治理费用分析
1、 经济来源
定期收取的物业治理效劳费 住宅维修基金
以业养业,多种经营收入 集团给予的支持 政府给予的政策扶持
2、 主要支出
治理效劳人员的工资和按规定提取的福利费 公共设施、设备正常运行、维修及保养费 绿化治理费 清洁卫生费 保安费 办公费
固定资产折旧费 法定税费 物业保险费
维修基金范围应支出费用
3、 如何盈利
综上所属,如何合理使用物业治理费和拓展新的物业治理工程,到达开源 节流,最终实现盈利,需要珠光物业认真考虑.
(1)开源部份
以业养业,多种经营：本着“取之小区、用于小区〞的原那么,严格根据物 价部门审批收费标准收取物业治理费.广泛开展各种便民有偿效劳,如房 屋装修、水电维修、代定报刊等效劳内容.同时,开办超市、托儿所、幼 儿园、活动中央、酒吧等多种经营场所,最终走上以业养业的良性循环.
扩大经营规模,降低治理本钱： 在现代社会中,物业治理将开展成为一种 有效提升居民生活质量的最正确选择,作为房地产业的组成局部,物业治理 也是必不可少的配套行业,随着房地产业的逐步开展,物业治理的市场会 越来越大,产值也会越来越高.在这种形势
下,珠光物业必须努力提升服 务质量,参与市场竞争,不断扩大经营规模,增加新的物业治理工程,降 低企业负担,壮大实力,最终成为一个标准化、规模化、信息化、专业化 的现代化物业治理公司,在成都,乃至全国创出自己所特有的企业品牌.
(2)节流部份
强化内部治理,提升工作效率： 通过健全内部治理机制,不断完善效劳功 能,提升治理水平等有效手段和举措,以期降低企业本钱,减低业主负担. 每一位员工必须具备高度责任感和很高的工作效率,能够快速、高效、高 质量的完成自己的工作.
节约能源：能源约占治理开支20%；上,因此在节减治理开支中,节能是 一种有效的方法.珠光物业在效劳过程中将凭借以往的治理经验,安排成 立专题研究小组,并根据实际情况制定预算,尽量节省治理开支.
人员精简：按“***工程〞设备及环境制定节约方案,并充分利用“ ***项 目〞的智能化系统,使人防和技防有机结合.利用专业系统的培训工作提 开员工知识水平,增强工作质量和效率,强调一岗多能、一岗多专,以达 到精简架构的目的.
长远设备维修方案：编制并实施预防性维修方案减低设备的突发性毁坏, 以便减轻维修费用的开支.
提升设备系统功率：保持系统在其最高运行功率,以减低运作费用及延长 设备使用期.
二、维修基金
维修基金是指用于“***工程〞共用部位、共用设施设备的购置、更新与大、 中修基金.这些费用一旦需要支出,数额巨大,单靠日常治理收费无法负 担,因此,有必要以基金的形式事先提取.
1、 维修基金的收取
建设部、财政部(1998) 213号文?住宅共用部位共用设施设备维修基金 治理方法?第五条规定：商品房在销售时,购房者与销售单位应当签订有 关维修基金缴交约定.购房者应当按购房款2-3%比例向售房单位缴交维修 基金.售房单位代为收取的维修基金属全体业主共同所有,不计入住宅销 售收入.
2、 维修基金的使用与治理
维修基金必须专款专用,只能用于物业共用部位和共用设施设备的购置、 更新与大、中修.维修基金归全体业主所有,经业主委员会批准,委托物 业治理公司实际操作使用.维修基金收缴后,应专户存入指定银行,在需 要使用时,由物业治理公司提出使用方案和预
算,报业主委员会批准,在 使用过程中,接受业主委员会的监督检查.
维修基金突出特点,就是数额巨大并可以持续使用,因此应在保证平安基 础上,争取产生最大增值收益,如购置国库券、债券等,产生的利息及收 益一方面用于物业的更新维修,一方面也可弥补日常治理费缺乏.
