柜长工作总结5篇
柜长工作总结1
大家好,我是来自某某的柜长某某,首先非常感谢公司对我的信任,把这么重大的责任交给我,我也一定会全力以赴做好柜长
的工作引导。
每个月ma都会都会下达柜台重点工作及任务的执行,我要做的就是跟我的ba讲解任务单,把任务分解,这个月的任务是如何
得来的,讲解给ba听,然后鼓励ba超越本月的目标! 其实说到每月促进销售的方案提议和带领ba做好销售这一点的理解,我大概分成十点;这些都是我平时做销售吸取到的经验 。
(1)抓住顾客的需求,抓住顾客的消费心理,在做销售的时候一定要会黄金问法,销售是问出来的。
(2)柜台的陈列和柜台的卫生也是很重要的,柜台陈列一定要漂亮,有吸引力,柜台卫生一定要干净,整洁。假如你的柜台脏
兮兮的,也不会去你的柜台,更别说做销售了。 (3)其实我是不建议ba在推销香水的时候一个劲的让顾客闻这个闻那个,因为顾客闻多了心里就没底了,他们对味道是很模糊
的,他们在这种情况下就无从选择,所以正确的方法应该是:先询问顾客的要求,先让她闻1—2种香味,问她感觉怎么样?如果
她感觉还可以,能接受,那么你就坚持推销这两款,如果她感觉跟她所想的香味差别很大,那你就找两种和这两个香味完全相反
的味道给她闻,这样容易找到她想要的味道,成交率会很大。 (4)ba上班的时候选一款自己觉得好闻的味道(最好是畅销款)喷在自己身上,这样的话你跟顾客推销起这款香水来也是很有
自信的,顾客也会相信一点,你可以告诉顾客,我就是喷的这种,什么时候喷的,前味是什么,中味是什么,尾调是什么?这款
香水给我带来的是什么样的一个心情。说一下自己的感受,这样会更加让顾客相信!
(5)ba一定要熟知每一款香水的重要香型和1—2个卖点来打动顾客!
(6)经常会有顾客来柜台找别人身上的味道,我在哪里哪里闻到一种味道很好闻,遇到这样的顾客可以这样跟她讲:您要的味
道在我们这里不一定有,因为香味是在是太多了,凭别人的味道很难找到一模一样的味道,但以你的气质,我觉的我们这里的哪
一款香型更适合您,这样顾客一般也容易接受。
(7)ba一定要在柜台建立一个vip顾客登记本,把一些买得金额大和老顾客的电话留下,以便做活动的时候通知老顾客! (8)合理利用赠品,赠品有时候可以带动很多销售的。 (9)ba在销售的过程中一定要学会赞美顾客,我们是在传递美,要养成良好的习惯。
(10)希望公司能在连带销售设立一个奖项,比如说连带销售2支以上奖励多少钱?3支以上奖励多少钱?。。。还有就是个人完
成进口,国产比率越高,点数就越高 ,比如达成进口比率100%提成6个点,完成120%奖励7个点,以此类推。这样可以激起我们
的员工对销售的冲刺!
要带领ba做好销售,柜长一定要把自己的销售做好,树立榜样,并且要时刻关注ba的销售进度,比如说柜员落销售目标很远
,一定要从中询问原因,找出原因,并且协助ba解决原因,柜长也要多跟柜员沟通,多交流销售技巧,这样才能把ba的销售业带 动起来!
