2015年总监办监理工作总结
2015年XXXX路延伸工程总监办在绿地建设指挥部的正确领导下，总监办紧密围绕着XX路延伸工程的质量、安全、进度、费用等责任目标，同各参建单位一道对XX路延伸工程项目的施工进行了有效监理和控制，基本完成了指挥部2015年对总监办部署的监理工作责任目标，现将2015年的监理工作总结如下： 一、工程概况及工程完成情况
XXXX路延伸工程分道路工程，XX高架Q1标和XX高架Q2标共3个标段。工程类别包括跨XX高速立交、二二支沟中桥、跨XX渠西引桥、XX主线桥（含：跨XX渠现浇、东线公路互通立交、永通路互通立交）、涵洞、匝道、路基、路面工程、交通工程、机电工程及绿化等工作内容。
2015年主体工程进度完成情况 序 号 桩基 承台 墩柱 盖梁 箱梁预制 T梁预制 箱梁安装 T梁安装 桥面铺装 防撞墙 路基填方 水稳基层 沥青路面 设计数量 2998根 744个 1449个 729个 3411片 238片 3411片 238片 736孔 44928米 26.1536万方 254715平方 940614平方 2014年完成 2998 738 1385 540 1960 54 2960 164 64 210 26.1536 190303 0 2015年完成 -- 6 64 189 1451 184 451 74 672 44718 -- 64412 627076 总完成率 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 67.7%
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XXXX路延伸工程总监办 年终总结 总体形象进度：2015年8月31日提前完成延伸工程贯通的目标（原计划2015年12月31日贯通），本项目工程计划2106年5月1日通车。 桥面附属工程、路灯及交通标志、绿化工程等随主体施工提前完工。 二、监理工作概况
2015年按照监理合同的要求及XX路延伸工程的具体情况，总监办设总监理工程师1名，副总监理工程师2名，并配备道路、结构、测量、试验、计量等专业监理工程师和监理员共18人。其上岗人员均是按照监理合同约定的2015年在XX市质量监督站备案的人员（2015年XXXX路延伸工程总监办人员分工详见附表一）。
一年来总监办对延伸线施工的质量、安全、进度等监理工作责任目标按照指挥部的要求基本落实到位。2015年总监办共对项目施工的28306道工序、26个分项、7个分部工程的监理质量进行了监理与验收，其质量评定结果均为合格工程。在此基础上也顺利地通过了XX市质量监督站委托的宁夏公路工程质量检测中心抽检频率为10%的质量抽检，其工程主控项目的合格率100%。且2015年度本工程无任何人员伤亡及安全责任事故发生。 三、工程质量监理
总监办在XX路延伸工程的施工监理过程中，严格执行本项目工程的合同文件及技术规范，并结合本工程的实际特点，对2015年度新开工的分部工程编制了《施工监理实施细则》7份，在2014年监理的基础上重新明确了各级监理人员的责权，使监理工作在新的一年里逐步走上了更加合理化、规范化、标准化的正常监理轨道。
1、复工准备阶段的质量监理
（1）做好2015年复工的分项工程施工前的指导与协调工作。在认真审核设计文件和承包人的工程进度计划的基础上，对设计图纸有疑
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XXXX路延伸工程总监办 年终总结 问或不详的地方，及时向指挥部提出并与设计单位进行有效地协商解决，避免了新开工的分项工程施工的盲目性，特别是对沥青拌和站的选址问题上集思广益，取得了良好的经济效果和社会效果。
（2）验收承包人2015年新开工的定线。按照合同规定，总监办会同指挥部、设计部门向承包人现场交接原始基准点、基准线、基准高程的方位和数据，并对承包人的桥梁三角网控制定线、基点加密、内业计算复核都给予指导，全过程介入复查、审核工作，直至最后验收合格。2015年4月份、8月份按照指挥部的统一部署总监办配合了XX中交公路规划设计院的第三、四阶段全线施工控制网的复测，及时纠正了7个损坏的控制点数据，对延伸工程的定位放线精准控制取到了有效的保障。
