【关键词】现代物流；施工；物资管理
近年来，我国建筑施工在持续高涨的房地产市场中得以快速的发展，规模和效益持续增长。随着技术的发展和内部管理水平的增强，提升物资管理水平，解决建筑企业的物资管理问题，借鉴现代物流是一种新思路，具有极大的现实意义。
1.建筑施工企业物资管理的现状以及问题
企业为了降低生产成本，要从两个方面下功夫：一是降低采购成本从而在源头上“省钱”，二是通过合理高效的物资管理减少物资在流通过程中产生的成本。为保证建筑施工的质量和安全，采购的成本应合理控制，不能一味追求低价，所以，建筑施工企业降低生产成本的重头戏，就在于通过科学的物资管理减少物资在流通过程中的消耗和开支。
1.1采购环节上，对供应商选择存在随意性
选择供应商是一项考验企业经营者的工作，对供应商进行评价和选择是供应链运行的第一步。供应商的运营直接决定供应链的质量，对下游企业的影响也十分重大。有些企业为了单纯讲求低成本，对供应商的选择单单瞄准在采购成本上，忽略了质量安全和供应安全。还有一些企业，对市场特点和风险缺乏应有的认识和研究，导致采购工作的简单化，采购招标不够规范和严谨。普遍存在的问题是，中小建筑施工企业没有建立供应商准入制度和供应商选择标准，在供应商选择上存在随意性和不规范化，这些都是企业供应链上的潜在风险。[1]
1.2运输环节上，运输管理的经济原理没有得以运用
运输管理的经济原理是指：随装运规模增长而降低单位重量运输成本的规模经济，和随运输距离的增加而降低单位距离运输成本的距离经济。在我国的大多数建筑施工企业中很少能够合理运用和发挥这两个经济原理，导致资源的浪费和运输成本的增加。
1.3库存管理环节上，存在物资积压和保管不合理的问题
在我国，建筑施工企业在物资库存方面呈现出的问题多而杂，是一个难以解决的矛盾型难题。一方面，企业因为时间进度的要求和建设的复杂性，以及相关企业人为造成的信息障碍，不得不增加库存；另一方面，企业为了降低成本和开支，会尽量减少库存。所以，库存的矛盾是我国建筑施工企业的老大难问题，造成的原因是一系列的资源浪费和信息分割等库存管理不科学。
1.4物流绩效上，监督和评价不到位
绩效评价是企业发展的动力之一，合理有效的评价体系能为企业增添活力、增加企业收益。在建筑施工企业的物资管理活动中，引入评价体系能够对物资管理的各个环节进行及时的跟踪管理和评价，提升物资管理水平。但是在我国的建筑施工企业中，并没有形成系统的、科学的物资管理绩效评价体系和制度。
2.基于现代物流理念，提高建筑施工企业的物资管理水平
现代物流是在传统物流的基础上结合高科技手段发展过来的，利用计算机等高科技设备实现物流活动的科学及时管理，并且提高了准确率、降低了成本，大大扩充了传统物流的功能。
2.1应用现代物流理念升华物资管理理念
我国众多的建筑施工企业中，对于物资管理还存在思想上的落伍问题。物资管理观念是企业经营管理理念的集中体现，是企业物资管理的指导方针。落后的物资管理观念会导致管理体系的不科学不健康，影响企业经营管理水平。结合现代物流理念升华物资管理观念，是建筑施工企业优化发展、增加收益的必经之路。现代物流理念包括：
（1）以客户需求为运营核心和目标。社会经济发展走向信息化和多元化，顾客需求也呈现出多样化的特点。为了适应和抓住市场，现代物流想要持续发展就要以满足顾客需求为目标。
（2）物流信息化。现代物流也紧跟经济全球化的大趋势，走上信息化发展道路。随着全球信息化的建设，物流的信息化管理也是大势所趋，特别是物流过程中繁多的数据需要采集、处理、更新，客户信息和订单信息需要越来越快地得到反馈。信息化管理能使现代物流通过计算机和数据库完善地处理每一个物流信息，为每一个现代物流企业增加了竞争的筹码。