我加入公司也有1年多了,我是看着公明店一步一步的进步,一步一步从公司的c级店走向b级店的。刚刚加入公明天虹香水
柜台,对这个柜台真的很失望,一个店月销不到1万,一个月十天抱蛋的,但是我没有放弃也没有气馁,我认为公明店香水柜台
是有很大的发展空间的,因为在公明我们没有竞争对手,这就占了一个很大的优势,而且这边有一定的消费能力,我就从中找原
因,在跟一些来买香水的顾客中了解到原来他们以前根本就不知道公明有进口香水卖,在我上班的第二个月我就找商场协商申请
了一场促销活动来宣传我们的品牌,并且连续一个月都在广播站播放我们的一个品牌的买送活动,虽然那一次促销活动做的不是
很成功,但是促销活动之后给我们带来了很多的销售,在我上班的第二个月的销售就提升到了月销2.5万,只有有努力,就一定
会有回报的,但是在我上班的第三个月人员就发生了变动,我一个人上了三个月的直落,但是月销售也一直保持在2.5万以上的
水平,直到某某年4月柜台新招了一个非常优秀的员工:罗桃丽,她非常的有上进心,对待工作也非常的认真,跟我刚刚入职的
时候的想法一样,觉的这个店非常的有潜力,在我和我对班及我们的主管共同的努力下,某某年4月份我们整个店的月销是3.6万
,很惊人的一个进步,我们柜台人员.公司及商场都很震撼我们店取得这样的成绩,同是也要感谢公司的一些奖励方案来对我们
柜长工作总结2
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为某某服装超市的一名员工,我深切感到某某服装超市的蓬勃发展的态势,某某服装超市人的拼搏向上的精神。祝愿某某服装超市某某年销售业绩更加兴旺!
200某某年,我柜组在公司党委的统一领导和部署下,在兄弟柜组的支持下,经过全体会员的共同努力,顺利地完成了服装销售任务。现将有关情况总结如下:
200某某年我们柜组认真学习销售知识,加强自我修养的提高,真诚为顾客服务,开展满意在某某,服务为顾客的营销活动,想顾客之所想,努力为顾客营造良好的购物环境,做到进货、贮备、销售各环节的落实,严把质量关。努力做到无论顾客货比多少家,我们某某服装超市也能为顾客提供质优价廉的商品。在销售过程中贯穿微笑服务,多和顾客交流,她们通过服装销售,与别人谈话的时候变多了,增强了自信心,daxue1g.cn/也进一步懂得了如何与顾客沟通,推销服装的款式、颜色、价格与顾客的需要
适应,使顾客接受你的意见和建议。我们柜组努力树立企业良好形象,笑脸迎顾客,真诚待嘉宾,为顾客量身推销产品,赢得了顾客的认可。顾客满意率、回头客呈良好势头。200某某年我柜组完成销售任务……
我们作为服装超市的一个销售部门员工,刚到超市时,包括我,对服装方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,我们很快了解到公司的性质及其服装市场,以及消费对象和潜在的顾客。我组员工队伍整齐,认识统一,努力做好自己的本职工作。她们行为约束能力强,深刻认识到作为销售部中的一员身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了某某的形象。因此我柜组姐妹不断拓展专业知识,提高自身的素质,高标准的要求自己,在销售实践中积累一些工作经验,较好了解整个服装市场的动态,走在销售市场的前沿。经过这段时间的磨练,我柜组的同志个个成长为合格的销售人员,有的成为销售骨干,为完成200某某年销售计划立下了汗马功劳。
200某某年在公司领导的关心下,我从一个普通员工成长为 柜的柜长,我觉得力不从心。一方面是我的专业知识贫乏,业务能力不强,另一方面是我觉得困难很多,社会经验缺乏,学历不足等种.种原因使自己觉得很渺小,缺乏担当重任的勇气。在7月份开始做柜长的时候,经理给我布置任务,由于胆怯的心理,害怕不能
