第一章 工程简介
第一节 编制依据
1、招标文件的全部内容。 2、施工图及设计文件等。
3、国家和地方的有关建筑法律法规、安全环保的法律法规。
4、国家现行的《施工及质量验收规范》、《设计规范》、标准图集及相关政策规定和标准。
5、建筑工程施工质量验收统一标准。 6、项目立项、实施、验收试行办法。 第二节 工程概况 一、基本情况
工程名称：姚安县栋川镇青龙社区易地扶贫搬迁集中安置点公共基础设施建设项目（二次招标）
建设单位：姚安县栋川镇人民政府 工 期：工期要求120（天）日历天
工程概况：建设安置点场地总图土方（不含道路）67600.46m³、新建安置点道路：
1＃道路590.56m道路宽13m、2＃道路297.72m道路宽13m、3＃道路333.4m道路宽13m、4＃道路851.68m道路宽10m及人行道基础、面层道块；并配套建设排污、排水管道、自来水管网、室外消防设施、电照预埋管等附属设施建设项目。
工程地点：姚安县栋川镇大龙口青龙社区。 编制范围： 1、建设单位提供的CAD图；
2、执行云建标[3012]918号文，按照《云南省建设工程造价计价规则及机械仪器仪表台班费用定额》（DBJ53/T-58-2013）、《云南省市政工程消耗量定额》（DBJ53/T-59-2013）《云南省房屋建筑与装饰工程消耗量定额》（DBJ53/T-61-2013）、《云南省通用安装工程消耗量定额》（DBJ53/T-63-2013）执行。
3、主材价格参照2015年第4期（7-8月）楚雄州建设工程材料,《价格信息》姚安地方材料价格信息，价格信息上没有的参照市场价计算。
第二章 施工组织管理 第一节 施工准备
施工前的准备工作，包括临时设施的搭建，施工现场障碍物的拆除与清理、临时排水、临时道路修筑、临时用电、临时用水、临时用地的征用，测量放线的准备工作。 1、计划筹备环节
（1）积极做好施工准备工作，我公司将在收到中标通知书之日起立即进行人力、物力、机械的动员工作，组建项目经理部，并组织人员进场，积极与工程建设指挥部和相关部门联系，落实解决施工便道及临时用地，同时落实好前期施工队伍和机械，在5日内前期施工人员和机械进场，完成施工放线和部分临时工程准备工作，以便后序施工任务顺利进行。
（2）积极做好施工人员、机械的落实。项目部成立后，将立即编制详细的施工劳动力需求计划，明确落实施工机械以满足工程之需。
（3）在实际施工进程中，项目经理部将定期对工程管理科和施工作业队检查质量进度完成情况，及时调整施工力量和设备，保质保量地完成本项目工程。 2、前期施工准备主要环节
（1）为保证该工程早日开工，确保总工期目标的实现，必须提前做好前期施工准备工作。
（2）抓紧落实临时用地，用电、用水及临时工程的修建。仓库及工程施工所需修建的拌和站、修理间及管理人员办公用房，等各项临时工程。 3、工程施工技术准备工作
（1）组织所有的管理及施工技术人员，认真的熟悉图纸，学习有关规范、标准及工艺操作规程，了解本工程设计意图，施工特点和特殊工序要求。
（2）认真调查当地的自然条件和技术经济条件进行分析。了解当地的材料状况，劳动力的技术水平，当地生活供应及卫生状况等等。
（3）根据本标段工程的特点和设计要求，做好施工队伍的技术培训和技术交底工作，进行开工前的技术、安全、质量文明施工、环境保护、城市交通安全规则再教育，提高职工安全、质量、文明施工和环保意识。 4、施工队伍的进场工作
（1）进场前召开开工动员会，对所有参战人员介绍基本情况和工程概况，讲述工程施工特点、施工方法、技术要求及注意事项；强化安全质量和工期等方面意识，使上场的施工人员做到心中有数、精神饱满、士气高昂，以实际性行动来建设该工程。 （2）严格按照图纸所示或监理工程师的指示，清理施工工地范围内的场地，按要求拆除原有构造物和其它障碍物，协助有关部门作好设施及建筑物的拆迁工作，为工程施工创造条件。周围的社会环境、公共关系的好坏对工程进展顺利与否有很大的关系，我公司一向注重社会关系，把同当地民众和睦友好当作一件大事情来抓，在创造优良工程的同时，树立良好的企业形象，把自身的经济效益同社会效益结合起来。 （3）施工所需的施工设备要落实供应渠道，确保按时到货。向质量好、信誉高供货方订货。并按规定对使用的材料进行检验，主动向业主及监理工程师提交产品合格证或质保书，主动递交检验结果。经审核确认合格后，方能进场，分类堆放，并作好标识。
第二节 施工组织与管理机构
本项目经理部直属公司总部，实行独立核算承担本工程施工。下设工程管理科、工程技术科、计划经营科、财务科、材料设备科、安全质监察科。项目经理负责全面工作，项目副经理负责生产管理工作，技术负责人负责技术工作，下属各部门分工配合、相互协作。各部门设科长各一名，并配备相应的技术、管理人员；测量组直属工程技术科负责整个工程的测量及相应工作。作业层为土建作业班组，负责整个工程的土建施工作业任务。
1、生产指挥机构总指挥由项目经理担任，施工现场直接由技术负责人负责。 2、施工现场生产管理机构由技术负责人主持，责任工长抓现场管理，以工程管理科为基础组成。主要负责现场各项施工生产管理，施工进度管理，现场安全文明施工生产及施工现场人员、机械、材料的调度、协调各单位间的关系。
3、技术管理机构负责人由项目主任工程师担任，工程技术科人员为基础，主要负责施工生产中技术管理工作，分别由技术、测量、试验、计量环保等组成。
4、材料供应机构由物资供应部主持，以项目经理部材料科为基础，负责材料的采购、定货，负责提供各种材料的出厂证明材料，负责现场材料的搬运、贮存、保护及对不合格材料的处理，对不合格的材料应坚决予以退回，并确保材料及时供应。
5、经营管理由经营副经理主持，财务、经营科为基础，负责工程中的合同管理，成本控制资金的供保，施工概算的编制及结算，外埠施工队及劳动监察管理。
6、后勤保障机构由项目行政后勤人员为基础，积极做好后勤保障工作，给参加施工的职工创造一个良好的工作，学习和生活环境。关心广大职工和民工的衣、食、住、行。使之安心工作无后顾之忧。
7、项目部各部职责 （1）项目经理职责
a、认真履行公司IS09001质量体系文件《管理手册》中的职责。
b、按弹性编制组建项目经理部的管理层和作业层；按动态管理要求优化组织各项资源配置。全面负责生产指挥，保证按合同工期完成建设任务。
c、合理使用和调配资金。用好自有启动资金和建设单位拨付的预付款和计价款。 d、认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题。
e、加强全面质量管理，保证工程质量达到国家规定标准和合同要求。代表公司处理本合同内的一切相关事宜。
f、切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意识，杜绝人身伤亡、机械损坏、火灾事故及重大行车事故。
g、有权临时处置意外情况，但事后必须及时向公司报告。 （2）项目技术负责人职责 a、对工程质量负技术责任。
b、主持该项目施工组织设计和质量计划编制工作，并交底实施。 c、采用和推广新技术、新工艺，不断提高工程质量。 d、组织并指导质量管理活动，向公司总工办报送QC成果。 e、负责处理本项目的技术质量问题。 f、掌握本项目全部技术、质量文件和资料。 （3）质检人员岗位责任制
a、严格按有关质量的政策、法规、规范和施工图，对成品、半成品进行质量检查、
监督。
b、按检查工作程序对成品、半成品质量进行检查、核定，做好分项工程质量和隐蔽工程质量的检验核定工作，提交质量评定资料，对资料的真实性负责。
c、做好过程控制，对不合格的工序，填写整改通知单，直到验收合格方可进行下道工序。
d、组织隐蔽、测量等分部分项工程的验收工作。
e、建立检查日记，记录施工质量情况，认真填写违章记录，并向有关质量负责人及时报告质量情况。
f、质检人员的工作程序：
过程检查工作程序：过程检查中发现的问题以书面形式或口头形式反馈给工长→工长组织整改→整改完成通知质检员复查→复查合格后进行下道工序
验收评定程序：工长组织检查验收合格后→通知质检人员、技术人员进行检查验收→质检人员验收合格后进行评定签字认可
（4）安检人员岗位责任制
a、负责贯彻国家、地方和企业的安全法规、规定，认真进行检查、督促、落实各项规章制度的执行情况。
b、对进场施工队伍进行入场安全教育培训，考试合格后方可上岗，并做好培训记录；
c、做好特殊工种的培训、登记记录。 d、做好并组织设备的安全检查验收工作。
e、对施工现场所存在的安全隐患提出整改意见并下发整改通知书，督促整改落实，没有整改的不准使用或进行下道工序的施工。
f、对公司或安监部门提出的问题要及时督促整改落实，并负责整改信息的反馈工作。
g、负责施工现场的安全宣传工作，对施工现场的五牌一图进行日常的维护工作。 h、对施工现场的施工用电进行日常巡视，发现问题及时通知电工进行整改。 i、负责对施工现场的文明施工进行检查和验收，及时反馈信息，对不符和要求的进行处理。
j、做好安全施工日志，建立安全检查台帐、安全教育台帐、特殊工种花名册、设
备检查验收台帐、安全事故月报、安全事故台帐。组织安全宣传标示的张贴、维护。
（5）各部门职责
①工程科：负责编制实施性施工组织设计、现场交接、施工测量、图纸审核，对下进行施工技术交底、技术指导、设计变更、工程试验，对上配合专家组一道进行重点项目的施工方案编制和科技攻关。
②技术科：主要负责质量、安全及现场文明施工的管理工作。对本项目的安全质量定期组织检查，确保ISO9001质量体系在本项目正常运行。
③物料设备科：主要负责物资、工程材料的采购、保管、供应和机械设备的管理、使用、维修工作，确保施工的顺利进行。
④经营科：负责收集整理统计资料、编制施工计划、组织计量支付并作好成本核算和财务管理工作。
⑤办公室：主要负责日常事务工作、后勤保障工作和对外公共事务工作。 第三节 拟派驻本工程的项目部人员
根据本工程的实际情况，我单位将组织有管理过类似工程的优秀项目经理和相关管理人员及作业班组担任本工程的施工和管理工作，本标段拟派项目人员名单见下表。
职务 项目经理 技术负责人 测量员 质量员 安全员 施工员 第四节 施工指导思想
为确保高质量、高水平的完成该工程项目，决定配备较高素质队伍，选用优良设备，采用科学、合理的施工方案进行施工，施工指导思想如下：
以人为本，强化管理—以人为中心，成立强有力的领导班子，确保政令畅通；以工程为对象，以保工期、创优质、重环保为目标，以合同为依据，强化施工现场各项
姓名 王洪进 罗建新 段启成 王洪平 陈安平 林杰 职称 工程师 工程师 助工 助工 助工 助工 证书名称 二级建造师 职称证 上岗证 上岗证 上岗证 上岗证
管理工作，挖掘生产要素的潜力，确保目标的实现。
技术先进，设备领先—严格监控，推行“四新”技术，兑现标书所确定的先进设备、技术和工艺。对施工全过程实施严谨、科学的监控，推行自检、交叉互检、旁站监控，以数据说话，使施工全过程处于可控之中。
优质安全，确保工期—将ISO9001质管标准贯穿在施工全过程，高标准、严要求。确保分部及分项一次成优。严格操作过程，加强安全工地建设，确保安全生产达标。
文明规范，注重环保—切实搞好标准化工地建设；严格按设计施工环保设施，认真做好生态环境保护工作，不乱弃碴，不乱排污，不乱取土。
第五节 施工组织措施
一、项目组织施工措施
我公司拥有丰富的现场管理及施工经验，能够按照国家施工规范和图纸要求控制施工质量。从公司到项目部均有本科学历、中级职称以上、有着丰富实践管理经验的管理及施工人员、有着技术过硬和公司合作多年的技术工人、有着完善而严谨的公司管理机制。对土地整理工程施工，我公司从开工到竣工的全过程，对各专业、各工种的施工工艺措施、施工进度、质量成本等都形成了科学、完善的管理体系，并在长期、多个项目实践证明中都取得了良好的经济效益和社会效益。 二、施工组织管理的实施
由公司及项目部负责协调各个专业的工作，组织不同工种的工人和不同的机械设备在不同的时间和空间位置上，按照工艺的顺序及要求进行有效的工作，同时还要根据各个工种和机械设备的需要及时供应质量合格和相应数量要求的材料和半成品，合理安排劳动力，落实工作面的布置和现场工地的管理，组织协调人员、机械和材料供应商之间的关系。
三、施工组织管理的重要环节—过程检查
