苏霍姆林斯基说过:“真正的教育是自我教育”,教育的最终目的是学生的发展,也就是学生主体意识的觉醒。因此,我们应该从关注学生生命意义的角度,从尊重学生的主体多元发展来反思我们的班级管理,在班级管理中以“人”为本,而不是以“事”为本,更不能以学习是否优秀为标准,班级管理不仅仅是“管”,更多的是“理”和“导”,从管理走向指导,从指导走向自主,真正实现学生的自我教育、自主管理,让学生做班级的主人,才是班级管理的出路。作为老师,应着眼于培养未来社会的公民,努力在班级营造民主、科学、个性的班级氛围,充分让学生做主,而不是替学生做主,这样才能在确保学生在班级管理中的主体地位。因此,我们必须循序渐进,根据学生自我教育的能力和自我管理能力的程度,逐步放手,逐步构建以学生为主体的、全体学生共同参与的班级自我管理新模式:在班级管理过程中,把学生当主人,努力提高他们的参与程度,能充分发挥他们的主体性;而学生的主体性越是得到了充分的发挥,班级管理的效益也就越高。
要实现班级自主管理,学生必须具有较强的责任心。责任心往往比能力更重要。
现代心理学表明需要是人全部心理活动的核心内容,是引发人行为的动力。责任需要对人的责任认知、责任情感、责任意志、责任行为具有原动力作用。责任行为应主要归因于责任需要而非责任认识。没有学生对责任的需要就不会有责任的内化,就不会有自觉、主动的责任行为,一个人认真负责地完成了符合个体要求或群体利益的工作,他就会产生积极的体验,肯定的情感;否则,他就会产生消极的体验、否定的情感。对责任的体验是构成责任心的动力因素,它不仅能驱动责任认知活动,而且对责任行为的选择具有增强、组织、选择或干扰、破坏等方面的作用。责任情感一旦形成,就会产生一种稳定而强大的力量,积极地影响和调节人的责任行为。
但是,在目前的现实生活中,中学生的责任意识普遍比较薄弱,学习马虎,
做事不认真,生活草率,过分关注自我,心中无他人,做事不计后果,对班级管
理漠不关心,如何激发学生的责任意识,实现班级自主管理呢? 一, 唤醒学生主体意识,形成积极的责任情感。
责任情感处于整个责任心的核心地位,是人的情感过程在品德上的表现, 是道德情感的具体社会内容之一。它是直接与人所具有的一定责任认知及责任需要相联系的一种体验,一个人认真负责地完成了符合个体要求或群体利益的工作,他就会产生积极的体验,肯定的情感;否则,他就会产生消极的体验、否定的情感。当一个人在认识到了履行责任的重要性时,会产生一种责任需要,在责任需要获得满足后就会产生美好的情感体验,或者在没有履行责任时会引起羞愧、内疚和自责等情感体验,从而会促使自己不断去认识和完成新的职责。一个人若没有热情,他将一事无成,而热情的基点正是责任心,愉快的责任情感会促使学生更多地担负责任行为。
要让学生主动参与班级管理,首先,师生一定要明确学生参与班级管理的目的,是培养学生管理能力,提高学生的认知水平,而不是代替学校、班主任管理班级。班级管理的主人意识不等于管理者,学生在校所需要做的是学习,学知识,学管理,学做人,学做事等等。为使他们学习的更好,可以创设学习的情境,但情境不等于真实,学生管理班级是真实情境下相关能力的培养过程。
第二,唤醒学生主体意识,充分发挥学生的主体作用。
学生的主体意识即学生对于自己在班级中的角色、地位、职责等有清晰的把握,对于自己需要干什么,应该干什么,怎样去干等有较为明确的认知。在班级管理中,充分调动学生的积极性,激发自我管理的欲望,由“被管者”成为“管理者”,这就是引导学生走向自觉的过程。
我引导学生参与制定班级计划目标,确立学生的主体地位。让学生感到自己是班级的主人,这是确立学生的主体地位的第一步。在制定班级计划目标时,应不分男女和优劣,要求每个学生都以主人翁的身份出谋划策,讨论并共同制定出切合班级实际的总目标,在此基础上,进一步要求学生制定出为实现总目标而分解的个人目标,做到人人有目标,人人有计划。
我还大力建立民主平等的师生关系,营造和谐氛围体现学生的主体性。只有在民主平等的班级氛围中,学生才能思维活跃,主动参与,愉快地学习和生活。在传统班级管理中,班主任时常会有高高在上的感觉,这对学生的个性发展大有
伤害,师生的不平等,会大大压抑和挫伤学生的积极性。为此,班主任要确立以人为本的教育思想,要营造师生平等、优劣平等、男女平等的氛围,让学生感到他们都是班级的主人。
二,责任到人,促成具体的责任行为
责任行为是责任认知、需要、情感、意志的综合表现,它是一个人的责 任心的外化,是判断一个人有无责任心、责任心水平高低最重要的标志。因为负责任不能只停留在口头上,最终是要以责任行为来表现、来说明的。如果不能用行动表现,只是“语言的巨人,行动的矮子”,那么责任心的培养还是失败的。没有具体的责任行为,再深的责任认知、再强的责任需要、情感、意志都是空谈。