（3）督促和协助承包人建立完善的质量保证体系。按照合同和规范要求，总监办严格审核承包人和各分包人2015年新进场专业技术人员和特种工的执业资格，为工程的顺利实施提供了充分的保障。 （4）2015年复工后严把进场材料质量关。在材料或商品构件订货前，要求承包人必须提供生产厂家的产品的合格证书及试验报告，并提前对材料样品进行试验。同时严格按照规定的批次和频率对购进的材料进行抽检试验，对不合格的材料坚决给予清退，2015年清除不合格材料2批次。
（5）严格审批承包人的沥青路面施工的标准试验，进一步加强了沥青路面施工的质量检测控制力度，路面施工的质量有了明显提高。 2、施工阶段的质量监理
（1）明确控制要点，强化监理程序管理
按照总监办各专业工程师制定的7份监理实施细则，根据各分项工程的技术特点、施工工艺、质量标准和要求，找出影响工程质量的关键环节和主要因素，对施工各项检验、检查、试验、测量和内业质
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XXXX路延伸工程总监办 年终总结 量归档等都明确了监理控制要点，坚持事前、事中、事后控制的监理原则，通过巡视、验收、旁站等监理质量控制手段，坚持前道工序不合格，后道工序不能进行施工的质量监理程序，其工程质量始终处于受控状态。2015年共召开了48次监理例会、3次专题会议、29份工程质量监理通知单及19份工作联系单，促使工程质量隐患消灭在萌芽状态之中。
（2）充分调动承包商质量保证体系的主观能动性
一个优质、美观的工程，不是监理单位能监理出来的，更主要的是依靠施工单位的精心组织、规范化施工管理干出来的。在“监帮结合”的各个环节中，总监办所起的主要作用是督促、检查施工单位质量保证体系的正常运作和自控能力。只要施工单位能主动自控，认真细致地抓好控制工程质量的各个重要环节，按设计标准、规范要求施工，并及时地发现工程施工中存在的质量隐患，纠正不良的操作方法，敢于处理已发生的质量事故，才能达到工程质量监理的期望值。 （3）严格执行质量标准，从源头把好质量关
在监理工作实施过程中，总监办监理人员都能严格执行质量标准，坚持做到：单项工程开工准备工作不足不准开工；未经批准的报指挥部同意的施工图纸不得使用；未经指挥部或设计部门同意不得变更设计；未经检验或检验不合格的材料不准使用；未经试验证明可行的施工工艺不准采用；前道工序未经签认，后道工序不得进行；检验资料不全或经检验认为不合格的工程不得计量支付工程款。 （4）加强现场旁站监督，及时发现并解决问题
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XXXX路延伸工程总监办 年终总结 旁站与巡查相结合，是现场监理工作的重要手段。特别是对砼浇筑，预应力张拉压浆、基础、台背回填等隐蔽工程及重要部位和容易产生缺陷的工程部位，总监办坚持全过程、全方位、全天候的旁站监督，以确保工程施工的每一环节都能按照监理工程师所批准的施工方法进行。对于非隐蔽性的工程旁站与巡视结合进行。特别是在进度与质量矛盾明显突出的形势下，监理人员坚持24小时坚守施工现场，及时发现问题，解决问题。对于在施工中出现的突发性的问题，及时地发出指令性文件，令其限期整改或返工，收到了良好的效果。 （5）用“数据”说话，充分发挥监理检测验收的的质量控制作用 工程质量以科学的“数据”为准绳，这是我们工程技术人员最基本的法则，也是监理工作必须遵循的准则。因此总监办坚持对工地使用的沥青、钢材、钢绞线、水泥及砂石料、各种配合比等质量控制指标全部在监理工程师的旁站下完成，利用科学的试验来指导施工，也为施工监理工程的质量评定提供了科学依据。2015年工程质量通过宁夏公路工程质量检测中心、总监办中心试验室、项目部工地试验室的检测报告显示：原材料使用、工程实体的质量均为合格工程。 项目部工地试验室对原材料取样或工程实体检测39978组（其中：水泥912批次、集料1878批次、钢材原材及钢绞线995批次、混凝土强度18471组、钢筋工艺焊接试验1826组、混凝土保护层厚度210组、路基压实度485组、外加剂467组、钢绞线529组、粉煤灰546组、夹具1681组、波纹管194组、钢筋网片627组、沥青107组、钻芯取样319个联合取样、其它1575组或次），试验检测报告显示：合格。