（3）物流过程一体化。现代物流将物资从采购到仓储的所有活动进行一体化运作，大大提高了物流效率，提升了运营效益。一体化体现了现代物流系统的综合应用，以及对成本控制的理念，比较突出地表明了现代物流对于整个流通过程的运营绩效和成本的控制。一体化的标志是供应链的出现，供应链形象地描述了产品在物流的流通过程中一环接一环地链式流动。现代物流的竞争不再是单个中间环节的公司竞争，而是供应链的竞争。
（4）物流活动全球化。经济全球化带来数量众多的跨国公司的全球化产业布局，这些跨国公司的原料来自全球各地，产品流向世界范围，并且其服务也着眼于全球，随之而来的便是对物流的需求也走向国际化。许多大公司已经建立了分配中心，配置相应的物流供应集散地，再将物流网络向原料市场和产品市场延伸。现代物流的全球化发展，是顺应现代经济发展潮流的，也是现代物流必然的发展方向。
建筑施工企业结合自身实际，运用现代物流理念对物资管理观念进行深度更新，建立科学规范的物资管理体系，有利于实现物资管理工作的标准化和规范化，走好建筑施工企业物资管理水平提高的第一步。
2.2在物资管理工作中运用现代物流的方法和技术
建筑施工企业由于采用的物料数量规模大，物资使用频度高，使得物资管理工作显得繁琐和困难，合理运用现代物流的方法和技术，能够克服这些困难，提高物资管理的效率。在方法上，可以借鉴现代物流的物资管理ABC分类法，既可以提高物资管理的科学性和规范性，又可以提高物资和资金周转的效率。在技术方面，可以借鉴现代物流中采用信息系统的做法，使用信息系统技术。传统的人工递送和人工调控不仅效率低下且浪费了大量的人力物力财力，影响了物资管理的发展进程。现代的信息系统，能够带来功能齐全、分类细致、系统协调的物资管理信息系统。例如基于RFID技术的信息系统，能够实现计算机代替人工，提高处理信息的能力，节省人力物力投入。更大的好处是，物资管理信息系统能够为物资管理记录提供丰富的信息数据，为物资管理的更大优化提供参考。[2]
2.3运用现代物流的战略
现代物流管理的战略是实施物流联盟，建立与供应商和第三方物流的合作关系。为了维护这种合作关系，现代物流必须树立主动服务的理念，运用主动式的面向全球的物流服务赢得竞争。建筑施工企业的物资管理问题也能从中得到启发，要加强与材料供应商的合作交流，树立服务意识，提升服务质量。特别是一些流动性和需求量都比较大的物资物料，施工企业要合理应用专业的第三方物流，降低运输成本。像这样结合自身情况建立物流或物资联盟，能够提高物资管理的水平。
关键词：建筑施工企业 全面质量管理 概念 方法
前言：建筑工程与普通工程相比，有着很大的区别，其对于人力资源和材料、能源以及资金的需求十分巨大，工程项目的施工期限也相对较长。建筑工程的质量关系着建筑的使用，同时也关系着建筑使用者的生命财产安全，是对建筑施工企业最为直接的反映，需要引起建筑施工企业管理人员的高度重视。但是，由于建筑企业施工中涉及的生产因素众多，变化迅速，同时施工期限较长，对于建筑工程的质量管理尚且不够完善，存在着许多不足和缺陷，需要及时进行研究和改进，
一.建筑施工企业全面质量管理概述
1.定义
全面质量管理，是指企业以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过顾客满意和企业所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径，是一个应用广泛的管理科学，要求企业实施“全过程管理、全员参与管理、全面管理及多样性管理”的基本原则。
2.特点
（1）全过程管理
指在质量管理过程中建立相应的质量保证体系，对施工过程进行管理和控制，坚持以预防为主，企业管理人员要将质量管理作为工作的核心，对施工过程进行有效控制，加强对于施工过程中各个环节的质量管理，确保工程项目质量符合设计规定的标准。更加具体来说，就是要从工程设计到施工过程，以及竣工验收和交付使用的整个过程进行严格的管理和控制，确保施工项目的总体质量。
