工 作 总 结
本人于20xx年毕业于XX建筑工程学院城建学院。20xx年x月取得了助理工程师资格。目前工作于xxxxx有限公司。本人先后在在XXX工程担任质检员；XXXX工程担任质检员；XXXXX施工担任质检员；XXX工程任质量负责人；XXX工程附属工程任质检员及XXXX工程任质检员。在此期间，我努力钻研专业技术知识，在质量管理过程中努力推行“新工艺、新结构、新材料、新设备”，对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。工程竣工以后被被河北省住房和城乡建设厅评为河北省结构优质工程奖。在施工一线锻炼的几年中，通过理论联系实际，在大学期间所学的专业理论知识迅速转化为了业务能力。作为公司的技术和质量管理部门，在公司经理和公司总工程师的直接领导下，对技术管理一丝不苟，对工程质量从严控制。经过数年的努力，公司已建立了严格的管理体系，并且获得了国际承认的建筑施工企业的三大认证：质量管理体系（ISO9001）认证、职业安全健康管理体系（OSHMS）认证、环境管理体系（ISO14001）认证。多年来，在为公司的发展贡献自己的聪明才智的过程中，也使个人的专业技术能力得到了充实和提高。总之，自己做了一些有益的工作，但也存在着很多有待提高的问题。
现对几年来的专业技术工作总结如下：
在XX工程中任质检员时刚刚参加工作，在工作中主动勤看图纸、勤下现场，主动学习与本工程相关的规范和图集，主动和同事学习等。渐渐的开始参与质量日常工作。在工作中负责收集整理与工程相关的资料。包括物资报验资料，质控验收资料，试验报告资料。做到对每个检验批，分项，分部，单位工程资料应跟上实际施工进度，尽量不要落后。对资料进行分类管理，做到每个资料盒标签清晰、目录详细，以便查阅。对功能性检测试验资料要及时报验并找监理签字。资料传递做好收发文记录。
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试验台账认真记录每次试验的进展情况，包括混凝土台账，材料台账，每次主体检测验收应提前和试验室联系，准备好现场需要的工具，混凝土试块进行编码养护并标清日期和标号，每天做好混凝土标养记录，同条件测温记录等。熟练掌握各种试验取样标准，试验步骤。材料到场后的复试见证取样留影像资料。每次的混凝土报告回来后在台账上记录报告日期和报告编号，做好试验报告传递收发文记录。
在XXXX工程中负责现场质量工作。现场质量：首先对劳务队应有一个严格的管理制度，坚持质量标准和要求不松懈，坚持有序地把好质量关。对图纸应该详细的研读，做到心中有数，应掌握各类验收标准及规范，掌握各道工序的主控项目是什么，一般项目是什么，抓好主控项目的同时，把握好一般控制项目的分寸。
作为质量检查人应该熟练掌握钢筋图集，认真领悟图集，这样对钢筋验收工作才能有理有据。钢筋在结构受力中其中极其重要的作用，钢筋工程质量直接影响结构的安全和耐久性。
在钢筋验收时做到：一、钢筋到场后带上相机及现场验收单到现场，先看钢筋吊牌、材质单、厂家资质等资料是否符合要求，资料合格后找监理到现场进行验收，在监理的见证下进行取样、封样，全过程留好影像资料。然后填写委托单两份和见证记录四份，进行见证送样。钢筋复试合格后第一时间通知施工员和监理，以保证钢筋加工能及时开始。若钢筋复试结果不合格，及时进行见证双倍取样后再次送检，双倍复检合格在可以使用，双倍复检不合格则退场。二、钢筋后台加工制作应采用样版先行，每种规格箍筋应加工十个标准样版，挂于样版墙（胶合板制做）上以提示后台操作人员加工标准；钢筋机械接头、焊接接头也应制作样版。三、正式下料前钢筋翻样单必须由项目总工、预算员、质检员、施工员、材料员审核通过后方能正式投入生产，下料单中钢筋定尺长度应与实际供应材料相符。这一步看是平常，但这样能保证钢筋下料单经济合理，避免出现浪费钢筋。制作好
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的钢筋应分类挂牌码放，机械丝头套上塑料保护帽。四、定期到钢筋加工区抽查钢筋制作是否符合规范要求，重点检查箍筋平直段10d、弯曲半径、弯曲角度是否合格，发现问题及时纠正。五、钢筋的安装，首先措施钢筋起着非常重要的作用，梯子筋、马凳筋、柱子内撑筋等应加工精确绑扎牢固，主要检查主筋间距、数量，箍筋间距，加密区箍筋间距、数量，洞口加筋、连续梁支座负筋长度、机械接头丝扣（外露不能超过一丝半），机械接头位置和数量是否符合规范要求，预洞的位置、标高，垫块数量位置、马凳筋的间距等。以上是对钢筋质量控制的主要内容的阐述，实际过程中也会出现很多问题，发现“通病”后应对其进行专门的交底和杜绝。
混凝土施工质量控制：混凝土浇筑前由质控科开具混凝土开盘证，混凝土质控资料中的施工部位应与混凝土开盘证吻合，混凝土罐车到场后应抽查混凝土坍落度，如发现坍落度不符合实际需要则通知施工员、材料员，要求退灰。将每次混凝土浇筑部位、方量计入混凝土台账。每次应根据混凝土方量留置标养试块和同条件试块，每次同条件试块不少于2组。每次混凝土浇筑中注意标高控制，如楼梯踏步面标高，女儿墙顶标高，设备基础顶面标高，电缆沟、过梁标高等，每次这些细小部位应提醒施工员注意。混凝土浇筑后应监督劳务队养护。混凝土拆模后若出现质量缺陷，首先通知总工，根据施工方案措施进行修补。混凝土拆模应按拆模申请程序实施，根据同条件试块的抗压强度值判断是否符合拆模条件。
模板工程，模板的支撑体系应根据方案进行专项验收，验收过程应更严格按照施工方案进行。主要验收立杆间距，横杆步距，扫地杆，U托外露长度是否超过规范允许值，主龙骨的接头位置，次龙骨间距，剪刀撑，4m以上梁板起拱：胶合板拼装前应粘贴海绵条，每次验收模板要求劳务队挂上小线保证模板的直顺度，模板的标高找测量科验收并报监理验收。顶板上的预留洞和预留套管的位置必须核实；墙体上的预埋套管的位置和标高必须认真核实，由质控科和测量科一起校核，其模板拼缝必须加固牢固杜绝漏浆。