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XXXX路延伸工程总监办 年终总结 总监办中心试验室对原材料取样及工程实体平行检测13326组（其中：水泥300批次、集料462批次、钢材原材及钢绞线537批次、混凝土强度8862组、钢筋工艺焊接试验663组、混凝土保护层厚度88组、路基压实度136组、外加剂46组、钢绞线67组、粉煤灰53组、夹具171组、波纹管18组、钢筋网片149组、沥青49组、钻芯取样319个联合取样、其它 417组或次），总监办试验室平行检测报告显示：施工工艺试验2次不合格，双倍复检验证结果为合格；其它试验检测结果均为合格。
2015年度宁夏公路工程质量检测中心受XX市公路工程质量监督站的委托对本项目工程按照工程试验10%频率进行抽检，其主控项目检测报告显示均无不合格现象。 四、工程进度、计量支付情况
1、总监办多次组织监理人员认真学习合同条款、监理规范、技术规范、施工图纸等学习内容，根据已批准的总体施工组织设计及总进度计划对工程进度进行了有效地动态监控，2015年全线贯通的进度目标比原计划提前78天。
2、总监办严格审查承包人的旬、月进度计划。督促承包人按计划落实进场的人力、机械设备、材料供应、施工管理措施等，重点核实承包人实施计划的能力及施工时间安排的合理性，指出计划中不合理的部分，提出调整修改计划的具体意见和要求。
3、对月度计划的完成随时检查落实，及时掌握实际进度与计划进度的差距，发布调整相应计划的指令。当工程进度滞后时，及时督促承包人按合同要求加大人员、机械设备的投入，并强化保证质量的措施。总监办始终坚持进度服从质量的原则，把质量监理贯穿于施工管理的全过程，总监办共签发了6份工程进度监理工程师通知单。
4、本项目工程计量情况
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XXXX路延伸工程总监办 年终总结 XXXX路延伸工程建安费为：18.796亿元（其中：道路工程4.161亿元、XX高架Q1标7.057亿元、XX高架Q2标7.578亿元）， 截止2015年11月份累计验工计价16.599亿元（其中：道路工程3.637亿元、XX高架Q1标6.252亿元、XX高架Q2标6.712亿元）。 （XXXX路延伸工程计量支付情况详见附表二） 五、内业资料整理归档情况
本工程内业资料的整理和归档由南京玄海得渊交通科技有限公司配合指挥部进行指导，以总监办为监督落实的内业资料管理体系，对内业资料进行定期或不定期检查，其内业资料整理归档情况如下：
1、2015年工程复工以来，总监办按照指挥部及南京玄海得渊交通科技有限公司对总监办的资料归档要求，编制了监理规划、细则、并参照我公司资料贯标文件进行交底。
2、在施工过程中对资料进行检查，以宁夏交通标准、贯标文件要求为依据来开展内业资料归档的监理工作，并对检查提出问题进行整改落实上报指挥部，2015年总监办共组织内业资料归档检查12次，资料整理归档专题会议14次。
目前，案卷目录和卷内目录全部录入档案管理信息系统，共组成87卷，施工单位组卷873卷，内业资料基本做到了和工程同步，由于南京玄海得渊交通科技有限公司配合指挥部进行指导，极大便利地提高了总监办的档案监理的信息化水平。 六、安全和环境保护监理
1、2015年总监办的安全管理目标：杜绝死亡、重大事故及其它重大责任事故(含设备事故)；事故隐患定人、定时、定措施整改率
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XXXX路延伸工程总监办 年终总结 100%；杜绝高空坠落、坍塌、车辆伤害、机具伤害、触电、淹溺、火灾、爆炸、中毒等事故以及群发性传染病等。