胜任,和经理争执起来。通过工作实践和学习,我了解到经理的良苦用心,她是为了给我们每一个人一个恰当的位置,给每个人一个发展空间。在工作中我也认识到人不是一生下来就什么都会的,当你克服心理的障碍,那一切都变得容易解决了。因此领导给我布置任务,是为了锻炼我,而工作中姐妹的支持,销售业绩的顺利完成又增强了我的自信心。因为只有充满强烈的自信,服装销售人员才会认为自己一定会成功。在工作中,我更加认真敬业,真诚为顾客服务,团结柜组一班人,努力学习服装销售技巧。我深知优秀的服装销售人员对产品的专业知识比一般的业务人员强得多。针对相同的问题,一般的业务人员可能需要查阅资料后才能回答,而成功的服装销售人员则能立刻对答如流,言简意赅,准确地提供客户想知道的信息,在最短的时间内给出满意的答复。因此我和柜组姐妹多方了解产品特点,在销售工作中忙而不乱,能迅速、精确地找出不同顾客的购买需求,从而赢得顾客的信赖。我把明确的目标、健康的身心、极强的开发顾客的能力、自信、专业知识、找出顾客的需求、好的解说技巧、善于处理反对意见、跟踪顾客和收款作为常规业务去学习。鼓励柜组姐妹充满自信去赢得顾客的信赖,去热情为顾客服务,去充分了解柜组服饰所需要的顾客属于哪一个阶层,充分了解顾客喜好,有的放矢搞销售。柜组成员热情的服务给顾客留下了最好的印象,在最短的时间之内帮助顾客解除疑虑,说服顾客购买产品。
总之,我柜组全体员工以某某为家,牢固树立奉献在某某,满意在某某的职业理念,爱岗敬业,团结协作,以饱满的热情迎接顾客,以周到的服务对待顾客,以真诚的微笑送别顾客。全体姐妹对待不同年龄层次的顾客,充分考虑他们在服装品牌、档次、价位上的需要,热心为他们推荐时尚、健康、质优价廉的商品。我柜组全体员工上下一心,发挥集体智慧和创造力,开拓进取,团结创优,兢兢业业,创造了柜组营销的佳绩。
200某某年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。20XX年我们柜组将继续本着“以人为本”的工作态度及“顾客的高度满意是我们的最终目标”的经营理念,全体姐妹将进一步凝聚我们的战斗力,以饱满的热情,真诚的微笑投入到新的工作中去。根据顾客的需要去进货,根据季节的变化去调整产品,根据天气的变化去组织热销品种,根据面料的特点去组织货源。如我们十堰的购物习惯仍然有着明显的天气效应:气温一降,冬令商品的销售就直线上升。羊绒衫、羊毛大衣、羽绒服等主打冬装,购买者络绎不绝,一些男式冬装,如毛料大衣,皮夹克等尽管价格不菲,但不少男顾客仍慷慨解囊。今后我们要做一些思考。我们还要努力学习转化顾客反对意见的技巧,克服服装销售市场竞争非常激烈的困难,抓住顾客的购买信号,让顾客精神上获得很高的满意度,努力开创销售新业绩,为顾客服务,为顾客省钱,为公司盈利,让满意
在某某的理念进一步得到拓展,让某某美名誉满十堰,让更多的顾客再来某某!
柜长工作总结3
尊敬的领导,亲爱的同事们:
你们好,我是某某某某的某某,某某某某年,是不平凡的一年,回顾过去一年的历程,我们在充满奋斗与坎坷的路上,收获着拼搏的豪情和胜利的喜悦。经过两次整改的某某某某正一步步的走入成功 -
和辉煌!下面我来谈一下自己在这一年当中的工作: 一、履行职责状况及工作中的亮点:
某某某某作为某某某某超市的一个大柜组,无论从销售还是陈列面积上讲,对超市都起着举足轻重的作用。在这一年中,在各级领导的带领下,我们某某某某的销售比去年同期增张了%。 取得这样的成绩有赖于领导的正确决策和深谋远虑,同样也离不开同事们的辛勤付出。在这一年里,我通过不断的学习和摸索,找准定位,认真坚实地完成本职工作。一是服从领导,虚心学习,领导交办的工作,办成办好;二是扎实肯干,以身作则,
努力调动促销员们的工作积极性;三是学以致用,通过促销人员沟通,及时的了解到商品的销售情况,而且丰富了自己的商品知识。
在做好本职工作的同时,我还努力寻求突破,以取得 更大的进步。
首先是商品陈列。在黄主管的培训和指导之下,我对本部门的陈列做了一次全面的整理。在这之前,我对于陈列这个概念比较模糊,许多时候都是凭感觉,但是经过主管在晨会上的培训之后,我知道了一些理论上的东西和一些陈列的原则。经过这次调整,我们柜组的陈列较以前有了很大的改观。
其次是库存管理。一直以来,都未注意到库存管理的重要性。更不知道什么库存周转率和库存周转天数,平均库存也是无从得知。有一次吴经理在我们超市的例会上讲了一次,然后杨总还特意为我们安排了一次培训,经过这两次培训,我对库存这个概念有了更加深刻的理解。在实际操作中,对于一些滞销且库存很高的商品,我及时的与供应商联系,实行促销或者直接退货,而对于平时的订货,也不像从前那样随意,查销售,跟促销人员沟通了解商品的销售情况之后再下订单,通过这一系列的举措,使得我们的库存得到了进一步优化。
在做好工作的同时,我还积极参加了公司组织的各项活动,读书活动,员工艺术节等等,均取得了不错的成绩。其实成绩是次要的,重要的是参与,,只有参与才能得到锻炼和成长,也只有参与才 -
能体味到其中的乐趣!
