《项目管理》第06章在线测试（含答案）

《项目管理》第06章在线测试（含答案） 《项目管理》第06章在线测试 剩余时间： 59:06

答题须知：1、本卷满分20分。

2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。

3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、合同收尾过程包括（） A、顾客满意分析 B、记录归档 C、总结经验 D、产品确认

2、以下哪些是项目团队建设的基本原则（） A、进行经常性的执行情况评估

B、确保项目团队每位成员除了向项目经理汇报之外同时向职能经理汇报

C、尽早进行项目团队建设 D、解决成员间的政治分歧

3、以下那一个因素对于项目成员之间的沟通意义最为重大（） A、来自于外部的意见反馈 B、执行情况评估

C、项目经理解决项目小组成员之间的矛盾与冲突 D、集中办公

4、下面哪个不属于项目与运营的人力资源管理的区别？（） A、团队建设 B、高效快捷

C、目标导向 D、客户导向

5、项目采购管理也称为（）。 A、项目风险管理 B、项目获得管理 C、项目成本管理 D、项目质量管理

第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、人力资源管理的特点有（） A、能动性 B、团队性 C、临时性 D、生命周期性

2、项目开始会议的目的是（）。 A、建立工作关系和沟通渠道 B、检查项目计划 C、制定项目计划

D、讨论合同条款中的法律细节 E、建立个人的和小组的责任和义务 3、合同的基本元素有（）。 A、价格结构 B、接受 C、事项 D、要约 E、条款

4、项目沟通中恰当的做法是（）。 A、始终采用正式的沟通方式 B、采用多样的沟通风格

C、对外一致，一个团队要用一种声音说话 D、会议前将会议资料发给所有参会人员

5、以下关于沟通原则的叙述中，（）是正确的。 A、非正式沟通有利于关系融洽

B、有效地沟通方式是采用对方能接受的沟通风格 C、有效利用沟通的升级原则

D、面对面的会议是唯一有效地沟通和解决项目干系人之间问题的方法

第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）

1、管理沟通过程中，双方交换的是三种东西：其一是信息、其二是思想、其三是感情。正确

错误

2、采购管理者的目标就是降低采购价格。 正确 错误

3、项目管理的最终成果是里程碑。 正确 错误

4、项目职务与岗位分析的常用方法有问卷调查法、文献资料法、面谈法、现场观察法、关键事件法。

正确 错误

5、项目人力资源管理的特性有团队性、临时性、渐进性、目的性。 正确 错误