因而在责任心培养过程中,我们要重视学生把责任意识内化责任情感和 意志,并进一步外化为责任行为。 也就是说让学生把责任的要求,转化为自己的需要,把责任认识变为实际履行责任的自觉行为。实现从责任认知到责任行为的飞跃。学生认识和需要一旦达到内化的程度,即使将来走向社会,也会持续下去,以至逐渐形成自觉履行责任的行为习惯。除了在学校里提供学生实践的机会外,还应让学生在家庭、社会上多一些实践经验,把对自己、对家长、对他人、对社会负责变成一种自觉的习惯
第一,构建班级自主管理体系。建立班级最高权利机构为班委会,并建立“值日班长制”、“人人岗位责任制”等制度,倡导“人人有事干,事事有人干”的自主管理氛围,每个人既是干部,又是群众,与班级的荣辱息息相关,学生主人翁责任感普遍增强。
每个学生的智慧潜能是多元的,在不同的发展阶段的表现也是不一样的,那么,“竞聘制”、“轮岗制”等相应的制度也要及时建立起来,让学生在实践中学习、实践中成长,只有最适合自己的岗位才是最好的岗位,只有在班级这个模拟的“小社会”承担一定的责任和义务,将来走上社会才会具有“创造力”这个核心竞争力。立学生自我管理的组织机构 健全班级各个管理岗位的合理流动机制。
第二,班干部作为联系班主任与学生的桥梁,作为班主任的助手,他们工作能力的高低,工作方法的对错,在同学中威信的高低,往往能够决定一个班级
的精神面貌和风气。所以,我深入了解学生的入学资料,进行仔细地研究,初步掌握了哪些学生学习比较好,哪些学生工作能力比较强,哪些学生比较活泼,哪些学生比较腼腆,对学生的情况有一个大致的了解。当然,这些都是侧面的了解。让学生进行自我介绍则是对他们的全面了解。通过听他们的自我介绍,对学生有了更进一步的了解。最后根据自己所掌握的情况从中选出学习较好,工作能力比较强的学生作为班干部,并明确给他们交代任务,提出希望。只要准备充分,了解深入,所选出的班干部定会起到不可估量的作用。班级的各项工作必将逐渐走上正轨,井然有序,而他们也必会成为班级的中坚力量。
班委会一旦确立,我充分尊重每一位班干部。尊重班干部要以信任和理解为前提,把班干部当作是一个平等的对象来看待。古人韩愈就有“弟子不必不如师,师不必贤于弟子,闻道有先后,术业有专攻,如是而已”的说法。我从不以老师自居,动辄就训斥、挖苦、讽刺他们。人都是有自尊的,老师要像保护自己的眼睛一样保护学生的自尊心。对他们要公平,一视同仁,不能因为他们成绩的高低、相貌的美丑、经济条件的好差而另眼相看。对他们要始终表现出关注和热情,巧妙地对他们进行奖励和批评。这样,班干部就会觉得在这个集体中有温暖,有希望,从而更加热爱这个班级的委员会。
第三,以活动为载体,培养学生的自主意识和自主能力。班级活动是培养学生自主意识和自主能力的良好载体。如“值日班长”活动,具体按照学生序号,人人当一天班长,保留原有班委会,协助值日班长开展班级自主管理,负责班内的纪律、卫生、学习等情况的监督检查,及时表扬好人好事,对违纪现象进行批评教育,对较大的问题及时汇报。
我特别注重让班干部精心组织必要的有特色的活动,使班干部体会到他们所在的集体是幸福的集体,团结的集体,温暖的集体。从而更加热爱这个集体,以更轻松的心情投入到学习、生活和工作中去。从而亲其师,乐其友,达到“信其道”坚定不移的目的。班级的教育活动、教学活动、文娱活动的开展,我都放手让他们自己安排、设计,提醒他们在注重知识的同时,也要发展多方面的才能,使班干部真正做到知能并重、一专多能。这些活动为班干部提供了舞台,提供了赛场,使他们能公平、合理、适度地竞争,激发了他们拼搏向上的精神。使他们的管理能力得到了认证,激发了他们进一步参与班级管理的热情。因而我们应该有意
识地给学生假设美好的体验,催生积极肯定的情感。在学校教育中,尽可能地给学生成功的体验,形成积极的责任情感,在学生的每一次活动中发掘学生的闪光点,进一步激发他们履行责任的热情。
三,建立竞争机制,让每个学生得到发展。
在班级中建立竞争机制,创造竞争气氛。将全班分成四个小组,对班级的日常管理实行小组负责制,每组分管一周,在个小组值周期间,班级的常规管理由各组长和常务班委一起负责处理。如通过竞争,班级中形成了一种互相监督、互相帮助、你追我赶的氛围,充分发挥了学生装的主体作用,促进学生和谐、生动活泼的发展。
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