在取得成绩的同时,我也深刻意识到自己在某些方面的不足。下面我就谈一下:
二、存在的问题和今后努力的方向
1.加大商品的监管力度,降低商场的一些额外损耗 滞销、临保、过期、破损、丢失的等商品,由于处理的不当或者不及时,占了损耗的很大一部分。如果能控制好这部分额外的损耗,将会在一定程度上改变商场的盈利状况。虽然我们目前对临保的商品采取了一些补救措施,包括收货部将商品的生产日期和保质期录入电脑,但这并不代表我们就可以从此高枕无忧了。对此,我决定从以下方面做起:
⑴ 在商品的来货验收时,做好商品的品质,生产日期、保质期、包装状况、产品质量的检查,并做好纪录,有异常情况,及时请示领导。
⑵ 在商品的搬运和陈列时做到轻拿轻放,经常检查仓库和商场内商品的日期和品质,做好纪录,有问题及时上报。对于一些临保和滞销的产品应及时跟领导和供应商沟通,避免出现商品过期的情况。
⑶ 在防损人员的协同下,管理好自己负责的商品,避免商品的丢失。
2.增强工作责任心,努力学习,提高自身的 各方面素质
我觉得一个人工作的好坏责任心很重要,工作上尽职尽责,一丝不苟,是做好工作的前提。一个人有了强烈的责任心,就会始终以如履薄冰,如临深渊的态度对待每一项工作,尽心竭力,唯恐有半点差错和闪失,才能不断加强学习,提高自身素质。领导将一个柜组交给了我,我就要将其管理好,让领导放心。然而,事实却未能如愿。对此,我决定从以下方面做起:
⑴增强自己的工作责任心,端正态度,努力做好领班的带头作用。
⑵充分调动柜组员工的工作积极性,增强团队意识和人员管理,而不是一味的孤军奋战。
⑶虚心的学习同事们一些好的工作作风和工作方法,并运用到实际的工作中。
⑷利用业余时间,多学习一些理论方面的知识,以更好的指导自己的实际工作。
⑸勤于思考,对于自己的不足,多找找原因和方法。 3.规范自己的日常行为,体现我们国货人与众不同的素质和风范
员工上班时间的日常言行,代表着整个商场的形象。一些不经意的言语或举动,会给顾客留下深刻的印象。为了使自己的行为更加规范化和职业化,我决定从下面几点做起: ⑴ 遵守公司的一切规章制度
⑵ 加强自己的时间观念,有事提前请假 ⑶ 注意自己的仪容仪表,讲好个人卫生 ⑷ 对待顾客服务周到,迎言送语要得体恰当 ⑸ 积极参加公司举办的各种活动,发挥自己的特长 展望20某某某某年,我会更加努力、认真负责的去对待每一天的工作,也力争赢的机会去寻求更好的成绩以实现自己的人生价值个个人梦想。相信自己会完成新的任务,能迎接2某某某某年新的挑战 。最后祝愿我们的国货能够繁荣昌盛,继续抒写辉煌!
