文明施工目标
文明施工目标:创建市级文明施工样板工地。
抓好文明施工管理,认真执行《建筑施工安全检查标准》和ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系和《天津市绿色建筑施工管理技术规程》(DB-29-200-2010)是确保安全文明施工达标,展示企业形象的基础性管理工作。为发挥企业整体优势、树立良好形象、维护城市市容整洁和城市安全、加大企业标准化管理力度,确保安全生产,提高工地文明施工、文明生产的水准,根据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)中的相关规定,制定现场文明施工措施。
我们通过分析研究,适当增加临时设施费用的投入、采取强有力的措施,做到施工现场合理布置、场容整洁,施工现场与办公区、库料加工区合理分隔,形成全现场的封闭式管理,做到施工生产的全过程不影响施工现场外的一切活动。对劳动人员装备统一服装、被褥和生活用品,配戴胸卡,实行准军事化管理,环境保护和环境卫生工作责任到人,制度上墙,措施得力,各项制度管理严密,认真落实,符合相关法规的要求,坚决杜绝有损害周围环境和人员身体健康及损坏企业形象的现象发生,确保“天津市市级文明施工样板工地”目标的实现。 第二节 文明施工组织机构
为确保文明施工各项工作能够顺利地贯彻落实,项目经理部成立以项目经理为首,以主要施工工长及材料负责人,安全保卫人员为骨干的文明施工工作领导小组,全面负责工地现场的文明施工工作。
第三节 文明施工具体措施 1 现场围挡
1-1 现场设置实体砌筑的密封式围墙,围墙采用铝框装饰画及效果图作外饰面。围墙沿工地四周连续设置。
1-2 现场大门采用轻钢结构,外包装饰板,上嵌反应企业质量方针,企业标志的字体。 2 封闭管理
2-1现场大门口设保卫室,昼夜安排保安人员值班,实行24小时不间断保安,劳务人员出入现场实行出门证审批登记制度,严格控制出入,形成封闭式管理。
针对本工程建筑特点及施工现场需要,我单位拟采用JADT—建筑电视监控系统。 2-1-1 JADT—建筑电视监控系统基本功能
JADT—建筑电视监控系统由彩色监控设备和指挥通讯设备两部分组成。彩色监控摄像机安装在可上下左右转动的户外云台上,云台装在施工现场的最高处。彩色监控摄像机的镜头、光圈、焦距和云台的上下、左右转动,均可通过电缆实现远距离控制,专用控制器、
彩色监视器和指挥用扩音器安装在施工现场的办公室中,管理人员在办公室中通过专用控制器可以让云台上下、左右转动,使摄像机对准施工现场的任何地方,通过控制器可变焦镜头,使景物范围扩大或缩小,必要时可通过通讯指挥设备的话筒直接及时对某一施工人员实行指挥。 2-1-2主要配置 (1) 彩色摄像机
(2) 电动可变镜头(10倍) (3) 室外用全方位电动云台 (4) JADT—建筑电视监控器 (5) 21吋彩色电视机 (6) 摄像机保护罩 (7) 电缆
2-1-3 主要技术指标 项目 像方焦距f1 变倍比M 6×6(1/3〃) 6~36 6 8×6(1/3〃) 8.5~51 6 7×8(1/3〃) 7~56 8 6×10(1/3〃) 6~60 10 最大相对孔径 视场角2ω 像面尺寸Φ 1:1.2 50.9°~9° 6mm 1:1.2 57°~9.8° 6mm 1:1.2 46.5°~6° 6mm 1:1.2 52°~5.7° 6mm
近摄距离 操作温度℃ 安装形式 工作电压V 额定功率
1.3m -20~+50 CS DC 6~12 0.3W 1.5m -20~+50 CS DC 6~12 0.3W 1.5m -20~+50 CS DC 6~12 0.3W 1.5m -20~+50 CS DC 6~12 0.3W 2-2 项目管理人员统一着装,举止文明,礼貌待人,禁止讲粗话。
2-3 设专人每日进行不定时现场巡查,每日早晚对现场全部施工人员进行考勤记录。 3 施工场地
地下室结构施工完成后,利用退轴部位的顶板做为施工道路和材料堆放场地,顶板上做好防水层和200厚砼面层,该部位采取邻时支顶措施,将上部荷载传至基础底板。施工现场设置吸烟处,禁止在施工现场随意吸烟。在现场主入口、办公区及其它可以绿化的地方,设置花坛、绿地。 4 材料堆放
现场所有料具按平面图规划,分区域分规格集中码放整齐,插牌标识,大型工具一头见齐,钢筋垫起,各种料具禁止乱堆乱放。
施工现场管理建立明确的区域分项责任制,整个现场经常保证干净整洁。落地灰粉碎过筛后及时回收使用。工程垃圾堆放整齐,分类标识,集中保管,不乱扔乱放,定时清理外运。楼层、道路、建筑物四周无散落混凝土和砂浆、碎砖等杂物。现场外100m以内无污
染和垃圾。施工作业层日战日清,完一层净一层。
水泥库高出地面20cm以上,做防潮层,水泥地面压光。现场设危险品库,易燃、易爆品分类单独存放。
施工现场材料保管,应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施,贵重物品、易燃、易爆和有毒物品要及时放库,专库专管,加设明显标识,并建立严格的领退料手续。
