产品经理必备的产品思维
产品经理要想在激烈的市场竞争中生存下来，必须学会打造“爆品”，而打造“爆品”，则要从用户的角度出发，寻找“痛点”，用微小的创新迭代产生革命性的价值力量，从而占据创业市场。
用户流量是商业的本质，也是创业的本质，创业者失去了流量很难存活。但对于传统企业和互联网企业而言，流量的规则完全不同。传统企业中，只要产品品牌够大、店面够大，用户就可以看到，所以传统企业是以渠道为王、品牌为王、规模为王。这一规则在互联网企业中完全不同，流量在互联网企业是一个黑洞，是无法看见的，必须通过产品表现出来，产品经理必须掌握流量入口和爆品来争夺市场。
产品思维要求产品经理一切以用户需求为中心，进行产品、营销、服务等全维度的创新，哪怕是微小的迭代都会产生革命性的力量。而将以用户为中心变为行动，则需要找到产品对客户的核心价值，即用户直接可感知的、超强的价值点。
产品思维的核心是保证用户体验，甚至是让用户参与营销。从用户出发看起来简单，做起来不简单。目前九成以上的产品经理所具备的产品思维都是假的，大部分的企业没有基于产品对客户的核心价值来进行创新和改变。
例如，传统企业的生存不是来自于品牌，而是加价率，在化妆品行业中，加价率通常是10倍、20倍起，眼镜行业的加价率也超过20倍，虽然加价率很高，但因为渠道分摊了利润，盈利变得困难，而产品经理想要占据更大的市场份额，更好地生存下去，首先要砍掉加价率，通过低价引流打造爆品。
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