为了确保工程质量和进度，我公司形成了具体的检查措施，通过对进度、质量、安全和节约等方面指标的检查，以确保公司对整个工程进行全面控制。检查分为定期检查和经常性检查，通过定期检查和经常性检查，了解进度、劳动力组织、施工方法和操作的情况，及时了解材料质量和用量、安全措施等，检查原始记录和报表，如隐蔽工程记录、材料试验数据、限额领料的报表等，发现问题随时纠正，时刻对工程进行控制。
四、施工组织管理的调整和调度 1、施工调度的任务
施工调度是实现正确施工指挥的重要手段，是组织施工中各环节、各专业、各工种协调运作的中心。它的任务是监督、检查、计划和工程合同的执行情况，处理施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，促进人力、物资的综合平衡，保证施工任务又快又好又省地完成。
2、我公司对施工调度进行了严格、科学的规范，以保证施工调度得力，总体控制整个工程，以达到施工科学、质量优良、速度快捷、成本合理。
3、施工调度建立在计划管理的基础上，及时调整施工过程中各种原因造成的不平衡，使施工过程在“平衡—不平衡—平衡”的情况下进行。
4、确立施工调度的权威性，它必须在一定范围内发挥集中、统一的权威作用，真正落实调度的决定。
5、施工调度必须准确、果断，准确处理施工动态过程中出现的各种问题。 （1）及时性：对现场存在的问题采取措施，及时解决。
（2）预见性：对施工过程中可能出现的问题准确估计，及时预防。
（3）抓住重点，坚持“一般服从重点”的原则。调度工作只是调度生产，而不能替代和干预其它职能门的工作。 6、公司施工调度的内容 （1）查作业计划中存在的问题。
（2）督促、检查各部门对材料、劳动力、施工机具运输车辆等的供应。 （3）督促、检查施工现场道路、水、电及劳动力的使用情况。
（4）迅速、准确地传达上级领导对施工方面的各项决定，并督促检查情况。 （5）做好天气预报，督促施工现场采取相应的防暑，防雨等措施。 定期召开现场调度会议，并检查会议精神的具体落实。
7、我公司从上到下为该工程形成了严密而有效的组织，在施工管理过程中严守实施—检查—调度和调整的科学规律，突出项目管理以项目经理责任制为中心。 第六节 资源配备计划 一、劳动力计划
根据本工程的实际情况和工程量的大小，以及机械使用情况，我公司拟按下表进
行劳动力的计划使用，以避免劳动力的闲置和发生窝工现象，从而减少人工费的开支。
1. 早进场、早开工。接到中标通知书后，立即对上场职工进行思想动员，迅速
做好施工前的各项准备工作。从速选调施工队伍，调遣设备、施工准备、复测、熟悉设计文件和技术交底同步进行。做到进场快、开工快，压缩施工准备时间，配足劳力和机械设备，为主体工程施工创造条件。
2. 加强对全体参战人员的思想教育，树立一个“干”字，立足一个“抢”字，
确保一个“好”字，好中求省，好中求快，树立时间就是效益，进度就是信誉的思想，以战斗姿态投入工程施工。
3. 加强宏观控制，重点工程重点突击针对该合同段的特点，从设备配备和队伍
的选择上，要严格挑选，保证最好的队伍，配最好的设备。
4. 加强组织管理、科学安排施工
选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各部主要负责人；严格各方面规章制度，上令下行，各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安排施工，重点工程必须最大限度地安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，加速工程进度。
5. 加强各级领导，建立健全岗位责任制，签订承包责任书，以日计划保旬计划，
以旬计划保月计划，确实保证各项工程按计划完成。
6. 完善奖惩制度，落实好按劳分配原则，充分调动广大职工的积极性，群策群
力，团结协作，保质保量，按期完工。
7. 发挥科技是第一生产力的优势，科技是施工生产的先行和保证，在施工中要
不断优化施工方案，改进施工方法，充分运用现有的科技力量，加速工程进度。
8. 抓好材料供应工作，确保材料供应满足施工需要。同时合理安排施工顺序，
坚决杜绝返工和窝工现象的出现。
9. 雨季随时与气象部门取得联系，掌握天气预报，防止暴雨，洪水爆发对施工
的影响。雨天混凝土施工采取搭棚防雨，混凝上输送车封闭后运输等措施，做到雨季干扰小，天天有进度。
10. 搞好当地政府和老百姓的关系；采取主动与地方联系的方针，在征租土地方
面不留后遗症，在交通干扰、车辆通行等方面，采取有力措施，减少地方损失，有损失的及时补偿。
11. 搞好后期保障工作，做好物资、机具零配件的采购供应，加强现场生活、卫
生、治安管理，使参战职工无后顾之忧。
12. 根据工期要求，编制切实可行的分部分项工程施工作业计划，强化现场指挥
调度。针对计划的完成情况，分析超前或拖后的原因，采取强有力的措施，以保证人、材、物的三要素在一定时间和空间产生最大的效能，从而保证施工生产紧张有序的进行和完成。
13. 施工中充分利用时间和空间组织流水作业，交叉施工，节假日、农忙季节都
要采取适时措施，保证工程连续不断的施工。
具体劳动力计划表详见附表三。 二、施工机械组织计划
为提高机械利用率，减少机械停置、闲置时间和周转费用，充分利用机械性能和工作能力，拟将原项目部现有机械进行调配使用从而节约成本、降低工程造价。同时根据本工程的实际情况，现场施工机械除土石方施工机械外，尽量选用小型施工机械，场内运输机械尽可能租用当地小型运输机械。
拟配备本标段的试验和检测仪器设备表：见附表二
第七节 材料供应计划
一、材料的质量控制
工程所需的毛石、水泥、砂、等主要材料由我单位通过市场调查，选择质量优良、价格合理的、社会信誉好的、规模较大得厂家产品。
在采购之前首先要对所采购材料取样试验，并报请业主代表和监理工程师抽检达到合格要求并征得他们同意后方可使用，同时应做好材料的自检工作和自检记录。 二、材料的组织计划
本工程所涉及的主材和半成品主要有：毛石、砂、水泥根据我们近两年的市政工
程施工经验和近期市场调查，相对需要紧张得材料是水泥，都有比较好的组织。
对于砂石等地材要因地制宜，就地取材，合理利用，降低工程成本。砂石材料虽然货源充足，但需求量大，而且还需要在拌和场进行拌和，所以同样需要提前进料。在工地需要前一个星期组织到拌和场。
三、材料运输
本工程地处姚安县，到工地的所有材料都通过汽车运输到场，交通比较方便，材料进场不成问题，但因工期较短，我们公司将会提前安排材料进场，保证在不耽误工期的情况下正常施工。
四、材料供应保证措施
材料采购及运输方面由公司设备部经理亲自负责，保证本工程材料的供应周期，为工期的实施提供保证。
材料运输指定供应厂商使用自己的专用车队，并配备移动通讯设备，以便随时监控运输途中的情况，对不可预见因素随时作出处理。
项目内业技术部门施工前10天提出详尽的材料需用计划，为工程施工作好准备。 工程正式开工前15天作好材料甲方认质认价工作，以便公司材设部、项目材料人员根据封样材料与材料供应厂家洽谈材料供应具体事宜，保证工程材料需要。
所有机械所需燃油，我公司将离施工现场最近的加油站采用先预付油价款，使加油站先保证我公司用量，以便我公司随时有燃油可用。针对设计变更，及时提出因变更而需要的材料供应计划。
第三章 主要施工方案
本工程各分部工序施工方案如下： 一、工程施工流程
施工准备→按设计图纸→按设计平整高程测量放样→施工便道布置→机械进场→防火安全保障、基础设施建设项目、环境改善、交工验收。 二、施工方法
（1）测量放样：
根据设计单位提供的坐标控制点及水准测量点，定出施工区域，根据测量结果和设计图纸进行计算，制定合理的施工方案。如存在较大差错时，应邀请业主单位及设
计单位进行协调，研究解决方案，如有较大变更设计，应按规定的变更程序进行变更。高程复核完后，应对该工程底层基础进行检查，保证施工机械及人员的安全。
一、土方开挖
本标段在土方开挖过程中，经常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度等，对开挖可能引起的其他措施及时采用有效的预防性保护措施，在开挖时应仔细检查边坡的稳定性，开挖断面满足施工图纸要求的坡度和平整度。人工进行边坡修整。开挖后的土料按业主指定地点堆放。 二、土方回填
A、必须分段采用“水平分层法”施工，松铺土层厚度小于250，填筑一层，整平一层，夯实一层，确保填土区密实度达到规范要求；
B、填筑夯实前，要测定土料含水量，根据实际情况分别采用晾晒法或洒水法使其接近最佳含水量确保碾压达到最佳效果；
C、各种构筑物背后的填土要特别注意，尽量机械夯实，局部边角以人工碾压、夯实。 三、操作工艺 1、工艺流程
测量桩位交接→桩位复测→控制网测设→管线开挖测量→管线基础测量→管线安装测量→回填过程测量→竣工测量。 2、操作方法
1）测量桩位交接：测量桩位交接由建设单位主持，在现场由勘测单位向施工单位进行交桩，施工单位由测量主管人员负责接桩，依照资料在现场指认移交；
交接桩时，各桩位应完整稳固，交接桩测量资料必须齐全，现场标桩应与书面资料相吻合；如与相邻施工段相接时，应在相邻施工段多交接一个平面控制点和一个高程控制点；接桩后应做好护桩工作，同时做好标识，以便于寻找。
2）桩位复测：接桩后，应立即组织测量人员进行内业校核及外业复测，平面控制点复测采用附合导线测量方法进行，高程控制点复测采用附合水准点测量或三角高程测量方法进行，复测的技术要求不应低于原来控制桩的测量精度等级；如发现问题，应及时与业主及交桩单位研究解决；复测合格后，及时向监理工程师或业主提交复测报告，以使复测成果得到确认后使用。 3）控制网测设
（1）控制网布设形式
平面控制网布设形式：管线工程平面控制测量方法采用附合导线方法。
高程控制网布设形式：高程控制测量宜采用附合水准测量方法，高程控制点每100米左右布设一点，施工期间应定期复测。 （2）控制网测量
选点、埋桩：加密控制点应选在距沟槽边20-50米，点位应通视良好、便于施测和长期保存，控制点应埋设混凝土桩或现浇混凝土，中心预埋Φ6钢筋作为中心点（钢筋中设十字中心线），如控制点在现况沥青混凝土路面上也可直接钉水泥钉作为点位。 观测：控制网测设应符合国家控制测量相应等级及相关技术要求。
内业计算：计算所用全部外业资料与起算数据，应经两人独立校核，确认无误后方可使用。
各级控制点的计算，可根据需要采用严密平差法或近似平差方法。
平差时，使用程序必须可靠，对输入数据进行校对，输出数据应满足相应精度要求。 4）管线开挖测量
（1）开挖前测量：沟槽开挖前根据设计图纸及施工方案进行中线定位，采用极坐标方法测放管线中线桩时，应在起点、终点、平面折点、竖向折点及直线段的控制点等位置测设中心桩。
管线中线桩每10米一点，桩顶钉中心钉，并应在沟槽上口标注开挖位置线，可用现场撒白灰线进行标注，然后在上口线外侧对称钉设一对高程桩，每对高程桩钉一对等高的高程钉。高程桩的纵向间距宜为10米。
（2）开挖过程测量：开挖过程中，测量人员必须对中线高程、坡度、沟槽工作面宽度等进行检测，并在人工清底前测放高程控制桩。
（3）人工清底后测量：沟槽清底后，采用极坐标方法或依据定位控制桩采用经纬仪投点法向槽底投测管线中线控制桩；采用水准测量或钢尺悬吊法将地面高程引测至沟槽底。
（4）井室开挖测量：井室开挖在稳管后进行开挖，与接口工作坑开挖同时进行，根据井室桩号坐标及控制点坐标采用极坐标方测放结构中心位置，依设计或相应图集测放结构开挖上口线及开挖高程控制桩，同时进行定桩。
（5）管线基础测量：根据清底后管线中线桩及设计基础宽度测放管线基础结构宽度，
同时测放管线基础高程控制桩。管线基础施工后复测基础中线偏差、宽度及高程。 （6）管道安装测量：管道基础施工后恢复中线，根据不同管线结构形式及附属施分别进行安装放线。
（7）回填过程测量：根据设计要求或规范规定测放回填土不同区域及分层高程控制桩，标出每层回填土压实厚度。 5）竣工测量
竣工测量应由建设单位委托，由具有相应资质等级的测绘单位进行测量。
竣工测量完成后，由承接竣工测量的单位编制“建设工程竣工测成果报告书”，由建设单位留存并报送规划部门。 五.应注意的问题
1、必须坚持测量复核制度，测量复核后方可施工。 2、内业计算必须由两人独立计算、互相复核。 3、永久施工控制点，必须埋设在施工变形区以外。
4、在阳光下测量时，仪器应在测伞下支设，防止因脚架受热不均而使仪器偏移，造成测量不准。
第二节、水泥混凝土路面施工
本标段路面为水泥砼路面。
