职能部门常规考核指标

考核项目 考核指标 评价标准 指标说明 不满意(1) 需改进(2) 基本满意(3) 没有计划，分不月有计划、周有安排、清轻重缓急，时日有目标，每天有明计划简单，执行常不能完成任确的工作目标、计划不力，需改进 务，组织成员不和充实的工作内容 知如何开展工作 准时召开和参加例会，会务高效，主题明确，责任到人 经常缺席，不了了之，不能解决问题 会议低效拖延，问题悬而未决 计划目标 计划可行，基本能落实到人，细节上需改进 计划合理标 办事效率 会务高效 会议准时，基本解决主要问题 议程到人解决问题 日事日毕，能解决的事当场解决，不能解反应较慢，时有办事拖拉，经常决的24小时内明确答拖拉现象，办事推诿扯皮、埋怨 复，本职工作不推诿，没有热情 配合工作有热情 准时参加会议和学习，不迟到早退、中途离场，不无故缺席，经常违反会议纪不使用手机、BP、私律，影响会议秩自讲话干扰会议秩序 序，认真记录，积极发言 与同事、上级、下级似乎无法与他人合作愉快，助人为乐，合作，从不帮助好为人师 别人 关心企业利益，维护企业形象，主动做一些有利组织的职责外的事 不利用职务之便以权谋私，不接受客户和员工吃请、钱物 事不关己，高高挂起，需要不断监督 有难度的问题经催促或督促能及时解决 认真时解学习与会议纪律 有时违反纪律 基本上不违反纪基本律，但心不在焉 能做工作作风 团结协作 时常不能与人合作，很少帮助别人 工作以外的事很少关心，少有行动 基本上合作愉快，偶尔会有摩擦 基本上能关心组织，行动比较勉强 一向作，关心企业 关心动做的有事 廉洁自律 经常违反，需要监督 偶尔占一些小便宜 与要求有一定距离，经教导能改进，但仍有待改进 与要求有一定距离，时好时差 基本上遵守，但思想上勉强 一贯违反礼仪礼节 文明办公 清洁卫生 仪表端正，穿戴整齐，不能达到要求，言谈举止符合规范，多次教导仍未有讲究礼貌 改善 办公场所清洁卫生，文件堆放整齐有序，无污垢 脏、乱、差，无改善 能基本达到要求 表现基本上达到要求，并能不断改进 完全一贯爱护公物 爱护公共设施、办公设备，不野蛮操作，定期维护 上班期间不吸烟、不吃零食，不干私活，中午不喝酒 经常损坏公物，造成经济损失，影响工作 屡犯 有时野蛮操作，影响工作，造成损失 思想侥幸，偶尔违反 很少损坏公物，偶有疏忽 极少违反，并能立即改正 有时会违反规章制度，经提醒能改进 常规工作有时也需要指导，有时会违反新制度流程 基本公物不吸烟喝酒 基本出勤纪律 提前上班，准时到岗，自由散漫，目无经常违反规章制不迟到，不早退，不纪律，屡教不改 度 外出办私事 遵照新的流程制度办事，没有违规操作 对安全高度警觉，保障安全设施健全，遵守安全制度 我行我素，对新制度流程一无所知 时常违反安全制度有关规定 对新制度知之甚少，需要不断给予指导，经常违反制度流程 很少度 遵章守纪 制度流程 很少流程予指安全意识 对安全制度的关有侥幸思想，有心程度一般，偶时会有违规现象 有疏忽 按安作，