工地例会第一次工地会议

工地例会第一次工地会议

第一次工地会议。第一次工地会议是建设工程尚未全面展开。

总监理工程师下达开工令前。建设单位。工程监理单位和施工单位对各自人员及分工。开工准备。监理例会的要求等情况进行沟通和协调的会议。也是检查开工前各项准备工作是否就绪并明确监理程序的会议。第一次工地会议应由建设单位主持。监理单位。总承包单位授权代表参加。也可邀请分包单位代表参加。必要时可邀请有关设计单位人员参加。第一次工地会议上。总监理工程师应介绍监理工作的目标。

范围和内容。项目监理机构及人员职责分工。监理工作程序。方法和措施等。

中文名,第一次工地会议。含义,项目尚未全面展开前的会议。目的,监理工作正常开展。

第一次工地会议的内容。我国《建设工程监理规范》对第一次工地会议的主要内容作了规定。

主要内容如下。1．各方介绍业主。承包商和监理单位分别介绍各自入驻现场的组织机构。人员及其分工。就有关细节作出说明。并以书面文件提交给各方。2．宣布授权业主根据委托监理合同宣布对总监的授权。并委以授权书。3．工程开工准备情况介绍业主代表应就工程占地。临时用地。临时道路。征地拆迁及其他与开工条件有关的问题予以说明。4．施工准备情况介绍承包商介绍施工准备情况时的主要陈述内容如下：主要施工人员的进场情况。

并提交进场人员名单及进场计划。材料。机械。仪器和设施的进场情况。并提交进场

计划和清单。施工驻地及临时工程建设进展情况。并提交临时工程计划和平面布置图。施工测量。工地实验室的准备及进展情况。其他与开工条件有关的内容与事项等。5．总监评述总监应根据批准的或正在审批的施工进度计划。说明施工进度计划可于何日批准或哪些分项已获批准。根据已获批准或将要批准的施工进度计划。说明承包商何时可以开始哪些施工。有无其他条件限制。

第一次工地会议的准备。总监理工程师进场应将召开第一次工地会议的会议议程。

有关事项及施工单位应准备的内容书面通知施工单位和建设单位。使各方做好充分的会议准备。施工单位应准备的内容施工单位应准备以下内容：介绍主要施工人员。包括项目经理。项目技术负责人。质检员。安全员和造价员等。提交人员的进场计划及名单。以及各种技术工人和劳动力进场计划表。说明用于工程的各种外购材料。构件和设备是否已定货。何时进场。提出进场计划及清单。

生活等的设施是否完备。列出设施的清单。介绍施工组织总设计及施工进度计划。说明与开工有关的其他事项。项目监理机构应准备的内容项目监理机构应准备以下内容：现场监理组织的机构框图及各专业监理工程师。监理员名单及职责范围。准备监理工作的例行程序及有关表式说明。质量控制的主要程序。表格及说明。进度控制的主要程序。图表及说明。计量支付的主要程序。报表上报统计时间。工程质量事故及安全事故的报告程序。报表及说明。

说明施工图纸到位及图纸交底与会审的时间安排。

第一次工地会议的作用。第一次工地会议的主要作用在于以下三个方面：相互认识。

相互沟通。参加工程建设的各方。通过第一次工地会议分别介绍各自驻现场的项目组织机构。人员及其分工以及通信方式等。以便增强了解。相互配合与沟通。委托授权明确职责。检查落实开工准备。第一次工地会议纪要应由项目监理机构根据会议记录。起草。经建设单位审核。与会各方代表会签后发至各有关单位。会议记录应有固定的模式。由记录人签名。记录仅对建设单位。

施工单位和监理工程师起约束作用。会议中决定执行的有关问题。仍应按规定的程序办理必要的手续。为了做好开工前的各项准备工作。必要时可在第一次工地会议前召开第一次工地会议预备会议。部署和落实开工前各项准备工作。该预备会议的具体时间可以由建设单位确定。

督促各段尽快开工一。建设单位项目法人宣布第一次工地会议开始。首先介绍人员及办事机构1．业主：××公司。2．向各合同段分发监理组人员组织机构名单。3．介绍各承包人组织机构。二。宣布各承包人的工程进度计划及需要提出的问题1．进场以来。各段积极投入工作。现在各段中线恢复工作已基本完成。

