客户服务提升及投诉处理技巧
课程收益:
明晰为客户提供金牌服务的理念; 掌握塑造服务人员专业化的要领; 掌握接待和理解客户的重要技巧; 掌握帮助和留住客户的重要技巧; 把握有效管理客户期望值的方法; 掌握处理客户投诉的原则和技巧。 课程大纲:
一、 金牌服务的理念 引言
服务工作面临的挑战 什么是金牌客户服务 二、 金牌服务的员工 服务代表的职业化塑造 服务代表的品格素质 三、 理解客户的观点
讨论:体验作为客户的经历 优质服务是穿客户的鞋子 客户对于服务的观点 四、 了解客户的期望 引言
客户的期望值 客户的满意度 客户服务循环图 五、 接待客户的技巧 引言
讨论:服务人员如何接待客户 接待客户的准备 欢迎客户
六、 理解客户的技巧 讨论:服务人员如何倾听 倾听的技巧 提问的技巧 复述的技巧 理解客户的情景剧 七、 管理客户的期望值 引言
讨论:如何达到客户的期望值 帮助客户的技巧 向客户提供信息和选择 帮助客户的情景剧 八、 满足客户期望的技巧 设定客户期望值 达成协议
帮助客户的情景剧
九、客服人员的投诉与异议处理能力建立 抱怨≠投诉
何谓抱怨? 何谓投诉? 投诉是怎样发生的
面对投诉客服代表如何转换角色 如何避免激化投诉 正确面对客户投诉的意义 投诉处理五步法
掌控情绪 了解客户信息 领会客户投诉的动机 处理投诉 后续根据服务
实战演练:四类投诉人群
容易冲动型 偏执型 有准备型 有背景型
高菲老师,服务营销专职讲师
高菲老师是东北师范大学,心理学硕士,服务营销专职讲师,真正从一线走过来实战派服务营销培训师,电话营销实战畅销书作者,8年服务营销一线实战经验,200家企业内训经验,5万名一线服务营销员接受过培训,10万通实战沟通经验,电力行业服务营销讲师,通讯行业服务营销讲师,金融行业服务营销讲师
核心课程
《一线万金——电话营销实战技巧》 《从满意到卓越的服务营销服务技巧》 《呼叫中心客户满意度提升》 《新产品的脚本设计和运用技巧》 《服务营销人员阳光心态塑造》 《专业形象与商务礼仪》 《你的形象值百万》 《客户服务礼仪》
出师表
两汉:诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。
宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。
将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。
亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也
。
臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。
今当远离,临表涕零,不知所言。
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