砼现场拌制 隐蔽项目验收 模板安装 测量放样 摊铺水泥砼 安装伸缩缝 传力杆钢筋 现场取样 平板振捣器振捣 全幅平杠找平 行夯振捣器振捣 大耙木抹找平 铁抹子赶光压实 拉毛 涮纹 养生
拆模 切缝灌缝 养 生 验 收
1、施工准备
基层的检查与整修。对基层的宽度、路拱和高程、表面平整度检查是否符合要求。如有不符之处，予以整修。摊铺前，基层表面洒水润湿，以免砼底部水分被干燥的基层吸去，以致产生细裂缝。检测完水泥石粉渣的密实度及回弹模量等合格后再进行面层的施工。
2、模板采用定型钢模，立模前精确定出板块分界线（即纵缝），立模时挂线保证模顶平顺，侧模两侧用铁杆打入基层以固定位置，模板顶面用水准仪检查其高程，不符合予以调整。模板的平面位置和高程控制都重要，施工时经常校验，严格控制。
模板内侧涂刷废机油或其它润滑剂，以便于拆模。
3、混凝土的制备：
本项工程因条件不容许，施工时采用自拌混凝土，在水泥混凝土施工28天前，将拟用的原材料样品，按规定要求进行原材料试验和混合料的试配以确定施工合比设计。施工前必须核对混凝土所用原材料是否与配合比相符，施工中要严格计量。
4、摊铺和和运输
(1)砼采用机动翻斗车运输，将混合物运达摊铺地点后，将砼均匀地卸落到规定范围内，利用人工挖高补低，找平均匀。
(2)混凝土摊铺前，应对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定情况和基层的平整、湿润情况、以及钢筋的位置和传力杆装置等进行全面的检查。
(3)混凝土混合料运送车辆到达摊铺地点后，一般直接倒入安装好的侧模路槽内，
并用人工找补均匀，如混合料有离析现象，则用铁铲翻拌均匀。摊铺时不得抛撒，用方铲扣铲法撒铺，以保持混合料的均匀性。虚高可高设计厚度约10%左右。以路面高程符合设计为准。混合料摊铺到一半厚度时，整平后用插入式振捣器振捣一遍，然后继续加铺。
(4)在一个规定连续浇注的区域内，浇注施工过程不得中断，也不得因拌合料干涩而加水。
5、混凝土的振捣
(1)摊铺好的混凝土混合料，应迅即用平板振捣器和插入式振捣器均匀的振捣。平板振捣器的有效深度一般为22cm左右。不采用真空脱水工艺施工时，宜采用2.2kW的平板振捣器；采用真空脱水工艺施工时，可采用功率较小的平板振捣器。插入式振捣器主要用于振捣面板的边角部、窨井、进水口附近，以及安设钢筋的部位，施工中选用频率6000次/min以上的振捣器。
(2)振捣混凝土混合料时首先应用插入式振捣器在模板边缘角隅等平板振捣器振捣不到之处振一次（如面板厚度大于22cm，则需用插入式振捣器全面顺序插振一次），同一位置不宜少于20S。插入式振捣器移动间距不宜大于其作用半径的0.5倍，并应避免碰撞模板和钢筋。再用平板振捣器全面振捣。振捣时应重叠10~20cm。同一位置振捣时，当水灰比小于0.45时，振捣时间不宜少于30S；水灰比大于0.45时，不宜少于15S，以不再冒气泡并泛出水泥浆为准。
(3)混凝土在全面振捣后，再用振捣梁进一步拖拉振实并初步整平。振动梁往返拖拉2~3遍，使表面泛浆，并赶出汽泡。振动梁移动的速度要缓慢而均匀，前进速度以1.2~1.5m/min为宜。对不平之处，应及时铺以人工补填找平。补填时应用较细的砼原浆，严禁用纯砂浆填补，振动梁行进时，不允许中途停留。牵引绳不可过短，以减少振动梁底部的倾斜，振动梁底面要保持平直，当弯曲超过2mm时应调查或更换，下班或不用时，要清洗干净，放在平整处（必要时将振动梁朝下搁放，以使其自行校正平直度），不得暴晒或雨淋。
(4)最后再用平直的滚杠进一步滚揉表面，使表面进一步提浆并调匀。如发现混凝土表面与拱板仍有较大高差，应重新补填找平，重新振滚平整。最后挂线检查平整度，发现不符合之处应进一步处理刮平，直至平整度符合要求为止。
(4)、表面整修及拉毛
振捣完成后砼面层过多的泥浆必须刮掉，要求原浆抹面。采用机械抹面，用小型电动抹面机进行粗光。再结合人工抹面，要求凹凸不超过3毫米，不合格即返工。抹面结束后，可用拖光带横向轻轻拖拉几次，撸边是在板体初凝后，用小角抹子站在砼板四周仔细压撸切割，然后用L型抹子仔细撸实，使板边呈现光滑、密实、有清晰美观的棱角边缘。拉毛是用金属丝梳子顺横向在抹平后的表面上轻轻梳成1∽2mm的横槽，要求纹迹均匀，且与路中线垂直。
(5)、养护与切缝
砼抹面2小时后，当表面已有相当的硬度，用手指轻压不出现痕迹时即可开始养护。采用氯橡胶养护剂进行养护，养护剂喷洒必须均匀，纵横方向不小于两遍，切缝工作宜在砼初步结硬后（砼湿度达到8∽12Mpa，一般湿度状态在砼摊铺后20小时）及时进行。切缝采用切割机切割。填缝前，首先将缝隙内泥沙杂物清除干净，然后浇灌填缝料。填料不宜填满缝隙深，最好在浇灌填料前先用柔性材料填塞缝底，然后再加填料。
(6)、拆模
拆模时间可在砼达到设计强度的75∽85%时进行，拆模时必须注意避免碰伤砼的边角。砼强度必须达到设计强度的90%以上时，方能开放交通。路面施工时要做好雨季施工准备，预备好防护雨棚等用具，保证施工质量。
第三节 管道基槽挖土施工
一、施工准备
1、机械：推土机、挖土机、装载机、自缷汽车、机动翻斗车等 2、机具：手推车、铁锹、铁镐、钢卷尺、梯子、坡度尺、小线等。 二、作业条件
1、土方开挖前，根据设计图纸和施工方案的要求，将施工区域内的地下、地上障碍物消除完毕。
2、各种现状管线已改移或加固，对暂末处理的地下管线及危险地段，做好明显标志。 3、施工区域内供水、供电、临时设施满足土方开挖要求，道路平整畅通。 4、做好土方开挖机械、运输车辆及各种辅助设备的维修检查和进场工作。 三．技术准备
1、开挖前认真审核设计图纸和说明，已做好图纸会审和施工组织设计，确定开挖断面和堆土位置，并经有关部门批准。
2、对有关人员做好书面技术交底工作，并已签认。
3、对接入原有管线和平面位置和高程进行核对，并办理手续。 4、已做好施工管线高程、中线及永久水准点的测量复核工作。 5、已测放沟槽开挖边线、堆土界线，并用白灰标识。 四、施工工艺 1、工艺流程
沟槽开挖→边坡修整→人工清底。 2、操作方法
1）机械开挖：挖土前先验线并取得甲方的认可。挖土采用两台反铲液压挖掘机，开挖时，应合理确定开挖顺序、开挖深度，然后分段开挖。开挖前，应向机械司机详细交底，其内容包括挖槽断面、堆土位置、现有地下构筑物情况和施工要求等，由专人指挥，并配备一定的测量人员随时进行测量，防止超挖或欠挖。
挖土机沿挖方边坡移动时，机械距过坡上缘的宽度一般不得小于基坑深度的1/2，土质较差时，挖土机必须在滑动面以外移动。
开挖基坑的土方，在场地有条件堆放时，一定留足回填需要的好土，多余土方应一次运走，避免二次挖运。
2）人工开挖：基底2Ocm土采用人工清理。挖土放坡系数1:0.3，工作面每边5Ocm。施工中据土质情况采取边坡支撑加固措施。
3）边坡修整：开挖各种基坑，如不能放坡时，应先沿白灰线切出轮廓线。 开挖放坡基坑时，应分层按坡度要求做出坡度线，每隔3m左右作出一条，进行修坡，机械开挖时，随开挖随进行人工修坡。
4）人工清底：人工清底按照设计图纸和测量的中线、边线进行。严格按标高拉线清底找平，不得破坏原状土，确保基槽尺寸、标高符合设计要求，机械开挖配合人工进行清底。
5）过路管道采取半面施工、半面通行的方式，如必须挖通，需搭设临时便桥，确保通行安全，具体方案协商确定。
6）挖土过程中余土运至甲方指定地点，留土也要放在槽边1.5m以外，并要考虑下管方
便，即放管一侧少堆土。挖土方向由一端向前推进，随挖随抄平和修整边坡。土方挖完及时做防护栏杆、夜晚设红色指示灯。 五、注意事项
1）沟槽土方用机械开挖时，保留20厘米土应用人工清槽，不得超挖。
2）地基土壤如受扰动，其深度在15厘米以内可用原土回填夯实；在15厘米以上可夯填石灰土、大卵石、碎石或毛石，并用小砾石填充上部空隙，表面找平。
3）如管道设时到洼地或基础下为非原状上层，需进行地基处理，挖去表面杂土至原状上层，超挖部分用2：8灰土回填至基础底，夯实度达到规范要求。 4）开槽达到设计高程后，应会同有关方面验槽。
第四节 管道工程施工
一、施工准备 1、材料：
1）钢筋混凝土管：管材混凝土强度等级不得低于设计要求，管道抗渗性能检验压力试验合格，抗裂性能达到抗裂压力指标要求。
2）承口和插口工作面光洁平整，局部不平整用尺量不超过2mm，不应有蜂窝、灰渣、刻痕和脱皮现象，钢筋保护层厚度不得超过内台高度。
3）管体内外表面应无漏筋、空鼓、裂纹、碰伤等缺陷，管体外应有标记，应有出厂合格证，注明管材型号、出厂水压试验的结果、制造及出厂日期、厂质检部门签章。 4）接口胶圈：密封胶圈使用前必须逐个检查，不得的割裂、破损、气泡等缺陷，其硬度、压缩率、抗拉力、几何尺寸等均应符合有关规范及设计要求。 5）密封胶圈应有出厂检验质量合格的检验报告。 6）水泥、砂等均应符合有关的规范要求。
2、机具：选择适宜的汽车吊、振动夯、倒链、手动葫芦、千斤顶等。 二、作业条件
1、地下管线和其他设施已探明，地上、地下加固措施已完成，施工期交通疏导方案经主管部门批准。
2、现场三通一平已完成。 3、施工技术方案已办理审批手续。 三、技术准备
1、施工前做好图纸的会审，编制施工组织设计及做好技术交底。
2、施工前对现况管线构筑物的平面位置和高程与施工管线的关系，经核实后，将了解和掌握的情况标注在图纸上。
3、完成施工交接桩、复测工作，并进行护桩及加密桩点布置。 4、管节的水压试验、砂浆配合比、回填土的最佳密实度试验已完成。 四、操作工艺 1、工艺流程
测量放线→开槽、验槽→管道基础→下管、稳管→挖接头工作坑→对口→闭水试验→回填土。 2、操作方法
1）测量放线及开槽见上节内容。
验槽：基底标高、坡度、宽度、轴线位置、基底土质应符合设计要求。 2）管道基础施工
（1）钢筋混凝土管道根据不同覆土厚度采用1200和1800混凝土带形基础， 混凝土强度等级应大于C10。其形式如下图示：
为便于管道接口，管道基础不连续，在管道的接口处断开。当管道上层的覆土厚度小于700mm时，应将管道做如下保护：
管道基础施工时，支模采用定型组合钢模，安装前要弹出中心控制线，并依管道坡度情况准确控制模板顶点标高。
砼浇注前要对基础模板进行验收，砼顶面标高低于设计标高lOmm。砼采用现场搅拌，砼浇筑点铺铁盘。基础深度大于2.Om时用滑槽入模，砼仔细振捣，坍落度要求不大于
5cm，砼初凝前再次校核基础中心线和顶标高。砼施工中要防止土方坍塌和翻斗车坠入沟槽。
（2）注意事项：
混凝土平基和上部管基分开浇筑，平基部分上表面做成毛面，并冲洗干净。 管座平基混凝土抗压强度应大于5.0N/mm2方可进行下管。
在浇注混凝土平基后浇注上部管基时，尤其要注意管下混凝土的密实度。 3）下管、稳管
（1）该工程采用两台汽车吊下管，两个作业队伍同时施工。必须事先确定吊车离沟槽边的距离，必要时沟槽要有支撑加固方案。
（2）管道进场检验：管节安装前应进行外观检查，用专用量径尺量并记录每根管和承口内径，插口外径及其椭圆度，承插口配合的环向间隙，应满足设计要求。 （3）管道下管：下管必须由经验丰富的起重工指挥并持证上岗，运到工地的管子及配件要合理的安排，卸料时严防碰撞损伤。采用专用高强尼龙吊装带，以免伤及管身混凝土。吊装前应找出管体重心，做出标志以满足管体吊装要求。下管时，应使管节承口迎向流水方向。下管、安管不得扰动管道基础。
（4）稳管：管道就位后，为防止滚管，应在管两侧适当位置加楔形混凝土块，一侧放置两个。管道安装时应将管道流水面中心、高程逐节调整，确保管道纵断面高程及平面位置准确。每节管就位后，应进行固定，以防止管子发生位移。稳管时，先进入管内检查对口，减少错口现象。
管内底高程允许偏差为±lOmm，中心线允许偏差10mm，相邻管内底错口不大于3mm。 4）挖接头工作坑：在管道安装前，在接口处挖工作坑，承口前大于等于600mm，承口后超过斜面长，两侧大于管径，深度大于等于200mm，保证操作阶段管子承口悬空。 接口工作坑示意图
5）对口
（1）清理管膛、管口，将承插口内的所有杂物予以清除，并擦洗干净，然后在承口内均匀涂抹非油质润滑剂。
（2）顶装接口时，应在已安装稳固的管子上栓住钢丝绳，在待拉入管子承口处架上后背横梁，用钢丝绳和倒链连接好绷紧对正，两侧同步拉倒链。安装时，顶拉速度应缓慢。
（3）检查中线、高程：每一管节安装完成后，应校对管体的轴线位置与高程，符合设计要求后，即可进行管体轴向锁定和两侧固定。