2、总监办安全过程控制及目标落实情况
安全生产是永恒的主题，安全生产只有起点，没有终点，总监办始终把安全监理放在突出的位置，常抓不懈。总监办深知：XXXX路延伸工程的施工没有新工艺、新材料、新技术等施工难点，施工的成败关键在于安全，安全不能出丝毫的差错，总监办除常规安全监理外，还定期在每个礼拜六和项目部一起组织安全大检查，共下发安全监理通知单13份、安全监理联系单7份。2015年总监办还针对本工程的特点编制PPT警示教育2期、安全警示教育专刊2期，极大地提高了施工人员的全员安全意识，有效地将安全事故隐患消灭在萌芽状态之中。
为了强化安全和环境保护工作，总监办在2014年安全和环境保护工作的基础上成立了安全和环境保护领导小组，并制订了安全应急预案，重新签订了2015年安全生产责任书。在对本合同段工程建设的安全和环境保护监理中，领导小组以日常和专项目检查为主，结合项目办开展的“安全和环境保护专项整治工作”，督促承包人认真贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策和规定，运用多种形式组织安全生产、文明生产宣传活动，加强安全管理工作，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，坚持“管生产必须管安全”原则，制定切实可行的、以预防为主的安全生产管理办法、安全规章制度及安全技术方案，强化各项安全防范措施，从而达到生产必须安全的目的。2015年度未发生安全和影响环保的事故。 六、廉政建设
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XXXX路延伸工程总监办 年终总结 2015年总监办为了进一步加强监理人员的廉政建设，总监办与各成员之间签订了《廉政责任承诺书》，设置了举报信箱和举报电话。通过内部监理例会、内部警示教育等形式要求总监办人员要常想贪欲之害，常弃非分之想，常怀律己之心，常修从监之德，切实做到在工程监理上挺胸抬头做人，总监办通过定期和不定期的警示教育廉政从业效果显著。 七、存在的问题
1、进度监理还有进一步提升的空间。主要体现在桥面铺装施工进度与沥青路面摊铺的进度相矛盾；施工备料与路面施工的矛盾等。由于施工准备不充分，计划不周，安排不当及部分材料不能及时到位，导致路面施工时有局部窝工、停工现象发生。
2、安全监理没有“全覆盖”留有“死角”。如混凝土拌和站水泥罐拆除、预制场龙门吊及施工机械的监管不到位。项目部的租赁机械有以包代管或疏于管理现象时有发生。
3、施工单位的管理体系方面还有待提高。施工计划及施工方案的编制在很多关键环节上严重滞后，计划总是跟不上“变化”，一些方案基本上是“马后炮”，不能有效地指导项目施工。
4、施工单位的成品材料购进及沥青路面施工的质量监理还需要加强管理，如交安工程的波形板进场后外委试验才发现镀锌量不合格、沥青路面摊铺厚度控制不到位取芯抽检出1个厚度超出规范要求等，总监办下一步将定人定岗定责任对出现的质量问题进行整改，杜绝再发生类似质量问题。
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XXXX路延伸工程总监办 年终总结 5、结构物的外观质量、已经完工的构造物的成品保护及内业资料的归档还需要进一步加强管理。 八、2016年度工作计划
1、总监办计划2016年2月26日和施工单位同步驻进施工现场，进场人员计划12人（总监理工程师1名、道路、结构、安全、测量、试验、计量及内业资料等专业监理人员11名）。
2、2016年延伸工程剩余工程量完成的时间节点 ※沥青路面4cm施工：完工时间 2016.03.20； ※伸缩缝：2015.10.15——2016.03.30；
机电工程、交安工程：2015.10.20——2016.3.10； 结构物桥面排水施工：2015.10.20——2016.03.30； 绿化工程：2015.10.31——2016.04.10； 交通标线喷涂：2016.04.10——2016.04.20。
