1. 企业战略的特征中，【D】是企业战略的最根本的特征。 A.风险性 B.长期性 C.灵活性 D.全局性
【考题解析】全局性是企业战略最根本的特征。参见教材P1
2. 企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容不包括【C】。 A.行业内战略群体分析 B.行业生命周期 C.企业资源分析 D.行业竞争结构分析
【考题解析】行业环境分析的主要内容有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、行业内战略群体分析。选项C属于企业内部环境分析。参见教材P5-6 3. 在行业生命周期的【C】阶段，产品成本和市场营销有效性成为企业成败的关键因素。 A.形成期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期
【考题解析】在行业生命周期的成熟期阶段，产品成本和市场营销有效性成为企业成败的关键因素。参见教材P5
4. 企业制定战略的出发点、依据和条件是【A】。 A.企业内部环境 B.企业宏观环境 C.行业经济特征 D.企业中观环境
【考题解析】企业内部环境是企业制定战略的出发点、依据和条件，是竞争取胜的根本。参见教材P7 5. 企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列不属于辅助活动的是【C】。 A.企业基础管理 B.人力资源管理 C.生产加工 D.技术开发
【考题解析】价值链要素中的辅助活动包括企业的采购、技术开发、人力资源管理和企业基础管理。选项C属于主体活动。参见教材P8
6. 根据SWOT分析矩阵，对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是【D】。 A.劣势—机会组合 B.劣势—威胁组合 C.优势—威胁组合 D.优势—机会组合
【考题解析】本题考查SWOT矩阵分析法。对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是优势—机会组合。参见教材P10
7. 当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为【C】。 A.低成本战略 B.集中战略 C.差异化战略 D.无差异化战略
【考题解析】本题考查基本竞争战略。差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。其适用范围包括企业要有很强的研究开发能力和市场营销能力、产品或服务具有领先的声望等。参见教材P11 8. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的【D】。 A.使用性 B.竞争性 C.差异性 D.独特性
【考题解析】差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。参见教材P11 9. 当企业有较高的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产效率，从而使产品成本进一步降低时，企业应选择的市场战略为【A】。 A.低成本战略 B.集中战略 C.差异化战略 D.无差异化战略
【考题解析】本题考查成本领先战略的适用范围。成本领先战略又称低成本战略。参见教材P11 10. 下列对集中战略的表述错误的是【A】。
A.与成本领先战略的不同是企业围绕整个产业开展生产经营和服务活动
B.集中战略又称为专一化战略
C.通过选择产品系列可以实现集中战略
D.其适用于经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标的企业
【考题解析】集中战略与成本领先战略和差异化战略的不同是，企业不是围绕整个产业，而是面向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动。参见教材P12
11. 下列战略中，【C】是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略。
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A.暂停战略 B.稳定战略 C.扩张战略 D.紧缩战略
【考题解析】发展战略是向更高目标发展的总体战略，主要包括一体化战略和多元化战略两种。参见教材P13
12. 某空调生产企业今年开始涉猎彩电、冰箱等家电领域，该企业实施的战略属于【A】。 A.关联多元化战略 B.无关联多元化战略 C.前向一体化战略 D.后向一体化战略 【考题解析】本题考查企业总体战略。空调、彩电、冰箱属于相关联的产品，所以该企业实施的是关联多元化战略。参见教材P13
13. 在战略选择方法中，波士顿矩阵属于【A】。 A.组合分析法 B.生命周期分析法 C.风险分析法 D.价值系统分析法
【考题解析】本题考查战略选择的方法。波士顿矩阵属于组合分析法。参见教材P15
14. 在波士顿矩阵中，拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率的是【B】。 A.幼童类 B.金牛类 C.瘦狗类 D.明星类
【考题解析】金牛区拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率。参见教材P15
15. 在波士顿矩阵中，对于幼童业务，如果管理者认为其不能转变为明星业务，应当采取【D】。 A.清算战略 B.扩张战略 C.紧缩战略 D.放弃战略
【考题解析】本题考查波士顿矩阵中各类型业务所对应的经营战略。对于幼童业务，如果管理者认为其不能转变为明星业务，应当采取放弃战略。参见教材P16
16. 战略管理过程中的核心部分是【B】。 A.企业战略选择 B.企业战略制定 C.企业战略实施 D.战略环境分析
【考题解析】企业战略制定是战略管理过程中的核心部分。参见教材P17
17. 企业战略制定的第一步是【D】。 A.确定企业使命与目标 B.评价和确定战略方案
C.分析外部环境，评估自身的能力 D.识别和鉴定现行的战略
【考题解析】企业战略制定的第一步是识别和鉴定现行的战略。参见教材P17
18. 企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为【A】模式。 A.指挥型 B.转化型 C.文化型 D.增长型
【考题解析】本题考查企业战略的实施模式。指挥型模式的特点有：企业高层领导研究确定战略，向企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。参见教材P18
19. 把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为【D】模式。 A.指挥型 B.转化型 C.文化型 D.合作型
【考题解析】本题考查企业战略实施模式中的的合作型模式。合作型模式把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性。参见教材P19
20. 企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施【D】模式。 A.指挥型 B.转化型 C.合作型 D.增长型
【考题解析】在增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生。参见教材P19 21. 战略实施流程的第一步骤为【B】。 A.战略方案的分解与实施 B.战略变化分析 C.组织结构调整
D.战略实施的考核与奖励
【考题解析】本题考查企业战略的实施。战略实施流程一共有四步，即战略变化分析→战略方案的分解与实施→组织结构调整→战略实施的考核与奖励。
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22. 按照战略控制权的归属，战略控制可分为【C】。 A.反馈控制、实时控制、前馈控制 B.回避控制、直接控制 C.集中控制、分散控制 D.跟踪控制、基准控制
【考题解析】本题考查企业战略的控制。战略控制按不同的标准可以划分为多种类型，按照战略控制权的归属，战略控制可分为集中控制、分散控制。选项A是按控制的阶段性划分的，选项B是按达到控制目的的工作方式划分的。选项D教材中没有明确其划分标准，我们只要知道这两种类型即可。参见教材P19
23. 战略控制流程中，控制过程的重点是【C】。 A.制订绩效标准 B.衡量实际绩效 C.采取纠正措施 D.审查结果
【考题解析】采取纠偏措施最终是控制过程的重点。参见教材P20
24. 采用杜邦分析法进行战略控制时，有关净资产收益率的公式正确的是【A】。 A.净资产收益率=资产净利率×权益乘数 B.净资产收益率=资产净利率/权益乘数 C.净资产收益率=资产净利率×（1-资产负债率） D.净资产收益率=（销售净利率×资产周转率）×（1-资产负债率） 【考题解析】净资产收益率=资产净利率×权益乘数=（销售净利率×资产周转率）×[1÷（1-资产负债率）]。参见教材P21
25. 企业经营决策的定义包含三方面的内容，其中不包括【B】。
A.决策要有多个可行方案供选择 B.经营决策由最高管理层决定
C.决策是建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上的
D.决策要有明确的目标
【考题解析】企业经营决策包含以下内容：①决策要有明确的目标；②决策要有多个可行方案供选择；③决策是建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上的。参见教材P22
26. 下列关于初始决策和追踪决策的表述错误的是【A】。
A.从决策的重要性分类，经营决策可分为初始决策和追踪决策
B.初始决策是零起点决策，追踪决策又称为非零点决策
C.追踪决策是初始决策的必然发展形式 D.初始决策是基础
【考题解析】从决策的起点分类，经营决策可分为初始决策和追踪决策。从决策的重要性分类，经营决策可分为战略决策、战术决策和业务决策。参见教材P22
27. 在企业经营决策中，零起点决策是指【C】。 A.程序化决策 B.追踪决策 C.初始决策 D.非程序化决策
【考题解析】初始决策又称零起点决策，是在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进行的。参见教材P22
28. 企业无法掌握决策必需的情报和资料，只能根据各决策方案可能出现的不同结果的发生概率进行判断并作出决策的方法是【B】。 A.确定型决策 B.风险型决策 C.不确定型决策 D.追踪决策
【考题解析】本题考查企业经营决策的类型。风险型决策是介于确定型决策和不确定型决策之间的一种决策，决策者无法完全掌握决策必需的情报和资料，只能根据所获得的部分信息进行判断，给企业管理者提供的决策方案可能出现不同结果的发生概率，因此决策必须冒一定的风险，成功和失败都可能同时并存。参见教材P23 29. 在企业经营决策的过程中，【C】是决策的基础。 A.方案的评价与选择 B.确定目标
C.拟定备选方案 D.方案实施
【考题解析】拟定备选方案是决策的基础。参见教材P24
30. 以下不属于备选决策方案特点的是【C】。 A.整体性 B.互相排斥性 C.标准性 D.可行性
【考题解析】拟定的备选方案应符合以下三个要求：一是方案的整体性；二是方案的互相排斥性；三是方案的可行性。参见教材P24
31. 企业经营决策的影响因素不包括【C】。 A.时间因素 B.环境因素
C.决策者的集权程度 D.以往的经营决策
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【考题解析】企业经营决策的影响因素有环境因素、以往的经营决策、决策者对风险的态度、时间因素、企业经营决策体制。参见教材P25 32. 确定型决策方法主要有【C】。 A.乐观原则和悲观原则