各项施工操作要做到活完料净场地清,现场内按平面图的位置设立垃圾站,并及时集中分拣、回收、利用、清运,施工现场节约用水用电,消灭长流水长明灯现象。 施工现场严格实行限额领料,领退料手续齐全,进出场材料要有严格的检验制度和必要的登记手续,并建立健全材料节约台账。 5 现场防火
现场有消防制度和措施,建立自上而下的防火组织,成立消防小组,有训练,会报警、会扑救。消防器材按规定合理配置,齐全有效,有专人管理,不挪作他用。
明火作业有审批手续,操作人员有消防器材专业培训证,有动火监护措施和防范措施。消除火灾隐患,危险品库符合防火规定,易燃易爆物品存放合理;木工棚内碎木屑、锯末随时清理。楼层内设消防器材处,地下楼层及地上楼层每层设四处消火栓存放区,专人管理。
6 治安综合治理
现场施工人员均在异地设生活区。生活区设有俱乐部、会议学习室,俱乐部内有“三
角”(读书角、文体角、生活角)、电视音响DVD等娱乐设施,定期开放,专人管理。有治安保卫制度和责任分工。护场人员坚守岗位,加强防范,自行车集中存放管理。办公室要随手关门、锁门,微机、水平仪、经纬仪等贵重仪器要妥善保管。
施工人员宿舍内床铺、被褥标准统一,床头悬挂与胸卡一致的标牌,确保每人一床,被褥叠放整齐,宿舍卫生整洁有序,专人打扫。床头放置床头柜,毛巾、牙刷、牙膏等日常生活用品统一。 7 施工现场标牌
现场进门处设五牌一图,其中施工现场平面图按施工阶段及时调整,内容标注齐全,布置合理。五牌一图的标准为2m×2m,白底红字。现场设置旗杆三根,分别悬挂国旗、集团、红旗旗帜。现场悬挂标语,内容为企业承诺、企业质量方针、安全警示等。会议室内悬挂荣誉展牌,悬挂一图十三板。各项管理制度、集团规范化服务达标标准、职业道德规范明示上墙。办公室清洁整齐,文件图纸归类存放。生活区设宣传栏、读报栏及黑板报,定期更新。 8 生活设施
现场办公区房屋全部采用彩板房。办公区庭院化,设置绿地,种植季节性花草由花卉公司定期更换,确保现场四季常青。现场设冲水厕所,专人负责保洁工作。场外生活区设有职工食堂、保证供应清洁卫生,舒适可口的饭菜。并保证有卫生合格的饮用水,生活垃圾设专人负责,及时清理。淋浴间配热水器,有排水设施,干净整齐。食堂灶具、炊具、调料配备齐全,室内勤打扫,保持环境卫生。自行车棚做到防雨、防晒、安全可靠。所有参
建单位分工种,统一服装,统一佩戴胸卡。生活垃圾集中堆放,并及时清理。 9 保健急救、环境卫生和卫生防疫
场外生活区宿舍内夏季采取消署和灭蚊蝇措施,宿舍内要有必要的生活设施及保证必要的生活空间,室内高度不得低于2.5m,室内安全通道的宽度不得小于650mm,床铺距地大于300mm,每人床铺占有面积不小于2m2。
场外生活区宿舍内床铺被褥整洁有序,生活用品集中放置,并要保证室内空气流通,定期进行消毒灭菌。 施工现场的厕所有灭蝇措施,并定期消毒。
场外职工的食堂“三证”(食堂卫生许可证、炊事人员身体健康证、卫生知识培训证)齐全。建立食品卫生管理制度。要有一名领导主管食堂卫生工作,并设有专职卫生管理人员,食堂的设置经当地卫生防疫部门的批准,要严格执行食品卫生法和食品卫生有关管理规定。
场外职工食堂内外整洁卫生,炊具干净, 无腐烂变质食品,生熟食品分开加工保管,食品有遮盖, 并保证无蝇无鼠。 操作间和仓库不得兼作宿舍使用。食堂和操作间具备清洗消毒的条件和杜绝传染疾病的措施。职工食堂炊事员上岗穿戴洁净的工作服帽,并定期进行身体检查。
职工饮用水经有关部门检验合格,器具由炊事人员管理,并定期清洗消毒。施工现场建立健全卫生急救制度,并设有经培训的急救人员及相应的药品器材,建立兼职的卫生急救队,定期进行培训。施工现场制定卫生防疫措施和疫情报告制度,发现疫情在12小时内上报有关部门。
10社区服务
施工作业区及加工区有防尘防噪设施。合理安排施工作业,不进行夜间施工,如因特殊工序需要安排夜间施工时必须向有关部门提前上报,并采取具体措施、专人负责经审批同意后方可安排夜间施工作业。不在现场焚烧有毒有害物质。建立施工不扰民措施。生活区设置洗衣房、小卖部,解决施工作业人员生活必需品需要,最大限度减少施工作业人员外出。
第四节 文明施工检查措施 1 检查时间
成立项目文明施工管理组,项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查。由本企业生产部门牵头组织各职能部门每月对项目进行一次大检查。 2 检查内容
施工现场的文明施工执行情况。 3 检查依据
前面所述“文明施工管理细则”。 4 检查方法
项目文明施工管理组及公司检查大队定期对项目进行检查。除此之外,还应不定期地进行抽查,每次抽查,应针对上一次检查出的不足之处作重点检查,检查是否认真地作了相应的整改。对于屡次整改不合格的,应当进行相应的惩罚。检查采用评分的方法,实行百分制记分。每次检查应认真作好记录,指出其不足之处,并限期整改合格,项目文明施工
管理组及检查大队应落实整改的情况。 5 奖罚措施
为了鼓励先进,鞭策后进,应当对每次检查中做得好的进行奖励,做得差的应当进行惩罚,并敦促其改进。由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度,应当将责任落实到每个责任人身上,明确其责、权、利,实行责、权、利三者挂钩。
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