（4）锁管：铺管后，为防止前节管子的管口移动，可用钢丝绳绳和倒链锁在后面和管子上，如下图所示。
管道基础及管节安装实测项目
项次 1 2 3 4 5 6 检查项目 管轴线偏差（mm） 管内底高程（mm） 砂浆强度 混凝土强度 管座宽度（mm） 基础厚度（mm） 宽度 规定值或允许偏差 20 ±10 在合格标准内 在合格标准内 不小于设计值 不小于设计值 不小于设计值 不小于设计值 检查方法和频率 经纬仪或拉线：每两节间测3处 水准仪：每两节间测2处 按JTJ071—98附录E检查 按JTJ071—98附录D检查 尺量、拉边线：每节间测2处 尺量：每两节间测3处 尺量：按10%抽查 7
抹带 厚度 五、闭水试验
本工程管道试水分段进行，每段长度为30米。管道闭水试验必须在沟槽回填前进行，井室砌筑完成后，进行闭水试验的管段两头应堵严，闭水试验的水位，应为试验段上游管内顶以上2m。闭水过程中同
时检查管堵、管道、井身，无漏水和渗水，再浸泡1—2天后进行检查，无渗漏为合格。 六、管沟回填
1、管道回填以前要经过闭水试验，土方回填按规范要求分层进行。 1）回填前应符合下列条件：
（1）预埋管敷设管道的现浇混凝土基础强度、接口抹带或预制构件现场装配的接缝水泥砂浆强度不应小于5.0N/mm2。
（2）槽底至管顶以上500mm范围内，不得含有机物、冻土以及大于50mm的砖、石等硬块；回填时，应由沟槽两侧对称运入槽内，不得集中推入。
（3）对于圆形或矩形的检查井，其砖石砌体水泥砂浆强度应达到设计规定，预制盖板应装好。
2）沟槽回填土的压实，应符合以下要求：
沟槽位于路基范围，管顶以上250mm范围内，其压实度不应小于87%，其它部位不应小于90%。
3）检查井周围的回填
（1）路面范围的井室周围，应采用10%石灰土等材料回填，并分层夯实，其宽度不能
小于40cm。
（2）井室周围的回填应与管道沟槽的回填同时进行，当不便同时进行时，应留台阶接槎。 2、施工工艺
基坑底清理→检验土质→分层铺土、耙平→夯打密实→检验密实度→修整找平验收。 填土前应将基坑底或地坪上的垃圾等杂物清理干净；基槽回填前，必须清理到底面标高，将回落的松散垃圾、砂浆、石子等杂物清除干净。
检验回填土内是否含有杂物，粒径是否符合规定，以及回填土的含水量是否在控制的范围内；如含水量偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施；如遇回填上的含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施。回填土应分层铺摊。每层铺土厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定。
机械碾压每层铺土厚度为120～150mm；机械不能作业的部位采用人工夯实，每层虚铺不大于150mm。铺摊完成后，要用铁耙耙平。
回填时，为防止管道中心线位移或损坏管道，应用人工先在管子两侧填土夯实；并应由管道两侧同时进行，直至管顶0.5m以上时，在不损坏管道的情况下，方可采用机械夯实。
回填土每层填土夯实后，应按规范规定进行环刀取样，测出干土的质量密度；达到要求后，再进行上一层的铺土。
修整找干：填土全部完成后，应进行表面拉线找平，凡超高处，及时依线铲平；凡低于标准高程的地方，应补土夯实。 3、施工注意事项
1）施工时，对定位标准桩、水准基点等，填运土时不得撞碰，并应定期复测和检查。夜间施工时，应合理安排施工顺序，夜间回填要有足够的照明设施，防止铺填超厚，严禁汽车直接倒土入槽。
2）砌砖及管道抹带应达到一定强度，不致因填土而受损坏时，方可回填。
3）回填土每层都应测定夯实后土的干密度，符合设计要求后才能铺摊上层土。试验报告要注明土料种类、试验日期、试验结论及试验人员签字。未达到设计要求部位，应有处理方法和复验结果。 4、应注意的质量问题：
1）回填土下沉：因虚铺土超过规定厚度或夯实不够遍数，甚至漏夯，坑底有有机杂物或落土清理不干净，以及施工用水渗入垫层中等造成。这些问题均应在施工中认真执行规范的有关各项规定，并要严格检查，发现问题及时纠正。
2）管道下部夯填不实：管道下部应按标准要求填夯回填土，如果漏夯不实会造成管道下方空虚，造成管道折断而渗漏。
3）回填土夯压不密：应在夯压时对干土适当洒水加以润湿；如回填土太湿同样夯不密实呈“橡皮土”现象，这时应将“橡皮土”挖出，重新换好土再予夯实。 第四节 检查井砌筑工程施工 一、施工准备 1、材料
1）砌筑用砖：品种、规格、外观、强度、质量等级必须符合设计要求，砖进场应有产品质量合格证，进场后应抽样复试，其质量应符合国家现行标准有关规定。 2）水泥：一般采用32.5级普通硅酸盐水泥，水泥进场应有产品质量合格证和出厂检验报告，进场后应对强度、安定性及其他必要的性能 进行取样复试，其质量必须符合现行国家有关规定。
3）砂：宜采用质地坚硬、洁净的中粗砂，砂和含泥量不超过3%。砂的品种、质量应符合国家现行标准有关规定要求，进场后应按规定进行取样试验合格。 2、技术准备
1）编制施工方案，对操作人员进行技术交底。 2）根据设计图纸，统计材料数量，编制材料计划。 3）做好施工前的各项试验工作。 二、作业条件
1、混凝土基础施工完毕，经检查合格，强度达到1.2MPa。
2、进出检查井各种管道已经安装就位，伸入井内壁的尺寸、标高及坡度等符合设计要求。 三、操作工艺 1、工艺流程
准备工作→井室砌筑→流槽与脚窝→踏步安装→盖板安装→井筒砌筑→抹面勾缝→井圈及井盖安装。
检查井平面与剖面如下图所示。
2.操作方法 1）准备工作
（1）井位放线：根据设计图纸，测放检查井墙体内外边线及井室中心线。
（2）基础及管口凿毛：对应墙体的混凝土基础及管口外壁表面进行凿毛处理，以利于与墙体连接。
2）井室砌筑
（1）砌筑前，应将砌筑部位清理干净。
（2）井室为矩形时，在墙体的转角处立皮数杆，以控制墙体垂直度和高度。 砌筑前先盘角，然后挂线砌墙。采用满丁满条砌法，砖墙转角处，每皮砖均加砌七分头砖。
井室为圆形时，以圆心为控制线，随砌随检查井室尺寸，采用丁砖砌法，两面排砖，外侧大灰缝用“二分枣”砌。砌完一层后，再灌一次砂浆，然后再铺浆砌筑上一层，上下两层砖间竖向缝应错开。
（3）砌砖宜采用“三一”砌砖法，铺浆长度不超过500mm。
（4）砌体水平灰缝砂浆饱满度不得低于90%，竖向灰缝宜采用挤浆或加浆法，便其砂浆饱满，严禁用水冲浆灌缝。
（5）砌筑时，要上下错缝，相互搭接，水平灰缝和竖直灰缝控制在8—12mm。 （6）拱券及支管
检查井接入圆管时，管顶应砌砖券加固。预留支管应随砌随安，管口应伸入井壁30mm，预留管的管径、方向、标高应符合设计要求，管与井壁衔接处应严密不得漏水，预留支管宜用强度低于M7.5等级的砂浆砌筑抹平。用截断的短管安装预留管时，基断管破茬不得朝向井内。 3）流槽与脚窝
流槽应与井室同时进行砌筑。流槽高度为干线管顶高，表面采用20mm厚1：2.5水泥砂浆抹面，压实抹光，与上下游管线顺接一致。 脚窝提前用1：2.5水泥砂浆预制，现场安放。 4）踏步安装
（1）踏步为铸铁踏步，安装前一天应刷防锈漆两遍。
（2）踏步的竖向间距为375mm，踏步外露长度为100mm，踏步水平间距为150mm，踏步安装时，要求上下垂直，尺寸一致。圆形井踏步安装时，必须向圆中心安装。 （3）踏步应随井墙砌筑随安装，位置准确，随时用尺测量其间距，在砌砖时用砂浆埋牢，不得事后凿洞补装，砂浆未凝固前不得踩踏。 5）盖板安装时要求位置准确，底部平稳牢固。 6）井筒砌筑
井筒高度应符合设计要求，砌筑时应挂中心线，随砌筑随测量内径尺寸，防止尺寸偏差。砌筑排砖要求同圆形检查井井室。
圆形收口井筒砌筑时，根据设计要求进行，四面收口时每层不应超过30mm；三面收口时每层不应超过40—50mm。
砌筑收口井上部收口时，若需抹面，应按坡度将砖头打成破茬，以便于井内顺坡抹面。 7）抹面
井室内墙面由下游管底至井顶以下全部使用1：2.5水泥砂浆抹面，厚20mm，其余用1：2水泥砂浆勾缝：如位于地下水位以下，则外墙用1：3水泥砂浆抹面，厚20mm，至地下水位以上500mm。抹面完成后，井顶应覆盖养护。 8）井圈及井盖安装
预制混凝土井圈下铺1：3水泥砂浆座底。
为了保证检查井井盖与道路路面平顺，应按照路面设计高程、纵横坡度，安装井圈和井盖。
第四章 确保工程质量的措施
第一节 质量目标
一、创优方针：以GB/T19001和ISO2000国际标准作指导，以企业质量目标为宗旨，不负业主重托，严格质量管理，确保每道工序受控，建造业主满意工程。
二、 创优目标： 争创优质工程。
1、创优规划：杜绝严重质量事故，确保用于本标段的所有材料均为合格材料。工程全面达到国家现行的工程质量验收标准，单位工程质量合格率100%，各分部工程质量一次性验收合格率达100%，，确保工程的实现。 第二节 创优的主要措施
“高质量、新技术、重信誉”是我单位一贯的经营宗旨，“以质量求生存，以质量求效益，以质量求发展”是全局职工必须遵循的工作准则；确保质量合格，关系着企业的生存、发展和信誉。为了确保本项目的工程质量，使产品在形成过程中质量始终处于受控状态，实现该项目的管理目标，为确保全线达到部称号样板工程、争创国家称号优质工程，特制定本质量创优规划。
一、加强领导
建立项目经理部、工区两级创优领导小组，由第一管理者任组长，项目技术负责人任副组长，各部门负责人参加，负责制订规划，组织实施，监督检查，总结评审。
二、制订创优规划
明确创优目标及相应的保证措施。制定一套系统完整的质量管理制度，包括工作程序性管理(重要工作程序用制度形式固定)制度和专项质量检查、验收制度。坚持样板引路，以点带面，确保本标段工程按优质工程标准一次成优。 三、广泛采用新技术、新工艺、新材料、新设备
以科技手段来保证工期，提高质量，保证安全，规范管理。 四、建立创优目标责任制
项目经理部对工区实行创优保证金制度，在工程竣工交验之前先按工程价款的1%扣交保证金，实现目标后予以返还，若达不到创优目标，则保证金不予返还。 第三节 质量管理、监察体系
本工程按三级管理模式组织施工，推行项目经理负责制，为确保项目工程的质量，项目经理部将建立质量管理体系和质量监察体系。
质量管理体系负责项目施工过程中的全面质量管理工作，质量监察体系负责项目的工程质量检查及施工质量监察工作。
项目部建立严格的质量检查组织机构，全力支持和发挥质检机构和人员的作用，主动接受监理工程师的监督和帮助，积极为监理工程师的工作提供和创造便利条件。
质量监察体系机构框图
项目经理 技术负责人 技术负责人
第四节 质量保证措施
为全面实现招标书质量目标，在施工全过程中，我们将始终坚持“百年大计，质量第一”的原则，视工程质量为企业的生命，认真依照招标文件所明确的各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施。 一、组织措施
在全体员工中不断强化质量意识，实行全员质量管理，严格执行各项规章制度，把质量做为企业生存和发展的头等大事抓紧抓好。拟成立质量管理组织机构如下：
安全质量监察工程师 项目部试验室、测量室 各工区、工班质检员 各工区试验室、测量组
组长 项目经理 质量管理小组副组长 技术负职能部门负责人 质 量 员 二、组建高素质的施工队伍
一）主要领导干部的选拔
选拔质量意识强、领导水平高、施工经验丰富、身体素质好的人员担任项目经理部、工区现场指挥机构的第一管理者，要对工程质量终身负责。并配备功能齐全，业务熟练，配合默契的精干工作班子，具体做好质量管理和监察工作。
二）队伍的组建
组建一支精干、技术过硬、工种齐全、作风顽强、能打硬仗的施工队伍，加强队伍思想建设，提高全员质量意识。
三）加强施工技术管理
科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、保安全、求效益的重要条件，我们要做到：
质量执行小组组长 工班长 副组长 副工班以班为单位的工班
1、 建立技术管理体系和岗位责任制
实行以项目技术负责人为主的项目经理部技术责任制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，逐级签订技术包保责任状，做到分工明确，责任到人，严格遵守基建施工程序，坚决执行施工规范。
2、 认真编好施工组织设计及各项施工工艺