（2）全面管理
指企业所属各个部门都要重视质量管理，做到有机结合，充分发挥自身的优势，尽职尽责地进行质量管理，调动包括施工技术、生产、材料、机械、质量检测等部门，共同保证施工项目的质量。
（3）全员参与管理
也就是所谓的人人有责，质量管理并不单单是企业质量管理部门的责任，而应该是企业所有人员的责任，质量的保证及改进需要企业全体员工的共同参与和努力。。
（4）多样性管理
随着新技术和新设备的不断发展应用，建筑施工企业承接的工程规模不断扩大，生产效率也在不断提高，对于工程的质量要求也不断增加。因此，必须引进和学习先进的管理理论和施工指数，对企业业务流程进行改进，提高企业员工的质量意识和专业技能。
二.建筑施工企业质量管理中存在的问题
首先，许多建筑施工企业为了节约成本或缩短工期，没有按照设计要求的施工规范进行施工，从而导致工程施工不合理，为工程项目埋下许多安全隐患，导致后期工程质量受到影响，进度缓慢，投资成本增加，得不偿失。
其次，缺乏完善的质量管理体系。当前我国建筑行业的质量管理体系是在旧体制的基础上发展而来的，存在着政企不分的现象，使得产生的内部监督制度无法发挥应有的效果，难以实现严格、公正的质量监督。同时，部分地方政府思想狭隘，对建筑行业实行地方保护主义，使得建筑施工企业的技术进步缓慢，严重影响工程质量。
然后，基层施工人员素质低下。施工人员是建筑施工的直接参与者，存在于工程施工的整个过程，对于工程的质量影响最为直接，也最为巨大。优秀的施工队伍可以保证工程的顺利施工，确保工程的质量满足设计要求，但是，如果施工人员自身而对素质低下，对技能的掌握程度不够熟练，将直接影响到工程的施工质量。同时，工程管理人员如果缺乏足够的管理能力，无法对施工人员进行合理地安排和调配，也可能给工程留下巨大的隐患。
最后，建筑材料不合格。建筑材料对于工程质量的影响也是不容置疑的，材料的质量也直接决定工程的质量，只有合格的材料，才能建造出合格的工程。在工程施工项目质量管理过程中，除了要加强对材料的验收，还要对提供材料的制造商进行相关认证，这也是保证建筑材料质量，甚至确保施工项目最终质量的重要手段。
三.强化建筑施工企业全面质量管理的措施
1.建立健全质量责任制度
建筑工程是一项庞大的工程，其分项工程和整体工程通常都是多人共同进行，没有明确的责任划分，一旦出现事故，责任的承担没有针对性。这就造成一部分施工人员变得懒散，对于工程的施工质量不够重视，抱有侥幸心理。因此，建筑施工企业要建立和健全行之有效的质量责任制度，将工程进行细化，将责任落实到单位和个人，对工程的施工过程进行层层把关，加强施工人员和工程管理人员的责任意识，增强其责任感，是责任主体对自己的行为负责。同时，要对工程的相关设计进行监督和管理，如发现违背设计和勘察标准的人员，可以直接追究其责任，运用行政或法律手段对施工人员的行为进行规范，可以在一定程度上减少土建施工过程中的质量问题。
2.加强对于建筑材料的质量控制
要选用质量可靠的施工原材料，从原材方面对工程的质量进行控制和管理。在施工工程中，还要随时对建筑材料进行抽样检测，确保材料的质量和使用期限，不使用不合格材料和超出使用期限的材料。对于土建工程而言，其涉及的原材料相对简单，主要有钢筋、水泥、砂、石子等。在施工开始之前，需要采用专业手段对这些材料进行质量检测，确认合格后才能应用在工程施工中，严禁使用不合格材料和超出使用期限的材料。
结语：总之，建筑工程的质量关系着建筑的使用安全和使用者的生命财产安全，是十分重要的。加强对建筑施工企业的全面质量管理，可以进一步提高对于整个工程项目的质量控制，增强企业自身的市场竞争力，提高企业的经济效益，推动企业的可持续发展。
参考文献：
[1]申黎君.谈建筑施工企业全面质量管理[J].山西建筑，2013，39（8）：200-202.
