绿化工程技术标

目 录

第一章 承诺计划开竣工日期

第二章 承诺工程质量等级

第三章 第四章 第五章 第一节 第二节 第三节 第四节 第五节 第六节 第七节 安全文明施工措施

投标报价的综合单价分析

施工方案

施工方案措施

工期计划、工期保证措施

工序衔接措施

冬、雨季施工技术保证措施

现场总平面布置图

机械、设备安排计划

主要管理人员及劳动力安排

第八节 质量、安全、环保保证体系

第九节 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

第十节 劳务用工制度健全

第一章 承诺计划开竣工日期

我方郑重承诺，如果我公司有幸中标，我方将于2012年3月24日开工，至2012年4月28日竣工，总日历天数36天，在满足建设要求的前提下，争取提前5天竣工。

第二章 承诺工程质量等级

现我方郑重承诺，如果我公司有幸中标，根据公司工程质量方针和质量目标，我方完成本工程的质量等级为：工程施工质量完全符合工程施工质量验收标准，确保达到合格标准，力争达到优良标准。

第三章 安全文明施工措施

第一节 安全措施

一、安全目标

严格执行国家建筑施工安全检查标准及安全技术规范，达到合格标准。

二、实施“两型五化”施工现场管理

开展“两型五化”施工现场活动，即做到“安全文明型、卫生环保型”和“硬化、净化、美化、绿化、亮化”的要求。紧紧围绕市政府确定的建筑安全、文明施工工作目标，转变观念，开拓创新，努力工作，务实求效，使施工现场安全生产，文明卫生和环境保护等工作取得良好的成绩，同时也是对我方建筑施工管理水平的提高，树立企业的良好社会形象。

以贯彻落实《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》为重点狠抓落实，进一步完善施工现场的管理工作，强化管理措施，实现施工现场的标准化和规范化。本着“做文明建筑工人、创文明建筑工地”的原则，全面提高我方现场管理总体水平。

三、安全措施

1、树立“安全第一”的思想，抓生产必须抓安全，以安全促生产。项目经理部由项目经理主管安全文明生产，施工队设兼职安全员，自下而上形成安全监督体系。做到有计划、有组织的进行预测、预防事故的发生。

2、逐级签订责任状，实行安全文明生产责任制，从项目经理到生产工人，明确各自得岗位职责，各专职机构和业务部门要在各自的业务范围内对安全生产负责，做到奖罚分明。

3、建立各项安全文明生产规章制度，经常进行安全教育，提高全员的安全意识，用电，运输机械等操作规程。严格安全监督，把事故苗头消灭在萌芽状态。

4、施工要特别注意防洪和带水作业安全，汛期做好与当地气象部门的联系，根据当地政府的统一部署，做好防汛抗洪工作，确保人员、物资安全防汛。

5、建立完善安全管理运行机制和安全管理程序确保有效运行。从群众安全活动、职工安全教育、安全管理手段、安全检察手段四个方面进行安全管理。在工程施工过程中，安全管理程序始终处于运行状态，且要贯穿到工程施工的各个领域。

6、制定适应于工程的安全保证措施，经项目经理审核签字后下发执行，并有安全科负责监督。各施工队要将各保证措施落实到工程施工过程中。

7、加强全员的安全教育，使广大职工牢固树立“安全第一，预防为主”的意识，克服麻痹思想，组织职工有针对性地学习有关安全方面的规章制度和安全生产知识，做到思想上的重视，生产上严格执行操作规程。各类机械设备的操作工：电工、机械操作手等工种，必须经专门安全操作技术训练，考试合格后持证上岗，严禁酒后操作。

8、引入竞争机制，把安全纳入承包内容，健全各级人员安全岗位责任制，逐级签订安全生产包干责任状，明确分工责任，严明的奖罚制度，对个别失职或渎职人员给予严厉处理直至追究其刑事责任。

9、针对特殊作业，制定作业操作规程，在施工过程中严格按操作规程进行作业。加强施工现场管理，消除安全隐患。技术部门要严格按照安全生产的要求编制工程项目的施工组织设计，同时编制安全技术措施。对采用的新技术、新材料、新结构、新工艺、新设备，要认真编制安全技术操作规程。

10、坚持经常和定期进行安全检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，奖罚当场兑现。坚持以自查为主，互查为辅，边查边改的原则。主要查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患，结合季节特点，重点查防触电、防塌方、防飞石、防机械车辆事故、防火等措施的落实。

11、施工机械、车辆的使用和保养必须严格遵守制度和操作规程，禁止机械、车辆带病作业，杜绝事故发生。

12、施工现场及住宿地，要做好防火、防暴雨工作，指派专人进行轮流值班，发现问题及时报告处理，现场要配备灭火器及其他安全器材。

13、建立安全检查制度

专职安全员、各兼职安全员必须遵守安全规章制度定期对中小型机具、现场临时用电、防火措施、劳动保护等方面进行检查，发现问题、立即整改，并举一反三，切实保证安全施工。