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给上级单位如何上报本单位的实施方案(4页)

来源:独旅网
给上级单位如何上报本单位的实施方案(4页)

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篇一:对上级单位、平级单位、下级单位的报告、通知 此表一式两份,一份由安全科存档,一份由收文单位存档。 篇二:上级单位复函案本

XX上级单位关于煤矿项目开展前期工作的 复函 XX下级单位:

你单位《关于上一文件的请示》(XX单位字〔201X〕XXXX号)收悉。经研究,现函复如下:

一、为建设现代化大型煤矿,合理调整煤炭产业结构,保障煤炭资源供应稳定,现同意XX煤炭项目开展前期工作。项目前期工作由XX公司负责(工作负责单位)。

二、请项目负责单位进一步落实项目建设条件,做好有关煤炭项目前期工作,

如(土地预审、环境保护、水土保持、银行贷款等),并取得相关同意文件后,按有关规定上报核准。

三、上级单位对XX下级单位的工作要求,如(请你单位相关部门加强对XX煤

矿项目工作的指导协调和监督管理工作。)对项目单位的要求,如(项目单位

要严格执行煤矿项目开工标准,未经项目核准、初步设计和安全设施设计审查

批准的,不得开工建设。

四、请你单位会同相关部门按照一个矿区原则上由一个主体开发的要求,引导

和推进矿区煤矿企业的整合与重组,以促进煤炭资源合理、有序、集约的开发。

XX上级单位(章) X年X月X日

篇三:对公司领导的建议与意见 对公司领导的建议与意见

1.思想观念方面存在观念落后,工作创新意识有待提高。 2.工作作风方面要加强机关作风建设,彻底根除作风浮躁和形式主义。

3.工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用,加强各项工作的督察,要注重细节。

4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工,做好各项目的坚实后盾,更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层,关心基层干部。

5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标

6.推进发展方面要挖掘潜力,加强管理、评估体制,进一步推进发展。

其他:

1、工地配套功能设施还不够完善。 2、职工增收渠道不多,收入增长缓慢。 3、职工不稳定因素依然存在。 三、几点建议

座谈会上,大家也提出了一些建议,主要是: 1、进一步解放思想,增强干部驾驭市场经济的能力。 2、进一步优化资源,增强市场竞争力。 3、进一步提高公司的管理水平,

4、采取切实可行的措施,努力增加职工收入。 5、千方百计筹集资金,加大对项目的指导和帮助。

一、公司领导班子在贯彻落实科学发展观的思想观念和认识上,有哪些方面需要进一步转变和提高。

二、按照科学发展观的要求,公司在实施“客户服务上水平,企业化运作创一流”的过程中,存在哪些障碍和突出问题。

三、对公司本部改进工作作风、提高工作效率的建议和意见。

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