柜长工作总结4
尊敬的领导,亲爱的同事们:
你们好,我是某某某某的某某,某某某某年,是不平凡的一年,回顾过去一年的历程,我们在充满奋斗与坎坷的路上,收获着拼搏的豪情和胜利的喜悦。经过两次整改的某某某某正一步步的走入成功
和辉煌!下面我来谈一下自己在这一年当中的工作: 一、履行职责状况及工作中的亮点:
某某某某作为某某某某超市的一个大柜组,无论从销售还是陈列面积上讲,对超市都起着举足轻重的作用。在这一年中,在各级领导的带领下,我们某某某某的销售比去年同期增张了%。 取得这样的成绩有赖于领导的正确决策和深谋远虑,同样也离不开同事们的辛勤付出。在这一年里,我通过不断的学习和摸索,找准定位,认真坚实地完成本职工作。一是服从领导,虚心学习,领导交办的工作,办成办好;二是扎实肯干,以身作则,努力调动促销员们的工作积极性;三是学以致用,通过促销人员沟通,及时的了解到商品的销售情况,而且丰富了自己的商品知识。 在做好本职工作的同时,我还努力寻求突破,以取得
更大的进步。
首先是商品陈列。在黄主管的培训和指导之下,我对本部门的陈列做了一次全面的整理。在这之前,我对于陈列这个概念比较模糊,许多时候都是凭感觉,但是经过主管在晨会上的培训之后,我知道了一些理论上的东西和一些陈列的原则。经过这次调整,我们柜组的陈列较以前有了很大的改观。
其次是库存管理。一直以来,都未注意到库存管理的重要性。更不知道什么库存周转率和库存周转天数,平均库存也是无从得知。有一次吴经理在我们超市的例会上讲了一次,然后杨总还特意为我们安排了一次培训,经过这两次培训,我对库存这个概念有了更加深刻的理解。在实际操作中,对于一些滞销且库存很高的商品,我及时的与供应商联系,实行促销或者直接退货,而对于平时的订货,也不像从前那样随意,查销售,跟促销人员沟通了解商品的销售情况之后再下订单,通过这一系列的举措,使得我们的库存得到了进一步优化。 在做好工作的同时,我还积极参加了公司组织的各项活动,读书活动,员工艺术节等等,均取得了不错的成绩。其实成绩是次要的,重要的是参与,,只有参与才能得到锻炼和成长,也只有参与才 能体味到其中的乐趣!
在取得成绩的同时,我也深刻意识到自己在某些方面的不足。下面我就谈一下:
二、存在的问题和今后努力的方向
1.加大商品的监管力度,降低商场的一些额外损耗 滞销、临保、过期、破损、丢失的等商品,由于处理的不当或者不及时,占了损耗的很大一部分。如果能控制好这部分额外的损耗,将会在一定程度上改变商场的盈利状况。虽然我们目前对临保的商品采取了一些补救措施,包括收货部将商品的生产日期和保质期录入电脑,但这并不代表我们就可以从此高枕无忧了。对此,我决定从以下方面做起:
⑴ 在商品的来货验收时,做好商品的品质,生产日期、保质期、包装状况、产品质量的检查,并做好纪录,有异常情况,及时请示领导。
⑵ 在商品的搬运和陈列时做到轻拿轻放,经常检查仓库和商场内商品的日期和品质,做好纪录,有问题及时上报。对于一些临保和滞销的产品应及时跟领导和供应商沟通,避免出现商品过期的情况。
⑶ 在防损人员的协同下,管理好自己负责的商品,避免商品的丢失。
2.增强工作责任心,努力学习,提高自身的 各方面素质
我觉得一个人工作的好坏责任心很重要,工作上尽职尽责,一丝不苟,是做好工作的前提。一个人有了强烈的责任心,就会始终以如履薄冰,如临深渊的态度对待每一项工作,尽心竭力,唯恐有半点差错和闪失,才能不断加强学习,提高自身素质。领导将一个柜组交给了我,我就要将其管理好,让领导放心。然而,事实却未能如愿。对此,我决定从以下方面做起: ⑴增强自己的工作责任心,端正态度,努力做好领班的带头作用。 ⑵充分调动柜组员工的工作积极性,增强团队意识和人员管理,而不是一味的孤军奋战。 ⑶虚心的学习同事们一些好的工作作风和工作方法,并运用到实际的工作中。
⑷利用业余时间,多学习一些理论方面的知识,以更好的指导自己的实际工作。 ⑸勤于思考,对于自己的不足,多找找原因和方法。
3.规范自己的日常行为,体现我们国货人与众不同的素质和风范
员工上班时间的日常言行,代表着整个商场的形象。一些不经意的言语或举动,会给顾客留下深刻的印象。为了使自己的行为更加规范化和职业化,我决定从下面几点做起: ⑴ 遵守公司的一切规章制度
