2017年度评优方案

2017年度评优评先方案

第一条 目的

为增强企业向心力和凝聚力，培养员工的集体荣誉感和使命感，特制订本年 度评优评先方案，以激励先进、鼓励后进，形成学习榜样，人人争先进的良好企业文化氛围。

第二条 评选原则

遵循“公平、公正、公开”的评选原则。

宁缺毋滥，候选人员未达到标准不得降低奖项的标准。 第三条 评选对象

3.1 公司正式员工（不含试用期员工和实习期员工），以基层员工为主，管 理层为辅，部门负责人（含）以上管理人员原则上不参与个人奖项的评优评先。

3.2 公司相关分公司、办事处、项目部、后勤部门、专项团队。 第四条 期限

考核期限：2016年1月1日至2016年12月31日。 申报期限：2017年1月1日至2017年1月10日。 评选期限：2017年1月11日至2017年1月20日。 第五条 奖项设置与申报条件

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2011年度优秀员工评选方案

5.1 公司级奖项设置

级奖项设置 别 名额 奖励标准 （以下条件需同时满足） 申报条件 1、团队总产值排名公司前2名； 2、团队利润排名公司前2名； 3、为公司发展做出突出贡献； 优秀团队 2 5000元/团队 4、团队员工积极肯干，有强烈的上进心； 5、团队内部未出现重大事故或投诉事件； 6、团队员工未出现严重违纪现象； 7、需申报。 公长期服务奖 司级奖项设集中旅游（标置 优秀员工 5 准3000元/人） 5、年度病、事假总计未超过10天； 6、个人未出现重大事故或投诉事件； 7、个人未出现严重违纪现象； 8、需申报。 1、后勤职能部门正式员工； 后勤突出贡献奖 3 1500元/人 2、岗位贡献突出； 3、吃苦耐劳，勤劳肯干，无怨言，积极传4、服从公司调配，100%完成岗位年度任务； 不限 准2500元/人） 2、无需申报。 1、分公司年度产值≥200万元； 2、入职满1年的正式员工； 3、拥有先进事迹或为公司做出突出贡献或为公司赢得外界、社会荣誉； 集中旅游（标1、在公司连续服务满8年（含）以上； 页脚内容

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2011年度优秀员工评选方案

递正能量； 4、年度病、事假总计未超过10天； 5、需申报。

5.2 分公司级奖项设置

级奖项设置 别 名额 奖励标准 申报条件 （以下条件需同时满足） 1、入职满一年的正式员工； 2、综合实力强，在各方面表现均为优秀； 3、服从公司安排，100%完成岗位年度任务； 表扬员工 若干名 2000元/人 4、年度病、事假总计未超过10天； 5、个人未出现重大事故或投诉事件； 6、个人未出现严重违纪现象； 7、需申报。 分1、原则上个人年度产值在分公司排名靠前； 公2、入职满一年的正式员工； 司3、专业技术过硬，能解决专业的疑难问题； 级专业能手 奖5、个人未出现重大事故或投诉事件； 项 6、个人未出现严重违纪现象； 7、需申报。 1、入职后积极学习，勤劳肯干，业务能力快速提升，进步显著，各方面表现优秀； 最佳新秀 5 1000元/人 2、入职未满一年的正式员工； 3、年度病、事假总计未超过10天； 4、服从公司安排，100%完成岗位任务目标； 页脚内容

若干名 1500元/人 4、服从公司安排，100%完成岗位年度任务； 3

2011年度优秀员工评选方案

5、个人未出现重大事故或投诉事件； 6、个人未出现严重违纪现象； 7、需申报。

第六条 申报方式

申报方式可以为自荐和推荐，分公司负责人审核，公司审定。 第七条 申报流程

个人奖项：个人填写《2016年度评优评先申报表》（见附件1），发送给部门 负责人审批，经部门负责人审批后，由部门负责人统一报送综合部邮箱（***************），综合部汇总后，由公司管理层集中评议。

团队奖项：部门填写《2016年度评优评先申报表》（见附件1），由部门负责人报送综合部邮箱（***************），综合部汇总后，由公司管理层集中评议。

第八条 申报说明

8.1 各部门根据实际情况选择最符合的项目申报，申报项目一次有效（不接收多重多次申报），个人荣誉称号（除长期服务奖外）不可兼得。

8.2 申报部门及个人应按要求提供完整的申报材料，申报材料中应详细阐述个人或团队的成绩或典型突出事例，因申报材料提交不完整或申报材料弄虚作假的，取消评优资格，并予以通报批评。

8.3 各部门严格按照标准推荐候选人，并指导候选人按要求完成评优评先项目的申报。

第九条 附件

附件1：《2016年度评优评先申报表》

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