***工程物管效益预测
单位：人民币〔元/月〕
入伙第1年 序 号 工程 前半年 总额 后半年 前半年 后半年 入伙第2年 929477 2.58188 1035423 2.87618 1119167 3.1088 1212240 3.36733 1 经营收入 均摊 总额 2 治理本钱 均摊 总额 3
盈万 均摊 四、***工程物管经营收入核算
1、 物管收入核算总表
单位：人民币〔元/月〕
入伙第15 厅P 工程 前半年 后半年 入伙第2年 前半年 后半年 1 2 3 4 5 6 物管费 停车场 游泳池收入 网球场收入 便民效劳用 车 其它特约服 务 合 计 790978 127639 无 847476 159548 6004 1137 19258 2000 1035423 2.87618 903974 191458 无 960473 223368 6004 1137 19258 2000 1212240 3.36733 231 9629 1000 929477 2.58188 1477 19258 3000 1119167 3.10880 均摊至每平方米为
2、 物管收入核算明细 〔1〕物业治理效劳费
物业治理费：建筑面积X收费标准X己入住率X收缴率 空房物管费：建筑面积X收费标准X未入住率X收缴率X 50% 建筑面积：住宅360000 m2 收费标准：住宅3.5元/月/褶
入住率：第一年前半年40%后半年50%M主率 第二年前半年60%后半年70%M主率 收缴率：95%
空置房：按收费标准的50%：匕例收取.
单位：人民币〔元/月〕
入伙第1年 〕丁 P 入伙第2年 前半年 后半年 工程 前半年 后半年 1、 2、 住宅 住宅空房 小 计 478800 359100 837900 46922 790978 598500 299250 897750 50274 847476 718200 239400 957600 53626 903974 837900 179550 1017450 56977 960473 税收5.6% 合 计 〔2〕停车场经营
汽车停车位：2000个 车辆拥有率：80% 固定停放率：80%
收费标准：300元/月/辆,另前3月为装修期,车位空置 停车场现有2种方式：
第1种为住户租赁,物业按相应标准收取场地使用费.
计算方式：总户数X入住率X车辆拥有率X固定停放率X收费标准〔 第2种为临时停放,其标准按物价局统一标准执行.
计算方式：总户数X入住率X临停率〔10% X收费标准〔150元/月〕
300元/月〕
单位：人民币〔元/月〕
厅R 工程 固定停不 住户临停 收入小计 入伙第15 前半年 后半年 前半年 入伙第2? 后半年 1 2 3 4 5 138240 8640 146880 8225 7344 3672 19241 127639 172800 10800 183600 10282 9180 4590 24052 159548 207360 12960 220320 12338 11016 5508 28862 191458 241920 15120 257040 14394 12852 6426 33672 223368 税收5.6% 保险5% 本钱支出 2.5% 支出小计 合 计 〔3〕游泳池经营收入
月票：100元/月,次票：5元/次
第一年按按入住率比例的10刈算每月月票收入,每年旺季为 5月 第二年按按入住率比例的20刈算每月月票收入,每年旺季为 5月
单位：人民币〔元/月〕
入伙第1年 入伙第2年 前半年 无 无 无 无 后半年 前半年 无 无 无 无 后半年 厅P 工程 月票 次票 1、 2、 收入小计 税3、 4、 5、 6、 U^5.6% 电耗 其它 人力 4389 9000 13389 -750 12289 24000 36289 -2032 支出小计
无 无 30X30X5X0.63=-2835 600X3=-1800 -2000 无 -7385 -8667 6004 无 合 计 27622 〔4〕网球场经营收入
20元/小时,每天按3小时计算,每半年递增20% 〔前2月不计收入〕
单位：人民币〔元/月〕
审耳 )~T P 工程 收入 税收 电耗 人力本钱 合计 入伙第15 前半年 后半年 入伙第2? 前半年 后半年 1、 2、 3、 4、
1200 -67 2160 -121 2520 2880 -141 -161 16X1 X30X0.63=-302 600X1=-600 1477 1817 231 1137 〔5〕便民效劳用车收入
大客车：
收费标准：3元/单边
客源：业主、商业工程、物业工作人员、散客等 营业时间：6: 30-21: 30,每2小时往返一次,每天 8次 头3月不计收入,以每车20人/次计算
车费收入为：3X 8X20X30=14400元/月〔前三月无〕