⑵ 加强自己的时间观念,有事提前请假
⑶ 注意自己的仪容仪表,讲好个人卫生 ⑷ 对待顾客服务周到,迎言送语要得体恰当 ⑸ 积极参加公司举办的各种活动,发挥自己的特长 展望20某某某某年,我会更加努力、认真负责的去对待每一天的工作,也力争赢的机会去寻求更好的成绩以实现自己的人生价值个个人梦想。相信自己会完成新的任务,能迎接2某某某某年新的挑战 。最后祝愿我们的国货能够繁荣昌盛,继续抒写辉煌!篇二:商场柜组长20XX年度工作总结及20XX年工作计划 商场柜组长20XX年度工作总结及20XX年工作计划 转眼间,20XX年已挥手向我们说再见了。在这新年来临之际,回想自已在过去的一年里,有失败、也有成功、有遗憾、也有欣慰。在这一年的成长中却更多添一份镇定和从容。 在这一年的光阴里,自已的业务知识和能力都有了很大的提升。这首先要感谢商场给我们提供了良好的工作氛围,更要感谢某某经理在每一个前进和成长的过程中给予我们的鼓励和支持。 20XX年是紧张忙碌的一年,同时也是多事之秋的一年。全球性的经济危机,不间断的物价上涨,对我们的销售行业造成了很大的影响。但是就是在这种多变的条件下,我们内衣专柜依附在商场大的行业竞争优势下,在20XX年的年度销售总额较于20XX年有了平稳的增长,增长比例为6.9%。 我作为某某内衣专
柜的组长,结合这一年来的工作及销售情况,做了一个全面的工作总结,并对20XX年的工作做出了一个良好的展望。
柜长工作总结5
大家好,我是来自某某的柜长某某,首先非常感谢公司对我的信任,把这么重大的责任交给我,我也一定会全力以赴做好柜长
的工作引导。
每个月A都会都会下达柜台重点工作及任务的执行,我要做的就是跟我的BA讲解任务单,把任务分解,这个月的任务是如何
得来的,讲解给BA听,然后鼓励BA超越本月的目标! 其实说到每月促进销售的方案提议和带领BA做好销售这一点的理解,我大概分成十点;这些都是我平时做销售吸取到的经验 。
(1)抓住顾客的需求,抓住顾客的消费心理,在做销售的时候一定要会黄金问法,销售是问出来的。
(2)柜台的陈列和柜台的卫生也是很重要的,柜台陈列一定要漂亮,有吸引力,柜台卫生一定要干净,整洁。假如你的柜台脏
兮兮的,也不会去你的柜台,更别说做销售了。 (3)其实我是不建议BA在推销香水的时候一个劲的让顾客闻这个闻那个,因为顾客闻多了心里就没底了,他们对味道是很模糊
的,他们在这种情况下就无从选择,所以正确的方法应该是:先询问顾客的要求,先让她闻1—2种香味,问她感觉怎么样?如果
她感觉还可以,能接受,那么你就坚持推销这两款,如果她感觉跟她所想的香味差别很大,那你就找两种和这两个香味完全相反
的味道给她闻,这样容易找到她想要的味道,成交率会很大。 (4)BA上班的时候选一款自己觉得好闻的味道(最好是畅销款)喷在自己身上,这样的话你跟顾客推销起这款香水来也是很有
自信的,顾客也会相信一点,你可以告诉顾客,我就是喷的这种,什么时候喷的,前味是什么,中味是什么,尾调是什么?这款
香水给我带来的是什么样的一个心情。说一下自己的感受,这样会更加让顾客相信!
()BA一定要熟知每一款香水的重要香型和1—2个卖点来打动顾客!
()经常会有顾客来柜台找别人身上的味道,我在哪里哪里闻到一种味道很好闻,遇到这样的顾客可以这样跟她讲:您要的味 道在我们这里不一定有,因为香味是在是太多了,凭别人的味道很难找到一模一样的味道,但以你的气质,我觉的我们这里的哪
一款香型更适合您,这样顾客一般也容易接受。
(7)BA一定要在柜台建立一个vip顾客登记本,把一些买得金额大和老顾客的电话留下,以便做活动的时候通知老顾客! (8)合理利用赠品,赠品有时候可以带动很多销售的。 (9)BA在销售的过程中一定要学会赞美顾客,我们是在传递美,要养成良好的习惯。
(10)希望公司能在连带销售设立一个奖项,比如说连带销售2支以上奖励多少钱?3支以上奖励多少钱?。。。还有就是个人完
成进口,国产比率越高,点数就越高 ,比如达成进口比率100%提成个点,完成120%奖励7个点,以此类推。这样可以激起我们
的员工对销售的冲刺!
