监理人员月度考核评分表

部门：

监理人员姓名 ： 考核日期 年 月 日 序号 考核子项 评分标准 应得分值 10 应减实得分值 分值 考评人 1 遵守公司考勤管理办法，无迟到、脱岗、漏岗，出勤情况考勤良好者，不加分、也不减分 情况 不按时到岗，影响工作，业主不满意者减10分 能够胜任所担任的岗位，具备解决问题的专业知识，完成业务监理任务者，不加分、也不减分 能力 监理人员不能胜任所担任的岗位耽误工程现象者减15分 业主认为不能胜任监理工作且提出换人者减20分 工作认真积极，服务热情，具有敬业精神者不加分、也不减分 工作有责任感，执着于工作目标的达成者不加分、也不减工作分 态度 工作不认真，没有责任感办事拖拉着减10分 工作不主动，所完成的工作量及完成工作的速度慢者减10分 表达能够清楚完整的向对方充分说明及表达自己的想法而使其沟通理解 ，并能聆听并能尊重对方的意见者不加分、也不减分 能力 不善于表达、沟通，影响工作者减5分 在工作中能主动学习，并形成专业知识者不加分、也不减学习分 能力 不主动学习，学习能力差者减10分 与同事及总监的相互配合，愿意热枕服务者不加分、也不团队减分 合作 团队合作精神差，相互拆台，影响工作者减5分 熟悉公司规章制度并贯彻执行，无违反纪律对工作造成影工作响着不加分、也不减分 纪律 对上级规定或通知、指令不执行着减5分 相互推诿、拖延或待办不办者减5分 遵守公司廉政要求，工作认真，服务热情，守法公正者不加分、也不减分 职业利用职权谋取私利，损害业主利益者减10分 道德 向承包人指定采购或中介分包，接受或索取承包人财物，报销费款者减10分 参加承包人宴请、吃喝者减5分 检查项目合计总分 2 20 3 15 4 10 5 10 6 10 7 10 8 15 9