税收支出为：14400X 5.6%=806元/月 利润为：13594元/月〔前三月无〕 观光车：
车费收入为：1元X 5人X 10次X 4辆X 30天=6000元/月〔前三月无〕 税收支出为：6000X 5.6%=336元/月 利润为：5664元/月〔前三月无〕 两项合计：19258元/月〔前三月无〕
〔6〕篮球场、足球场
暂不考虑收费,最终根据实际情况另行测算 五、***工程物管本钱支出核算
1、 核算总表
单位：人民币〔元/月〕
厅P 项 目 治理、效劳人员工资及福利费 公共设施设备运行维修保养费 绿化养护、治理费 清洁卫生费 保安费 办公费 社区文化建设费 小 计 行政治理费：前7项之和8%提
金额 均摊物业费〔元 /平方米〕 比例 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 2 2825143643 6500 8818 3040 17140 3080 29179 393911.89806 0.29322 0.04367 0.05924 0.02042 0.11516 0.02069 364733 0.19604 2.6465 71.7% 11% 1.7% 2.2% 0.8% 4.4% 0.8% 7.4% 100% 合 计 2 2、 物管本钱核算明细
单位：人民币〔元/月〕
厅P 工程 计算公式 〔一〕至〔五〕和 合计 一、 工资和福利费 〔一〕 治理、效劳人员工资 1、 总务部 (1) 经理 (2) 总务主管兼行政专员 (3) 品控兼米购、生活兼保管 1-5之和 共6人 6800X1 3000X1 2500X2
282512 179150 17800 6800 3000 5000 (4) 司机 1500X2 3000 12500 3000 7500 2000 17400 4000 3000 10000 400 85450 4000 3000 3600 4800 68850 1200 46000 4000 6000 26400 8400 1200 31351 25081 3583 2687 24663 15727 6255 1787 894 30570 22250 2670 2950 2、 客户效劳中央 共6人 (1) 主管兼区房管员 3000X1 (2) 区房管员、会计兼档案、 2500X3 (3) 3、 工程部 (1) 总工程师 (2) (3) (4) (1) (2) (3) (4) (5) (6) 5、 (1) (1) (3) (4) (5) 出^内兼收银 客户协调兼接待 1000X2 共12人 4000X1 3000X1 1000X10 200X2 共89人 主管兼工程监理 组团、维修、万能工 兼职领班津贴 经理助理 保安队长 保安副队长 保安干小 保安 兼职领班津贴 环境部 经理助理 保洁、绿化主管 保洁 绿化 兼职领班津贴 4、 保安部 4000X1 3000X1 1800X2 1200X4 850X81 200X6 共65人 〔二〕 按规定提取福利费 4000X1 3000X2 550X48 600 X 14 200X6 1-3之和 179150X 14% 179150X 2% 179150X 1.5% 1-4之和 502X 17.6%X 178 502X 7%X 178 502X 2%X 178 502X 1%X 178 1-2之和 250 X 89 1.5 X 30X89-3X2 250X 10+1.5 X30X 10 1、 福利基金 2、 工会经费 3、 教育经费 〔三〕 劳动保险费 1、 2、 3、 4、 〃、七保血、 医疗保险 失业保险 工伤保险 〔四〕 工作餐费 1、 保安 2、 保安中夜餐 3、 治理、工程值班 4、 其它 〔五〕 加班费 1、 职工日常补贴 150X 18 1-3之和 20X4X 168 30X10/12 X 89 30X10/12 X 89/2 〔一〕至〔七〕和 2700 16778 13440 2225 1113 43643 15635 6173 6426 665 881 126 194 73 67 300 250 80 400 2、 保安节日加班 3、 其余人员节日加班 二、 设施设备运行维保费 〔一〕 照明系统维保费 1、 庭院灯照明电费 2、 3、 4、 景观灯光荣灯照明电费 高杆照明电费 楼道白炽灯照明电费 1-16之和 46X5X30X0.63+46X6 X 30X35% 0.63 68X5X30X0.63 3.2 X 11X30X0.63 22X53X0.04 X 1X30X 0.63 40X3X20X0.63-12 1166X2X1 + 12 1166X5%X15-12 200X40% 10-12 200X40% 45-12 200 X 10% 150- 12 200X40% 12-12 5、 节日社区活动灯光电费 6、 楼道白炽火」更换 7、 楼道声光控更换 8、 草坪口更换 9、 庭院灯更换 10、 镇流器更换 11、 启动器更换 12、 其它灯具更换 13、 网球场专用灯照明电费 14、 篮球场专用灯照明电费 〔二〕 供配电系统维保费 在经营中独立核算 方案未出无法测算 1、 变压器年检费 2、 变压器维保费 3、 低压配电柜、箱维修费 〔三〕 防盗、监控系统维保费 1、 单元对讲运行电费 2、 3、 4、 5、 6、 7、