【关键词】绿色理念；建筑施工；创新应用
1 绿色理念概述
建筑施工中绿色理念作为当前新提起的环保概念，其和可持续发展、环保等理念存在着很大的关联。建筑施工上对绿色理念的定义是指在建筑行业当中，施工单位或企业通过一些先进的、科学的、合理的的建筑施工方案实行管理措施， 从而在建筑施工及管理的过程中最大限度的减少对社会环境和生态环境的危害， 在追求经济效益的同时兼得顾环境效益。在国际上，针对绿色施工管理则为：“给人类提供可自由活动的空间，而在这个空间里面，人们可以感受到该空间的舒适、自由和健康。”
该理念的提出也是当前在以人为本和中国梦思想下提出的新型的建筑理念，从而促进人和自然的共同的发展。该理念的提出是结合当前我国建筑行业的基本的国情。在我国改革开放的浪潮中，我国的建筑行业取得绝大的发展。但是，在发展的同时也带来了很大的问题，那就是建筑垃圾。根据相关的统计显示，我国的建筑垃圾以占到城市垃圾总量的30%～40%。在2020年之后，我国的建筑垃圾将达到300亿立方米。由此可以看出绿色施工给我国后续的环境的保护将带来很大的意义，促进我国经济和社会的可持续循环发展。
2 建筑施工绿色创新的必要性
创新是发展的源动力。随着我国社会主义建设的不断加强，经济建设和文件建设取得了非凡的成绩，建筑行业也随着国家的发展在不断的发展。随着建筑事业的提高，工程质量也在不断的提升，人们对建筑的标准也在不断地提升。对此，我们要充分的认识到施工管理的质量作为企业竞争的核心，对企业的重要性则不可言语。而绿色建筑更是体现企业核心竞争力的重要的方式之一。因此，企业要想在未来的市场竞争中取得不俗的成绩，就必须要加强绿色理念的管理创新和应用创新，为用户提供更为舒适、方便的建筑，提升自身的竞争筹码。而这也是在建筑施工中采用绿色施工的根本的原因。
3 绿色理念在建筑施工中的创新
3.1 人才是关键
要做好绿色理念在工程建设当中的应用，首先来讲人才是关键。而这也是该理念能否被推广的关键。人才是企业的核心，也是体现企业水平的核心。对此，施工企业要引进高层次的理念的人才，从而占据市场竞争的先机；其次，因为专业，所以企业表现的卓越。企业的发展离不开扎实的建筑专业知识。通过提高自身在建筑方面的专业性，从而保障绿色理念的有效的实施，如针对什么环节采用何种环保技术等都有着明确的方案和计划。
3.2 积极推进是前提
在取得人才优势的基础上，积极的推进绿色理念，则是做好建筑管理的前提，从而在市场竞争中保持竞争的活力。对此，企业可根据自身的情况，对建筑企业当中的部门进行调整，让那些更具有特长和先进管理理念的管理人员走到企业建设的第一线。另外积极的让员工做好对国外先进技术和经验的把握，将这些技术更好的应用到企业的实践当中，以此将绿色理念不断地在工程中推进。
3.3 文化氛围构建的必要
建筑施工企业当中，通过构建良好的符合自身实际的企业文化，从而让施工人员、管理人员等在一种非常积极、奋进的氛围中感受到工作的环境，同时让员工体会到采用先进技术给企业带来的管理的效益，以此营造创新的分为，更好的降低施工管理的工作量。
4 基于绿色理念的施工注意点
结合上述的关键的分析的同时，我以为还需要做好对建筑施工过程的创新，才能更好的做好对建筑施工的管理。
第一，加强对现场的施工管理，并做好对能源方面的管理。一方面是使能源得到节约，另一方面使得污染减少。对此，在施工的过程中，其主要采取的措施包括在对选型设备或者是工艺的时候，其采用的设备必须要是成熟的，也是在能源消耗方面比较少的设备；其次，对建筑施工的设备，要做到尽量的对其进行定期的保养和维修，只要设备能正常运转，能源消耗将不断降低，并尽可能的使用新型设备。这主要是因为现代化的施工设备可较大的改变传统能耗消耗过大的施工工艺。
