企业人力资源中的薪酬管理探析

企业人力资源中的薪酬管理探析

当前，社会经济快速发展，企业也获得了一定的发展，企业之间的竞争如日益激烈，企业要想在激烈的竞争中实现良好的发展，就应积极加强人力资源的管理，积极发挥人才的优势作用，促进企业实现更好的发展与建设。人才是企业竞争的核心，应做好企业人力资源管理工作，薪酬管理在人力资源管理中占有十分重要的地位，企业应积极加强人力资源的薪酬管理，调动企业人才的工作积极性，促进企业实现良好的发展。本文就企业人力资源中的薪酬管理进行分析和研究。

标签：企业；人力资源；薪酬管理

薪酬管理是人力资源管理中十分重要的组成部分，企业的薪酬以及福利等会对企业的整体效益产生影响。良好的薪酬制度能够极大的调动员工工作的积极性，使员工能够积极地发挥自己的优势作用，提高企业的人才竞争力。当前企业的薪酬管理工作还存在一定的问题。

一、企业人力资源薪酬管理中存在的问题

1.薪酬管理制度不完善

当前，我国企业的薪酬制度还不够完善，由于企业的人力资源发展比较晚，人力资源没有上升到战略高度，在人力资源的招聘以及薪酬设计时没有完善的制制度作保证，使得薪酬管理工作存在一定的问题。企业的薪酬设计没有从员工的实际情况出发，员工的意见和想法没有合理的渠道进行表达，薪酬制度的不完善造成绩效考核也不够全面，使企业薪酬制度受到影响。

2.薪酬分配不合理

这是当前企业薪酬管理中普遍存在的问题，在薪酬分配中，没有科学、合理的分配机制，分配方式与市场经济发展不相适应。企业员工会将自己的薪酬待遇与同行业、同单位员工的薪酬进行对比，如果薪酬过低员工会产生消极的心态，容易造成企业员工流失，影响企业的健康发展。

3.薪酬考核机制不健全

绩效考核是按照一定的标准，利用科学的方法对企业员工的工作情况进行考核，对员工的工作完成情况进行评定的方法。由于受到多种内外因素的影响，员工的薪酬差距不大，不能对员工的实际工作情况进行科学、客观的评价，工作相差较大的员工获取的薪酬没有明显差距，会使员工产生消极怠工的情绪，失去企业的归属感，甚至选择跳槽，造成企业人才流失。

二、企业人力资源中的薪酬管理策略

1.建立完善的薪酬管理制度

企业应制定完善的薪酬管理制度，了解市场整体薪酬水平，并根据自身的实际情况建立符合自身发展的薪酬体系，企业领导与人力资源管理人员对目前市场的薪酬情况进行全面的调查，在明确外部薪酬水平的基础上在制定企业内部的薪酬体系，保证企业自身薪酬的竞争力。更好的吸引人才、留住人才，保证人才能够积极地为企业发展做贡献。

2.科学合理的进行薪酬分配

企业的薪酬管理分配应有明确的、长远的发展目标，不能盲目的对企业的薪酬分配方式进行转变，在进行分配方式选择时应将分配与企业的未来发展相结合，设置清晰地发展目标，并以此为依据对薪酬分配方式进行重新调整，使企业的分配方式与市场经济发展相适应，保证薪酬分配结构的调整，实现良好的薪酬分配。

3.完善绩效考核机制

要想使企业实现科学、公平的薪酬管理，应建立完善的绩效考核机制，科学、有效地薪酬管理能够为企业营造一个公平的管理环境，绩效考核也应在公平的前提下进行，从而保证薪酬管理的公平。企业应从员工的实际工作情况出发，员工的薪酬与他们的工作有着密切的关系，因此要明确员工工资与业绩之间的关系，明确业绩标准，建立完善的绩效考核机制，促进员工工作积极性的提高，为企业发展做出积极的贡献，促进企业实现积极健康、持续的发展。

4.强化企业薪酬的激励机制

以往企业利用的静态的、平均主义的薪酬管理制度不利于長期的调动员工的工作积极性，薪酬制度的激励机制不能得到有效地实现。在薪酬制度中加入一定的动态性的激励机制，如果企业员工能够按照要求、高质量的完成某一项工作，企业就应该给予员工一定的奖励，突出薪酬鼓励的针对性，使每一位员工都能够积极、主动地参与到企业工作中，并努力发挥自己的优势作用，促进企业工作的顺利进行，实现企业的稳定、持续发展。在对员工进行必要的薪酬激励外，还应给予一定的精神激励，促进员工实现良好的发展。

5.薪酬设计要以人为本

薪酬是企业员工努力开展工作的最终目标，薪酬设计的科学、合理能够极大的激发员工的工作积极性，因此在进行员工薪酬设计时，应从员工的实际需要出发，满足员工的实际需要，倾听员工对薪酬的意见和想法，在设计薪酬时充分考虑员工的想法，使薪酬能够更好地发挥激励作用，为员工营造良好的工作环境，帮助员工解除他们的后顾之忧，能够全身心的投入到工作中，增强企业的归属管和主人翁意识，帮助企业留住人才、吸引人才，提高企业的市场竞争力，实现良好的发展。

三、结束语

人力资源薪酬管理是一项比较复杂的工作，良好的薪酬管理能够极大的促进员工工作热情，为企业贡献出自己的最大优势，因此企业应提高对薪酬管理的重视程度，科学的设计薪酬管理制度，强化薪酬管理的激励性，实现企业人力资源的优化配置，提高人才的整体竞争力，促进企业实现良好的发展与建设，在激烈的竞争中占据优势地位。

参考文献：

[1]张豪.企业人力资源管理中的薪酬管理创新探讨[J].财经界，2014.28（2）：281-282.

[2]薛连英.人力资源管理中的薪酬管理研究[J].产业与科技论坛，2012.5（12）：56-57.

[3]徐宏丽.企业人力资源管理中的薪酬管理创新探讨[J].人力资源管理，2014.10（12）：107-108.