1-3之和 7X800- 12 2000+12 4000+12 1-8之和 208X0.005 X24X30X0. 63 3X24X30X0.63 2X2X3X30X0.63 5000+12 500- 12 2000+12 500- 12 500- 12 967 467 167 333 2770 472 1361 227 417 42 167 42 42 监控设备运行电费 档车系统运行电费 监控设备维护费 室内平安系统维护费 单元对讲系统维护费 档车系统维护费 8、 背景音乐系统维护费 〔四〕 消防系统维保费 1、 消火栓维保费 1-3之和 99X2 (4 X53+2X 20) X20%< 40 + 12 1000X10%< 10- 12 1-12之和 13X2.6 X4X30X0.63 4X2X4X30X0.63 2X5X1 X 30X0.63 2X3X2X30X0.63 80X40% 12X30X0.63 120X30% 12X30X0.63 449 198 168 83 21822 2555 605 189 227 7258 8165 240 2250 100 50 83 100 1000 1000 6500 2000 2000 2000 500 8818 3120 770 308 4620 3040 500 1780 760 17140 50 2、 3、 灭火器更换 水带修补 〔五〕 供排水系统维保费 1、 循环水泵运行电费 2、 3、 4、 5、 喷泉泵运行电费 补水井泵运行电费 喷灌泵运行电费 污水处理设备运行电费 6、 给水设备运行电费 7、 室外游泳池运行电费 8、 污水处理系统药料费 9、 给水处理药料费 10、 水泵维保费 11、 阀门更换 12、 管道维护费 13、 水箱年检费 〔六〕 木作 〔七〕 土建及其它 三、 绿化养护、治理费 景观费 油耗、修理费 其它 清洁卫生费 化粪池清掏费 卫生防疫消杀 垃圾外运费 保安费 保安治理费 保安物耗 办公费 在经营中独立核算 8X30 75X30 50X2 150X5%< 80-12 1000+12 600X2+12 1-4之和 2000 2000 2000 500 1-4之和 60X52 10元/户/年X 924 4元/户/年X 924 5元/户/月X 924 1-3之和 1、 肥料、农药购置费 2、 3、 4、 四、 1、 物料费 2、 3、 4、 五、 1、 公安资料会务费 2、 3、 六、
80/2 X 89/2 20X38 1-23之和 50X1 1、 24小时紧急求助 2、 3、 4、 5、 6、 7、 客户效劳 客户中央工作 经理办公室 助理办公室 总工办 总务部 50X1 500 X 2 300 X 1 200 X 2 150X 1 300 X 1 150X 1 150X 1 150X 1 300X 1+200X 3+100X 6 300 X 1+200X 3+2140 105X 4+840 350X 4+1200 750 X 1 90X20 5X 178 200 X 4 300 X 1 500 1000 50 1000 300 400 150 300 150 150 150 1500 3040 1260 2600 750 1800 890 800 300 500 1000 3480 200 200 3080 8、 工程部 9、 保安部 10、 环境部 11、 治理部 12、 车辆油费 13、 车辆养路费 14、 车辆保险 15、 维修费 16、 交通费 17、 低值易消耗 18、 电瓶观光车 19、 21、 办公设备维护费 22、 检查评选政府协调费用 23、 治理用房、生活用房 七、 社区文明建设费 广告宣传及杂费 社区文化费 免费提供 1-3之和 200元/月 200元/月 40X924-12 1、 书报费 2、
3、 六、***工程物业治理补贴
由于***工程距市区相对偏远,加之沿途修路以及大多数业主购房系投资行 为等具体情况,因此前期业主入住率相对较低,加之业主对物业治理有一 定熟悉和了解的过程,物业整体状态尚不稳定,各种费用支出较多,物业 治理不可防止的在一定时期内会存在亏损.单靠收取物业治理费不能维持 公司的正常运作和对***工程的物业治理,因此,集团应该根据如下标准补 贴物业公司亏损.
