企业财务风险研究现状

企业财务风险研究现状

一个企业财务风险管理是极其复杂的，企业财务风险管理是指通过风险识别、风险评估等具体过程，利用风险管理来控制企业的财务风险。那么，企业如何降低财务风险呢?

摘 要：经济转型期中的市场经济环境日渐复杂，企业如何预防财务风险成为了首重之重。本文主要探讨了三个问题：企业财务风险概述，当下我国企业产生财务风险的因素，应对企业财务风险策略。通过对企业财务风险的研究，以期到达企业利益最大化，对企业防范财务风险有一定的现实指导意义。

作为一个企业，最关心的是通过何种手段去最大化的创造利润和价值，这是一个企业的终极目标，但是只注重绩效和价值的增幅往往会掉忽略与之相伴的企业风险。这样过于偏重于企业的利益所得，忽略企业的风险，会导致困难发生之时企业无法抵挡。所以，在今日许多开展迅速、业绩良好的公司往往一夜之间会突然倒闭。故分析一个企业的风险对于企业之后的开展至关重要。

企业风险根据国务院国有资产监视管理委员会发布的《中央企业全面风险管理指引》可以定义为：“未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。”由此可见，企业风险是一个较为广义的概念，是指企业有可能在经济活动中的不同环节中产生的损失。

企业风险因为涉及到经济活动的各个环节，范围比拟广泛。

《中央企业全面风险管理指引》从风险的具体将企业风险分为以下五个类别：战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险。

一个企业各种风险管理的核心就是企业财务风险。

企业财务风险是指由于市场经济中各种不确定性因素的影响，企业在财务活动过程中蒙受一定经济损失的可能性。

企业财务风险贯穿于企业经济活动的整个过程，企业经营失败的原因不仅存在经营失败，还是因为对于企业风险特别是财务风险的把握不到位。

所以企业的财务风险极大的制约着企业的稳定开展。

现今的中国市场经济面临的是机遇和挑战并存、效益与风险共存的状况，现代企业想要在这种现状中存活下来，便更要重视企业财务风险。

但是由于信息不对称等原因的存在，市场很难准确评估对公司的风险。

此外，无论企业的组织形式是何种类型都会面临一定的风险，加上市场经济变动迅速的现状使企业风险在企业经营中愈加重要，而企业财务风险在企业经营中的重要性、危险性较之其他更为突出。

1.我国企业委托代理机制不够完善

企业委托代理机制是指一局部群体委托另一个群体依照委托人利益最大化的原那么去从事经济活动，委托人在这种委托关系中会授予代理人一定的经济决策权。

在现代的市场经济中，委托代理关系大量的存在于现代的市场经济当中，特别是股份公司当中。

委托代理关系的实质是资本所有者将对企业的直接经营权委托给他人，这种代理人便成为了企业的直接决策者，进行企业的经营活动。

我国企业委托代理关系中主要是以国有企业为主，因为起步较晚，所以机制不够完善，主要问题为企业委托代理层次过多。

我国国有企业的企业委托代理关系因为多层次的委托极大的延长了信息传递过程。

作为现代企业的竞争数据的掌握性至关重要。

而我国这种多层次的委托使大量的信息逐层传递不仅时间长、环节多，而且当各级代理人一旦有虚报、捏造情报的情况出现，降低了信息的可靠性，无疑都极大的影响了企业的下一步决策，会造成很大的企业财务风险。

2.信息的不对称造成治理困难

代理人被委托人赋予了直接经营企业的权利，虽然代理人比起委托人拥有了更多的专业知识和业务经营能力上的优势，但是代理人行驶的经营行为是经常性，容易产生很多隐蔽的个人行为。

而代理人行为、能力和不确定性因素一起决定了经营成功与否。

而委托人因为专业知识和业务经营能力缺乏的立场下不可能过于细致的干预经营活动，这种双方信息不对称状况，导致委托人无法判断企业的经营成果是由代理人的工作还是由不确定因素造成，最终导致了委托人无法对企业代理人的经营活动、努力程度等信息监管到位，只是流于外表。

这样就形成代理人和委托人之间的信息不对称，从而造成了企业治理的困难，增加了企业的风险。

无法准确地判断代理人是否有能力且尽力追求股东的利益，因而也就无法对其实施有效的监视。

3.财务管理策略不当

财务管理策略是通过财务管理企图提高企业创造价值的一种手段，企图建立以财务管理为核心的、将企业财务从核算型走向风险控制型企业的管理模式。

其程序可分为两步：一是对影响企业开展的内外环境进行分析;二是根据分析指定适合企业的财务管理策略。

现如今，我国企业外部环境复杂多变，经济走向、法律构建等都无法被预见，具有一定的风险。