安全技术审批管理制度

为了进一步规范各类安全技术审批程序，夯实安全管理的基础水平，特制定本制度。

一、职责范围

1.全公司生产各个环节作业的安全技术工作由总工程师统一领导负责，对重大生产技术问题提出解决方案，并经分管业务领导审签后，由分管负责人组织实施。

2.必须明确各业务部门的职责范围和技术人员、管理人员的职责权限，执行谁主管谁负责，各级认真审核把关，逐级签字盖章，方可生效实施。

3.各项工作必须服从安全第一的原则，严格执行施工质量标准，建立健全检查、考核、验收制度，使生产、安全、质量、技术互相促进，达到安全生产的目的。

二、审批规定

1.采区设计由总工程师负责组织编制，采区设计提前3个月送交施工单位，新采区移交生产前由矿长组织验收。

2.回采工作面设计由生产技术科编制，总工程师审批，新工作面移交生产前，由生产矿长组织验收。

3.每一单位工程施工设计由总工程师组织会审，建立工程技术档案。

4.作业规程必须组织有关业务部门会审，并经总工程师审查批准

后方可执行。

5.重要工程，如：井筒刷扩、峒室开掘、溜煤眼施工、巷道维护、大型设备运输巷道开口、贯通、过断层、修改支护、采面放顶，准备搬家等必须制定安全技术措施。

6.“一通三防”工作由总工程师负责，通风科具体实施管理。 7.每月20日对全公司现行的作业规程及措施进行一次复审，总工程师负责对各环节作业规程的贯彻执行情况进行检查，发现不符合规定，必须及时纠正，在每月25日召开生产安全例会时，落实检查当月安全情况，安排下月的安全技术工作。

8.规程的编制审批要严格按照《采掘作业规程编制指南》的规定执行。

9.规程、措施的审批签字逐级进行。

10.对贯通措施和特殊施工专项措施必须组织会审，在会审通过后，进行逐级审批签字。

11.矿井灾害预防和处理计划、矿井灾害应急预案必须由矿长、安全矿长、生产矿长、总工程师、施工队负责人会审，并上报有关部门审批后执行。

12.瓦斯日报表必须由矿长、总工程师和通风科长审批，发现问题由通风科及时组织处理。