第二，对水资源要进行妥善管理，并且使环境不断得到改善。在建筑施工过程当中，只有合理的对水资源进行处理后，才能够不断的减少相关的资源浪费，提高施工企业的使用效益。因此，在施工现场当中，需要对水资源进行严格的管理，如安装节水型小流量的设备和器具，减少施工期间的用水量。在现场设置雨水、污水收集、沉淀处理池，经过处理的雨、污水用于冲洗车辆、降尘、灌溉等；有效利用基础施工阶段的地下降水；现场安装水表、监视水的消耗量等。在做好上述的步骤后，再实现对材料的再次的利用。而针对在施工中出现的那些废弃物，则需要构建废弃物污染处理系统，对这些废弃物的不断的分类、回收和利用等。
第三，做好对施工当中的相关的控制。要做好施工过程中的控制，首先要做好对泥浆的控制。。针对其防治，通过改变具体的工艺来进行。同时也可采取人工的方式，如及时对泥浆进行凝固，不让泥浆流出等方式；其次则是做好对现场的粉尘污染。对该方法则可采用淋水或者是设置围栏等方式解决；再次则是控制光污染。对该问题的解决则主要通过减少或消除电气焊的亮光；第四则是控制噪音。建筑施工噪声一般来自于运输的车辆和建筑机械的运转，且噪声一般发生在施工期间，主要特点是时间比较集中，位置变化多。对此可通过加强宣传，从严审批等方式来解决。最后则是固体废物的处理，对该问题可通过采用回收等方式解决。
5 结语
绿色理念在建筑施工过程中的创新应用需要相关人员的共同努力，上到管理，下到现场操作人员。因此，需要提升人员的环保意识与责任感，为创造更加美好的生活环境不懈努力。
参考文献
创新是发展的源动力。随着我国社会主义建设的不断加强，经济建设和文件建设取得了非凡的成绩，建筑行业也随着国家的发展在不断的发展。随着建筑事业的提高，工程质量也在不断的提升，人们对建筑的标准也在不断地提升。对此，我们要充分的认识到施工管理的质量作为企业竞争的核心，对企业的重要性则不可言语。而绿色建筑更是体现企业核心竞争力的重要的方式之一。因此，企业要想在未来的市场竞争中取得不俗的成绩，就必须要加强绿色施工理念的管理创新和应用基于绿色施工理念的建筑施工管理创新研究韩建军东营市住房和城乡建设局东营257091创新，为用户提供更为舒适、方便的建筑，提升自身的竞争筹码。而这也是在建筑施工中采用绿色施工的根本的原因。
2绿色施工理念的建筑管理创新分析
2.1人才是关键
要做好绿色理念在工程建设当中的应用，首先来讲人才是关键。而这也是该理念能否被推广的关键。人才是企业的核心，也是体现企业水平的核心。对此，施工企业要引进高层次的理念的人才，从而占据市场竞争的先机；其次，因为专业，所以企业表现的卓越。企业的发展离不开扎实的建筑专业知识。通过提高自身在建筑方面的专业性，从而保障绿色施工理念的有效的实施，如针对什么环节采用何种环保技术等都有着明确的方案和计划。
2.2积极推进是前提
在取得人才优势的基础上，积极的推进绿色施工理念，则是做好建筑管理的前提，从而在市场竞争中保持竞争的活力。对此，企业可根据自身的情况，对建筑企业当中的部门进行调整，让那些更具有特长和先进管理理念的管理人员走到企业建设的第一线。另外积极的让员工做好对国外先进技术和经验的把握，将这些技术更好的应用到企业的实践当中，以此将绿色理念不断地在工程中推进。
2.3文化氛围构建的必要
建筑施工企业当中，通过构建良好的符合自身实际的企业文化，从而让施工人员、管理人员等在一种非常积极、奋进的氛围中感受到工作的环境，同时让员工体会到采用先进技术给企业带来的管理的效益，以此营造创新的分为，更好的降低施工管理的工作量。
3基于绿色施工管理的施工要点
结合上述的关键的分析的同时，我以为还需要做好对建筑施工过程的创新，才能更好的做好对建筑施工的管理。
第一，加强对现场的施工管理，并做好对能源方面的管理。一方面是使能源得到节约，另一方面使得污染减少。对此，在施工的过程中，其主要采取的措施包括在对选型设备或者是工艺的时候，其采用的设备必须要是成熟的，也是在能源消耗方面比较少的设备；其次，对建筑施工的设备，要做到尽量的对其进行定期的保养和维修，只要设备能正常运转，能源消耗将不断降低，并尽可能的使用新型设备。这主要是因为现代化的施工设备可较大的改变传统能耗消耗过大的施工工艺。
