企业应聘人员入职流程表

企业人员的招聘与配置是人力资源管理中关键的一环，如何使企业招聘人员规范化、业务化、专业化更是摆在很多企业面前的一道难题。北京大成（昆明）律师事务所多次与国外优秀企业深入探讨，同时结合本所多年来的办案实际，总结出一套适合企业人员入职中的法律服务产品。 应聘登记表 初步筛选 应聘登记表不仅可以直接反应应聘人员的基本信息，也是证明应聘人员向企业提交求职意向的书面材料。 初步筛选是企业人力资源部门的相关人员对应聘人员是否符合企业基本要求进行的粗略梳理。 笔试成绩 笔试是对应聘人员基本技能、知识储备、逻辑观念和综合分析能力的进一步考察，也是继初步筛选后对应聘人员的二次筛选。 面试意见 面试是以面对面交谈与观察为主要手段，由表及里测评应聘人员的反应能力、业务水平、承压能力、文字表达能力等有关素质的一种考试，是对应聘人员入职前的最后业务筛选。 通知及体检 通知是企业对应聘人员发出的，很多企业会在通知应聘人员入职时提交体检证明。 试用期协议 我国法律允许企业对应聘人员正式入职前约定试用期，试用期的时间及工资标准等都有明确约定。 人员配置 绩效考核 人员配置是企业对刚入职的员工进行岗位分配，它常常与人力资源规划协作完成。 绩效考核是对企业所有员工进行的考察与评价，它不仅包括对员工的奖励、惩罚，也包括工作效率、工作技能提升等，是员工晋升的重要依据，也是新入职员工转正的重要参考。 转正申请 新入职员工试用期结束届满前一般要填写转正申请表转为企业正式员工。 转正考察意见表 转正考察意见表是人力资源部门会同新入职员工所在部门及其他部门对提交转正申请表的员工进行的能否转正的考察意见，是员工转为正式员工的依据。 正式劳动合同 企业人力资源库

正式劳动合同是企业和转正考察通过的员工签订确认的正式劳动关系。 企业人力资源部门在对企业人员编制等过程中应逐步建立人力资源储备库，包括所有在职与离职员工的档案管理、职称职务、社会福利等。