B.决策树分析法和盈亏平衡点法 C.线性规划和盈亏平衡点法 D.线性规划和决策树分析法
【考题解析】确定型决策方法主要有线性规划和盈亏平衡点法。参见教材P27
33. 某公司生产某种产品的固定成本为30万元，单位可变成本为8元，本年度产品订单为15万件，则产品单位售价为【B】时才不至于亏损。 A.8 B.10 C.12 D.6
【考题解析】根据公式Q=F／（P－v），可得150000=300000/（P－8），所以P=10。参见教材P28
34. 某企业生产某产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为【D】件。 A.12857 B.22500 C.30000 D.90000
【考题解析】本题考查确定型决定方法中的盈亏平衡点法。盈亏平衡点的产量＝固定成本/（单位售价－单位可变成本）＝450000/（20－15）＝90000件。参见教材P28
35. 某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.2，一般为0.5，滞销为0.3。其他有关数据见下表，使该厂取得最大经济效益的方案为【B】。 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ 畅销 0.2 30 35 25 20 一般 0.5 25 35 30 30 滞销 0.3 20 20 26 25 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ 畅销 0.2 30 35 25 20 一般 0.5 25 35 30 30 滞销 0.3 20 20 26 25 期望值 24.5 30.5 27.8 26.5 0.2×30+0.5×25+0.3×20=24.5 0. 2×35+0.5×35+0.3×20=30.5 0. 2×25+0.5×30+0.3×26=27.8 0. 2×20+0.5×30+0.3×25=26.5
36. 企业对非常规的、无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用【B】。 A.确定性决策法 B.不确定型决策法 C.风险型决策法 D.离散型决策法 【答案解析】：不确定型决策又称为非常规型决策，是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下作出的决策。参见教材P23和P31
37. 某企业开发新产品，有四种设计方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值参见下表，采用乐观原则判断，该企业应选择【D】。 某新产品各方案损益值表单位：万元 市场状态 畅销 方案 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ 50 60 70 90 一般 40 50 60 80 滞销 20 10 0 －20 A.方案Ⅰ B.方案Ⅱ C.方案Ⅲ D.方案Ⅳ 【答案解析】：本题考查不确定型决策方法。参见教材P31 市场状态 畅销 方案 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ 50 60 70 90 一般 40 50 60 80 滞销 20 10 0 －20 max 50 60 70 90 A.Ⅰ B.Ⅱ C.Ⅲ D.Ⅳ
【答案解析】：
max{50，60，70，90}＝90，所以本题选D。 4 / 61
38. 当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时，可以假定每一自然状态具有相等的概率，并以此计算各方案的期望值，进行方案选择。这种方法称为【B】。 A.折衷原则 B.等概率原则 C.小中取大法 D.大中取大法 【答案解析】：等概率原则是指当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时，可以假定每一自然状态具有相等的概率，并以此计算各方案的期望值，进行方案选择。参见教材P33 二、多项选择题
1. 企业战略的特征包括【ABCE】 A.灵活性 B.全局性 C.长期性 D.竞合性 E.风险性
【考题解析】本题考查企业战略的特征。企业战略的特征包括长期性、全局性、灵活性、风险性。参见教材P1
2. 在行业的成长期，【BC】成为关键性职能 A.产品成本控制 B.生产管理 C.市场营销 D.广告宣传
E.研究开发产品和工程技术
【考题解析】本题考查行业生命周期各阶段的具体内容。在行业的成长期，市场营销和生产管理成为关键性职能。参见教材P5
3. 行业生命周期阶段包括【ABDE】 A.形成期 B.成长期 C.鼎盛期 D.成熟期 E.衰退期
【考题解析】本题考查行业生命周期的四阶段。选项C属于干扰项。参见教材P5 4. 进行产业竞争性分析时，除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外，还要考虑【ABCE】 A.替代品或服务的威胁 B.新进入者的威胁 C.供应者的谈判能力 D.市场价格水平 E.购买者的谈判能力 【考题解析】本题考查行业竞争中的五种基本竞争力量。五种基本竞争力量是：行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品或服务的威胁、供应者的谈判能力和购买者的谈判能力。参见教材P6 5. 企业内部环境分析的方法主要有【BCDE】 A.行业生命周期分析 B.SWOT分析法 C.内部要素评价矩阵 D.企业核心竞争力分析法 E.企业价值链分析法
【考题解析】企业内部条件分析的方法主要有：企业核心竞争力分析法、SWOT分析法、企业价值链分析法、内部要素评价（IFE）矩阵和组织温度调查法。选项A属于行业环境分析。参见教材P7 6. 采用成本领先战略的条件有【ABE】 A.企业产品有较高的市场占有率 B.有能力使用先进的生产设备
C.企业具有很高的知名度和美誉度 D.企业有很强的市场营销能力 E.企业能够严格控制费用开支
【考题解析】本题考查采用成本领先战略的条件。选项CD属于采取差异化战略的条件。参见教材P11
7. 采用产品差异化战略的条件有【BCD】 A.企业产品有较高的市场占有率 B.企业有很强的研究开发能力
C.企业具有很高的知名度和美誉度 D.企业有很强的市场营销能力 E.企业能够严格控制费用开支
【考题解析】本题考查差异化战略的条件。参见教材P11
8. 企业实施相关多元化战略时，应符合的条件包括【ABE】
A.企业能够创建有竞争能力的协作方式实施相关的价值链活动
B.企业可以将不同业务的相关活动合并在一起 C.企业具有进入新产业所需的资金和人才 D.企业有机会收购一个有良好投资机会的企业 E.企业在新的业务中可以借用公司品牌的信誉 【考题解析】选项CD属于不相关多元化战略符合的条件。参见教材P13
9. 下列属于稳定战略的是【ABC】 A.暂停战略 B.维持利润战略 C.谨慎实施战略 D.转向战略 E.清算战略
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【考题解析】稳定战略具体包括无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略四种情况。选项DE属于紧缩战略。参见教材P14 10. 紧缩战略的类型包括【 BCD】 A.暂停战略 B.转向战略 C.清算战略 D.放弃战略 E.谨慎实施战略
【考题解析】选项AE属于稳定战略的类型。参见教材P14
11. 下列属于财务指标分析这种战略选择方法的是【AC】
A.投资收益分析法 B.敏感性分析 C.资金流分析 D.决策矩阵 E.组合分析法
【考题解析】选项BD属于风险分析方法。选项E.属于战略逻辑理性评估。参见教材P16
12. 企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为【ACE】和服务 A.盈利 B.顾客 C.员工 D.企业文化 E.社会责任
【考题解析】企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面。参见教材P17
13. 企业战略实施的基本原则包括【ABD】 A.统一指挥原则 B.合理性原则 C.综合平衡原则 D.权变原则 E.民主协调原则
【考题解析】企业战略实施的基本原则有：合理性原则、统一指挥原则、权变原则。选项CE.属于评价和确定战略方案应遵循的基本原则。参见教材P18
14. 按控制的阶段性划分，战略控制可以分为【ABE】 A.反馈控制 B.前馈控制 C.集中控制 D.分散控制 E.实时控制 【考题解析】反馈控制、实时控制和前馈控制，这是一种按控制的阶段性划分的控制分类方法。参见教材P20
15. 企业可以采取的战略控制方法有【ABCE】 A.预算控制 B.审计控制 C.财务控制 D.生产进度控制 E.统计分析控制
【考题解析】战略控制的方法包括预算控制、审计监控、财务控制、统计分析控制。参见教材P21 16. 下列有关战略决策、战术决策和业务决策的表述正确的有【ABDE】
A.战略决策、战术决策、业务决策三者间是指导与被指导的关系
B.战略决策具有战略性、长期性、稳定性 C.业务决策是战略决策的具体化
D.业务决策具有灵活性、短期性、可操作性的特点 E.战略决策即宏观决策，由组织中的最高领导层作出
【考题解析】战术决策是战略决策的具体化。参见教材P22
17. 下列关于经营决策要素中决策者的表述正确的有【ACDE】
A.决策者是企业经营决策的主体 B.决策者是科学决策的起点
C.决策者是系统中积极、能动也是最为关键的因素 D.实际上组织中的决策者就是组织的领导者 E.决策者是决策最基本的要素
【考题解析】决策目标的确立是科学决策的起点。参见教材P23
18. 企业经营决策过程的拟定方案阶段，拟定的备选方案应符合的要求有【ACD】 A.方案的可行性 B.方案的灵活性 C.方案的整体性 D.方案的互相排斥性 E.方案的互相包含性
【考题解析】拟定的备选方案应符合以下三个要求：一是方案的整体性；二是方案的互相排斥性；三是方案的可行性。参见教材P24 19. 运用德尔菲法的关键在于【ADE】 A.拟订好意见征询表 B.填写意见征询表
C.确定预测小组的人员 D.决定适当的专家人数 E.选择好专家
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【考题解析】运用德尔菲法的关键在于：第一，选择好专家；第二，决定适当的专家人数，一般10～50人较好；第三，拟订好意见征询表。参见教材P26
20. 下列属于折衷原则决策步骤的是【ACE】 A.找出各方案在所有状态下的最小值和最大值 B.在各方案的损益中找出最大者
C.决策者根据自己的风险偏好程度给定最大值系数α
D.在所有方案的最大损益值中找最大者
E.取加权平均最大的损益值对应的方案为所选方案
【考题解析】选项BD属于乐观原则的步骤。参见教材P32
第二章 公司法人治理结构 一、单项选择题
1、 【A】是企业组织领导活动的主要载体，是企业领导工作得以顺利进行的重要保证 A、领导体制 B、公司经营 C、领导权力 D、监督管理
【考题解析】本题考查企业组织领导活动的内涵。领导体制是企业组织领导活动的主要载体。参见教材P38
2、 企业领导体制的核心是【D】 A、职务职权 B、组织机构 C、领导权力 D、制度规范
【考题解析】本题考查企业领导体制的内涵。企业领导体制的核心是制度规范。参见教材P38
3、 科学的领导体制是企业领导活动有效开展的【B】
A、重要因素 B、组织保证 C、根本机制 D、基本手段