要带领BA做好销售,柜长一定要把自己的销售做好,树立榜样,并且要时刻关注BA的销售进度,比如说柜员落销售目标很远
,一定要从中询问原因,找出原因,并且协助BA解决原因,柜长也要多跟柜员沟通,多交流销售技巧,这样才能把BA的销售业带 动起来!
我加入公司也有1年多了,我是看着公明店一步一步的进步,一步一步从公司的级店走向B级店的。刚刚加入公明天虹香水
柜台,对这个柜台真的很失望,一个店月销不到1万,一个月十天抱蛋的,但是我没有放弃也没有气馁,我认为公明店香水柜台
是有很大的发展空间的,因为在公明我们没有竞争对手,这就占了一个很大的优势,而且这边有一定的消费能力,我就从中找原
因,在跟一些来买香水的顾客中了解到原来他们以前根本就不知道公明有进口香水卖,在我上班的第二个月我就找商场协商申请
了一场促销活动来宣传我们的品牌,并且连续一个月都在广播站播放我们的一个品牌的买送活动,虽然那一次促销活动做的不是
很成功,但是促销活动之后给我们带来了很多的销售,在我上班的第二个月的销售就提升到了月销2.万,只有有努力,就一定
会有回报的,但是在我上班的第三个月人员就发生了变动,我一个人上了三个月的直落,但是月销售也一直保持在2.万以上的
水平,直到20XX年4月柜台新招了一个非常优秀的员工:罗桃丽,她非常的有上进心,对待工作也非常的认真,跟我刚刚入职的
时候的想法一样,觉的这个店非常的有潜力,在我和我对班及我们的主管共同的努力下,20XX年4月份我们整个店的月销是3.万
,很惊人的一个进步,我们柜台人员.公司及商场都很震撼我们店取得这样的成绩,同是也要感谢公司的一些奖励方案来对我们
做好销售的一个鼓励!在之后的几个月我们店一直平稳在3万以上,在20XX年11月,我们月销冲刺到了4.7万,因为那个月有做8
折的活动,在20XX年1月春节也是做了4.万,其他的几个月都保持在3.万以上的水平,所以以后公明店要向万冲刺,现在我新
招了一个新对班,她对待工作也非常的认真,我们及公司.商场一定会把公明店和松岗店创造的更好!我永远都记住一句话:只
要有努力,就一定会有回报!
在公明店我们现在的销售排名一直稳定在中上的水平,跟其他的销售品牌情况来比较的话,我们的香水算非常的不错了,因 为香水毕竟香水是一个可有可无的东西,不是每个人都消费的起的,卖香水就像讲故事一样,看你的故事能不能打动顾客。而化
妆品.护肤品就不一样.它们是可以改变顾客的,可以立即让顾客看到效果的。其实化妆品和护肤品的促销方案都是千第一篇律的,
打折,买送等。但是有一次卡姿兰的大促真的让我刮目相看,卡姿兰的月销大概就在3万左右,但是她们4天促销竟然做了10万,
真的让我很震撼,为什么人家的促销会做的那么成功呢?我总结了以下三点:(1)促销人员的服装整齐,工衣上面卡姿兰的 Lg很显眼,非常的吸引人.(2)促销人员非常的足够,20人,而且人员分配的很合理,外场放几个人,柜台留几个人,派发传 单是几个人,后备是几个人,划分的很清楚,然后把这些促销人员分成A.B.组,哪一组当天销售最高,就有00元奖励。(3) 促销人员把现场的氛围带动起来了,无论是什么样的顾客都热情的招呼。以上三点就是我们值得学习的地方。
整个柜台大大小小的繁琐事特别的多,我做为柜长来说管理两个店又要做销售真的也很忙,但是主管管理那么多店比我们更 忙,所以BA在柜台上面遇到了解决不了的事情可以先打电话给我,我就可以帮助主管把事情的大小过滤一遍,小事情我可以解决
的,能做的了主的就帮柜台解决,我也解决不了的事情就跟主管协商该怎么样处理,这样主管也减轻了很多负担,还有我一定会
了解柜台的一些工作情况,及时跟主管反馈!