第二，对水资源要进行妥善管理，并且使环境不断得到改善。在建筑的过程当中，只有合理的对水资源进行处理后，才能够不断的减少相关的资源浪费，提高施工企业的使用效益。因此，在施工现场当中，需要对水资源进行严格的管理，如安装节水型小流量的设备和器具，减少施工期问的用水量。在现场设置雨水、污水收集、沉淀处理池，经过处理的雨、污水用于冲洗车辆、降尘、灌溉等；有效利用基础施工阶段的地下降水；现场安装水表、监视水的消耗量等。在做好上述的步骤后，再实现对材料的再次的利用。而针对在施工中出现的那些废弃物，则需要构建废弃物污染处理系统，对这些废弃物的不断的分类、回收和利用等。
第三，做好对施工当中的相关的控制。要做好施工过程中的控制，首先要做好对泥浆的控制。。针对其防治，儿科通过改变具体的工艺来进行。同时也可采取人工的方式，如及时对泥浆进行凝固，不让泥浆流出等方式；其次则是做好对现场的粉尘污染。对该方法则可采用淋水或者是设置围栏等方式解决；再次则是控制光污染。对该问题的解决则主要通过减少或消除电气焊的亮光；第四则是控制噪音。建筑施工噪声一般来自于运输的车辆和建筑机械的运转，且噪声一般发生在施工期间，主要特点是时间比较集中，位置变化多。对此可通过加强宣传，从严审批等方式来解决。最后则是固体废物的处理，对该问题可通过采用回收等方式解决。
4结语
1.1 建筑经济管理理念滞后
由于建筑经济管理知识的普及程度不高，一些建筑业的领导管理层意识不到建筑经济管理的重要性，建筑经济管理理念相对滞后，对经济成本的控制缺乏预见性，限制了建筑业的健康可持续发展，经常在建筑工程出现问题后才采取解决措施。。有的建筑业管理者只看到了显性成本，而意识不到因设计变更等造成的隐性成本的管理，缺乏全面的管理理念与协调能力。由于建筑经济管理理念滞后所造成的问题不仅严重影响建筑工程质量，还浪费了大量的资源。因此，要顺应建筑行业自身发展需求与社会经济发展趋势，必须树立先进的建筑经济管理理念。
1.2 建筑经济管理人员素质偏低
建筑经济管理对管理人员有较高的要求，建筑经济管理人员理应属于复合型人才，既要具备精深的建筑专业技术知识与相关的实际操作经验，又要具备管理、法律等相关领域知识。但是，由于建筑经济管理在我国的发展时间较短，管理人才相对匮乏。同时建筑经济管理人员组成种类复杂，大多数的管理人员兼职建筑经济管理，缺乏专业的管理知识与实际操作经验，意识不到成本管理的重要性。另外，管理者自我学习意识淡薄，企业对管理人员的培训工作开展不足，建筑经济管理人员素质偏低，难以满足建筑经济管理的要求。
1.3 建筑经济管理体系不健全
建筑经济管理在我国起步较晚，缺乏健全的经济管理体系来维持各项工作的运转。新技术不断涌现，更新周期愈来愈快，同时建筑经济管理涉及多个学科和多个管理部门，辅助管理难以跟上时代的发展。另外，部分建筑企业缺乏完善的成本管理部门，部分企业却设立了过多的成本管理部门，组织设置不合理导致无法责权到人，出现大批人员闲置，出现问题相互推诿的状况；缺乏切实的成本监督体系，或者形式单一难以有效发挥监督的职能；没有形成科学合理的成本核算方法，核算出的成本与实际情况有较大出入。
2、建筑经济管理问题的应对策略
2.1 在建筑行业中增强宣传力度
为了提高建筑企业领导者对建筑经济管理重要性的认识，我们应当增强建筑经济管理在建筑行业领域中的宣传力度，通过宣传工作的开展，促进建筑经济管理工作人员思想意识的提高。为此，我们首先可以采取教育培训的方式，通过对企业领导者以及企业员工进行建筑经济管理知识的培训与教育，来增强领导者和企业员工对建筑经济管理工作的认识，让领导者意识到建筑经济管理工作的重要性，推动建筑经济管理工作开展力度的增强。。