【考题解析】本题考查企业组织领导活动的主要作用。科学的领导体制是企业领导活动有效开展的组织保证。参见教材P39
4、 企业领导系统的核心是【A】 A、领导决策系统 B、领导参谋系统 C、领导执行系统 D、领导监控系统
【考题解析】企业领导系统的核心是决策系统。参见教材P40
5、 现代企业领导体制现代化的必要前提是有效的【C】
A、决策系统 B、执行系统 C、信息系统 D、监控系统
【考题解析】有效的信息系统是现代企业领导体制现代化的必要前提。参见教材P41
6、 工业革命后，美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是【D】 A、海运业 B、纺织业 C、钢铁业 D、铁路业
【考题解析】美国历史上第一家由全部拿薪水的经理人员通过专门的管理机构来管理的行业是铁路业。参见教材P42
7、 一般而言，企业财产所有权（或产权）的拥有者称为【D】 A、占有者 B、管理者 C、经营者 D、所有者
【考题解析】一般而言，所有者是指企业财产所有权（或产权）的拥有者。参见教材P44 8、【A】是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，主要表现为股权 A、原始所有权 B、法人产权 C、经营权 D、处置权
【考题解析】原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，主要表现为股权。参见教材P44 9、 公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是【B】 A、股东 B、公司 C、董事会 D、经营层
【考题解析】本题考查公司法人财产权。公司对其全部法人财产依法拥有独立支配的权力，即公司拥有法人财产权（或称法人产权）。参见教材P45 10、 公司所有权本身的分离是【C】 A、法人产权与债权的分离 B、法人产权与经营权的分离
C、原始所有权与法人产权的分离
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D、原始所有权与一般所有权的分离
【考题解析】本题考查公司财产权能的两次分离。公司所有权本身的分离是原始所有权与法人产权的分离。参见教材P45
11、 原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的【D】 A、经济利益关系 B、经济责任关系 C、经济权力关系 D、经济法律关系
【考题解析】本题考查公司财产权能的两次分离。原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的经济法律关系。原始所有权体现这一财产最终归谁所有；法人产权则体现这一财产由谁占有、使用和处分。参见教材P45
12、 在现代企业制度下，决定经理职权的机构是【B】
A、股东大会 B、董事会 C、监事会 D、执委会
【考题解析】董事会决定经理的职权。经理的职权范围通常是来自董事会的授权。参见教材P46和66 13、 在经营者拥有的业务能力中，核心能力是【D】 A、组织能力 B、决策能力 C、应变能力 D、创造能力
【考题解析】经营者拥有的业务能力中，尤以决策能力、创造能力和应变能力最为重要。其中创造能力是一个经营者的核心能力。参见教材P47 14、 科学的经营者选择方式应该是【C】 A、工会选举 B、内部提拔
C、市场招聘和内部提拔并举 D、市场招聘和政府委派并举
【考题解析】科学的经营者选择方式应该是市场招聘和内部提拔并举。参见教材P48
15、 对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的【A】 A、报酬激励 B、声誉激励
C、市场竞争机制 D、实物激励
【考题解析】本题考查经营者激励与约束机制中的报酬激励。对经营者采取报酬激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等。参见教材P49
16、 在现代企业中，所有者与经营者之间是【B】关系
A、相互制衡 B、委托代理 C、信任托管 D、监督管理
【考题解析】在现代企业中，所有者与经营者之间是委托代理关系。参见教材P49
17、 持有公司资本的一定份额并享有股东权利的人称为【A】 A、股东
B、发起人股东 C、法人股东 D、自然人股东
【考题解析】本题考查股东的含义。股东是指持有公司资本的一定份额并享有股东权利的人。参见教材P50
18、 依照我国公司法，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起【D】内不得转让 A、四年 B、三年 C、二年 D、一年
【考题解析】本题考查发起人股东的特点。《公司法》规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年内不得转让。参见教材P51 19、 股东最根本的法律特征是【C】 A、股东是公司经营的最大受益人 B、股东承担有限责任 C、股东享有股东权 D、股东是公司的出资人
【考题解析】股东享有股东权是股东最根本的法律特征，是股东法律地位的集中体现。参见教材P52 20、 我国公司法规定，公司的发起人、股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽逃出资金额【B】的罚款 A、5％以上、10％以下 B、5％以上、15％以下 C、10％以上、15％以下 D、10％以上、20％以下
【考题解析】我国公司法规定，公司的发起人、股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽逃出资金额5％以上、15％以下的罚款。参见教材P53
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21、 有限责任公司股东会普通决议的形成，需要经代表【D】以上表决权的股东通过 A、1／10 B、2／3 C、1／3 D、1／2
【考题解析】有限责任公司股东会普通决议的形成，只需经代表二分之一以上表决权的股东通过。参见教材P54
22、 我国《公司法》规定，股份有限公司的股东大会应当每年召开【A】次年会 A、一 B、二 C、三 D、四
【考题解析】我国《公司法》规定，股份有限公司的股东大会应当每年召开一次年会。参见教材P55 23、 股份有限公司股东行使股权的重要原则是【C】 A、多数通过原则 B、数额多数决 C、一股一权 D、一人一票
【考题解析】一股一权是股份有限公司股东行使股权的重要原则。参见教材P55
24、 国有独资公司中行使股东会职权的是【A】 A、国有资产监督管理机构 B、职工代表大会 C、经理机构 D、董事会
【考题解析】国有独资公司由国有资产监督管理机构行使股东会的职权。参见教材P56
25、 召集董事会会议应当于会议召开【B】日前通知全体董事 A、15 B、10 C、7 D、5
【考题解析】召集董事会会议应当于会议召开十日前通知全体董事。参见教材P57
26、 制定公司的基本管理制度属于【C】的职权 A、监事会 B、经理机构 C、董事会 D、股东会
【考题解析】本题考查董事会的职权。制定公司的基本管理制度属于董事会的职权。参见教材P59 27、 下列关于我国《公司法》对有限责任公司董事会的组成表述错误的是【B】 A、董事会的成员由3—13人组成
B、所有的有限责任公司的董事会成员中都应有公司职工代表
C、董事会中的职工代表由公司职工通过民主选举产生
D、董事会设董事长一人，可以设副董事长
【考题解析】两个以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限责任公司，其董事会成员中应当有公司职工代表。参见教材P59 28、 【A】是有限责任公司的执行机构和决策机构，是对内执行公司业务、对股东会负责，对外代表公司的常设机构 A、董事会 B、监事会 C、股东会 D、经理机构
【考题解析】董事会是有限责任公司的执行机构和决策机构，是对内执行公司业务、对股东会负责，对外代表公司的常设机构。参见教材P60 29、 股份有限公司董事的任期由【D】 A、股东会决定 B、董事会决定 C、全体职工决定 D、公司章程规定
【考题解析】本题考查股份有限公司的董事会。股份有限公司的董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3年。董事任期届满，连选可以连任。参见教材P61 30、 在直接或间接持有上市公司已发行股份的【B】以上的股东单位或者在上市公司前五名股东单位任职的人员及其直系亲属不能担任独立董事 A、1％ B、5％ C、10％ D、15％
【考题解析】本题考查独立董事的任职资格。在直接或间接持有上市公司已发行股份的5%以上的股东单位或者在上市公司前五名股东单位任职的人员及其直系亲属不能担任独立董事。参见教材P64 31、 我国《公司法》明确了国有独资公司章程的制定和批准机构是【D】 A、股东会 B、职代会
C、人大常委会 D、国资监管机构
【考题解析】我国公司法明确了国有独资公司章程
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的制定和批准机构是国资监管机构。参见教材P65 32、 国有独资公司的董事会每届任期为【C】 A、一年 B、二年 C、三年 D、四年
【考题解析】本题考查国有独资公司的董事会。我国公司法规定，国有独资公司的董事每届任期不得超过三年。参见教材P66
33、 提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人的职权属于公司的【C】 A、监事 B、董事 C、经理 D、股东
【考题解析】本题考查经理的职权。参见教材P67 34、 作为辅助执行机构，经理的选任和解聘均由【B】决定 A、监事会 B、董事会 C、职代会 D、股东会
【考题解析】作为董事会的辅助执行机构，经理的选任和解聘均由董事会决定。参见教材P68
35、 监事会制度是根据权力制衡原则由【D】选举监事组成公司专门监督机关对公司经营进行监督的制度
A、职工代表 B、职工 C、董事 D、股东
【考题解析】监事会制度是根据权力制衡原则由股东选举监事组成公司专门监督机关对公司经营进行监督的制度。参见教材P69
36、 有限责任公司的监事任期届满【A】 A、连选可以连任 B、不能连任
C、连选连任不能超过两期 D、连选连任不能超过三期
【考题解析】本题考查有限责任公司的监事会。有限责任公司监事的任期每届为三年，监事任期届满，连选可以连任。参见教材P70 37、 检查公司财务属于公司的【A】 A、监事会 B、董事会 C、经理机构 D、股东会 【考题解析】检查公司财务属于公司的监事会。参见教材P71
38、 股份有限公司监事会会议分为定期会议和临时会议，定期会议每【D】个月至少召开一次会议 A、三 B、四 C、五 D、六
【考题解析】股份有限公司监事会会议分为定期会议和临时会议，定期会议每六个月至少召开一次会议。参见教材P71
39、 我国公司法规定，国有独资公司的监事会成员不得少于【A】人 A、5 B、6 C、7 D、9
【考题解析】本题考查国有独资公司的监事会组成。国有独资公司的监事会成员不得少于5人。参见教材P72 二、多项选择题
1、 现代企业领导体制的作用主要表现为【ABC】 A、科学的领导体制是企业领导活动有效开展的组织保证
B、科学的领导体制是提高企业整体领导效能的重要因素
C、科学的领导体制是规范企业领导行为的根本机制
D、科学的领导体制是进行领导决策和战略设计的最高组成
E、科学的领导体制是企业领导活动有效开展的根本手段
【考题解析】本题考查现代企业领导体制的基本构成的内容。现代企业领导体制的作用主要表现在三个方面，即选项ABC。参见教材P39
2、 从功能角度进行分析，企业领导体系的构成主要包括【ABCD】 A、决策系统 B、参谋系统 C、执行系统 D、监控系统 E、评估系统