单位：人民币〔元/月〕
补贴时间 补贴金额 小计 备注 元/月/ m2 第15 口 第25 口 前6月 后6月 前6月 后6月 元/月 〔元/6月〕 1.3226 1.2058 1.1089 0.7861 196853 179477 165054 117005 1181118 1076862 990324 702030 两年物业 补贴均摊 为1.11元 / m2
全部补贴合计 3950334 〔即分摊至每平方米为26.5403元〕 七、***工程物管开办费和品牌支持提成费
根据***工程实际情况,集团应考虑合理的物业开办费和品牌支持费, 开办 成初步估算为69.9536万人民币,即分摊至每平方米为 4.7元.品牌支持 费根据集团开展给予物业品牌支持费用根据销售总额的 提成.
5%给予物业公司
1、 开办费总表
单位：人民币〔元/月〕
厅P 项 目 服装 行政开办费用 保洁开办费用 绿化开办费用 工程开办费用 保安开办费用 客户效劳中央开办费用 食堂开办费用已在前期申报并已投入使用 合计 金额 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 4 2 0 187201880843350 25260 36020 99440 1202169953
2、 开办费明细表
厅P 项 目 工程技术人员 平安保卫人员一 保洁绿化人员 客户效劳人员 其它人员 6 单位：人民币〔元/月〕 计算公式 详见附件?服装配置明细表? 合计 一、 服装开办费 1、 2、 3、 4、 5、
10人X 560元 86 人 X 1664 元-33 人 X 180 元 62人X 620元 6人X 1000元 187204 5600 137164 38440 6000 188082 服装自备 二、 行政开办费用 由开发商根据物业要求装修,并承当装修费 1、 办公室装修 2、 3、 4、 5、 6、 7、 大班台 中班台 大〔中〕班椅 屏风式办公桌 职员椅 会客沙发 用,另支付1万元供物业用作办公室软装修 〔公司口号、徽记、形象墙等〕 1台X 1500元 3台X 800元 4把X 250元 14张X 500元 28把X 150元 3套XI 200元 7台X 3000元 9部X 158元 9部X 200元 1台X 2000元 2张X 200元 33组〔现有7组〕X 580元 99架〔现有18架〕X 180元 30台〔现有12台〕XI 00元 30台〔现有3台〕XI 00元 16组X 350元 8台〔现有1台〕X 6000元 1台X 3000元 1 套 X 25000 元 5部X 1560元 2套X 5000元 2套〔现有1套〕3000元 8组X 150元 2台X 3000元 4辆X 1200元 1台X 800元 50套X 60元 10套X 300元 5把X 200元 5把X 300元 10把X 15元 50个X 50元 20个XI 30元 1500 2400 1000 7000 4200 3600 21000 1422 1800 2000 400 15080 14580 1800 2700 5600 42000 3000 25000 7800 10000 3000 1200 43350 6000 4800 800 3000 3000 1000 1500 150 2500 2600 8、 空调/分体式 9、 〔开户〕 10、 话机 11、 卡钟 12、 留百板 13、 员工更衣柜 14、 钢架床 15、 电风扇 16、 取暖器 17、 18、 19、 20、 21、 22、 23、 24、 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、 双门木质文件柜] 电脑 打印机 物业治理软件 对讲机 热水器洗漱工具 电视等 货架 高压水枪 垃圾清运车 吸尘器 尘推 玻璃套装工具 人字梯〔2m 人字梯〔3m 手钳 脚踩垃圾桶 给皂器 三、 保洁开办费用 [