1)运用统筹法、网络计划技术等现代化管理方法。在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制可行的施工组织计划，并严格按网络计划组织实施，坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态，做到环环相扣，井然有序。
2)认真编制施工技术方案。由单项工程技术负责人牵头，针对所承担工程的技术难易程度和环境特点，拟定两个以上的施工技术方案，提交给项目技术负责人。项目技术负责人组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化，最后确定一个实施方案。
3、保证技术力量
我们将挑选具有丰富施工经验的优秀队伍，精良的设备投入本工程施工。同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程施工，以确保技术工作顺利进行。
4、做好施工前的技术准备工作
1)认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否有碰、错、漏等现象，及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。
2)认真进行技术交底。图纸会审后，由项目经理部的技术负责人、工程技术部长、工区技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准等。
3)认真进行复测，补齐定测时设置的点桩，用地界桩。复测工作要核对，并换手复测。
5、抓好技术资料管理。施工过程要做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，用以组织后期施工、编制竣工文件，并进行施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下坚实的基础。
6、设立工地试验室，配备符合任职资格的试验人员和经过计量检定的仪器设备，确保填料、原材料、半成品和成品符合技术标准。
7、制定工艺标准，实行标准化作业。使打入桩、钻孔桩、承台、墩身帽、路基土方、站场、轨道、房屋等施工均按工艺标准进行。
四）强化监督检查
1、项目经理部、工区设专职的质量检查工程师。由坚持原则、不循私情、秉公办事的质检工程师担任，严把工程质量关。
2、严格执行工程质量检查签认制度，凡须检查的工序经检查签认后才能转入下道工序施工。
3、主动配合支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见和建议，坚决执行监理工程师的决定。
五）实行工程质量包保责任制
1、项目经理部与工区签订质量包保责任状，保证合格率达100%，优良率95%以上，无大及以上质量事故，每月一考核，每季一总结，奖优罚劣，奖罚兑现。
2、工区对班组实行与工程质量挂钩的计件工资制，并使工程质量在工资分配上占重要的发言权，体现重奖重罚，优质优价。
3、建立内部竞争机制，实行优胜劣汰，对工程质量好的班组和个人，在评先、调资等问题上予以优先考虑，对工程质量差的班组和个人，予以行政和经济处罚，或内部歇工待业，以示鞭策。
六）严格制度，狠抓落实
制度落实是创优达标的主要途径，在质量管理工作中，我们一定要坚持贯彻执行八项制度。即：
1、工程测量双检复检制度； 2、隐蔽工程检查签证制度； 3、质量责任挂牌制度； 4、质量评定奖罚制度； 5、质量定期检查制度； 6、质量报告制度； 7、验工质量签证制度； 8、重点工序把关制度。
努力做到质量管理工作规范化、制度化。坚持做到定期质量检查，对每次检查的工程质量情况及时总结通报，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查得到有效控制。各级质检人员要明确岗位责任制和工作职责标准，坚持做好经常性的质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题。
七）全面科学地组织施工
1、 合理安排施工组织顺序，最大限度地开展平行作业，组织好流水作业，发挥好专业队伍的优势。
2、合理使用施工机械和机具，为保证工程质量创优提供物质条件。 八）加强施工队伍的管理
对承包范围内的工程，工前认真搞好技术交底，工中循环检查，工后总结评比。使广大职工熟悉和掌握有关的施工规范、规程和质量标准。在施工中，加强质量监督和技术指导，保证人人准确操作，确保工程质量。
九）主动做好施工中的协作配合工作
本工程因其为线路作业，点多面广。为了保证操作面的宽松而又能有效地利用，使整个现场施工有条不紊得进行，特制定如下制度：
1、 现场项目经理、施工工长应从施工机械的有效利用及操作着手、合理、科学的调配劳动力，各施工队、各作业班组应本着局部服从整体原则；辅助工序、穿插工序给关键工序让路的原则，服从项目经理部的统一管理，统一调配。
2、项目经理部每日及时召开“碰头会”，由项目生产副经理主持，及时安排当日工作协调事项和解决施工问题。
3、每周定期召开一次施工现场协调会，邀请建设单位有关人员和现场监理参加，对整个项目施工进行阶段性协调工作。协调会由项目经理主持，广泛听取各部分项目工程及其他负责人的汇报、要求和意见。考虑整体形象进度以及质量目标等因素，综合平衡工程施工的每个具体环节。
4、现场经营管理部门，作出切实实际的配合作业计划，安排好各分部分项、各工种之间的工作内容、工作时间、工作地点，尽可能避免工作存在同一时段范围内重叠。
5、项目经理实行阶梯统一管理模式。现场施工由项目生产经理统一安排、统一
协调。项目生产经理的工作安排应科学、合理、周密。 三、整体(含关键部位)工程质量保证措施 一）质量保证的行政管理措施
(1) 实施各种确保工程质量的制度，包括：
1)工程质量的“三检制”，即班组自检、技术员复检、技术科终检。 2)工程质量的“一票否决制”，即工程的所有施工方案、方法等都必须使工程
质量满足要求。
3)岗位责任制，落实施工质量与工资挂钩，并重奖重罚、逐月兑现。 (2) 开展全面质量管理活动，强化各工序之间的衔接，体现“严、细、精”的原则。
(3) 开展各种形式的宣传、教育活动，使质量管理活动深入人心，从机械操作到施工管理，人人树立质量是企业的生命的观念。 二）质量保证的技术措施
科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、保安全、求效益的重要条件，我们要做到：
(1) 管理体系和岗位责任制
实行以项目技术负责人为主的项目经理部技术责任制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，逐级签订技术承包责任状，做到分工明确，责任到人，严格遵守基建施工程序，坚决执行施工规范。 三）质量保证的施工措施
(1) 严格履行质量把关程序
各工段设专职质检员，组成以工地技术负责人为首的质检质保领导小组。当一个工序或一个工段施工时，由跟班技术员监督，指导施工；完成以后，再由跟班技术员写好原始施工记录表格报技术科，质检工程师到施工现场检验，填报初验验收评定表格，经总工现场检验，无误签字后，报请监理工程师验收签字，并签发下道工序或项目的开工证，如不合格，立即返工，直到达到设计要求，由监理工程师签证认可后，方可进行下道工序施工。
(2) 正确处理进度和质量的关系
进度与质量是对立的统一，没有质量就没有进度，主要领导尤其是项目经理，要
坚持“进度必须服从质量”这个原则，坚持好中求快、好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导，确保工程按期、优质、高效完成。 四）质量保证的意识措施
(1) 广泛深入宣传创一流工程的目标，使这种意识在各位参建人员的脑海中根深蒂固，充分发挥专业施工队伍的积极性和创造性，增强“主人翁”责任感，提高职工的质量意识，确保质量目标的实现。
(2) 应用网络计划，优化施工组织设计，确保关键线路施工，合理安排工序衔接，并进行有效控制和监督工程质量。
(3) 广泛应用“新技术、新工艺、新设备”，大力组织机械化、专业化施工，提高劳动生产率。
(4) 贯彻经济承包责任制，实行质量风险抵押金制度，把工程质量与个人利益紧密挂钩，提高职工的奉献意识与风险意识，做到高标准，严要求，使创一流工程的目标落到实处。
五）渠道工程质量保证措施
（1）开工前，进行施工测量，准确确定渠线中桩、边桩的位置和高程，同时准确确定各跌水的边界及高程控制线，填方渠道每填筑2~3层时重新放出渠线中桩，保证填筑宽度。
（2）渠道开挖或回填时，对于上部熟土尽量先行挖除后，另存地方，最后尽量将其推放在渠两侧边坡表面。
（3）渠道填筑施工前，取代表性土样，按现行试验规范对填料进行各项试验，求得土场土样的最大干密度和最佳含水量，并选择路段进行压实试验，确定正确的压实方法、各类压实设备的类型及组合工序、最佳组合下的压实遍数以及压实层厚度，用以指导土方施工时的压实施工。
（4）严格坚持分层回填压实检验制度。按堤平行线分层控制填土标高。 （5）严格控制每层松铺厚度不大于规范要求，同时不大于试验路段确定的松铺厚度的90%，并派试验工程师现场监督，超过厚度不予检验认可。 （6）监控填料含水量，符合规范要求后再进行碾压。
（7）通过检测密实度、平整度等项目判定质量，合格后再进行上一层填土作业。 （8）在填方路段，认真进行基底处理，清除表层杂物，并做填前压实处理，压实
度满足规范要求。
（9）对于大型机具难以压实的地方，采用小型振动夯分层夯实或碾压，试验人员全过程旁站监督。 6） 质量保证措施 （1）质量保证措施
1、严把原材料进场关，不合格材料不进场，进场材料要以醒目标志牌分规格堆放，当材料有变化时，要及时调整配合比。
2、施工要准确控制施工配合比，通过每天检测数据分析及时调整施工配合比。 3、拌和站做到没有通知配合比不得开盘，操作人员无权改变配合比，发现问题及时反映或停机；要做好冷料计量、颗粒分析验证， 4、保证计量准确；严格掌握拌和温度和拌和时间。 5、砼浇筑要避开雨天进行。
6、施工日平均气温低于0℃时，应按冬季施工措施执行。 7、认真按照要求的质量检测项目、频率进行检测控制。 （2）质量通病预控措施
1、对质量通病的研究和治理是搞好整个工程质量的关键所在，以下就结构物表面粗糙等质量通病的预控措施叙述如下。 2、结构物表面粗糙
A、由于对其外观质量不重视、模板质量、施工工艺、拆模时间和拆模方式不合适而造成表面粗糙通病，为防治这类质量通病，在施工过程中采取以下预控措施。 B、提高质量意识，加强工作责任心，强调结构物是整体质量的一部分，外观质量的精美是管理水平和操作人员素质的代表。
C、模板设计要做到结构合理，并有适合的强度和刚度。同时；要加强加工和加固水平。
D、控制合适的拆模时间，选择合适的拆模方式。 E、选择合适的混凝土配合比，加强振捣和养生。 七）砌体工程质量控制措施
严格按《砌体工程施工及验收规范》GB50203-98及设计技术文件的要求执行。砌体石料按要求采自规定的料场，砌石材质应坚硬新鲜，无风化剥落层或成裂纹，石材
表面无污垢，水锈等杂物。用于表面的石材色泽均匀，石料的物理力学指标符合施工图纸的要求。各种石料外形几何尺寸符合设计图纸和施工规范要求。
控制水泥砂浆：所用的水泥、砂、和水，必须按配合比配制。砂浆配合比必须满足施工图纸规定的强度及和易性要求，配合比通过试验确定，如需改变配合比时应征得监理人的同意后重新试验，并报送监理人批准。砂浆随拌随用，其允许间隔时间应按要求执行，在运输或贮存中发生离析，浇筑前应重新拌和。已初凝的砂浆不能使用。砌体应采用座浆法砌筑，砌石转角处交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑的面，须留置临时间断处，并应砌成斜槎。
第五章 安全文明施工保证措施
第一节 安全生产措施 一、安全管理目标
杜绝任何死亡事故，消除大、重大事故、火灾事故、交通事故等，年负伤频率控制在2‰以内，确保安全生产。 二、安全管理措施
安全工作是搞好生产的重要因素，关系到国家、企业和职工的切身利益，因此在施工过程中必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，广泛应用安全系数工程和事故分析方法，严格控制和防止各类伤亡事故，具体措施如下：
