高层管理人员访谈提纲
一、 个人基本情况（年龄、学历、本企业工龄、任过何职、本岗位工龄等）、分管范围、工作职责权利。
二、 公司发展历程：成立背景、采取的主要经营措施、成功关键因素、经验教训
三、 实现未来三到五年的规划有哪些优势和制约因素？
四、 公司内部各个职能部门（财务、营销、研发、生产、人力资源管理等）在公司总体运作和发展中的作用是否充分发挥？有哪些阻碍其职能发挥的因素（人员素质、制度健全、企业发展阶段、组织结构、管理风格等）？
五、 分管范围内工作主要流程描述，工作流程是否顺畅，哪些环节存在问题？是制度问题还是执行问题？
六、 培训
1、 根据公司发展战略，现有员工在职业素养、技术水平、能力等方面是否符合要求？
2、 公司有无培训计划？公司都组织过哪些方面的培训？培训效果如何？
3、 您认为培训效果好或不好的原因是什么？
4、 根据你分管范围内的工作需要，你认为应该增加哪些方面的培训？
5、 您觉得在未来的一年中各层面、各部门的员工特别需要培训的是那些方面？
6、 在培训时间、形式和后续服务方面您还有那些要求？
7、个人培训需求
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