【考题解析】从功能角度进行分析，企业领导体系的构成主要包括决策系统、参谋系统、执行系统、监控系统与信息系统。参见教材P40
3、 自近代以来，西方国家企业的领导体制大致经历的阶段有【ACDE】
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A、“家长制”领导 B、“主管制”领导 C、“经理制”领导 D、职业“软专家”领导 E、专家集团领导
【考题解析】自近代以来，西方国家企业的领导体制大致经历了四个发展阶段：“家长制”领导、“经理制”领导、职业“软专家”领导、专家集团领导。参见教材P42
4、 对于现代公司制企业，股东所拥有的股权的主要权限有【CDE】 A、法人财产占有权 B、企业经营管理权
C、公司股票或其他股份凭证的所有权和处分权 D、公司收益参与分配的权利 E、公司决策的参与权
【考题解析】股权的主要权限有：①对股票或其他股份凭证的所有权和处分权；②对公司决策的参与权；③对公司收益参与分配的权利。参见教材P45 5、 下列对公司法人财产权的表述正确的有【BCDE】
A、法人财产是公司产权制度的特征
B、从归属意义上讲，其属于出资者（股东） C、公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限
D、一旦形成法人财产后，出资者只能依法转让其所持的股份
E、公司拥有法人财产权
【考题解析】法人财产是公司产权制度的基础，以出资者原始所有权、公司法人产权与公司经营权相互分离为特征。参见教材P45
6、 下列对经营者的表述正确的是【ABDE】 A、经营者对法人财产拥有绝对经营权和管理权 B、全面负责企业日常经营管理 C、由董事会从股东中选聘
D、获得报酬的主要方式有年薪、股权和期权等 E、要承担法人财产的保值增值责任
【考题解析】经营者由企业在经理人市场中聘任。所以选项C错误。参见教材P46
7、 经营者要有精湛的业务能力，其中最为重要的是【CDE】 A、沟通能力 B、指挥能力 C、应变能力 D、创造能力 E、决策能力
【考题解析】经营者要有精湛的业务能力，尤以决策能力、创造能力和应变能力最为重要。其中创造能力是一个经营者的核心能力。参见教材P47 8、 一个优秀企业经营者的职业心态应该表现为【ABCD】 A、开放和追求 B、自知和自信 C、意志和胆识 D、宽容和忍耐 E、乐观和坚强
【考题解析】一个优秀企业经营者的职业心态应该表现为：①自知和自信；②意志和胆识；③宽容和忍耐；④开放和追求。参见教材P47-48
9、 在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现为【CD】
A、承包经营关系 B、信任委托关系 C、委托代理关系 D、相互制衡关系 E、地位相同关系
【考题解析】在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现在两个方面：所有者与经营者之间的委托代理关系；股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系。参见教材P49
10、 在现代公司治理结构中，股东会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在【ABC】
A、股东掌握着最终的控制权，可以决定董事会的人选
B、董事会负责公司经营，但必须对股东负责 C、经营人员受聘于董事会，统管企业日常经营事务
D、董事会和经营人员互相牵制，经营人员可监督董事会
E、经营人员向股东汇报工作，并向股东承担责任 【考题解析】本题考查所有者和经营者的关系。选项DE的表述错误。经营人员受聘于董事会，其管理权限和代理权限不能超过董事会决定的授权范围，经营人员经营业绩的优劣也是受董事会的监督和批评的。参见教材P50
11、 公司股东作为出资者按投入公司的资本额享有所有者的权利，主要有【ABC】 A、重大决策 B、资产受益 C、选择管理者
D、决定公司的经营要务 E、制定公司的基本管理制度
【考题解析】公司股东作为出资者按投入公司的资
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本额享有所有者的资产受益、重大决策和选择管理者等权利。选项DE属于董事会的职权。参见教材P51
12、 根据我国公司法的规定，股东享有的权利有【ABCD】
A、董事、监事的选举权、被选举权 B、临时股东大会的召开提议权和提案权 C、出资、股份的转让权 D、公司资料的查阅权
E、制订公司合并、分立、解散的方案
【考题解析】选项E属于董事会的职权。参见教材P52
13、 有限责任公司的股东会依法享有的职权有【ABCE】
A、决定公司的经营方针和投资计划 B、审议批准监事会或监事的报告
C、对公司增加或减少注册资本作出决议
D、制订公司合并、分立、解散或变更公司形式的方案
E、修改公司章程
【考题解析】选项D属于董事会的职权。参见教材P54
14、 股份有限公司的股东大会类型包括【CD】 A、大股东会议 B、定期股东会议 C、股东年会 D、临时股东会议 E、特别会议
【考题解析】股份有限公司的股东大会会议由全体股东出席，分为股东年会和临时股东大会。参见教材P55
15、 国有独资公司中，下列事项必须由国有资产监督管理机构决定的是【ABCE】 A、合并、分立 B、发行公司债券
C、增加或者减少注册资本 D、修改章程 E、解散
【考题解析】国有独资公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券，必须由国有资产监督管理机构决定。参见教材P56
16、 我国公司法规定的董事会的职权有【ABDE】 A、执行股东会的决议 B、决定公司的经营要务
C、拟定公司管理机构设置方案
D、制订公司合并、分立、解散的方案 E、制定公司的基本管理制度 【考题解析】选项C是经理机构的职权。参见教材P58
17、 有下列情形之一的，不得担任公司的董事、监事和高级管理人员【ABCE】
A、无民事行为能力或者限制民事行为能力 B、个人所负数额较大的债务到期未清偿
C、因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾五年 D、因侵占财产、挪用财产被判处刑罚，执行期满未逾三年
E、担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司被吊销营业执照之日起未逾三年
【考题解析】选项D正确的表述是因侵占财产、挪用财产被判处刑罚，执行期满未逾五年。参见教材P59
18、 下列关于股份有限公司董事会的组成表述正确的是【ACDE】
A、董事会成员中可以有公司职工代表
B、董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过2年
C、设董事长1人，可以设副董事长
D、董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生
E、董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生
【考题解析】董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3年。参见教材P61
19、 股份有限公司董事的忠实义务包括【ACDE】 A、自我交易之禁止 B、禁止关联交易 C、竞业禁止
D、禁止泄露商业秘密 E、禁止滥用公司财产
【考题解析】本题考查股份有限公司董事会的忠实义务，其主要包括自我交易之禁止、竞业禁止、禁止泄露商业秘密、禁止滥用公司财产。参见教材P62 20、 有权提议召开股份有限公司董事会临时会议的人员有【ADE】
A、代表十分之一以上表决权的股东 B、代表八分之一以上表决权的股东 C、四分之一以上董事 D、三分之一以上董事 E、监事会
【考题解析】有权提议召开股份有限公司董事会临时会议的人员有：代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事会。参见教材P63 21、 独立董事的职权有【ABCE】
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A、可以在股东大会召开前公开向股东征集投票权 B、向董事会提议聘用或解聘会计师事务所 C、向董事会提请召开临时股东大会 D、检查公司财务 E、提议召开董事会
【考题解析】选项D属于监事会的职权。参见教材P64
22、 经理对董事会负责，其职权包括【ACDE】 A、制定公司的具体规章
B、制定公司的基本管理制度
C、主持公司的生产经营管理工作 D、组织实施公司年度经营和投资方案
E、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员
【考题解析】选项B属于董事会的职权。经理只有“拟订公司的基本管理制度”的职权。参见教材P67 23、 即使已经取得经理职位的人，也必须通过【ABC】来确保其经理职务 A、提高公司的利润水平 B、不断增强公司的实力 C、使公司长期稳定发展 D、说服大多数股东
E、与董事会形成战略同盟
【考题解析】本题考查经理的选任与解聘。保住经理职务的唯一途径是提高公司的利润水平、不断增强公司的实力，使公司得以长期稳定地发展。 24、 一般情况下，公司监事会的监督职能主要表现在【ACDE】
A、监事会是公司内部的专职监督机构 B、监事会属于公司外部的监督机构
C、监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动 D、监事会以董事会和总经理为监督对象 E、监事会监督的主要形式
【考题解析】本题考查公司监事会的监督职能。选项B表述错误，监事会是公司内部的专职监督机构。参见教材P69
25、 有限责任公司监事会的职权有【ACDE】 A、检查公司财务 B、罢免高级管理人员
C、向股东会会议提出提案
D、依法对董事、高级管理人员提起诉讼 E、提议召开临时股东会会议
【考题解析】监事会只能提出罢免高级管理人员的建议。参见教材P70
26、 关于国有独资公司监督机构的表述正确的有【ABCE】
A、我国公司法规定国有独资公司的监事会成员不
得少于5人
B、监事会成员包括国有资产监督管理机构派出的专职监事和职工代表出任的监事
C、监事会中的职工代表由职工代表大会选举产生 D、监事会成员中职工代表的比例不得低于五分之一
E、监事会主席由国有资产监督管理机构从成员中指定
【考题解析】本题考查国有独资公司监督机构的相关内容。监事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一，所以选项D错误。参见教材P72
2011年经济师考试-中级工商管理-考前模拟试卷03
一、单项选择题
1. 从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的规
模不断扩大，市场迅速增长，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业处于（）。
A.形成期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期
[答案]B
[解析]本题考点行业生命周期分析。行业生命周期分为四个阶段，即选项ABCD，其中进入第四阶段成长期时，行业的规模迅速增长，市场不断扩大，企业销售额和利润迅速增长。
2. 某食品企业决定进军家电行业，该企业的这项
战略属于（）。
A.企业业务战略 B.企业职能战略 C.企业竞争战略 D.企业总体战略
[答案]D
[解析]“食品”企业进军“家电业”，这实行的是多元化发展战略，该战略属于企业总体战略
3. 在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长
