采购员绩效考核办法
采购员绩效考核实施方案
一、目的
为进一步提高采购员的工作效率,全面评价采购员的工作绩效,保证公司经营目标的实现。同时,也为采购员的薪资调整、奖励、晋升等提供准确客观的依据。特制定采购员绩效考核实施方案。
二、遵循的原则
(一)坚持公开、公正、透明的原则。
(二)坚持实施求是的原则。
三、使用范围
本考核办法适用于贸易部采购员。
四、考核内容及考核办法
(一)考核内容及分数
第一项、仪容仪表、考勤、工作态度的考核20元
第二项、采购物资、材料等时限的考核50元。
第三项、采购物资、材料等质量的考核50元。
第四项、采购物资、材料等数量的考核50元。
第五项、采购物资、材料等价格的考核50元。
第六项、公司各项规章制度及工作流程执行的考核50元。
第七项、采购单据与台账管理的考核50元。
第八项、合同签订的考核50元。
第九项、建立供应商信息档案的考核50元。
第十项、办公环境的考核20元。
(二)考核办法
第一项:仪容仪表、考勤、工作态度方面考核20元
1、仪容仪表方面考核20元:
①采购员在本月仪容仪表完全符合公司标准,无不合格记录,奖20元。
②采购员在本月仪容仪表检查中发现1次不合格记录,扣10元。
③采购员在本月仪容仪表检查中发现2次不合格记录, 扣20元。
④采购员在本月仪容仪表检查中发现3次不合格记录, 扣40元。
⑤以此类推金额翻倍。
2、考勤方面考核20元:
①采购员保持良好的考勤记录,本月内无迟到、早退、缺勤,奖20元。
②采购员保持良好的考勤记录,本月内少于三次的迟到(早退),10元。
③采购员保持一般的考勤记录,本月内有迟到、早退并有缺勤记录,20元
④采购员考勤记录很差,本月有迟到早退并有2天以上(不含2天)的缺勤记录,40元。
⑤以此类推金额翻倍。
3、工作态度方面20元:
①能保持良好的精神面貌,能够积极完成各项工作,奖20元。
②只对某些人注重礼貌,工作积极性一般,扣10元。
③基本的礼貌做不到,工作态度不积极,扣20元。
第二项:时限方面50元
①除不可抗力因素外,采购物资能够按计划时限按时入库,奖50元。
②出现逾期,但未影响生产,每次扣10元。
③超期时间为5天,但未影响生产,每次扣20元。
④超期时间1周,但未影响生产,每次扣30元。
⑤出现逾期,并造成停工影响生产,造成的一切损失由采购承担。
第三项:质量方面50元
①货物到场后,出具供方质检单,经质量部质检后合格并入库;设备、配件等经使用部门及仓储部验收合格后并入库,奖50元。
②若质量部质检或使用部门、仓储验收不合格,发生退货、换货等,每次扣10元。
③货物到场后,未及时提供相关单据(质检单、送货单等),造成不能及时卸货或验收入库等,每次扣10元。
④若在与供应商发生换货时,采购员应及时与供应商、仓储、内勤沟通协调,若因未及时更改订货清单的更换货物单价,造成不能结算的,每次扣10元。
第四项:数量方面考核50元
①货物到场后出具供方送货单,验收合格、数量与使用部门请购数量一致,扣10元。
②若采购回的货物,数量发生差异,根据差异大小,每次扣5-20元。
第五项:价格方面考核50元
①采购员必须报三家供应商的实际价格,贸易部或相关人员对其对其选定的供应商价格进行复核,上报价格与复核价格三家都要一致,奖50元。
②上报价格低于复核价格或低于时点的市场价格,一次奖20元。
③上报价格高于复核价格或高于时点的市场价格,一次扣20元。
第六项:公司各项规章制度及工作流程方面考核50元。
①能够认真遵守公司的各项规章制度及工作流程,积极参加公司组织的各项活动,奖50元。
②受到公司表彰,一次奖50元。
③发现违反公司的规章制度及工作流程,一次扣20元。
④发现违反公司的规章制度及工作流程且给公司造成损失,直接责任,一次扣100元及以上;间接责任,一次扣50元。
⑤无故不参加公司组织的各项活动,一次扣10元。
第七项:采购单据与台账管理方面考核50元。
①及时准确的分类保管采购物资的相关单据与物料采购合同台账,奖50元。
②未及时准确的分类保管采购物资的相关单据与物料采购合同台账等,一次扣20元。
第八项:合同签订方面考核50元
①合同要工整,附件资料要齐全,签订要完整(签字、盖章、骑缝章),奖10元。
②合同签订不规范,附件资料不齐全,内容不真实,一次扣10元。
第九项:建立供应商信息档案方面考核50元
①采购员必须建立供应商信息档案且信息齐全,奖50元。
②每月检查发现有漏记、信息不全等现象,一次扣10元。
第十项:办公环境方面考核20元
①办公环境干净整洁,无杂物堆放,办公物品摆放整齐,奖20元。
②办公环境脏、乱、差,根据情况可酌情扣一次10-20元。
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