1、加强领导，健全组织。
项目经理部成立安全领导小组，制定严格的安全措施，定期分析安全生产形势，研究解决施工中存在的问题。建立、健全各级安全岗位责任制，责任落实到人。充分发挥各级专职安检人员的监督作用，及时发现和排除安全隐患。
2、进行全面的、针对性的安全技术交底。
3、各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。 4、安全教育要经常化、制度化。
提高全体员工的安全意识，切实树立安全第一的思想，建立完善的安全工作保证体系，详见附件《安全保证体系框图》。对特种作业人员必须经培训合格后持证上岗；对新职工及合同工必须进行项目部、工区和班组三级安全教育和定期培训；通过安全
竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式，增强全员安全生产的自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作落到实处。
5、严格安全监督，建立和完善定期安全检查制度。各级安全领导小组要定期组织检查，各级安全监督人员要经常检查，真正把事故消灭在萌芽状态。
6、施工现场按规定悬挂“五牌一图”与安全标牌。
7、加强安全防护，设置安全防护标志，施工作业设立安全栏杆、安全网。爆破器材的存放地点与爆破危险区除应设标志标牌外，还应有保卫人员24小时值班。作业人员严禁酒后上岗，严格遵守操作规程，对违章作业又不听劝阻者将从严惩处，绝不姑息迁就，创造一个重视安全、处处遵章、文明施工的环境。
8、抓好现场管理，坚持文明施工，保障人身、机械和器材的安全。在行人道路处开挖基坑及施工危险地段要设置安全警示牌，以防意外事故发生。
9、认真做好防洪、防火、防雷工作，驻地和库房要远离洪泛区，重点设备，重点防护，对易燃、易爆、有毒器材按有关规定妥善保管，登记造册发放，责任落实到人，彻底消除不安全因素。
10、定期或根据施工需要发放和检查施工所用的各种安全机具设备和劳动保护用品 三、施工安全防护
1、各种施工、操作人员须经过安全培训，不得无证上岗，各种自制设备、设施通过安全检验及性能检验合格后方可使用；
2、现场照明设施齐全，配置合理，经常检修，保证正常的生产、生活； 3、明挖沟槽的周边 设护身栏杆（高度不低于1.2m），上涂安全色。槽边1m内不得堆积杂物，严禁向下掷物，并设牢固的上下扶梯；
4、做好交通运输的安全工作，施工场地要设置交通红灯、交通指示牌及疏导人员，以便疏导行人及车辆（含自行车）；
具体要求为：
a、设立专职安全员，建立严格的安全监控制度。
b.进入施工现场必须戴好安全帽，各工种、工段的施工、管理人员不经各工段负责人同意不能随意串岗，其他闲杂人员严禁进入工地。
c.严格按照施工规范和安全操作规程施工，在作业地点挂警告牌，严禁违章操作野蛮施工。
d.经理部内要有严密的安全监督体系，并经常对参施人员进行安全教育，提高安全意识。
e.专职安全员要认真做好安全监督工作，建立安全台帐，对进入施工现场的机械及参施人员进行安全教育。
f.基槽、沟槽开挖边坡符合要求，严格按规范搭好防护栏，土方堆放符合安全要求。 g.施工操作人员佩带安全防护装具，现场操作人员戴安全帽。 h.技术交底单中必须有安全交底内容，保证施工人员安全操作。 i.施工现场设置足够的照明装置，以便施工，夜间施工设红色标志灯。 四、施工用电安全
严格按有关规定安装线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电气器材严禁使用。库房、油库严禁烟火，油库施工场地要安装避雷装置。爆破器材严格按规定存放，炸药、雷管设专人保管，严格发放制度。石方爆破中事先与地方有关部门联系，切实采取防护措施。 1)现场照明
照明电线绝缘良好，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接零。室外照明灯具距地面不低于3m，室内距地面不低于2.4m。 2)配电箱、开关箱
使用BD型标准电箱，电箱内开关电器必须完整无损，接线正确，电箱内设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级匹配。配电箱设总熔丝、分开关，动力和照明分别设置。金属外壳电箱作接地或接零保护。开关箱与用电设备实行一机一闸保险。同一移动开关箱严禁有380V和220V两种电压等级。 3)架空线
架空线必须设在专用电杆(水泥杆、木杆)上，严禁架设在树或脚手架上，架空线装设横担和绝缘子。架空线离地4m以上，机动车道为6m以上。 4)接地接零
接地采用角钢、圆钢或钢管，其截面不小于48mm2，一组二根接地之间间距不小于2.5m，接地电阻符合规定，电杆转角杆，终端杆及总箱，分配电箱必须有重复接地。
5)用电管理
安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成，电工必须持证上岗，实行定期检查制度，并做好检查记录。 五、机械设备安全
1、所有施工设备和机具在使用时均必须由专职人员负责进行检查、必要的试验和维修保养，确保状况良好。各技术工种必须经过培训并经考核取得合格证，方可持证上岗操作，杜绝违章作业。大型机械的保险、限位装置防护指示器等必须齐全可靠。
2、驾驶、指挥人员必须持证上岗，必须按规程要求进行操作，驾驶员应作好例保和记录。
3、各类安全(包括制动)装置的防护罩、盖等要齐全可靠。 4、机械与输电线路(垂直、水平方向)须按规定保持距离。 5、作业时，机械停放稳固，臂杆幅度指示器灵敏可靠。 6、电缆线绝缘良好，不得有接头，不得乱拖乱拉。 7、各类机械配挂技术性能牌和上岗操作人员名单牌。
8、必须严格定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后设备的清洁润滑、紧固、调整和防腐工作。严禁机械设备超负荷使用、带病运转和在作业运转中进行维修。
9、机械设备夜间作业必须有充足的照明，夜间施工要有良好的照明设备。 六、防火安全
1、建立经理部、工区、班组三级防火责任制，明确职责。
2、重点部位如仓库、木工间配置相应消防器材，一般部位如宿舍、食堂等处设常规消防器材。
3、施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电器火灾。 4、焊、割作业点与氧气瓶、乙炔气瓶等危险物品的距离不得少于10m，与易燃易爆物品的距离不得少于30m。 七、 治安保卫工作要求
项目部按照“谁主管，谁负责”的原则，确定干部负责保卫工作，实行总承包负责保卫责任书。坚持领导值班和门卫坐班制度。对财务、材料等重要部位，实行有效的防护措施。
1.施工人员进场前，必须进行遵纪守法教育。进入现场后，应定期进行遵纪守法教育。
2.建立健全物资设备和易燃易爆等危险品的安全保管制度。完善治安保护措施。 3.建立好现场人员的流动台帐，随时掌握人员的变化情况。
4.做好成品、半成品保卫工作，制定具体措施，严防被盗、破坏治安的现象发生。 5.施工现场发生各类案件要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。 6.施工现场的料场、库房应加强巡逻守护。重要材料、设备，要专库专管；贵重物品、重要设备要有安全保卫措施。
本合同段实行项目部、施工队二级安全管理体系。在明确项目经理对安全负责的前提下，按照“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，规定各级各类人员的安全责任，奖罚标准，并逐级签订安全包保责任状，确保安全生产贯穿于施工全过程。
第二节 文明施工措施
一、文明施工
a、除了有安全管理措施外，还应搞好安全防范，现场文明生产，是一种安全防范的最好一种体现，做安全宣传教育，在现场张贴、悬挂安全标语牌。
b、制订出有关设备的安全操作和保养条例，提高设备的完好率和利用率,组织检查机械设备的保养和技术状态，不符合要求，即是进行维修保养。
C、加强施工用电的安全管理，水电工作施工中由于不安全用电而引发的伤亡事故是较多的，所以，施工场地的用电(如设备、电源线、开关板等)一律由电工负责处理，其他人员不得擅自拉、接电源，对于高压、变压器等按规定做好防护栏杆，并悬挂标记。
d、消防工作贯彻“预防为主，防消结合”的方针，层层落实防火安全责任制，经常进行消防宣传教育，提高职工的消防意识，组织义务消防员。在施工现场和办公室、生产区布置灭火消防器材，消防水池、水源充足。合理配备和发放消防器材，定期进行检查和换药，对电器产品易燃易爆危险不符合消防安全技术规定的应及时改正。 二、环境保护
a、在工程施工期间，将遵守国家有关环境保护的法令，并在合同规定的施工范围之外，保持植物、树木等的原始状态，除非特殊情况并征是发包方同意许可，不损害、
污染土地。防止利用或占用的土地上发生土壤冲蚀，以及工地河岸冲刷，并防止由工程施工而造成开挖料或其他冲蚀物质在河流中的淤积。工程中开挖弃碴运至专门规定弃碴场堆放。
b、保持施工区和生活区的环境卫生，定期检查，及时清扫，清理垃圾，将其运至指定的地点进行掩埋或焚烧。
C、主体工程完工后，拆除一切必须拆除的施工临时设施和临时生活设施，尽量恢复原样，保持生态平衡。
d、实行环保目标责任制：把环保指标以责任书的形式层层分解落实到个人，列入岗位责任制，项目经理是环保工作第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任人。
e、加强检查和监控工作，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作，要与文明现场管理一起检查、考核、奖罚。
第六章 工程进度及保证措施
第一节 施工进度计划及保证体系 一、施工进度计划
根据招标文件的总工期，我公司计划2016年3开工，工程到2016年7月竣工，总工期120日历天。具体进度计划及施工安排详见附表：计划开、竣工日期和施工进度表。
进度控制的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施及机具材料、物质供应措施、施工配合措施以及进度计划的组织管理措施等。
一）进度控制组织措施
1、实行严格的项目责任制，落实项目班子中进度控制部门的人员，具体控制任务和管理职责分工，将责权利落实到每个人。
2、进行项目分解，按项目结构分，按项目进展阶段分，按合同结构分，并建立编码体系。
3、建立现场施工协调组，进行统一调度、统一指挥。确定进度周协调工作制度，包括协调会议举行的时间，协调会议的参加人员。协调会由项目经理主持，有关单位
参加，并邀请建设、监理等人员参加。
4、实行现场每晚工作会议制度。每天晚上下班后，项目经理组织有关管理人员和全体班组长，集中召开工作会议，总结当天质量．进度．安全等方面的情况，详细部署第二天的工作，并就有可能发生的人员、机具、材料、质量、安全、进度等方面的困难提出具体解决办法。
二）进度行政控制方法
利用领导的行政权力，通过发布进度指令进行指导、协调、考核，利用激励手段，监督、督促进行进度控制。
三）信息管理
每周将计划进度与实际进度的动态比较，向建设单位提供比较报告。将动态比较的结果进行分析，找出进度偏差原因，进行进度动态调整。
已经确定的技术问题．技术文件，必须及时通知施工工长和施工班组；临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施；
四）资源保证
1、资金保证。我单位对本工程的资金实行专款专用，一定保证工程需用资金。在施工期间，项目部不向上级单位上交管理费，保证工程款全部有效地用于工程建设。当建设单位短期不能按时拨付进度款时，我单位将向项目经理部注入流动资金以确保工程施工能正常进行。
2、周转材料、设备保证
1)我单位选择机械性能优良、保养良好的机械进入施工现场。
2)材料供应保证。三材、设备供应计划，在合同签定后5天内提出；地方材料供应计划，提前10天按月提出。项目部机电物资部门确保按计划供应。
3)劳动力保证。确保按质、按时、按计划提前落实调配劳动力。 五）技术保证
1、合同签定后，与甲方商定及时组织施工图纸会审。尽量把施工图中的问题解决在会审中。
2、优化施工方案。使施工工艺先进，施工流水合理。加强工序配合，减少交叉污染和对成品半成品的损坏。