率高、市场占有率低的区域是（）。
A.幼童区
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B.明星区 C.瘦狗区 D.金牛区
[答案]A
[解析]波士顿矩阵分析工具中，幼童区的产品业务增长率高、市场占有率低。
4. 企业战略把战略决策范围扩大到企业高层管
理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性的模式，属于（）模式。
A.指挥型 B.转化型 C.合作型 D.文化型
[答案]C
[解析]在合作型模式中，企业战略把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性的模式。 5. 战略实施流程的第一步骤（）。
A.战略方案的分解与实施 B.战略变化分析 C.组织结构调整
D.战略实施的考核与奖励
[答案]B
[解析]战略实施流程的第一步骤是战略变化分析。战略实施流程一共有三步，即1、战略变化分析2、战略方案分解与实施3、战略实施的考核与激励。 6. 某企业生产某产品的固定成本为50万元，单
位可变成本为10元，产品单位售价为（）元，其盈亏平衡点的产量为50000件。
A.12 B.22 C.30 D.20
[答案]D
[解析]本题考点确定型决定方法中的盈亏平衡点法。盈亏平衡点的产量＝固定成本/（单位售价－单位可变成本）＝500000/（P－10）＝50000（件）。 7. 某企业开发新产品，有四种产品方案可以选
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Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ
择，损益值如下表。决策者采用折中原则进行决策，给定的乐观系数为0.75，则该企业选择的方案（）
畅销 60 70 85 95
A.方案Ⅰ B.方案Ⅱ C.方案Ⅲ D.方案Ⅳ
[答案]C
[解析]方案Ⅰ=60×0.75＋40×0.25＝55 方案Ⅱ=70×0.75＋30×0.25＝60 方案Ⅲ＝85×0.75＋15×0.25＝67.5
方案Ⅳ=95×0.75＋（－20）×0.25＝66.25 8. “顾客就是上帝”体现的是（）观念。
A.销售观念 B.市场营销观念 C.社会市场营销观念 D.产品观念
[答案]B
[解析]本题考点考察了市场营销观念。
9. 公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法
人财产依法拥有独立支配权力的主体是（）。
A.股东 B.公司 C.董事会 D.经营层
[答案]B
[解析]公司对全部法人财产依法拥有独立支配权力，即公司法人权
10. 股份有限公司的股东大会每年召开的最低次
数应当是（）。
A.一次 B.二次 C.三次
一般
50 45 60 70
滞销 40 30 15 -20
D.四次
[答案]A
[解析]考察股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数一次。
11. 国有独资公司的董事会每届任期为（）年。
A.1 B.3 C.5 D.9
[答案]B
[解析]国有独资公司的董事会每届任期不得超过3年。
12. 公司经理的经营水平和经营能力要接受（）的
监督。
A.股东大会 B.董事会 C.监事会 D.执委会
[答案]B
[解析]董事会决定经理的职权。经理的职权范围通常是来自董事会的授权，同时也受董事会的监督。 13. 根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员
不得少于（）人。
A.3 B.5 C.8 D.9
[答案]B
[解析]根据我国《公司法》，国有独资公司的监事会成员不得少于5人
14. 有限责任公司的监事会成员不得少于（）人。
A.3 B.5 C.9 D.1
15. “生产什么就卖什么”属于市场营销中的（）
观念
A.生产观念 B.产品观念 C.销售观念 D.市场营销观念
[答案]A
[解析]“生产什么就卖什么”属于生产观念 16. 下面不属于市场营销活动的功能是（）
A.交换功能 B.融资功能 C.信息功能 D.转移风险功能
[答案]D
[解析]市场营销功能有六个：交换功能，物流功能，产品分类功能，融资功能，信息功能，承担风险功能。
17. 市场营销管理的首要环节（）
A.发现和分析市场机会 B.选择目标市场 C.制定营销策略 D.实施与控制战略
[答案]A
[解析]市场营销管理的四个环节：发现和分析市场机会、选择目标市场、制定营销策略、实施与控制战略。
18. 实行高价格、低促销费用的推出新产品的策略
是（）
A.快速撇脂策略 B.缓慢撇脂策略 C.快速渗透策略 D.缓慢渗透策略 [答案]B
[解析]考察产品引入期的策略
19. 某企业某产产品的单位产品成本是200元，企
业希望得到20%的预期利润，则该产品的单位产品价格（）元
A.100
[答案]A
[解析]本题考点有限责任公司的监事会成员不得少于3人。
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B.120 C.240 D.105
[答案]C
[解析]考察了成本加成定价公式，单位产品价格=单位产品成本×（1＋目标利润率）
20. 目标市场是指企业营销活动所需要满足的市
场，是企业为实现预期目标而需要进入的市场，即企业（）对象
A.竞争 B.服务 C.定位 D.组合
[答案]B
[解析]目标市场是指企业营销活动所需要满足的市场，是企业为实现预期目标而需要进入的市场，即企业服务对象。
21. 企业拥有的不同产品线的数目叫做（）
A.产品组合宽度 B.产品组合的长度 C.产品组合的深度 D.产品项目
[答案]A
[解析]考察了产品组合宽度的定义
22. 企业在搞基本建设时，所依据的企业生产能力
是（）。
A.查定生产能力 B.计划生产能力 C.设计生产能力 D.现实生产能力
[答案]C
[解析]设计生产能力是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件所写明的生产能力。 23. 已知设备组有机器10台，每台机器一个工作
日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产60件产品，那么该设备组的一个工作日的生产能力（）件。
A.8500
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B.9000 C.9600 D.1000
[答案]B
[解析]M=F*S*P=10*15*60=9000件。 24. 下列说法错误的是（）
A.定价方法着重于产品的基础价格，定价策略
着重于根据市场的具体情况 B.超市中的商品价格普遍以8或9结尾如188
元，299元，属于折扣定价策略 C.地区定价策略即企业对卖给不同地区顾客
的产品，制定不同价格或相同价格 D.新产品定价策略一般有三种形式：撇脂定
价、渗透定价和适中定价 [答案]B
[解析]属于心理定价策略，即企业利用顾客心理，有意识的将产品价格定的高一些或低一些，以扩大销售。包括尾数定价、整数定价、声望定价、招徕定价等。
25. （）是品牌的基础和生命，是使顾客信任和追
随的根本原因。
A.形象 B.品质 C.服务
D.形象、品质、服务
[答案]B
[解析]品质是品牌的基础和生命，是使顾客信任和追随的根本原因。形象是企业或组织在市场上、社会公众心目中的个性特征，体现他们的平价和认知，是赢得顾客忠诚的重要途径。服务是企业使消费者受益、打动消费者的便捷途径，是创立品牌的必由之路。
26. 按照ABC分类法进行库存控制，B类物资具
有的特征是（）。
A.库存物资品种累计占全部品种5～10%，资
金累计占全部资金总额70%左右 B.库存物资品种累计占全部品种70%，资金累
计占全部资金总额10%以下 C.库存物资品种累计占全部品种20%，资金累
计占全部资金总额20%左右
D.库存物资品种累计占全部品种50%，资金累
计占全部资金总额50%左右 [答案]C
[解析]将库存物资品种累计占全部品种20%，而资金累计占全部资金总额20%左右的物资定为B类物资。
27. 下列不是品牌对消费者的作用是（）。
A.个性展现功能 B.契约功能 C.维权功能 D.识别功能
[答案]C
[解析]维权功能是品牌对于企业的功能，通过注册专利和商标，品牌可以受到法律的保护，防止他人损害品牌的声誉或非法盗用品牌。
28. 通过获取作业场地信息，实时的进行作业核
算，并把结果与作业计划有关指标对比分析，及时提出控制措施，这种生产方式是（）
A.事前控制 B.事中控制 C.事后控制 D.全员控制
[答案]B
[解析]事中控制指通过获取作业场地信息，实时的进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标对比分析，及时提出控制措施。 29. 下列说法错误的是（）。
A.运输是物流的中心环节之一，是物流最重要
的一个功能 B.目前我国具备流通中心作用的仓库已占大
多数 C.在流通过程中辅助性的加工活动称为流通
加工 D.配送活动以配送中心为始点，而配送中心本
身具有储备的功能 [答案]B
[解析]目前我国保管型仓库还占大多数，而具备流通中心作用的仓库却很少。
30. 不同的企业有不同的供应物流的模式，某些环
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节也有着各自的特点，但基本流程是相同的，下列不属于基本流程的是（）。 A.取得资源 B.组织到厂物流 C.组织厂内物流 D.组织部门之间物流
[答案]D
[解析]供应物流的基本流程有三个：取得资源、组织到厂物流、组织厂内物流。 31. 品牌垂直延伸是指（）。
A.不同品牌范围内的延伸 B.覆盖不同品类的延伸 C.单一品牌延伸 D.本行业中的上下延伸
[答案]D
[解析]品牌延伸分为水平延伸和垂直延伸，水平延伸是指在不同品牌范围内进行品牌线或产品线的延伸，垂直延伸是指在既有产品品牌范围内扩充品牌线，在本行业上下延伸。
32. 全面质量管理是以（）为基础的质量管理。
A.协调部门利益 B.全员参与 C.规范作用流程 D.明确管理职责 [答案]B
[解析]全面质量管理的概念。
33. 创新的最主要特点是新颖性和（）。
A.多层次性 B.具有价值 C.体现文化 D.阶段性 [答案]B
[解析]考察创新的特点
34. 项目型生产物流的特征不包括（）
A.物流采购量大，供应商多变，外部物流较难
控制 B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大
C.物流在加工场的方向确定，加工路线变化不
大 D.物流需求与具体产品存在一一对应的相关
需求 [答案]C
[解析]项目型生产物流的特征：①物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制②生产过程原材料、在制品占用的物流量大③物流在加工场地的方向不确定，加工路线变化极大，工序间的物流联系不规律④物料需求与具体产品及其生产物流特征.。 35. 下列哪种生产方式的专业化程度最高（）
A.大量生产 B.小批生产 C.单价生产 D.专业化程度相当
[答案]A
[解析]产品的品种越多，每一种产品的产量越少，生产的重复度越低，则生产的专业化程度越低。 36. 经济订货批量模型通过平衡（）和库存持有成
本，确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的方法。
A.采购进货成本 B.生产成本 C.销售成本 D.运输成本
[答案]A
[解析]经济订货批量模型通过平衡采购进货成本和库存持有成本，确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的方法。