一个柜台能所进步关于柜台的人员,所以在新员工的招聘我一定会把好关,首先应聘先交一份简历留在柜台,向她提出一些 问题,看她的沟通能力怎么样,销售能力怎么样?如果觉得可以就留在柜台实习3-4天,交给她一些产品知识,看她的学习能力
快不快,还有对待这份工作是不是有上进心和责任心,假如这些都过了得话,就带她去商场给管理人员应聘,商场那一关过了,
就再交给主管和经理应聘,都过关了就带她去办理入职,还有就是公司不可能来勒一个新人就给她培训,所以柜长需要给她培训
公司的品牌和产品知识以及销售技巧还有日常工作的指引! 柜长一定要熟知公司的产品知识,从而把公司的产品知识传授给每一个BA,公司的产品知识是非常的重要,顾客来你这里买
香水,第一你一定要够专业,第二对产品一定要熟悉,第三一款产品一定要知道1-2个卖点和主要的香氛成分,还有一些香水的
小贴士!谈到服务技能,我永远都记住一点:微笑百事达,在销售的过程中一定要记住微笑.赞美.热情.专业.还有站姿一定要规
范,这是尊重顾客的一种的做法,首先用标准的欢迎语;你好,欢迎光临,说话的声音不要过大,要用少量的肢体语言和眼神交
流,这样会给顾客的印象非常好,从而才会促进销售! 我总结了我在销售当中得销售技巧有以下几点:(1)充分的利用时间,在销售的过程中要把握时间,不要磨太久,磨太久 反而给顾客考虑的时间,要当机立断给顾客做决定。(2)销售是从拒绝的时候开始的,当你派发香卡的时候,大部分顾客会拒绝
,你就可以微笑的说:试闻一下又不用钱,这样的话又可以给你一个增加销售的机会。(3)善听不如善辩,人的思想和品位都
是不一样的,当你的想法跟顾客的想法发生分歧的时候,千万不要逞一时之快而跟顾客争辩起来,这样的话你在顾客心目中得形
象会大打折扣的,就算顾客说错了,你也一定要耐心的倾听。(4)善用电话,每逢过年过节给你vip本上的老顾客发一条祝福的
短信,联络一下感情,让顾客感觉你不止把她当成顾客也把她当成你的朋友!()能不能让顾客成为你的忠实顾客就看售后服 务,一定在顾客买完单就会顾客一些香水小贴士!只要BA按照我上面的方法去做的话销售一定会有所提升的!
每次柜台做促销的时候都是忙得晕头转向,针对促销我要提几点意见:(1)人员不足,分配的不协调。(2)每次活动力度 都不大,就是买送活动,吸引不到顾客。可以设立一些互动游戏.抽奖.走秀之类的活动吸引顾客眼球。但是现在的促销奖励方案
真的能很大的鼓励我们去冲刺销售,促销柜台和现场布置都非常的漂亮,做一场促销就是为了宣传我们的一个品牌.也是新品上
市的推广,在公明天虹有一场促销活动商场协助走秀的活动做的非常成功,希望公司也可以采纳!促销真的对我们的一个品牌推
广和促进销售有很大的帮助!
其实我在没做柜长之前天天都有跟主管沟通柜台的问题和提升,(1)柜台需要重新装修换柜子,毕竟我们卖得是高档产品, 柜台抵挡就体现不了我们产品的高档。(2)柜长每月都带着任务回公司开会,压力真的很大。应该柜长回公司开会将其任务交给
对班!(3)柜台经常出现断货,欠货的情况,需要的货没补,不需要的货来很多。希望公司合理安排货品的分配!(4)BA老是 以工衣未干为理由,不穿着工衣上班,所以强烈要求公司发两套工衣!()公司配的射灯经常坏,希望配多几个做后备!这就 是我对目前柜台存在的问题和提升的一些想法和建议! 以上就是我对工作的一个总结及工作流程.工作指引和理解和制度理解,希望以后我能带领公明店和松岗店所有柜员超越公 司下达的目标,杀入公司的A级店!谢谢!
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