11、 平板车 12、 对讲机 13、 自行车 4辆X300元 10 部 X 1560 元 3辆X400元 2台X 2000元 2台X 5000元 2台X 1500元 4台X 150元 4把X 150元 4把X 200元 424444442 1200 15600 1200 25260 4000 10000 3000 600 600 800 400 1000 800 800 60 400 2000 200 600 36020 1000 320 800 1200 3200 200 240 1500 300 300 200 300 400 400 300 3200 2400 四、 绿化开办费用 1、 燃油打草机 2、 3、 4、 5、 6、 剪草机 绿离机 汽油机喷雾器 局枝剪 手锯 7、 条剪 8、 Ffc车 9、 斗车 10、 人字梯〔2m 11、 咬钳 12、 枝剪 13、 浇水水管 14、 铁耙 15、 潜水泵 五 工程开办费用 把X 100元 辆X 500元 辆X200元 把X 200元 把X 15元 把X 100元 套X 500元 把X 50元 台X 300元 1、 电钻 2、 管钳 3、 万用表 4、 疏通机 5、 电锤 6、 插话机 7、 活动扳手 8、 电焊机 9、 套筒扳手 10、 刖扳手 11、 台钳 12、 PPRB融机 13、 切割机 14、 人字梯〔2.5m〕 15、 人字梯〔1.5m〕 16、 工具柜
2台X 500元 442224111111224把X 80元 只X 2 00元 台X 600元 把X 1600元 只X 100元 把X 60元 台X 1500元 套X 300元 套X 300元 台X 200元 台X 300元 台X 400元 把X 200元 把X 150元 套X 800元 17、 维修工具及材料 8套X 300元 18、 对讲机 10 部 X 1560 元 19、 橡皮线〔200m〕 2圈X 480元 20、 自行车 8辆X 400元 六 15600 960元 3200 99440 1600 1600 4800 6000 3200 3200 1600 4000 5000 60840 7600 120210 6000 9000 1200 400 2500 600 800 3000 1000 4000 15000 20000 2000 18000 3600 3800 4680 1000 2000 20000 1600 1、 2、 充电手电筒 3、 应急灯 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、 11、 七 物品柜 电风扇 取暖器 台灯 巡逻自行车 保安开办费用 警棍 32根X 50元 32把X 50元 32台X 150元 10套X 600元 32台X 1 00元 32台X 1 00元 32台X 50元 10辆X 400元 10套X 500元 49部〔现有10部〕X 1560元 2部X 3800元 1332台X 6000元 台X 3000元 部X 400元〔含选号费〕 部X 200元 保安常用器械 对讲机〔手持〕 对讲机〔座式〕 空调/柜机 空调/挂机 〔开户〕 话机 机 复膜机 报纸书刊展示架 点钞机 保险柜 接待客户桌椅 复印机 客户效劳中央开办费用 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、 11、 12、 13、 14、 15、 16、 17、 18、 19、 20、 1台X 2500元 1台X 600元 4组X 200元 1台X 3000元 1个X 1000元 4组X 1000元 1 台 X 1 5000 元 1台X 2000元 3台X 6000元 3套X 1200元 1部X 3800元 3部X 1560元 1组X 1000元 1000组X2元 4套X 5000元 4辆X 400元 各种资料印刷 针式打印机 电脑 会客茶几、沙发 对讲机〔座式〕 对讲机〔手持〕 住户档案专用柜 档案吊火 便民设施 21、 自行车 食堂开办费用：已在前期中报并已投入使用 八、提请开发商解决事项
为便于珠光物业尽早进入治理状态,标准治理,根据?物业治理条例?第 三十条之规定,开发商应在醒目位置提供如下用房,并无偿装修使其具备 使用〔办公、生活〕条件.具体如下：
1、 客户效劳中央
接待大厅：1间,建筑面积50 m2
要求同时具备以下使用功能：空调插口 1个、其它电源插口 3个、 和 宽带插口各1个、40瓦日光灯5盏 会客室：2间,每间建筑面积15 1tf
