文化产业发展过程中加快传统媒体转型发展研究邓振球 广州日报社
摘要：在当今这个文化产业迅猛发展的大背景下，我国的市场竞争非常激烈，也随之出现一些像高端产业的人才匮乏、有些节目质量水平下降等现象，所以，对于传统的媒体行业来说，要加快自身的转型发展是必然的发展趋势，所谓转型，就是必须要改变自身的原有观念，在结合自身的原有的文化产业平台上，做好宣传主业的工作。要满足当今的时代文化发展需求，传统媒体就要转变为现代媒体，本文主要在文化发展现状做了分析，对发展文化产业的必要性、以及如何有效的在文化产业发展的背景下，促使传统媒体更高效的发展与转型做了分析与探讨，下面所谈及内容，仅仅代表个人的意见与看法，希望能够对我国的文化产业发展起到实际的积极作用。
关键词：文化产业发展；传统媒体；转型措施
文化产业的发展对于我国的各项综合实力发展起着不容忽视的影响作用，在文化产业发展提高的同时，我国的文化软实力也在提升，还可以转变我国的经济增长方式，起到提高我国整体经济实力的作用，所以，在文化产业快速发展的大背景下，相关的传统媒体也要加快自身的转变，积极地顺应时代发展的潮流，实现共同发展。
发展不是很显著，有些还处于初步发展的阶段，想要有效的提高当地的文化产业发展还需要一定的时间去探索。
信息技术得到了前所未有的发展空间，在信息时代的大背景下，受众对于阅读习惯、新闻的阅读方式也发生了新的改变，这就对传统的媒体发展有了新的、更高的要求，传统媒体的转型要符合受众的新的阅读习惯，做到以信息服务为主，提高对用户使用感受的重视，加大对数据的收集与分析力度，要充分了解和掌握用户的需求，清楚目前的用户想要什么，对那些方面的内容有兴趣，实施“你看我播”的传播方式，增加用户的喜爱程度，让信息更加的定制化、个性化，完成最后与用户的需求相对应，实现以信息为主的目的。
(二)借用互联网，使媒体更好的融合
二、发展文化产业的必要性
(一)提升我国文化软实力
文化产业的发展繁荣使我国的文化软实力也在随之提高。文化软实力是一个民族的凝聚力与创造力的重要来源，自古至今，一个优秀的民族必然会有属于自己的博大精深的传统文化，在现代国家中，文化对于推动社会的发展也起着重要的作用，在我国，文化软实力的提升有很大一部分得益文化产业的快速发展，在竞争激烈的文化市场中，出现了很多的优秀文化作品，因此，想要提高我国的文化软实力，就必然要使我国的文化产业繁荣发展，以此来带动我国文化软实力的提升。
(二)促进转变经济增长方式
利用互联网媒介使传统媒体与新媒体融合发展，也是促进传统媒体转型的有效措施之一，以往的使用互联网媒体融合方式，只是对传统媒体的一小部分进行了代替，而不是全部代替，其实，互联网媒体是完全可以实现对传统媒体的全部代替，这是一次完全改革的进行，互联网可以依靠自身拥有的众多优势，承载起图像、文字以及音频的多方面内容，这也会比传统的媒体传播时间更短，效果更好、更受受众喜欢。
(三)与数字媒体合作
最近几年来，我国的经济发展十分迅速，很多的行业已经成为了带动我国经济增长的重要产业之一，但同时，在经济快速发展的同时也存在着一些问题，例如，其中比较明显的就是生态环境的问题，我国的传统经济增长是以环境资源牺牲为成本，代价很大，而在生态环境遭到破坏以后再想要弥补是很困难的，其中，环境的治理费用要远远高于其产生的经济效益，因此，先污染后治理的方式是非常不可取的，在一些发达国家中，其先进的经验是很值得我国学习的，例如，在一些国家，因为受到国土面积等因素的影响，而不能大力的发展重工业来带动本国的经济增长，就转型把发展的重心放在发展文化产业上，如游戏、动漫等产业，加大对文化产业的资金与技术投入，让文化产业充分的发挥其带动优势，使其成为国家经济增长的重要支柱产业之一，对于相关的经验，我国可以进行借鉴，大力的发展我国的文化产业。