3、建立统一的成品保护制度，统一的成品保护方法，确保成品不污染、不返工。 4、对进度目标实现的干扰和风险因素进行分析。风险分析要有依据，主要是根据许多统计资料的积累，对各种因素影响进度的概率及进度拖延的损失值进行计算和预测，并应考虑有关项目审批部门对进度的影响等。
5、严格按照工程计划进度进行工期、资源优化，并严格按计划施工。总工期采用“分阶段节点控制法”。即总工期经过测算，采用倒计时分阶段后，形成几个关键节点，依据施工总进度计划横道图与网络图互相覆盖、补充，形成周密、仔细的季度、月、周等计划，无论哪一个关键路线，主导工序，因任何原因造成该计划滞后，必须采用有效措施，在本节点内追回失去的时间（如采用增加作业人数，采用双班作业制等），绝不允许工期管理出现失控局面，并制定工期管理与项目全体员工收入直接挂钩的奖罚措施。
六）施工配合措施
1、以道路为龙头，以统一制度的约束措施来管理现场。
凡进入现专业单位，必须遵守现场管理制度，服从道路统一规划、平衡。在生活、生产加工、施工库房、施工用电、施工用水等方面划分区域，建立施工现场统一指挥协调小组负责协调各专业单位之间的施工程序。建立现场协调会制度，及时解决土建、专业单位施工中存在的问题及矛盾，并以会议纪要形式，各单位签字、盖章即具备法律效力，对各方均有法律约束效力。
2、以统一的施工计划、施工程序规划为指导，确保整个工程优质、高速，按期交付使用。
3、统一的技术管理手段及配合措施，强化各专业单位的技术管理及配合意识。 4、单位在本工程中使用计算机以实现整个工程的系统管理。 1)采用微机控制总工期及各阶段、各专业单位控制工期的动态管理。 2)采用微机实现立体交叉作业的工作量模块控制形象管理。
3)采用微机实现整个工程的质量控制计划，并实现全方位监督指示。 4)采用微机提高现场协调小组的工作效率和信息传递。 5、采取统一资金控制手段和奖惩手段
协调、监督、控制施工各单位的协调配合及工作完成进度、质量状况。经济手段是最根本、最现实、最有力的手段，其它手段、措施的落脚点在于经济手段与技术手
段的有效运用。
1)单位当月完成量应统一交由现场协调小组审核，最后交建设单位校准批示，作为拨付进度款的依据。
2)根据工作完成计划，检查各专业单位是否按总进度计划要求及总控制质量计划要求完成统一规划工作面上的工作内容，并在拨进度款时按一定比例于下月补拨，作为下月工作计划成的保证措施。
3)对完成工作较好，质量、进度保证，与其它作业队伍配合较好的作业单位，给予一定奖励，对于完成较差的单位给予一定惩罚，对特别差的单位采取强制手段或作为合同违约并与合同配套执行。
4)在物质奖励的同时，现场建立评比专栏，公布各单位质量、进度、配合评比打分情况，开展作业竞赛活动，此方法是相当行之有效的。
6、建立半成品、成品保护制度和施工服务制度，各参战单位共同遵守，达成共识。 1)各作业单位均在进场时接受统一的入场教育，并分别进行作业人员的成品保护意识教育，互相尊重劳动成果。
2)大型设备安装，特殊设备应积极配合、互相协商，竖立服务第一的观点，确保施工工序的衔接紧凑。
3)施工现场设置统一的监督员，发现有人违章作业，破坏成品应及时阻止，并交现场协调小组处理。
4)采取必要的成品保护措施（参见成品保护措施内容）。
5)所有参战单位主要负责人，施工人员均应按时参加协调会，并建建立统一指挥、通讯、联络体系，打成表格，人手一份。
6)除以上配合措施外，建立协调的合作关系和树立互相服务、支持工作的良好作风是整个工程顺利完成、达到预定目标的前提，所以，各单位应互相尊重、互相学习、取长补短、共同进步，以实现共同目标。
加强配合管理。实行工种穿插书面交接制。
以土建为龙头，每周统一编制日工作计划，发送各方，各专业均按日作业计划施工穿插。
七）各部门进度管理责任
为使工程进度能有效的得到控制，项目部每星期对各部门下达一次星期进度计划
和月度调整计划，明确进度管理责任，使进度目标责任分解到各部门、各科室、各班组直至每名职工。建立每个部门进度管理责任制，并结合工程质量、成本，在项目经理领导下，对各部门、各单位、各班组进行检查、考核，使考核结果与职工利益挂钩。
1)施工科进度管理责任
①制定合理的施工方案，结合工程的具体情况全面组织施工，避免出现不合理的二次装卸、二次倒运等现象。
②合理调度施工机械、人员配备，优化施工路线和作业方式，使机械、人员发挥最大潜能。
③加强监督、检查，防止怠工现象发生。
④加强施工质量控制，减少返工引起的工期延误。 2) 技术科进度管理责任
① 监控每天进度的实际情况，认真分析工期超前和滞后的原因，为调整施工方案提供合理的建议。
② 加强施工技术管理，杜绝因技术问题而引起的工期拖延。
③ 根据项目部碰头会，每天调整进度计划，并将计划以书面形式传达到各部门。 3) 财供科进度管理责任
加强与施工部门的联系，了解施工中对各种材料规格、性能的要求，保证材料供应及时、准确，避免因材料供应不及时或不使用而停工。
4) 办公室进度管理责任
① 积极协调与地方政府部门及当地群众的关系，确保工程顺利进行。 ② 做好后勤保障，强化工地纪律。
③ 做好职工的思想工作，解决好职工的后顾之忧。 5) 财务部进度管理责任
确保资金回收和保证生产资金的及时到位，保证生产的连续性。 6) 施工队（生产班组）进度管理责任
① 根据项目部下达的生产任务，合理组织人员、设备，确保施工进度。 ②搞好施工现场管理，优化施工方案，组织各工种的协调配合，加强工序间的衔接。遇到施工难度大、工期紧的工程任务，要及时研究对策，采取有效措施，必要时组织人员加班加点进行突击，保证工程任务的顺利完成，但必须是在保证质量的前提
下。
③ 及时提供工程统计资料等工程信息，找出影响工程进度的薄弱环节和制约因素，使项目部能够对工程进度的变化迅速做出调整。 第二节 进度计划的组织管理措施
一、总施工进度计划
计划开、竣工日期和施工进度计划网络图：见附表。
月施工进度计划
月施工进度计划应按下列主要内容和要求编写：
1、月施工进度计划的编制依据和原则要符合总进度计划的要求；
2、按总进度计划提取本月指定完成的分项工程内容、工程数量及建安指标； 3、根据总进度计划和上月进度计划的实施情况，对各分项工程进度详细说明； 4、主要工种劳动力、主要施工设备和材料、构件供应计划； 5、完成各分项工程形象进度所采取的具体措施； 二、进度计划审批的控制措施
一）严格履行进度计划报审时限
工程管理部应在规定时限内，按照统一的制作格式，以书面文件形式，向工程技术部提交一式四份，供技术负责人审查并上报监理及甲方审批。
1、单位工程施工总进度计划报审时限
工程管理部应在合同协议书签署后的3天内，提交单位（分部、分项）工程施工总进度计划给工程技术部，工程技术部应在收到计划后即组织核实汇总并上报项目经理。项目经理组织会审，做出会审纪要。如需修改，工程管理部应根据会审纪要明确的修改内容进行修改，并在开工前2日内将修改完善后的施工总进度计划报工程技术部，送监理审核、甲方审批。
2、月度施工进度计划报审时限
工程管理部应在总进度计划中提取当月所指定的工作项目和工作内容，并结合上月进度计划完成情况，编制当月施工进度计划，在当月初报技术负责人核实，并报项
目经理审核，然后下达施工班组执行，送甲方备案。
3、周施工作业计划报审时限
应根据监理批准的月度施工进度计划，将工作内容分解到各工序和部位，编制周施工作业计划，每周报计划工程师和驻地监理工程师，并报甲方代表。
二）严格履行进度计划的审查与审核
技术负责人根据提交的进度计划，应按规定步骤和要求进行审查或审核，并在规定的报审时限内审查或审核完毕，签署审查或审核意见，上报监理、甲方审批。
1、严格执行进度计划审查（核）步骤: 1)阅读进度计划文件，提出存在的问题； 2)提交问题与工程管理部讨论或澄清；
3)对存在问题提出修改意见，进度计划据此进行修改； 4)审阅修改后的进度计划，签署审查或审核意见。 2、认真审查（核）进度计划主要内容:
1)进度计划编制内容是否齐全，保证工期的措施是否全面；
2)进度计划指标是否可行，是否符合合同工期的要求，主控制点和工期的时间安排是否合理；
3)各施工阶段的施工顺序安排是否符合施工程序的要求； 4)各项施工方案和施工方法是否与施工组织设计相符； 5)施工进度的安排是否与设计单位的图纸供应进度相一致；
6)各种资源供应计划是否与施工进度的时间安排相协调，供应是否均衡、需求高峰期是否有足够能力实现计划供应；
7)现场条件和资金供应是否能满足进度需要；
8)易受季节气候条件影响的工程项目是否安排在适宜的时间进行，是否采取有效的预防措施；
9)进度计划安排是否有导致索赔的可能存在。 三、严格执行进度计划审批权限
单位工程总进度计划，由工程管理部汇总、工程技术部核实、项目经理组织相关单位进行会审，监理单位审核，甲方审批；
月施工进度计划，由技术负责人汇总签署意见，项目经理审核，监理批准，送甲
方。
周施工作业计划，由技术负责人会同现场监理工程师签署审查意见，由工程技术部备查，并报甲方代表。
第七章 技术组织措施
第一节 雨季施工组织措施
雨季施工前，认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，根据雨季施工项目编制施工措施，所需材料要在雨季施工前准备好。成立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预防措施，其应包括现场和周边居民夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。
组织相关人员全面检查施工现场的准备工作，包括临时设施、施工用电、机械设备防雨季、防护等项工作，检查施工现场及生产生活基地的排水设施，施工场地应加强排水工作，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。同时挖好天沟、边沟和截水沟，防止雨水流入路堑。
1、及时掌握天气的气象趋势及动态，开工前与当地气象部门签订服务合同，以利安排施工，做好预防的准备。
2、合理安排施工。对实施性施工组织设计、施工项目和施工进度要根据气象预报作出合理安排和调整。
3、施工现场做到排水畅通
深路垫、深基坑、农田中管道以及露天浇筑、防水层施工要有避开雨天的施工计划。雨季施工地段，须先完成涵洞、边沟、天沟、排水沟等防水、防洪、排水工作。加强施工道路的养护，保证道路畅通，提供良好的施工环境，并做好物资、设备的防湿防潮工作。
4、回填土应选择无雨时回填，最好用刚挖出的粘质土回填，回填土及时摊平，及时碾压，并向两侧作好一定坡度，以保持填土面结实无积水现象，及时将面上水分扫除。如雨后回填，应重新碾压，检测压实度后再进行下一层填土。尽量避免雨季施工，必须回填时，要严格控制土料含水率，过湿的土料应予晾晒；当天铺土，当天夯实，雨天积水要及时抽出，浸泡的部分晾晒后重新夯实或换土；
5、雨季汛期成立防洪组织和备足防洪抢险的物资和设备。服从地方防汛总体安
排，积极抗洪抢险。备好防雨物品和施工人员的雨衣和雨靴。
6、路基、挡土墙施工时，施工便道及各种场地设施，做好雨季排水系统，永久设施与临时设施结合，保证畅通。流水不排入农田、耕地，不污染自然水源和引起淤积或冲刷。
7、低洼地段的土质路基、高填深挖地段的土质路基、地质不良地段的路基，避开雨季施工。雨季修筑路堤，做到随挖、随运、随铺、随压实，每层表面设有2～3%的横坡，并碾压整平。收工前将铺撒的松土压实完毕。
8、原材料及半成品的储存和堆放：
水泥应存入库房，垫起离地约30 cm，离墙亦应在30 cm以上，且做到先收先发，后收后发，库房应不漏不潮，尽量封闭；临时露天暂存水泥也应用防雨篷布盖严，堆垛要垫高50cm，四周设排水沟，垛底采取防潮措施；
施工现场砂石料堆放地应浇筑一层素混凝土；
现场物资和设备堆放采取适当的防雨措施，要提前作好防雨，防潮措施，挖好排水沟，按规定码放好材料，防止材料因受雨受潮，使材料变形变质。
9、雨季施工安全防护：
必须经常检查生产、生活用电线路、设备的绝缘情况、漏电保护器的灵敏有效性，接地、绝缘、防雷电阻的测试，并做好记录，发现隐患立即整改；电气设施、设备的完好，做到接地规范良好，并经常进行检查，各类电气设备要采取防雨措施，必须保证施工现场的电气开关闸刀、插座、插头的完好，如有破损及时更换，施工完后，要做到人走拉闸。雷雨天气禁止电工登杆作业，禁止倒闸操作，雨天抢修电路施工要针对具体情况制定安全措施，使用手持电动工具，要保证良好的供电线路必须有漏电保护器，潮湿作业施工照明用电必须采用安全电压。