37. 集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要
是（）
A.原始创新 B.集成创新 C.技术引进
D.引进、消化吸收再创新
[答案]A
[解析]原始创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域。
的根本之处是（） A.内企业家可自主决策
B.内企业家活动局限性企业内部，受多因素制
约 C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可 D.内企业家可选择自己认为有价值的机会 [答案]B
[解析]内企业家与企业家的根本不同在于，内企业家的活动局限在企业内部，其活动受到企业的规定、政策和制度以及其他因素的限制
39. 技术在不同国家、地区、行业之间，或在同一
国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是（）
A.技术扩散 B.技术转让 C.技术引进 D.技术转移
[答案]D
[解析]技术转移是指技术在国家、地区、行业内部或之间以及技术自身系统内输出与输入的活动过程。
40. 技术转移方式中最为重要和最受关注的是（）
A.技术帮助 B.信息传播 C.技术并购 D.技术许可证
[答案]D
[解析]技术转移方式中最为重要和最受关注的是技术许可证。
41. 根据我国专利法，发明专利权的保护期为（）
年。
A.5 B.10 C.20 D.25
[答案]C
[解析]我国《专利法》规定，发明专利权的保护期为20年.实用新型和外观设计专利保护期限为10年。
38. 在企业的技术创新中，内企业家区别于企业家
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42. 一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委
托方）解决特定技术问题所订立的合同是（）
A.技术咨询合同 B.技术服务合同 C.技术转让合同 D.技术开发合同
[答案]B
[解析]技术服务合同是一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定技术问题所订立的合同。
43. 在技术交易程序中，卖者技术交易的首要程序
是（）。
A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确
定经营目标 B.进入卖方成果库，查找本企业需要的技术 C.在选择技术之前弄清本企业资源优势、现有
设备和销售渠道，明白需要什么技术 D.寻求法律援助，找律师事务所
[答案]A
[解析]本题考点技术交易的基本程序。选项BCD都是买者技术交易的程序，其中选项C是其首要程序。 44. 适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织
结构是（）。
A.直线制组织结构 B.事业部制组织结构 C.矩阵制组织结构 D.规划—目标结构组织
[答案]B
[解析]本题考点技术创新与企业组织结构。事业部制组织结构适宜于产品创新而不适宜于工艺创新。 45. 在R&D项目管理过程中，（）管理的重点是指
导、监督、预测、控制。
A.概念阶段 B.开发阶段 C.实施阶段 D.结束阶段
[答案]C
[解析]本题考点项目管理实施的阶段。在R&D项目管理过程中，实施阶段管理的重点是指导、监督、
预测、控制。
46. 企业联盟有若干种组织模式，适用于快速开发
高新技术产品的模式是（）
A.星型模式 B.链型模式 C.平行模式 D.联邦模式
[答案]D
[解析]联邦模式可用于高新技术产品的快速联合开发，星形模式适用于垂直供应链型企业，平行模式适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作。
47. 按照规划的时间分类，企业人力资源规划可以
分为（）。
A.总体规划和具体规划
B.短期规划、中期规划和长期规划 C.企业规划和部门规划 D.招聘规划和培训规划
[答案]B
[解析]按照规划的时间分类为短期规划、中期规划和长期规划。
48. 企业给员工发放的奖金属于（）。
A.基本薪酬 B.补偿薪酬 C.激励薪酬 D.间接薪酬
[答案]C
[解析]激励薪酬定义，企业为激励员工更有效的劳动或愿意为企业提供更长时间的服务支付给员工的报酬，主要指奖金、员工持股、员工分红、经营者年薪制和股权激励等形式。
49. 李某是某公司的销售员，今年完成销售额1000
万元，公司按规定给其发放10万元奖金，该笔奖金属于（）。
A.特殊津贴 B.绩效奖金 C.节约奖金 D.利润分享计划
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[答案]B
[解析]绩效奖金指员工达到某一规定的绩效时，企业为了激励、表彰员工而支付的奖金。
50. 某企业每增加500万的销售额，需要增加的管
理人员为10人，预计1年后销售额增加1000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员、和客服人员的比例是1：7：2，则需要增加客服人员（）人。
A.15 B.40 C.55 D.68
[答案]B
[解析]根据题意，1年后应该增加管理人员1000÷500×10＝20人，根据比例管理人员、客服人员的比例是1：2，需要客服人员是20×2＝40人。 51. 存放不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如
煤炭、砂矿、散粮、海盐应该采用（）方式
A.成组 B.垛堆 C.散堆 D.货架
[答案]C
[解析]散堆适用于存放不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、砂矿、散粮、海盐等。 52. 下列属于劳动合同中约定条款的是（）
A.试用期 B.合同期限 C.工作内容和地点 D.社会保险
[答案]A
[解析]BCD属于劳动合同的法定条款
53. 某企业现有业务人员120人，业务主管10人，
销售经理4人，销售总监1人，该企业的人员变动矩阵如下，由此，可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为（）人 职务
人员调动率 销售销售总监 经理
业务
主管
业务员
离职率
销售总监 销售经理 业务主管 业务员
0.8 0.1
0.7 0.1
0.7 0.1
0.6
0.2 0.2 0.2 0.3
A.12 B.19 C.60 D.72
[答案]B
[解析]业务主管供给量由两部分组成，即留下来的业务主管和由业务员升职为业务主管的人组成，即主管内部供给量为0.7*10+0.1*120=19
54. 某公司贷款5000万元，期限3年，年利率为
8%。每年付息，到期还本，企业所得税率为25%，筹资费用忽略不计，则该笔资金的资本成本率为（）。
A.5.20% B.6% C.6.55% D.7.00%
[答案]B
[解析]由于筹资费用率不计，所以应用公式Kl=R×（1－T）＝8%×（1－25%）＝6%
55. 如果某企业营业杠杆系数是3，说明（）。
A.当公司息税前利润增长1倍时，普通股每股
收益将增长3倍 B.当普通股每股收益增长1倍时，息税前利润
增长3倍 C.当公司营业额增长1倍时，息税前利润应该
增长3倍 D.当公司息税前利润增长1倍时，营业额应该
增长3倍。 [答案]C
[解析]营业杠杆系数是指是息税前利润的变动率相当于销售额（营业额）变动率的倍数。
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56. 综合资本成本率的高低由个别资本成本率和
（）决定。
A.所得税率 B.筹资总量 C.筹资费用 D.资本结构
[答案]D
[解析]企业综合成本率的高低是由个别资本成本和资本结构所决定的
57. 某房地产企业使用自有资金并购另一家房地
产企业，这种并购属于（）。
A.横向并购 B.纵向并购 C.混合并购 D.杠杆并购
[答案]A
[解析]同行业的并购属于横向并购
58. 某旅游公司以本公司旗下的一个酒楼的资产
作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司55%的股权，此项重组属于（）。
A.以资抵债 B.分拆 C.股权置换 D.以股抵债
[答案]B
[解析]分拆也称持股分立，是将一个公司的一部分分立为一个独立的新公司的时候的同时，以新公司名义对外发行股票，原公司仍持有新公司的部分股票。
59. 获利指数指标大于或等于（）就采纳，否则就
拒绝。
A.1 B.0 C.-1 D.不确定
[答案]A
[解析]获利指数指标指投资项目未来报酬的总现值与初始投资额的现值之比。大于1，说明企业获利。小于1说明企业亏损。
60. 公司在对互斥的投资方案选择决策中，当使用
不同的决策指标所选的方案不一致时，在无资本限量的情况下，应以（）指标为选择依据。
A.投资回收期 B.获利指数 C.内部报酬率 D.净现值
[答案]D
[解析]在进行投资决策时，主要使用的是贴现指标。在互斥选择决策中，当结论不一致时，以净现值法为选择标准。 多选题
61. 企业采用产品差异化战略的条件有（）
A.企业产品具有较高的市场占有率 B.企业具有很强的研发能力 C.企业具有很高的知名度和美誉度 D.企业具有很强的市场营销能力 E.企业能够严格控制费用开支
[答案]BCD
[解析]考点为企业采用产品差异化战略的条件，选项E属于成本领先战略的条件，选项A不属于产品差异化战略的条件。
62. 企业实施成本领先战略的途径包括（）
A.发挥规模效益 B.增加产品品种
C.选择具有优势的经营地点 D.强化市场营销力度 E.选取技术优势
参考答案ACE
[解析]BD属于产品差异化战略实施的途径。 63. 股份有限公司的股东大会类型包括（）
A.大股东会议 B.定期股东会议 C.股东年会 D.临时股东会议 E.特别会议
[答案]CD
[解析]股份有限公司的股东大会类型包括：股东年
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会和临时股东会议
64. 股份有限公司董事的忠实义务包括（）。
A.自我交易禁止 B.禁止关联交易 C.竞业禁止
D.禁止泄露商业机密 E.禁止滥用公司财产
[答案]ACDE
[解析]董事的忠实义务包括：自我交易之禁止；竞业禁止；禁止泄露商业机密；禁止滥用公司财产 65. 在有限责任公司和股份有限公司中，经理被授
予了部分董事会的职权，经理对董事会负责，行驶的职权包括（）。
A.主持公司的生产经营管理工作 B.决定公司管理机构的设置方案 C.确定公司的基本管理制度 D.实施公司年度经营和投资方案 E.聘任或解聘副经理、财务负责人 [答案]AD
[解析]BCE属于董事会的职权
66. 产品策略中所研究的产品包括核心层、形式
层、期望层和（）五个层次。
A.实质层 B.潜在层 C.延伸层 D.默认层 E.附加层
[答案]BC
解析；考察产品概念的五个层次,核心层、形式层、期望层、延伸层和潜在层。
67. 下列关于市场营销任务的说法正确的是（）
A.市场营销的任务与市场需求的水平、时间、
性质等有关 B.负需求时进行转变性市场营销 C.潜在需求时进行整合性市场营销 D.不规则需求时进行同步性市场营销 E.充分需求时进行多向性市场营销
[答案]ABD
[解析]C选项中的潜在需求进行开发性市场营销，E选项中的充分需求进行维持性市场营销 68. 新产品定价的策略有（）个
A.心理定价策略 B.撇脂定价 C.渗透定价 D.适中定价 E.折扣定价
[答案]BCD
解析:新产品定价的方法有三个，撇脂定价、渗透定价、适中定价。
69. 按照企业使用中间商数目的多少可以把营销
渠道分为（）
