20__年,自公司推行清洁生产工作以来,克浅处理站秉着“节能”“降耗”“减污”“增效”的核心理念,积极开展一系列清洁生产相关工作,努力把克浅处理站的生产管理提高到一个新的水平。
一、加强清洁生产宣传培训
克浅处理站利用书报、例会的形式宣贯清洁生产的相关规定,学习清洁生产的相关知识,使全站员工正确认识实施清洁生产的重要意义。并营造清洁生产氛围和掌握清洁生产知识的不可缺少的重要形式。
二、提高生产效率,优化生产系统。
1、克浅处理站对沉砂池进行改造,将两作沉砂池贯通,形成回收油三段处理,将原有的两台卸油稠油泵更换为曲杆泵,并完善卸油泵房工艺流程,这样使克浅处理站两座沉砂池得到有效利用,并解决了处理站清砂期间污油不能充分回收的问题。
2、新建污水系统16污水罐,解决因污水罐设计不合理对生产系统调节造成的影响,从而提高污水处理效率。充分体现了“减污、增效”的清洁生产理念
三、抓好基础工作,加强过程控制。
1.狠抓各班卫生区管理,将卫生区管理工作以责任承包形式落实到各班组职责范围内。
2.开展每月自检自查工作,并对查出的隐患进行专人、专项整改,坚决杜绝跑冒滴漏现象发生,建立有效的激励措施,对发现隐患
及时处理、上报、解决的员工进行奖励。
3.根据生产实际及时调节生产系统温度、压力、流量、加药浓度等生产参数。根据气温及时调节净化油外输油温、保温蒸汽压力等值。
4.加强破乳剂用量的监测及调整,根据原油含水率、污水外排率等值。时时调整正、反相破乳剂用量。
四、做好废弃物回收处理工作
1.建立废旧电池回收箱,杜约废旧电池对环境造成破坏。
2.化验废溶剂油、清洗油做到定点回收,及时处理。
3.将废旧物资回收到废料堆,并进行分类、妥善保管。
五、改造生产设备,优化工作环境
六、发挥党员模范带头作用
五、下步工作计划
1.继续强化学习培训,提高员工清洁生产意识,使清洁生产理念在员工心里扎根,增强员工参与清洁生产的积极性、主动性。使员工意识到清洁生产无时不在,不处不在,随时随地可以进行清洁生产。
2.完善持续清洁生产计划,不断提高清洁生产水平。
3.进一步将清洁生产与现有的各种管理制度相结合,提升处理站基础工作管理水平。
4.不断健全和完善处理站清洁生产的规章制度,使清洁生产管理日常化,规范化,制度化。
一年来,通过清洁生产的持续推行使我站充分认识到,清洁生产
工作是一个持续发展的过程,我们清洁生产的目标是只有起点,没有终点,只有清洁生产工作持续开展下去,才能持续获得经济、环境、社会等各方面效益,形成促进克浅处理站不断技术进步、管理规范有序的循环。
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