第二节 减少噪音、降低环境污染组织措施
一、重视环境工作
为确保文明施工，促进施工顺利进行，我处将采取以下环境保护措施。完善施工组织设计时，把环境工作作为施工组织设计要求组成部分，并认真贯彻执行施工的过程。 1、加强环保教育
组织职工学习环保知识，加强环保意识，使大家认识到环境保护的重要性和必要性。 2、贯彻环保法规
认真贯彻各级政府的有关水土保护、环境保护方针、政策和法令，结合设计文件和工程特点，及时申报安全环境保护设计，切实按批准的文件组织实施。 3、强化环保管理
定期进行环境检查，及时处理违章事宜，主动联系环保机构，请示汇报环保工作，做到文明施工。 4、美化施工现场
场地废料、土石方废方处理，应按设计要求、按工程师指定地点处理，防止水土流失。保持排水通道畅通，工地干净卫生。施工中还尽量减少对周围绿化环境的影响和破坏。
5、消除施工污染
施工废水、生活污水源、耕地、农田、灌溉渠道，要采用渗井或其它措施处理。工地垃圾及时运往指定地点深埋，清洗集料机具或含有沉淀油污的操作水，采用过滤的方法或沉淀池，使生态环境受损减到最低程度。 6、减少施工噪声
工程施工对高噪声作业（如砼振动、钢筋切割、大型机械作业）严禁超过晚上十点后作业。
二、防尘、防噪措施 一）防尘、防噪目标
严格《中华人民共和国空气质量标准》、贯彻《关于创建国家环境保护模范城市活动中全面开展创建“绿色环保工地”活动实施意见》采取有效措施，达到政府规定的防尘、防噪标准和要求。 二）防尘、防噪措施
（1）严格遵守《中华人民共和国空气质量标准》，控制施工产生的空气悬浮颗粒量。 （2）杜绝现场废水、废物、噪声、扬尘等污染。
（3）采取有效措施，防止运土车辆抛洒泥土，如有不慎，及时清扫。散装粉状材料宜使用粉料运输车运输，否则车厢上应采用棚布遮盖，装卸尽量避免在大风天气进行。外运土方时，必须用加盖专用渣土运土车辆，防止土方洒落，防止产生扬尘。外运土方的车辆办公轮胎要冲洗干净，严防泥浆随车带出场外。对现场的临时便道每天派10人负责打扫，清洗围栏，并随时用洒水车洒水，所发生的费用按实际计算。
（4）尽量采用备置降噪设施的施工机械，加强对工程使用的机械、设备的维护管理，杜绝不良设备或不良运转产生强烈的噪声，对噪声超标的机械、设备进行消音降噪的改造。
（5）严格控制施工作业时间，将噪声较大的工作尽量安排在白天进行。比较固定的动力设备、搅拌台等，应尽量远离噪音敏感区域，并设置噪声屏障。
（6）车辆在运输行使过程中，应严格遵守道路管理条例对喇叭鸣放的要求，尽可能少鸣或不鸣喇叭。
（7）加强对施工现场噪声的监督检查工作，发现噪声超标立即进行整改。 （8）砼拌和机要打围封闭，尽量减少扬尘污染。 三、防污染控制措施
针对拟建场地所处地理位置的特点，加强环境保护、减少对邻边居民的干扰自然成为文明施工的一个重要部分。 (一)防止大气污染
1、施工现场主要道路及堆料场地进行硬地化处理。施工现场采取覆盖、固化、绿化、洒水等有效措施，做到不泥泞、不扬尘。
2、采用封闭式专用垃圾通道或封闭式容器吊运，严禁凌空抛撒。施工现场设密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放。施工垃圾清运时提前适量洒水，并按规定及时清运，减少粉尘对空气的污染。
3、水泥和其他易飞扬细颗粒建筑材料的运输以及土方、渣土和施工垃圾的运输，使用密闭式运输车辆，施工现场出入口处设置冲洗车辆的设施，出场时将车辆清理干净，不得将泥沙带出现场。
4、严禁在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其它产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质，防止有毒烟尘牙口恶臭气体产生。
5、遇四级风以上天气不得进行土方回填、转运以及其他可能产生扬尘污染的施工。 6、现场使用的施工机械、车辆尾气排放符合环保要求。
7、施工现场设专人负责环保工作，配备相应的洒水设备，及时洒水，减少扬尘污染。
四、防止水污染措施
l、搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗处设置沉淀池，废水不得直接排入
市政污水管网，需经二次沉淀后排入或循环使用(可用于洒水降尘等)。
2、确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水排进雨水管网。 3、卫生间旁设化粪池和二级沉淀，并定期请环卫部门进行粪便抽排。
4、现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，举置沉淀池，污水经沉淀后再排入污水，严防施工污水直接流出施工区域污染环境。 5、严禁将有害弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。 五、限制光污染措施
1、探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具； 2、只照射施工区而不影响居民正常生活。 六、废弃物管理 1、废弃物的存放
项目部对施工废弃物指定专人管理，进行分检、分类存放。有毒有害废弃物全封闭存放，防止再次污染。无毒无害废弃物，设指定地点露天存放。不可回收的无毒无害废弃物设置固定围档。 2、废弃物的运输
废弃物外运由有准运证、合法的运输单位进行，在运出现场前覆盖严实，确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳，对可回收的废弃物做到再回收利用。
七、文明施工、环境保护的检查措施
项目部环境保护小组每周对施工现场的文明施工及环境保护进行一次全面检查，公司每月对项目部进行一次大检查，检查环境保护的组织措施、技术措施以及措施的落实情况。
检查重点围绕现场场容布置、现场防火、治安综合治理、保健急救社区服务、污染控制、废弃物管理、环保型材料设备的使用、垃圾清运周边财产及市政设施的保护等内容进行。
每次检查均认真作好记录，指出不足之处并限期整改。对每次检查成绩突出者进行奖励，对出现较多不足者进行处罚，并督促其整改。 八、外部关系协调、防止施工扰民及民扰措施
(一)外部关系的协调
在施工队伍进场前，主动与建设工程所在地的建设行政主管部门取得联系，在建设行政主管部门的协助下取得交通、环保部门和街道办事处、派出所等单位的支持，做好工程周围群众的工作，共同维护正常秩序，共同开展创建文明工地活动。 (二)防止施工扰民的处理措施
1、项目部设置群众接待室，负责扰民和民扰协调处理工作，负责接待和解决周边群众的投诉并于3日之内给予答复。接待室设专人值班，负责随时接待来访居民，认真听取有关方面对本公司的意见和建议，并督促改正，满足有关部门的要求，保证工程顺利进行。
2、为实现工程施工对周围环境的影响最小化，本总承包项目经理部配置粉尘、噪声等测试机具，对场界噪声、现场扬尘等进行监测，并委托环保部门定期对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试，总承包项目经理部对环保超标的项目及时采取有效措施进行处理。
3、项目部认真教育施工人员严格遵守市民文明公约以及对建筑施工企业的各项规定，维护市民的利益，与当地群众建立起相互理解信任，相互支持配合的良好关系，尽力减少工程施工给当地群众带来的不便；使当地群众积极支持工程建设，共同维护正常秩序。
4、总包负责对施工现场周围的居民和公众进行安抚并在必要时支付补偿金，以避免正常情况下产生的不可避免的施工噪音、震动、光线等扰民因素导致的民扰对工程进展造成影响。
(三)防止扰民的处理措施
1、现场建立保卫制及严格的出入制度，加强对外来单位和个人的管理，不得任何单位和个人妨碍施工正常进行。车辆出入有出入审批制度，人员进出现场持出入证。 2、不允许任何单位在交通道路上设置障碍，除非监理工程师同意，不允许任何单位和个人以任何理由擅自进入施工现场。
3、严禁各类人员向施工现场投掷各种物品或者殴打施工人员、破坏生产设备及其它公物。
4、对各种扰乱正常施工秩序、在交通道路上设置障碍、阻止施工车辆正常进出的的行为和责任人以及以各种理由擅自进入施工现场的外来人员，报当地公安机关处理；
对组织煽动居民扰乱正常施工秩序的主要责任人，报公安机关依法予以处罚，给施工造成经济损失的，依法请求赔偿。
第三节 地下管线及其他地上地下设施的保护加固组织措施
工程施工进场与业主一道搞清施工区内所有地下管、线的位置和深度，并作醒目标志，明白哪些管线对施工有干扰，哪些管线需要重点保护，并对各作业区负责人交待。 对必须加固需重点保护的管线应落实具体的保护措施，报监理和业主审批。并按审批的方案进行加固处理后才能实施。
对重点地段机械作业实行跟班制度，确保不伤及地下管线。
姚安旭辉建筑工程有限公司
2016年3月6日
附表一：拟投入本工程的主要施工设备表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 设备名称 挖机 装载机 自卸汽车 自卸拖拉机 砂浆搅拌机 平板振动器 插入振动器 打夯机 水泵 发电机 手推车 压路机 推土机 型号 规格 W260-7 LG933L 5吨 1吨 350-L DZ50 ZN70 2.5KW 2.5KW 25KW ZY220 SD-160 数量 3 5 10 10 4 20 20 10 8 2 10 4 4 国别 产地 中国 中国 中国 中国 昆明 昆明 昆明 昆明 昆明 浙江 昆明 昆明 中国 制造 额定功 生产 用于施工备注 年份 率（KW） 能力 部位 施工全过2010 自有 程 施工全过2009 自有 程 施工全过2009 自有 程 施工全过2010 自有 程 20m³/台2012 4.5 砂浆 自有 班 砼 2013 2.5 自有 工程 砼 2013 1.5 自有 工程 2009 2010 2011 2013 2011 2010 25KW 6~8t 土方 回填 自有 自有 自有 自有 路基压实 自有 自有
附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表
序号 仪器设备 名 称 电子经纬仪 型号 规格 DJD2 数量 国别 产地 制造 年份 2010年 已使用台时数 12台 用途 施工检测 施工检测 施工检测 施工检测 施工检测 施工检测 施工检测 施工检测 施工检测 施工检测 备注 1 2台 自有 2 全站仪 ATS-302R 1台 2015年 12台 自有 3 水准仪 2台 2011年 13台 自有 4 钢卷尺 5台 2011年 12台 自有 5 水准尺 2台 2012年 10台 自有 6 垂直检测仪 2台 2012年 10台 自有 7 盒尺 2套 2012年 11套 自有 8 砼试模 3套 2011年 9套 自有 9 砂浆试模 3套 2011年 9套 自有 10 温湿度计 2台 2012年 11台 自有
附表三：劳动力计划表
单位： 人
按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 道路土方 路床（槽） 混凝土 工程 整形 路面 钢筋工 混凝土工 模板工 普工 40 电焊工 机械工 8 水电工 其它 300 30 30 30 30 30 20 8 8 6 6 6 8 8 10 10 40 40 40 40 30 30 30 20 200 20 40 20 30 25 30 20 20 15 人行道 车行道 工程 工程 给、排 水工程
附表六：临时用地表
用途 面积（平方料） 位置 需要时间 办公室 50 见施工平面布置图 工程结束 门卫室 10 见施工平面布置图 工程结束 值班室 10 见施工平面布置图 工程结束 材料库房 100 见施工平面布置图 工程结束 临时宿舍 120 见施工平面布置图 工程结束 食堂 40 见施工平面布置图 工程结束 配电室 20 见施工平面布置图 工程结束 机械停放点 100 见施工平面布置图 工程结束 厕所 10 见施工平面布置图 工程结束
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