可以借用数字媒体平台来促进传统媒体的发展。传统的媒体可以利用数字媒体来进一步的提升自身，对于数字媒体的优势进行借鉴与吸收，进行自身里里外外的彻底改革使其发展可以更好的适应当前媒体的发展趋势，另外，传统媒体的内部也应该加强对员工的培训、考核，更好的适应新媒体的应用优势，在现有的基础上，发展电子版阅读形式，进一步向数字媒体的领域发展[1]。
(四)提升内容质量
一、我国文化产业发展现状
最近几年来，随着人们对“文化产业”的关注越来越多，文化产业已经逐渐变成了人们讨论的热门词汇，这直接体现出我国的文化产业已经成为人们日常生活不可缺少的一部分，因为我国各地区、经济和政治的发展水平不同，所以导致我国各地区的文化产业发展水平也存在着较大的差异，在一些经济水平较高的城市，其文化水平通常也都较高，例如，北京、上海等地的文化水平，发展的速度就要快于我国其它的地区，其次是在我国的江苏、浙江等南方城市，文化发展也较为显著，而对于我国的其它省市来说，文化产业的
充分的挖掘内容优势也不失为传统媒体改革的重要途径，对于一些传统的媒体来说，如果自身的内容质量较高，就可以加强内容的附加价值，并充分的利用各种途径传播，以此来进一步的提高自身价值。网络媒体具有空间加大的特点，所
三、传统媒体转型发展研究
(一)以信息服务为主，重视用户的感受
随着当前我国科学技术的快速发展，
Copyright©博看网 www.bookan.com.cn. All Rights Reserved.185
管理论坛MANAGEMENT FORUM
以，传统的媒体就可以根据数字媒体的特点，进一步对自身的内容进行深加工，从而使内容的覆盖面更大更广，另外，新媒体虽然在信息的传播速度上占有优势，但是关于相关内容等背景资料的深度报道，却不如传统媒体，对于这点可以进行充分的利用与发挥，内容的有效传递，不是为了单纯的向受众群体进行收费，而是通过内容的传播，增加客户群体，以此来达到提高经济效益的目的[2]。
(五)形成有效聚集用户平台
对于大多数的传统媒体行业来说，其经济收入的主要来源就是发行和广告，但是当前我国新媒体的快速发展与崛起，让传统的媒体受到一定的影响，仅仅靠这两项的收入是远远不够支撑的，所以传统的媒体应该以发展多元化的产业模式为改革方向，传统的媒体应该充分的利用自身现有的优势基础，拓宽丰富相关产业，传统的媒体拥有大量的客户群，所以，对于举办各种活动、以及各种论坛讨论就属于有效的拓展途径，例如财经媒体就可以充分的利用自己的品牌优势，定期的举办金融博览会，在给媒体的发展带来好的影响的同时，还能够收到一定的经济效益与社会效益，以此来看，传统媒体不应该局限于当前的发展空间，而应该拓宽自身的视野，利用多渠道寻找更大的盈利空间，从而找到行业的可持续长远健康发展道路。
[4]
文化产业飞速发展的环境下，传统媒体要首先认清自身现状与当前的形式，要主动的和主流媒体进行融合，才可以让传统媒体的发展有所保障，与新媒体有效结合，顺应时代趋势，才可以让传统媒体实现真正的转型发展。财参考文献：
章婷.浅谈文化产业发展[1]曹译文，
过程中加快传统媒体转型的发展[J].现代企业文化，2017 (23)：12-12.
周鸿铎.社会化媒体时代下[2]司思，文化产业营销趋势与营销模式分析[J].湖南师范大学社会科学学报，2017，46 (2)：36-41.