（2016年道路和XX高架桥工程剩余工程施工计划详见附表三） 九、工程监理工作的体会
1、加强队伍的自身建设，树立监理人员的良好形象。监理是受业主委托，为业主服务的，而要搞好监理工作，关键在于要有一支业务技能过得硬的监理队伍。由于总监办所聘用监理人员大部分来自不同的地域和部门，所以总监办要有计划、有步骤、有针对性地对监理人员进行业务培训和考核，对有能力、有责任心、技术水平好及监理业务能力强的监理人员进行奖励。在监理工作的实施过程中，由高素质、能力强的同志进行对总监办成员进行传、帮、带，以提高全体监理人员的综合素质，真正做到“内炼硬功，外树形象”，逐步形成了
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XXXX路延伸工程总监办 年终总结 一支品德好、作风硬、业务精，能适应各种环境的监理队伍。 2、确立监理在项目工程中的主导作用，首先要确立监理在工程质量控制中的主导作用。质量控制必须要建立和完善自上而下的三级质量保证体系，即政府监督、社会监理和企业内部自检，使监理能正确地行使和履行合同所赋予的权力和义务。面对质量问题敢于严抓、狠抓、细抓，这样从根本上把好质量关。
3、加强对承包人自检体系的监督和管理承包人的业务技术水平和品德素质，对确保工程进度和工程质量至关重要。重点是对人员素质、现场施工管理和施工工艺水平、自检能力、施工设备及配套水平等决定工程质量和进度的关键因素，常抓不懈、一抓到底。我们特别注意加强与项目办的联系，取得项目办的理解和支持，同时注意吸取兄弟监理标段的成功经验，接纳各方面的信息，适应工作环境，搞好监理工作。
总之，总监办在即将过去的2015年做的还有很多不尽人意的地方。展望2016年总监办的希望与挑战并存，在以后的工作中将倍加珍惜地为能参加建设“XX第一工程”这份荣誉认真地做好监理服务工作。同时我们有决心，有信心、有能力圆满地完成指挥部为我们制定的2016年责任目标。
上海XX工程建设管理有限公司 XXXX路延伸工程总监办 2015年11月30日
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XXXX路延伸工程总监办 年终总结 附件三
道路和高架桥剩余工程施工计划
一、道路工程
1、沥青砼面层铺筑剩余工程量及施工计划
左幅：K1+978K5+896上面层沥青砼（2016年3月3日至9日），沥青上面层施工质量控制要点：施工前必须对全线中下面层铺筑情况有充分的测量试验数据支持，提前处理，避免路面总厚度不足、成桥桥面伸缩缝处出现跳车现象。
2、桥梁伸缩缝剩余工程量及施工计划
全线共计伸缩缝192道，其中XX高速立交（K1+978~K2+847）左右幅共计16道、二二支沟中桥左右幅共计4道、XX渠西引桥左右幅主线共计14道。
a、XX高速立交（K1+978~K2+847）、二二支沟中桥计划于2015年11月8日至2015年12月30日完成伸缩缝切缝、安装和砼浇筑；
b、XX渠西引桥左右幅计划于2015年11月7日至12月30日完成伸缩缝切缝及焊接安装；
c、道路工程全幅伸缩缝砼视施工期间气温情况选择性浇筑，前期需浇筑位置按报批的冬期施工方案进行养护，严防砼冻伤。
3、交通安全设施剩余工程量及施工计划
a、护栏
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XXXX路延伸工程总监办 年终总结 因路基段路面施工影响，本标段剩余护栏安装计划于2015年11月30日前完成。
b、防眩板、防抛网、轮廓标、里程牌、百米牌
因桥面沥青摊铺极易碰损或污染交安设施，故本标段剩余防眩板、防抛网、轮廓标、里程牌、百米牌安装计划于2015年11月30日前完成。部分百米牌于2016年3月份安装。
c、标志牌
因标志牌版面图纸尚未下发，加工周期至少要20天，故本标段标志牌安装计划于2015年11月30日至2016年3月20日完成（含2月份冬休期）。
d、隔离栅、公路界碑