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XXXXX施工
在质检检查之前，做好事前控制工作至关重要，防患于未然才是根本，所以把隐患消灭在萌芽状态。在工程开工前，全面熟悉情况，包括施工图纸的了解，方案设计、会审工作。
严格按照规定做好各项检验。首先由个班组自检，自检合格后报请项目部质检人员检查，然后报请监理工程师进行检验签字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到“五不施工，三不交接”。还有做好各道工序的“三检”工作。在质检过程中，要保持一种动态的监督。发现及纠正施工中存在的问题。配合施工员对工程质量作全面的检查，对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格。检验工作是一项精细的检验过程。
“细节决定成败”，在主体施工过程中，曾多次检查发现梁的钢筋加密区错误、柱钢筋连接和梁柱节点不符合规范要求钢筋班组改正;与项目部巡查解决浇注的柱外观不佳的问题，通过要求木工加强模板支撑和砼浇注工改进震捣工艺来解决漏浆问题;对进场的商品砼严把质量关，每个部位浇注前当场检查混凝土是否符合图纸设计要求，通知试验员取样并做好送检记录。对事后结果进行总结分析，以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处，对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结，不断地提高个人的业务水平;将现场存在的质量问题急需公司协调解决的问题认真反映出来。
XXXXX工程工作期间主持质量的检查，编制工程质量计划。
组织学习贯彻落实国家和省政策法规、条例和各项规章制度。负责组织落实质量体系
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文件和施工组织设计及监理大纲。负责组织编制质量计划及措施.并组织落实验证。负责组织施工全过程的质量检查验收和签证并报监理验证。负责组织对进场物资设备质量的检查验收和复验工作,并报监理验证。负责组织质量资料的收整归档移交。负责组织竣工质量的初验并督促有关单位整改及跟踪验证。负责组织竣工质量验收,对存在的问题督促有关单位整改并跟踪验证。负责组织竣工工程的质量移交工作。
在工作中要求做到样板制先行多级复查验收制度为标准的模式。
样板制：所有工序开始之前，必须先做样板，样板经过我项目部管理人员和监理工程师验收通过后，方可进行大面积施工。
多级复查验收制度：任何一道工序的验收必须经过班组、质量检查员、责任工程师验收，并作好记录，合格后方可进入下一道工序。
对于易发生质量问题的螺杆洞和外架洞口修补工作实行抽查制度，即每栋楼每流水段抽查10个洞口，如果不合格率超过20%，该班组该栋楼该层工作全部返工。
外墙管道口堵补和塑钢窗塞缝堵补实行淋水制，淋水20分钟后，如出现渗漏，返工重新进行堵补和塞缝，该检查方式也可由自然降雨替代。
XXXXX工程工作期间进行质量检查、编制质量策划。
对工程采用的主要原材料、成品、半成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收。凡违反安全功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范、规定监理工程师检查认可。对业主提供的材料、成品、半成品、构配件、器具、工程设备和检验设备等应按规定进行
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现场检验和验收。
施工过程的操作严格按施工规范、操作规程作样板示范。进行施工记录，按《工程质量管理制度》的规定进行自检、互检、交接检、预检、隐检、试验完检等各种验证方式，对施工过程参数及产品的特性进行监控。
在产品实现过程中经监测发现的一般不合格品（项），指定专人及时采用统计技术进行数据处理分析，提出纠正措施和预防措施。
对主要分项工程质量控制：
模板工程：做好模板及支撑的方案设计，确保模板及支撑体系的稳定性、强度和刚度。严格按照方案和规范要求施工，预防支撑下沉和垮坍事故。
钢筋工程：配料应建立交接换手复核制度，对锚固长度、焊接、搭接长度及部位必须符合设计和规范的要求。焊工必须经培训合格持证上岗。
砼工程：商品砼应定期定时留取试件，检验强度。自拌砼配合比应经过设计计算，进行试配，严格控制用水量、含砂量和外加剂。加强配合比管理，注意施工质量，加强捣固和养护工作，控制拆模时间。
XXXX工程工作期间主持质量的检查，编制工程质量计划。
在工作中要求做到专业化小组施工，对各小组施工质量进行监督管理。
专业化小组施工：各工种必须划分成专业小组施工，并且经技术交底和培训上岗，如
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修补螺杆洞的就一致修补螺杆洞，每个小组由一名班长负责，分包单位任何管理人员未经项目经理部同意，不得随意调动小组内成员。
施工前保证质量措施落实，逐级交底，各负其职、责任分明、奖罚与质量挂钩；施工过程中管理动态跟踪、及时收集和反馈现场实情；实施后及时分析总结，每季度做好实施小结与经济效益分析。
以上是我近年来从事的主要技术工作的情况，通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习，再加之自己的分析和思考，确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的，经验和教训也是相伴而行。我将继续努力，克服不足，总结经验，吸取教训，把自己的工作做的更好。
总结人：XXX
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20XX年X月XX日
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