2.2 加快工作人员的综合素质建设
做好建筑行业领域中工作人员的综合素质建设，不仅能够对建筑经济管理的相关理念做到充分运用，还能促进建筑行业的稳步发展。为此，建筑企业要想有效提高建筑经济管理水平，就需要注重建筑经济管理人才的引进工作。在招聘建筑经济管理方面的工作人员时，需加强对应聘者的考核力度，并在招聘初期，对招聘进来的新员工进行实时的培训，以此来提高他们的工作能力。同时，企业应当注重现有管理者与新来管理者之间的沟通和交流，通过让新来管理者学习现有管理者的工作经验之外，加强他们管理能力的培训，从而促进管理者专业管理水平的提高。除此之外，工作人员应当树立终身学习的价值观念，在休息之余主动加强相关专业知识的学习，及时地弥补自身的不足之处，从而促进自身综合素质的提高
2.3 健全与完善管理制度
。我们应当加强对建筑经济管理组织的保障工作，通过建立专门建筑经济管理部门，明确建筑企业各个管理者的管理职责，做好权责分工、奖罚分明，以此来促进建筑经济管理体制的建设。同时，我们应当完善成本核算的监督体系，在明确监督主体的基础上，通过先进监督方法的使用，来提高监督工作的实效性与全面性，从而保证建筑经济管理工作开展的有效性
2.4 促进管理理念的更新
加强建筑经济管理工作的开展，首先应当树立动态的管理理念。通过对建筑工程项目的成本核算、施工、竣工、收尾、检查等方面进行定期检查，在整个建筑施工项目中始终贯彻好经济成本预算，让建筑经济管理落实到工程建设的方方面面，落实到建筑工程的动态发展中，以便于工程建设中所存问题得到及时发现与解决。其次，我们应当树立全局意识，通过对建筑工程项目中的显性成本以及隐形成本进行全面合理的预算，来推动建筑企业可持续发展。除此之外，做好统筹管理也是十分重要的，其不仅能够加强建筑企业各个部门之间的配合，还能够将建筑施工的成本降到最低，从而有利于各项工作在真正意义上落到实处。
结束语
建筑施工管理工作是一项长期复杂的任务，也是整个项目施工管理的重要环节。施工企业要想做好施工管理工作，就必须执行国家颁布的有关法律、法规和强制性条文，結合建筑项目自身的实际情况，积极转变管理观念，创新管理模式，进而更加合理、有效地解决施工管理工作发生的实际问题，才能把施工管理工作做好，保障每一项建筑工程的顺利竣工，为社会安定和人民安居乐业打下坚实的基础。
参考文献
[1] 张忠.建筑经济管理中存在的问题及应对措施[J].财经界（学术版）.2015（09）.
关键词：政工师；建筑节能；绿色建筑；作用
如今，传统的掠夺式生产模式已经逐渐被淘汰，绿色、节能、环保的建设理念深入人心。对于建筑来说，更应重视绿色、节能的发展，提高人们的生活质量，促进可持续发展。要想深入贯彻这一理念，政工师的宣传推广工作必不可少。
一、建筑节能和绿色建筑的概念意义
（一）建筑节能
随着我国对居住条件的要求越来越高，为了避免资源紧张，有必要对房屋构建进行优化改良，既要保证住房的舒适度，又要降低能源的使用率。所以，引进先进的技术势在必行，例如，冬季需要大量的煤炭资源以及电力资源供应人们取暖、生活，就可以引进新型的保温隔热技术，降低资源的消耗量；同样对于夏季的空调制冷设备亦是如此。通过新技术的运用，不但降低了能耗，同时也在一定程度上减轻了对环境造成的污染。在对建筑进行设计、规划、建造以及使用过程中，应依照国家相关标准，加强对节能材料及节能工艺的使用，提高建筑的保温性和隔热性，提高节能的功效。此外，还应加大对太阳能、风能等的开发利用，缓解资源的压力。
。尤其是我国人口众多，如果在建筑领域做到全面节能，将会对全球的环境起到积极影响。基于此，我国在建筑领域应重视开展建筑节能工程，并制定相关法律法规推广建筑节能，将环境保护落到实处。随着我国城乡建设一体化和社会主义新农村建设的不断深化改革，我国建筑面积也在不断增加，但是有的建筑耗能较高，不利于我国长久发展。而大力推广节能建筑将会在根源上对资源进行控制，使能源供应和社会经济协调发展，同时也将科学发展观落到实处，实现可持续发展。
