公司各部门安全生产管理职责范围

**有限公司各部门安全生产管理职责范围

一、综合管理部 负责人：

（一）确保公司安全宣传工作落实到位，安全警示标示、宣传标语、广告牌、条幅制作到位。做好上级安全生产管理各项文件、指示及时收接转发，做好公司安全生产管理文件及时上报转发。

（二）确保安全设备、安全用车辆及时供应，调配；做好公司车辆行车安全管理。

（三）做好本部门日常安全管理工作、消防管理工作，及时消除本部门各岗位安全隐患。

（四）加强对本部门人员日常安全教育和新员工岗前安全教育和考核、培训工作。

（五）配合公司做好各项安全管理工作.

二、项目建管部 负责人：

（一）做好公司项目建设现场建设方安全生产管理工作，及时足额支付安全生产及文明施工经费。

（二）按有关规定做好招投标中安全文明经费列支工作，加强对安全文明经费使用管理。

（三）做好本部门日常安全管理工作、消防管理工作，及时消除本部门各岗位安全隐

患。

（四）加强对本部门人员日常安全教育和新员工岗前安全教育和考核、培训工作。

（四）配合公司做好安全检查、安全管理、安全宣传、安全事故处理工作。

三、资产运管部 负责人：

（一）做好分管的物业管理项目安全生产和消防管理工作，公司固定资产的安全管理和消防管理工作。

（二）做好对出租房屋的承租户进行安全、消防宣传、教育工作，对我单位出租的房屋做好安全、消防管理工作。

（三）做好本部门日常安全管理工作、消防管理工作，及时消除本部门各岗位安全隐患。

（四）加强对本部门人员日常安全教育和新员工岗前安全教育和考核、培训工作。

（五）配合公司做好各项安全管理工作。

四、投资发展部 负责人：

（一）做好本部门日常安全管理工作、消防管理工作，及时消除本部门各岗位安全隐患。

（二）加强对本部门人员日常安全教育和新员工岗前安全教育和考核、培训工作。

（三）配合公司做好各项安全管理工作。

五、财务部 负责人：

（一）确保本公司安全生产、消防管理产生的安全经费及时、足额 提取和发放、报销。特殊情况经请示公司主要负责人后可以提前及超流程支付。

（二）公司安全生产、消防管理经费单独列支、单独做账；公司支付给施工单位的安全文明经费单独列支、单独做账。

（三）做好本部门日常安全管理工作、消防管理工作，及时消除本部门各岗位安全隐患。

（四）加强对本部门人员日常安全教育和新员工岗前安全教育和考核、培训工作。

（五）配合公司做好各项安全管理工作。