属章节：4）
（ ）在招聘人员时，向应征者布置任务，然后再看其完成任务
的情况，从而来判断其能力的方法是白箱方法。（所属章节：4） （ ）劳动效率＝劳动时间／合格产品数量（所属章节：5） （ ）在同等条件下，选择投资回收期最长的设备为最优设备。 （所属章节：5）
（ ）严格地讲，人才都是“偏才”，真正的“全才”是不存在的。管理者的任务之一，就是用人之长，避人之短。（所属章节：5） （ ）小道消息即正式渠道信息。（所属章节：6）
（ ）信息传递就是信息从信宿发出，凭借传递媒介，通过一定的信道传到信息源的过程。（所属章节：6）
（ ）ABC时间管理分类法即在时间管理上抓住“关键的多数与次要的少数”。（所属章节：6）
（ ）心理压力最小时，工作绩效最大。（所属章节：7） （ ）一个群体的凝聚力小，工作绩效就小。（所属章节：7） （ ）与外界环境基本没有交换关系的系统称为“开放系统”。（所属章节：7）
（ ）“9.1”型管理关心员工的程度胜于关心生产的程度。（所属章节：7）
（ ）一个单位的士气越高昂，其工作绩效就会越好。（所属章节：7）
（ ）管理效率高，管理效益就一定好。（所属章节：7） （ ）孟子在君民关系上，主张“君贵民轻”。（所属章节：8） （ ）根据法约尔的观点，组织的管理职能包括了经营职能。（所
属章节：8）
（ ）根据双因素理论，激励因素指那些能预防职工产生不满和消极情绪的因素。（所属章节：8）
（ ）Y理论的要点是：人天生好逸恶劳、厌恶工作、以自我为中心、缺乏上进心、不愿承担责任、容易轻信。（所属章节：8）
作业五判断题答案
1．黑箱方法和白箱方法是对以人为本管理原理的应用。 （× ） 改：黑箱方法和白箱方法是对以反馈控制原理的应用 2．普查法又叫做解剖麻雀法。 （× ） 改：典型调查法又叫做解剖麻雀法。
3、组织的管理跨度与管理层级成正比例。 （× ） 改：组织的管理跨度与管理层级无关。
4、ABC时间管理分类法就是抓住“关键的多数与次要的少数。” （× ）
改：ABC时间管理分类法就是抓住“关键的少数与次要的多数。” 5、学校对教师管理，应该让教师实行满负荷工作，以求最大程度提高其工作效率。（对 ）
6、“内耗”是妨碍领导班子发挥效能的大敌。 （ √ ） 7、所谓负强化，是指对员工行为的有益成果用物质或精神的鼓励给予肯定，在这种鼓励性刺激下，使其需要得到满足，从而增强该项积极性行为的频率。 （ × ）
改：所谓正强化，是指对员工行为的有益成果用物质或精神的鼓励给予肯定，在这种鼓励性刺激下，使其需要得到满足，从而增强该项积极性行为的频率。
8、“冷”协调就是消极协调。 （ × ） 改：“冷”协调是一种艺术，不一定是消极协调
9、单向沟通较之双向沟通，其特点是沟通的信息准确无误。 （ × ） 改：双向沟通较之单向
10、对于每个人来说，时间都是取之不尽，用之不竭的资源。 （ × ）
改：对于每个人来说，时间是一种珍贵的资源
作业六判断题答案
1．根据韦伯的观点，只有超凡的权力权力才是理想的权力形态。 （× ）
改：根据韦伯的观点，只有理性的权力权力才是理想的权力形态 2．通过有关人员之间的意见交流，引起思想共振，产生组合效应的预测方法是德尔菲法。（× ）
改：通过有关人员之间的意见交流，引起思想共振，产生组合效应的预测方法是头脑风暴法。
3、确定型决策常常采用决策树方法。 （× ） 改：风险型决策常常采用决策树方法。 4、亡羊之后补牢是属于前馈控制。 （× ） 改：亡羊之后补牢是属于后馈控制
5、工作中良好的人际关系是对员工产生直接的激励作用，属于激励因素。（错） 间接作用 保健因素
6、赋予管理者一定的职权是为了更好地履行其职责。 （√ ） 7、投资回收期越短，说明设备投资效果越差。 （ × ） 改：投资回收期越长，说明设备投资效果越差。
8、管理的行政方法有强制性，而管理的法律方法无强制性。 （ × ）
改：管理的行政方法有强制性，而管理的法律方法也有强制性 9、一个人感受到的心理压力越小，其工作绩效就越大。 （ × ） 改：一个人感受到的心理压力适当，其工作绩效就越大 10、管理方格法中“1.1”型被称为“战斗集体型”管理。 （ × ） 改：管理方格法中“1.1”型被称为“贫乏型”管理
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