（二）绿色建筑
在20世纪60年代美国建筑设计师索勒瑞提出了绿色建筑理念[1]，截止今日已发展了几十年。所以当前关于绿色建筑的理论相对来说已经成熟，在各个领域都取得了良好的应用效果。但是也有部分人对绿色建筑的认识存在片面性，认为绿色建筑就是建设屋顶花园或者其他绿环建设。其实绿色建筑的实质是以节能环保作为建筑理念，建造适应生态发展的建筑，使节能减排实现最大化。
随着建筑行业的发展，当前已经制造出多种复合材料供建筑行业应用，但是往往在制造的过程中会对环境产生污染，甚至影响人的身体健康。而绿色建筑是指利用自然环境优势和自然资源，使建筑和自然有效融合形成一个整体。比如，太阳能源、风能源、空气能源等都有利于环保，同时也为居住人员带来自然的体验。
二、政工师在建筑节能和绿色建筑中起到的积极作用
要想使绿色节能建筑落到实处，政工师的工作必不可少。建筑设计单位应结合自身实际情况，对政工师的工作进一步调整，尤其是做好思想政治工作，实现干部思想统一化，调动工作人员的积极性，提升企业的凝聚力，促进住房工程建设稳固发展。开办政研会的内容应该从多个角度出发进行研讨，根据基层需求以及现实情况，切实为企业服务。
（一）加大环境保护的宣传力度
根据可持续发展战略的提出，节能环保理念在我国的各个行业都备受重视[2]。在建筑设计行业来说，绿色节能建筑就是将节约资源作为建设设计目标，实现人与环境和谐相处。政工师在工程的建设中，应注重对此观念的宣传，使环保理念深入到每个人的心中，不仅使理念在系统内部得以强化，对社会整体环保意识的提高也起到积极作用。
（二）制造学习氛围，加强绿色节能宣传
要想使住房城乡建设系统更大更强，在市场中占据一席之地，就应对建筑系统内部的员工加强培训，提高他们的学习能力。这就需要良好的学习氛围，为员工提供学习平台。由于建筑系统中的员工素质良莠不齐，建筑系统内部的政工师便可发挥指导作用，调动员工学习的积极性，引导他们进行自主学习，在建筑系统中营造良好的学习氛围，促进建筑系统人员整体学习水平的提高。只有使建筑系统的员工认识到学习的重要性，并乐于学习、享受学习，才能切实提升他们的理论知识，接触到更先进的内容，对建筑节能和绿色建筑才能理解的更透徹[3]。同时，政工师自身也应不断学习，丰富自己的知识面，这样才能在宣讲的时候取得预期的成效，推动建筑节能和绿色建筑在我国的发展。
（三）建设企业文化，推动企业发展
企业文化是企业的命脉，是企业经过长期发展而来的。现代企业要想长久发展，企业文化必不可少[4]。基于此，政工师在工作中应重视对企业承担社会责任的引导，深入贯彻绿色节能环保理念，打造绿色产业模式，使建筑节能和绿色建筑得到大力推广。一方面从节能减排角度出发，建立企业经营生产经营模式；另一方面帮助企业建立良好的企业文化，推动企业的发展。
三、结束语
当前，我国的环境问题日益严重，而在建筑领域推广建筑节能和绿色建筑模式可以有效减轻环境负担，实现能源循环利用，减少资源的浪费，推动可持续发展。此外，通过绿色节能建筑还能提升住房城乡建筑系统的效益。在此过程中，政工师的工作起到重要作用，通过政工师的宣讲和教育，使节能环保建筑理念得以加速传播。同时，政工师还应注重提高自身素养和政治思想水平，提高宣讲效果，使绿色环保建筑得到更广泛的应用。
参考文献
[1]江春发. 简析政工师在建筑节能与绿色建筑推广中的作用[J]. 四川建材， 2017， 43（10）：6-7.
[2]马特. 浅析建筑材料在绿色建筑节能技术方面的作用[J]. 城市建设理论研究：电子版， 2012（32）.
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