要求同时具备以下使用功能：空调插口 1个、有其它电源插口 3个、 和宽带插口各1个、40瓦日光灯3盏 资料展示室：1间,建筑面积30 1tf
要求同时具备以下使用功能：电源插口 2个、40瓦日光灯3盏 收银室：1间,建筑面积20 m2
要求同时具备以下使用功能：有电源插口 3个、40瓦日光灯2盏 卫生问：男、女各一间,建筑面积共20 1tf
要求同时具备以下使用功能：电源插口 2个、40瓦白炽灯4盏、镜前灯2 盏、排风扇2台
各组团接待室：各组团1问,每间建筑面积10 m2
要求同时具备以下使用功能：有电源插口 3个、 和宽带插口各一个、
40瓦日光灯2盏
以上客户效劳中央用房共需190 m2
2、 物业治理办公用房
经理办公室：1间,建筑面积20 1tf
要求同时具备以下使用功能：集办公、资料存放、会客等功能,空调插口
1个、其它电源插口 3个、 和宽带插口各1个、40瓦日光灯2盏
经理助理室：1间,建筑面积15 1tf
要求同时具备以下使用功能：集办公、资料存放、会客等功能,空调插口
1个、其它电源插口 3个、 和宽带插口各1个、40瓦日光灯2盏
档案室：1间,建筑面积20 m2
要求同时具备以下使用功能：电源插口 2个、40瓦日光灯2盏 会议室：1间,建筑面积50 m2
要求同时具备以下使用功能：空调插口 1个、其它电源插口 3个、40瓦日 光灯3盏
总务部办公室：1间,建筑面积15 m2
要求同时具备以下使用功能：空调插口 1个、其它电源插口 3个、 和 宽带插口各1个、40瓦日光灯3盏；库房1间约20平米、有电源插口 2 个、
40瓦日光灯2盏
保安部办公室：1间,建筑面积15 m2
要求同时具备以下使用功能：有空调插口 1个、其它电源插口 3个、 和宽带插口各1个、40瓦日光灯3盏 工程部办公室：1间,建筑面积15 m2
要求同时具备以下使用功能：空调插口 1个、其它电源插口 3个、 和 宽带插口各1个、40瓦日光灯3盏
工程部各组团操作间： 各组团1间,建筑面积101tf
要求同时具备以下使用功能：有电源插口 2个、40瓦日光灯2盏 环境部办公室：1间,建筑面积15 m2
要求同时具备以下使用功能：空调插口 1个、其它电源插口 3个、 和 宽带插口各1个、40瓦日光灯3盏
环境部各组团工具存放和休息用房： 各组团1间,建筑面积10 m2 要求同时具备以下使用功能：有电源插口 2个、40瓦日光灯2盏 办公区卫生间：男、女各一间,建筑面积共20 m2
要求同时具备以下使用功能：电源插口 2个、40瓦白炽灯4盏、镜前灯2 盏、排风扇2台
以上物业办公用房共需305 1tf
3、 门卫室：在大门设门卫室,含：收发室、监控室、厕所等功能. 4、 住宿、餐厅用房
为解决部份治理人员和保卫人员军事化治理的工作特性,集团应于交房入 伙前1个月在小区内或就近提供提供餐厅 1001tf、住宿用房200 m2,并无 偿
装修具备使用条件. 员工宿舍
寝室：共30间,每间建筑面积16 1tf
要求：需放下高架铁床4张、写字桌1张、更衣柜1个、脸盆架2个；有 电源插口 2个、40瓦日光灯2盏 卫生问：共5间,每间建筑面积40 1tf
要求：每间需有蹲便器6个、小便池3米、淋浴喷头6个、清洗台1个〔有 6-
10个水龙头〕、排气扇2台、40瓦白炽灯3盏、125升容积式热水器1 台
活动室：2间,每间建筑面积50 1tf
要求：能同时容纳100人,有电源插口 5个、40瓦日光灯10-12盏、吊扇 4台
以上员工宿舍共需755 1tf
5、 员工食堂
厨房操作问：共1间,每间建筑面积40 m2
要求：需有排风扇4台、灶台4米、清洗池1个〔有水龙头2个〕、物品放 置台1张、电源插口 3个、40瓦日光灯4盏、吊扇2台；能放下冰箱1台、 冰柜1台、货架2组
厨房洗碗池：4个〔有水龙头4个〕,洗手台1个〔有水龙头5-10个〕. 餐厅：2间,每间建筑面积100 1tf
要求：能同时容纳200人就餐；有电源插口 5-10个、40瓦日光灯15-20 盏、吊扇6-8台
库房：2间,每间建筑面积50 1tf
要求：有电源插口 2个、40瓦日光灯8盏、吊扇2台 以上员工食堂共需440 m2
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