A.直接渠道 B.间接渠道 C.宽渠道 D.窄渠道 E.长渠道
[答案]CD
[解析]AB选项是按照是否使用中间商来划分的，E选项是按照分销过程中经历中间环节的多少来划分的。
70. 流通企业具体包括以下几个内容（）
A.批发企业的物流 B.零售企业的物流 C.仓储企业的物流 D.配送中心的物流 E.生产企业的物流 [答案]ABCD
[解析]E选项不属于流通企业
71. 中小型企业的生产调度系统组织包括（）
A.办事处调度 B.厂级调度 C.车间调度 D.工段调度 E.工序调度
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[答案]BC
[解析]一般中小型企业设厂级、车间调度。 72. 技术创新的特点有（）。
A.时间差异性 B.技术性 C.低风险性 D.外部性 E.一体化和国际化
[答案]ADE
[解析]技术创新的特点：时间差异性、外部性和一体化和国际化。
73. 按物流活动的主体分类，可以分为（）
A.企业自营物流 B.专业子公司物流 C.本地物流 D.电子物流 E.第三方物流
[答案]ABE
[解析]按主体物流活动的区别，企业物流可以区分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流 74. 关于技术转移与技术扩散、技术转让、技术引
进之间关系的说法，正确的有（）
A.技术转移、技术扩散都是纯技术概念 B.技术转让包括技术转移 C.技术转移包括技术引进
D.技术转让是技术转移的特殊形式
E.技术转移与技术扩散是两个互相关联又有
区别的范畴 [答案]CDE
[解析]技术扩散是一个纯技术的概念，而技术转移不仅仅包括纯技术，而且还包括与技术有关的各种知识信息等。所以选项A错误。技术转让是技术转移的一种特殊形式。所以选项B错误。
75. 技术创新企业联盟的组织运行模式主要有（）。
A.事业部模式 B.星形模式 C.直线模式
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D.平行模式 E.联邦模式
[答案]BDE
[解析]本题考点技术创新企业联盟的组织运行模式。技术创新企业联盟的组织运行模式有星形模式、平行模式、联邦模式。
76. 企业人力资源规划中员工使用计划的目标主
要有（）。
A.明确部门编制 B.确定职务轮换幅度 C.提高员工素质 D.改善企业文化
E.明确员工培训数量及类别
[答案]AB
[解析]员工使用计划的目标包括：部门编制，员工结构化，绩效改善，合理配置，职务轮换幅度。 77. 下列属于劳动者单方可以解除劳动合同的有
（）
A.用人单位的规章制度违反法律、法规的规定 B.企业未足额支付劳动报酬的 C.企业未依法为劳动者缴纳社会保险的 D.劳动者在适用期间被证明不符合录用条件
的 E.劳动者依法追究刑事责任的 [答案]ABC
[解析]DE属于企业可以解除劳动合同的
78. 在进行投资项目的营业现金流量估算时，现金
流出量包括（）。
A.付现成本 B.所得税 C.折旧 D.非付现成本 E.营业收入
[答案]AB
[解析]现金流出是指营业现金支出和缴纳的税金。 79. 公司分立的动机有（）
A.扩大原公司资产规模
B.化解内部竞争性冲突 C.增加业务种类 D.反并购
E.处置并购后的资产
[答案]BDE
[解析]选项AC属于并购的相关内容 80. 常用的绩效考核的方法主要有（）
A.民主评议法 B.书面鉴定法 C.关键事件法 D.比较法 E.马尔科夫模型法
[答案]ABCD
[解析]选项E属于人力资源供给预测方法 二、案例分析题
（一）某牙膏企业几十年来一直只生产牙膏，产品质量卓越，顾客群体稳定。目前为扩大经营规模，企业增加牙刷生产，需要确定牙刷的产量，根据预测，企业采取大、中、小三种批量的生产方案，但是三种方案的概率不确定，有关数据如下表（单位：万元） 市场状况 方案损益值 畅销 35 30 25 一般 30 28 25 滞销 20 24 25 B.一体化 C.相关多元化 D.低成本
[答案]C
[解析]该企业原来只生产牙膏，现在又生产牙刷，属于相关产品，则实施的是相关多元化战略。 83. 若采用折衷原则计算（最大值系数a=0.7），若
采用大批量生产，使公司获得的经济效益为（）万元。
A. 30 B.35.5 C.30.5 D.25.5
参考答案C
[解析]本题考点不确定型决策方法。采取折衷原则大批量生产可以获得的经济效益为35×0.7＋20×（1－0.7）＝30.5万元 。
84. 若采用后悔值原则计算，使公司获得最大经济
效益的方案为（）
A. 大批量 B. 中批量 C.小批量
D. 大批量和中批量
[答案]D
[解析]本题考点不确定型决策方法。采取后悔值原则计算如下： 市场状况 损益值 车型 大批量 中批量 24 / 61
大批量 中批量 小批量 根据以上资料，回答下列问题：
81. 该公司原来所实施的经营战略为（）。
A. 成本领先战略 B.稳定战略 C.一体化战略 D.多元化战略
[答案]B
[解析]本题考点企业战略选择。该公司几十年来一直生产牙膏，顾客群稳定，属于稳定战略。 82. 该公司目前实施的战略属于（）。
A. 不相关多元化
畅销 一般 滞销 max 0（35-35） 0（30-30） 5（25-20） 5 5（35-30） 2（30-28） 1（25-24） 5 小批量 照（）计算方法。
10（35-25） 5（30-25） 0（25-25） 10 A.物流流程 B.营销渠道 C.工艺反顺序 D.车间的空间位置
[答案]C
[解析]在制品定额法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务。 88. 影响该企业15-8型号汽车生产能力的因素是
（）。
A.固定资产的折旧率 B.固定资产的生产效率 C.固定资产的工作时间 D.固定资产的数量
[答案]BCD
[解析]影响企业生产能力的因素主要有：固定资产的数量、固定资产的工作时间和固定资产的生产效率。
89. 装配车间的投入量是（）台。
A.8050 B.9250 C.10000 D.11600
[答案]D
[解析]装配车间的投入量=车间出产量+本车间计划允许废品数+（本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计数）=12000+100+（1000-1500）= 11600台。
90. 根据市场和企业状况，装配车间001型号汽车
的投入量调整为25000台，则齿轮加工车间的A1-001型号轴承出产量是（）个。
A.14000 B.14500 C.25600 D.16000
[答案]C
[解析]车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+（车间之间半成品占用定额-期初预计半成
各方案的最大后悔值为{5，5，10}，取其中最小值min{5，5，,10 }=5，对应的方案为大批量和中批量，所以应该选择D
85. 该公司的这项经营决策属于（）
A. 确定型决策 B.不确定型决策 C.风险型决策 D.组合型决策
[答案] B
[解析]本题考点不确定型决策方法。不确定型决策常遵循的思考原则有折衷原则和后悔值原则等。 （二）某汽车企业生产001型号汽车，年产量l0000台，每台001型号汽车需要A1—001型号轴承1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表： 零件编号 A1-001 零件名称 轴承 产品名称 001型
汽车
装配车间 1 出产量 12000
2 废品及损耗 100 3 在制品定额 1000 4 期初预计在制品结存1500
量 5 投入量
齿轮加工车6 半成品外售量 300 间 7 库存半成品定额 1500
8 期初预计结存量（
9 出产量
1200
86、该企业所采用的在制品定额法适合于（）类型企业。
A.大批大量生产 B.成批生产 C.小批量生产 D.单件生产
[答案]A
[解析]在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。
87. 该企业确定车间投入和出产数量计划时，应按
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品库存量）=25000+300+（1500-1200）=25600个。 （三）假设某企业每年需要某种小五金1000件，每件的订货成本为5元，每件物资的年保管费率为2%，每件产品的单价为50元，订货提前期为10天，该企业的工作日每年为300天。
91. 根据经济订货批量模型，该企业的经济订货批
量为（）件。
A.200 B.300 C.100 D.150 [答案]C
B.订货数量最大 C.总成本最小 D.平均成本最小
[答案]C
[解析]在经济订货批量模型下，企业追求的目标是通过平衡采购进货成本和库存成本，确定一个最佳的订货数量来实现总库存成本最低的方法。 94. 该企业的货物应该用（）方式存放。
A.散堆 B.垛堆 C.货架 D.成组
[解析]经济订货批量EOQ＝
2DcoPH＝
210005500.02=100件
92. 根据经济订货批量模型，每年的订货次数（）
次。
A.10 B.12 C.2 年数 0 净现
金流-300 量 复利现值1 系数 年金现值1 系数
D.32 [答案]A
1 150
2 200
3 200
4 100
5 200
[答案]C
解析:货物的堆码与垫盖①散堆：将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的方式②货架方式：专用的货架进行货物堆码的方式，小百货、小五金、绸缎、医药等③成组方式：采用成组工具将货物组成一组④垛堆方式：利用货物或其包装进行堆码，如箱、桶、筐、袋装的货物。 95. 该货物保管的原则是（）。
A.质量第一 B.科学合理 C.效率原则 D.预防为主原则
[答案]ABCD
[解析]货物保管的原则：质量第一 、科学合理、效率原则、预防为主原则。
（四）某公司计划对某一项目进行投资，投资额为300万元，期限为5年，每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元。假设资本成本率为10％。该项目的净现金流量及复利现值系数如下表所示。
根据以上资料，回答下列问题：
96. 如果不考虑资金时间价值，该项目的投资回收
期为（）年。
0.909 0.826 0.751 0.683 0.621
0.909 1.736 2.487 3.17 3.791
[解析]每年的订货次数＝DPH2c0=1000/100=10次
A. 1.75 B.2
93. 在经济订货批量模型下，该企业追求的目标是
（）。
A.订货价格最低
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C.2.75 D.2.83
[答案]A
[解析]本题考点投资回收期的计算。由于每年的NCF不相等，所以要根据每年年末尚未回收的投资额加以确定。 年数 0 1 2 3 4 5 净现金流量 -300 150 200 200 100 200 累计净现金
-300 -150 50 250 350 550
流量
投资回收期＝1＋150/200＝1.75年。 97. 该项目的净现值为（）万元。
项目。
100. 投资回收期只能作为投资决策的辅助指标，其
缺点是（）。
A.该指标没有考虑资金的时间价值 B.该指标没有考虑收回初始投资所需时间 C.该指标没有考虑回收期满后的现金流量状
况 D.该指标计算繁杂
[答案]AC
[解析]投资回收期没有考虑资金的时间价值，没有A. 344.25
考虑回收期满后的现金流量状况。 B.644.25
C.850.00
第四章 生产管理与控制
D.1 150.00 一、单项选择题
1、某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时[答案]A
