建筑施工企业技术创新中的问题与对策初探

建筑施工企业技术创新中的问题与对策初探

随着国际国内建筑市场竞争的日趋激烈，加强技术创新工作，提高企业的技术竞争优势已成为每一个建筑施工企业发展战略中的重中之重。企业只有不断进行技术创新,保持旺盛的生命力,才能在激烈的市场竞争中发展壮大。研究企业技术创新问题,推进技术创新活动,具有重大的现实意义。技术创新是一个经济学的概念，基本含义是指与新技术、新产品、新工艺、新装备的开发及商业化应用有关的经济技术活动。

一、施工企业技术创新的特点

建筑施工企业与其他企业的技术创新应有所不同，这主要是由建筑施工企业产品的特殊属性决定的，其产品具有单一产品价值量大、产品的不可重复性、生产过程唯一性、生产周期长、不可预见因素多、地区性及季节性强而且面临的是单一用户等诸多特点，同时由于行业体制的原因其产品的制约性强。建筑施工企业技术创新虽然具有上述所技术创新的特征，但由于其自身行业的和产品的特殊性决定了其技术创新还具有以下特点：

1、特定性：建筑施工企业产品是在特定的时间、特定的环境和特定的地点下进行生产的，因此其技术创新具有较强的特定性。

2、诀窍性：建筑施工企业的技术创新主要体现在施工过程中的技术运用、新装备和新材料的应用、新工艺的整合等方面，需要现场施工技术人员的不断总结创新，因此其具体较强的技术诀窍性。

3、渐近性：建筑行业技术现处于较为成熟的阶段，并且技术创新以需求性导向为主，决定了其技术创新突破性机会少，而以降低生产成本、提高产品质量、提升技术运用的安全可靠性、加快施工进度为目的的渐进性技术创新为主。

二、建筑施工企业技术创新中存在的问题

1、技术创新体制建设缓慢。近年来，我国施工企业制度的改革逐步深化，取得了一定的进展，但还未形成一个完善的技术创新的有效机制。虽然有少数企业做得较好外，相当一部分企业还是基本维持旧的体制，有些企业虽然表面上建立了技术中心，但实际上并未按新的体系运行，眼睛只是盯着国家的有关优惠政策。

2、建筑施工企业同样存在技术创新与市场、与生产脱节的问题。孤立地看，建筑施工企业技术创新是先有市场后有创新，但如果把投标过程和施工过程贯穿起来看，还是先有新技术成果后应用于生产和开辟新市场。因为投标时技术难题在招标文件中已经反映出来，企业提交的施工方案必须能够满足项目成功建成的需要，技术难题必须先解决好并得到评委的认可才能中标，这本身就是新技术、新工艺的开发过程和鉴定过程，中标后的施工过程就是把技术开发成果结合实际

运用于生产，保证进度、安全、质量，实现利润的过程。

3、对技术创新工作重视不够。由于市场的不完善和不良风气的影响，许多人认为只要拿到工程总能干下来，因此重经营轻技术，反映在搞技术的待遇和工作条件得不到应有的改善，从而使一些人另谋职业。

4、技术创新资金投入不够。由于积极性不够和其他一些原因，多数建筑施工企业都存在科技投入量不够，资金匮乏，这不仅制约了技术进步速度，产业升级也相应滞缓。

三、建筑施工企业实施技术创新的对策

1、强化创新意识，使“技术创新的主体”的观念深入人心。要使企业主要领导人真正树立起科技是第一生产力的观念，时刻想到科技是经济发展和市场竞争的制点，在思想深入真正重视技术创新，促进技术向生产力的转化。

2、增强技术创新能力，使企业成为技术创新的内在要求。企业的自我发展首先就是指资产增值和技术创新，现代企业应当开发利用而且必须是在“以资产增值支持技术创新，以技术创新带来资产增值”的循环中不断壮大起来的。建立现代企业制度能够使企业成为有技术创新内在要求，有创新战略、有筹资能力、有自主开发能力、有强大技术创新能力的市场主体，实现从创新设想产生，直到创新决、创新投入、技术开发、市场创新、提供服务、再次创新等一系列环节的一体化运作，从而促进企业技术创新能力的提高。

3、设立企业技术创新基金，多渠道、多形式筹集技术创新资金。由于技术创新具有一定的风险性，应鼓励风险投资。说来广开投资渠道，可采取银企结合、银技结合、抵押贷款、向风险投资公司寻求合作等方式取得资金来源。此外，在一些新型结构和技术难度较大的工程中，应争取业主和地方的立项和资金支持。当然，选准一些带有普遍性和方向性的课题，争取政府或社会的立项和资金支持，也是一条不可忽视的筹资渠道。

4、重视人才，建立有效的激励机制，推动技术创新工作。人才是技术创新的关键。建筑施工企业必须牢固树立“人才就是财富，人才就是效益，人才就是竞争力，人才就是发展后劲”的观念，切实加强人才队伍的建设，靠事业、靠价值、靠感情、靠待遇吸引人才、留住人才，稳定和吸收一大批胜任新形势下技术创新工作的骨干力量，为企业的长期发展奠定良好的基础。

5、多渠道多层次地增加科技投入，充分利用社会的科技创新资源，大力开展产学研结合，补充和提高企业的创新能力。我国众多的科研院所和大专院校却在土建施工的一些方面有独到的研究，因此，建筑施工企业应经常聘请国内有关大学和科研院所的知名人士，或成立专门的外聘专家委员会，并就有些科技创新项目与这些单位开展联合攻关，无疑会对企业的科技创新起到有力的补充和推动作用。

此外，企业还要广泛应用开发施工技术 ，提高项目的科技含量。注意推广应用建筑业十项新技术，积极申报科技示范应用工程注重施工技术经验积累，鼓励职工总结技术创新成果，进行各种形式的奖励鼓励。

企业是技术创新的主体，一个企业缺少了创新，就没有生机，不会有活力。在市场竞争日趋激烈的环境下，只有充分发挥本企业的技术优势，广泛地进行施工技术开发和应用，全面提高项目的科技含量，降低工程项目成本，创出更多精品工程，公司才会向更高更远的目标迈进，才会实现企业依靠科技大发展、快发展的目标。