[3]陈天许，焦雨虹.浅谈传统电视
栏目向新媒体的转型[J].新闻传播，2016 (17)：76-76.
传统媒体转型发[4]陈栋.智库服务：展的重要选择[J].西部学刊，2016 (4)：48-49.
对于我国的传统媒体来说，可能已经形成了一个观念，就是以内容为主，传播手段为辅，但是随着信息技术的高速发展，传播的形式起到的影响可能更加的重要，因此，传统媒体可以建立一个有效的用户平台，让用户创造有效信息，传统媒体要向内容的制造商向供应商转变，在互联网时代，传播形式会越来越重要，所以，传统媒体自身要尽快的转变理念，与用户形成良性互动，积极的创建有效媒体平台[3]。
(六)多元化发展
四、结束语
在未来的一段发展时间内，传统媒体的自身转型，是必然的发展趋势，在媒体制作的过程中，信息技术的广泛应用。在
上接(第184页)
时，事业单位也应该走出去，多向那些在人力资源管理激励方面做得比较好的单位学习，从外部引进机制，同时结合内部的实际情况，找到自己人力资源管理激励机制的正确的变革方向，起到最终的激励机制的作用，促进员工对事业单位的依赖，激发员工对单位的热情，激发他们对工作的积极性，促进单位和员工两方面的共同发展进步。
(二)完善激励方式
员工培训的激励。员工最事业单位中不仅追求薪酬，更多的希望得到能力的提升，因此在进行激励时注意运用培训激励这一较为有效的方式。事业单位不能只注意物质方面的激励，更应该将对员工精神的激励放在重要位置。事业单位要加强对单位文化建设的投入，对自己本单位的单位文化进行宣传，让每一位员工都对本单位的文化很了解，并且让单位文化影响员工的行为和精神，让单位员工对单位产生依恋，从心里真正成为单位的一份子，努力为单位的发展贡献自己的力量，主动为单位出谋划策，并且提出自己的意见。事业单位为了加强单位文化的宣传可以多开展一些与单位文化相关的活动，比如事业单位可以经常开展一些座谈交流会，听取员工意见的同时，向他们宣传本单位的文化，了解员工内心真实的想法，对比单位存在的问题，同时，也让他们对自己的单位有一个较为全面和深刻的了解，对单位产生责任感。另外，可以了解到员工真正想要的激励，他们有哪方面的需求，单位可以根据员工的想法对单位的决定做出调
整期，使之更能满足员工的需求，发挥出激励机制应有的作用。
三、结语
我国事业单位改革中，人力资源管理改革占重要比重，事业单位也发生着变化，单位要能够结合自身的特点，在人才方面做出努力。加大对人才建设的投资，建立有效的人才激励机制，激发员工对事业单位的热情和积极性，促进事业单位和员工双方的共同发展。财在事业单位中要想推动人力资源管理的不断完善和变革，促进事业单位人力资源管理激励机制的健全，就需要在执行方式上不创新，不断创新激励方式。在进行激励方式创新时，事业单位要从自己的发展出发，以自己的发展最为基础，对整个事业单位激励方式进行不断探索和创新。事业单位要弄清本单位的实际情况，结合单位实际情况进行探索。要将激励机制细化，让员工可以感觉到，对他们产生影响。可以将激励机制划分为员工任务激励、员工职务激励、员工薪酬激励、员工精神激励等多个方面，同时，还要加强对
参考文献：
[1]卢运锋.新形势下事业单位人力资
源管理创新研究[J].人力资源管理，2014 (1)：63.
[2]陈桂玲.绩效考核在事业单位人力资源管理的作用[J].现代商贸工业，2014 (20)：23-24
[3]杜柏权.事业单位人力资源管理中的激励机制研究[J].现代交际，2014 (9)：16-16.
186
Copyright©博看网 www.bookan.com.cn. All Rights Reserved.
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容