余下的中平受横断面测量工作要抓紧进行。复测资料要尽快上报监理组。2．各段的机械已陆续进场。有关油料及水泥计划。应尽快以书面形式上报业主。3．请各合同段尽快提交动员预付款担保。4．A。B合同段由于中线变动引发的征地拆迁。应尽快将有关资料报监理组。C。D。E合同段的有关协调事宜。也应尽快统计完毕。做到心中有数。便于与协调领导小组联系。5．根据业主要求。各段必须具备开工条件。由监理部分别发放开工令。现重申开工条件：施工组织设计；平面复测资料；中平测量资料；横断面测量资料；开工段纵横断面图；路基土石方计算表；分项工程开工报告；施工放样报验单。

资料齐备后。由监理部发布开工令。方可动工。6．开工后应作填料的土工试验。承包

人先确定填方路基的取土地段。由监理统一旁站取样到有认证的试验室作试验。另外。申请自采砂石的合同段。应将所制样本送检。试验合格方可使用。三。承包人介绍施工准备情况。提出需要业主协助解决的问题1．A段存在新征地。在K0+000——K3+000范围内有一处拆迁房屋。需协调小组予以确认解决。现该段已完成中线恢复工作。中平及横断面测量已进行K0+000——K3+000段落。

剩下的工作正在抓紧进行。2．B段恢复边线有林木阻碍需要报请监理组予以协调解决。3．C段涉及树木移栽及电线拆迁。购买炸药派出所要求业主出具书面手续。需监理组予以协调帮助。4．D段施工要占用部分草场围栅。请业主予以协调帮助。另问涵管的供应或购买问题如何解决。5．E段：①需要拆迁电杆。高压电杆拉线。②回头曲线地段。坡面陡。土质松。无法保证路基边坡。需增加挡防工程。部分地段属沼泽。路基松软。挖填方都有换填。

2．所有书面报告均要求打印。图表可以填写。格式及填写必须规范。各段处理有关工程事项应与现场监理联系解决。报送监理组的资料图表应有现场监理签字。3．部分工程可供检验测试及交验时。承包人需向监理提交书面申请单。监理工程师经审验后注明同意或拒绝并返还一份给承包人。如果被拒绝。承包人须进行修补或改建并重新报验。4．工程将要开工。要求各合同段安排好安全保卫人员。写好宣传标语。警示路牌等。做好安全生产。文明施工。

成分较为复杂。既有本单位职工。又有民工。为避免与当地群众发生纠纷。应杜绝个人与当地群众发生经济往来。需要使用本地民工及运输车辆的。应通过协调小组来解决。3．质量就是生命。保证质量的两个环节：一是施工单位自身管理要过硬。要树立质量意识；二是监理要做到严格监理。热情服务。一丝不苟。秉公办事。当质量。进度发生矛盾时。必须以质量为重。4．炸药的购买要通过业主出具证明。具体在××派出所办理。等协调统

一后通知大家。

5．各合同段内的征地。拆迁等问题要求大家尽快将具体数据书面报监理组。以便协调小组领导小组及公司报请有关部门解决执行。总的来说。××公路施工恰逢旅游高峰期。雨水多。砂石取料难度大。施工难度较大。要求大家加强管理。做到安全生产。文明施工。六。业主代表××发言1．因工期较紧。明天的开工典礼在B段进行。我们力求简捷。以后各段开工不再分别举行开工仪式。2．希望各段在现场作出标志牌。标明各段分界。让游客一目了然。

以树立本单位形象。此工作请监理组督促尽快完成。3．各段的复测与变更设计请尽快完成。4．请不要与当地老乡发生联系。有事通过协调小组解决。5．质量就是生命。要求在保证质量的前提下加快进度。当地冰冻期在10月底以前到来。12月份气温达零下15℃。因此在必要的情况下要加班加点工作。6．请各合同段提交用油及水泥的书面计划。以便业主协调供应。7．请A。B合同段尽快上报需移栽的树木数量及征地拆迁书面材料。8．按照项目法人制要求。

请监理单位及各施工单位注意。以后上报文件一律称业主为“××建设开发有限责任公司”。七。××公司试验室主任对试验方面作以下说明中心试验室由于客观原因。近一月内试验工作暂时不能开展。请施工单位多与监理组联系。以后部分试验须送中心试验室做。同时承包人也要健全自己的质量自检体系。

内容仅供参考