因绿化场地清理交叉影响，本标段隔离栅、公路界碑需待绿化平整后安装，计划于2016年3月1日至2016年4月10日完成。
e、标线
因标线施工气温要求在10摄氏度以上，2015年剩余时间内根据气温情况考虑实施部分标线，主要工作量安排至明年实施，计划于2016年3月10日至4月20日完成。
4、桥面排水工程剩余工程量及施工计划
因桥面排水格栅井需待沥青砼上面层铺设后再行切缝安装，故格栅井施工计划于2015年11月7日至12月30日进行左右幅切槽及安装，2015年11月30日至2016年3月30日进行桥下吊架泄水管安装（含2月份冬休期）。
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XXXX路延伸工程总监办 年终总结 5、机电工程剩余工程量及施工计划
本标段路灯计划于2015年11月20日至12月30日完成安装，先行安装右幅，过程中进行管线敷设。
6、强电工程剩余工程量及施工计划
本标段共2台箱变，因供电部门未完成审图工序，我部只能先行施工箱变基础，计划于2015年11月4日至11月30日完成箱变基础及必要基底处理。箱变生产周期为60~70天，只能在2016年3月初安装调试后供电。
7、三改工程剩余工程量及施工计划
本标段改构造物、改渠、改路需在11月30日前完成。
二、XX高架桥
1、沥青砼面层铺筑剩余工程量及施工计划
右幅：210#墩~K14+700上面层沥青砼（2016年2月26日至3月2日）；左幅：K5+896~K14+700上面层沥青砼（2016年3月10日至20日）。
2、桥梁伸缩缝剩余工程量及施工计划
本标段左右幅共计伸缩缝158道。XX高架桥（K5+896~K14+380）左右幅计划于2015年11月7日至2016年3月30日完成伸缩缝切缝及焊接安装。全幅伸缩缝砼视施工期间气温情况选择性浇筑，前期需浇筑位置按报批的冬期施工方案进行养护，严防砼冻伤。
3、交通安全设施剩余工程量及施工计划
a、护栏
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XXXX路延伸工程总监办 年终总结 本标段剩余护栏安装计划于2015年11月30日前完成。 b、防眩板、防抛网、轮廓标、里程牌、百米牌
因桥面沥青摊铺极易碰损或污染交安设施，故本标段剩余防眩板、防抛网、轮廓标、里程牌、百米牌安装计划于2015年11月30日前完成。部分百米牌于2016年3月份安装。
c、标志牌
因标志牌版面图纸尚未下发，加工周期至少要20天，故本标段标志牌安装计划于2015年11月20日至2016年3月20日完成（含2月份冬休期）。
d、隔离栅、公路界碑
因绿化场地清理交叉影响，本标段隔离栅、公路界碑需待绿化平整后安装，计划于2016年3月1日至2016年4月10日完成。
e、标线
因标线施工气温要求在10摄氏度以上，主要工作量安排至2016年实施，计划于2016年3月10日至4月25日完成。
4、桥面排水工程剩余工程量及施工计划
因桥面排水格栅井需待沥青砼上面层铺设后再行切缝安装，故格栅井施工计划于2015年11月30日至12月30日进行左右幅切槽及安装，2016年2月26日至2016年3月30日进行桥下吊架泄水管安装。
5、机电工程剩余工程量及施工计划
本标段路灯计划于2015年11月8日至12月30日完成安装，先
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XXXX路延伸工程总监办 年终总结 行安装右幅，过程中进行管线敷设。
6、强电工程（仅指箱变）剩余工程量及施工计划
本标段共6台箱变，因供电部门未完成审图工序，我部只能先行施工箱变基础，计划于2015年30日完成箱变基础及必要基底处理。箱变生产周期为60~70天，只能在2016年3月初安装调试后供电。
7、三改工程剩余工程量及施工计划
本标段改构造物、改渠、改路需在11月30日前完成。
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