间为每日8小时，车间生产面积2000平方米，每件[解析]本题考点净现值的计算。已知每年的净现金
产品占用生产面积3平方米，每生产一件产品占用流量和复利现值系数，可以根据公式得，150×0.909
时间为1.5小时，则该车间的生产能力是【A】件 ＋200×0.826＋200×0.751＋100×0.683＋
A.3556 200×0.621—300＝344.25。
B.5333
98. 下列属于贴现现金流量指标的是（）。 C.8000
D.32000 A. 投资回收期
【答案解析】:M=（F·A）（/a·t）=（8×2000）（/3×1.5）
B.平均报酬率
=3556件。参见教材P105
C.内部报酬率 2、单一品种生产条件下，作业场地生产能力的计D.获利指数 算公式是【A】
A.M=（F·A）/（a·t） [答案]CD
B.M=（a·t）/（F·A） [解析]AB 属于非贴现现金流量指标
C.M=（F·a）/（A·t） D.M=（t·A）/（a·F） 99. 若使用获利指数法对该项目进行经济可行性
【答案解析】:单一品种生产条件下，作业场地生产分析，则判断该方案是否可行的标准以（）为
能力的计算公式是M=（F·A）/（a·t）。参见教材界限。
P105
A. 300
3、已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日
B.0 的有效工作时间是12小时，每台机器每小时生产50
件产品，该企业只生产一种产品，该设备组一个工C.1
作日的生产能力是【C】 D.－1
A.500
[答案]C
B.1200
未来报酬的总现值C.6000
初始投资额D.7000 获利指数公式，PI＝，在只
【答案解析】:M=F·S·P=12×10×50=6000件。参见
有一个备选方案的采纳与否决策中，获利指数大于
教材P104
或等于1者则采纳。否则就拒绝。在有多个备选方
4、单一品种生产条件下，设备组生产能力的计算
案的互斥选择决策中，选用获利指数超过1最多的
公式是【A】 27 / 61
A.M=F·S·P B.M=F·S C.M=F·P D.M=F·P/t
【答案解析】:单一品种生产条件下，设备组生产能力的计算公式是M=F·S·P。参见教材P104 5、直接决定了近期所作生产计划的生产能力是【C】 A.设计生产能力 B.查定生产能力 C.计划生产能力 D.解决生产能力
【答案解析】:本题主要考查生产能力的种类。计划生产能力直接决定了近期所作生产计划。参见教材P104
6、企业的生产能力是按照【A】来计算的 A.直接参加生产的固定资产 B.直接参加生产的流动资产 C.间接参加生产的固定资产 D.间接参加生产的流动资产 【答案解析】:企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的。参见教材P103
7、综合反映生产系统内部各种资源能力，直接关系能否满足市场需要的是【D】 A.技术能力 B.管理能力 C.财务能力 D.生产能力 【答案解析】:生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映，直接关系能否满足市场需要。参见教材P103
8、生产控制的核心是【A】 A.进度管理 B.在制品控制 C.库存控制 D.生产调度
【答案解析】:生产控制的核心是进度管理。参见教材P119
9、生产进度管理的目标是【D】 A.减少浪费 B.零在制品 C.降低成本 D.准时生产
【答案解析】:生产进度管理的目标是准时生产。参见教材P119 10、通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施这种生产控制方式是【B】 A.事前控制 B.事中控制 C.事后控制 D.全员控制
【答案解析】:事中控制是通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。参见教材P118
11、制定生产控制的标准中，根据权威机构制订的标准作为自己的控制标准，这种方法叫【C】 A.类比法 B.分解法 C.标准化法 D.定额法
【答案解析】:本题考查生产控制的标准制定方法。标准化法即根据权威机构制订的标准作为自己的控制标准。参见教材P117
12、适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是【A】 A.生产周期法 B.累计编号法 C.提前期法 D.在制品定额法 【答案解析】:生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。参见教材P116
13、大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采用【B】 A.累计编号法 B.在制品定额法 C.生产周期法 D.订货点法
【答案解析】:在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。参见教材P114
14、编制生产作业计划的重要依据是【A】 A.期量标准 B.生产指标 C.产量指标 D.产品指标 【答案解析】:期量标准是编制生产作业计划的重要依据。参见教材P113
15、协调企业日常生产活动的中心环节是【B】 A.生产计划 B.生产作业计划 C.生产进度计划 D.生产控制计划 【答案解析】:生产作业计划是协调企业日常生产活动的中心环节。参见教材P112-113
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16、适用于新产品的开发，且对该产品的需求不断增加的产品生产进度的安排方法是【C】 A.各期产量年均分配法
B.各期产量均匀增长分配法
C.各期产量抛物线型增长分配法 D.各期产量先减后增型增长分配法 【答案解析】:各期产量抛物线型增长分配法适用于新产品的开发，且对该产品的需求不断增加的情况。参见教材P112
17、生产计划编制的第一步是【B】 A.综合平衡 B.调查研究 C.统筹安排 D.收集资料
【答案解析】:生产计划编制的第一步是调查研究。参见教材P111
18、反映企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果的指标是【D】 A.工业总产值 B.工业商品产值 C.销售值 D.工业增加值 【答案解析】:工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。参见教材P111 19、反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是【D】 A.工业销售值 B.工业增加值 C.工业商品产值 D.工业总产值 【答案解析】:工业总产值是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标。参见教材P110
20、某企业今年计划生产一种产品，该产品单价为400元，单位产品的变动费用为150元，其固定成本为780万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是【C】 A.14182 B.19500 C.31200 D.52000
【答案解析】:Q=F/（P-V）=7800000/（400-150）=31200。参见教材P110
21、某企业今年计划生产一种产品，该产品单价为300元，单位产品的变动费用为100元，其固定成本为550万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是【C】 A.2750 B.13750 C.27500 D.55000
【答案解析】:Q=F/（P-V）=5500000/（300-100）=27500。参见教材P110
22、在生产计划指标中，衡量企业经济状况和技术发展水平的重要标志之一的是【C】 A.产品品种指标 B.产品产量指标 C.产品质量指标 D.产品产值指标 【答案解析】:产品质量指标是衡量企业经济状况和技术发展水平的重要标志之一。参见教材P109 23、按产品品种系列平衡法确定产品品种指标时，不属于体现市场引力指标的要素是【C】 A.销售利润率 B.市场容量
C.产品销售能力 D.产品资金利润率
【答案解析】:选项C属于企业实力指标。参见教材P109
24、按产品品种系列平衡法来确定的生产计划指标是【A】
A.产品品种指标 B.产品质量指标 C.产品产量指标 D.产品产值指标 【答案解析】:产品品种指标的确定首先要考虑市场需求和企业实力，按产品品种系列平衡法来确定。参见教材P109
25、企业年度经营计划的核心是【C】 A.中长期生产计划 B.生产作业计划 C.年度生产计划 D.执行性计划 【答案解析】:年度生产计划是企业年度经营计划的核心。参见教材P108
26、下列关于生产计划的表述错误的是【C】 A.生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划
B.生产计划是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排
C.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动
D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案
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【答案解析】:生产计划所反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动，也并非产品生产的细节问题以及一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题，而是指导企业计划期生产活动的纲领性方案。参见教材P108
27、某生产企业的流水线有效工作时间为每日10小时，流水线每生产一件需12分钟，该企业流水线每日的生产能力是【D】件 A.25 B.120 C.100 D.50
【答案解析】:本题考查流水线生产能力的计算。M=F/r=（10×60）/12=50件。参见教材P105 28、JIT生产方式最显著的特点是【A】 A.看板方式 B.全员参与 C.技能多样化 D.准时制 【答案解析】:看板方式是JIT生产方式最显著的特点。参见教材P132
29、丰田公司强大生命力的源泉，也是丰田准时化生产方式的坚固基石是【B】 A.多技能作业员 B.现场改善
C.全面质量管理 D.准是化和自动化
【答案解析】:公司全体人员参加的现场改善活动，是丰田公司强大生命力的源泉，也是丰田准时化生产方式的坚固基石。参见教材P131
30、实施制造资源计划大致可分为三个阶段，其中不包括【D】 A.前期工程 B.决策工作 C.实施 D.反馈
【答案解析】:实施制造资源计划大致可分为三个阶段，即前期工程、决策工作、实施。参见教材P126 31、用于库存和生产控制的最普遍、最主要的报告是【A】 A.主报告 B.一次报告 C.辅助报告 D.二次报告
【答案解析】:用于库存和生产控制的最普遍、最主要的报告是主报告。参见教材P125
32、在物料需求计划（MRP）的输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是【C】
A.在制品净生产计划 B.库存处理信息 C.物料清单 D.主生产计划
【答案解析】:物料清单又称产品结构文件，它反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。参见教材P125
33、物料需求计划简称【A】 A.MRP B.MRPⅡ C.ERP D.JIT
【答案解析】:物料需求计划简称MRP。参见教材P124
34、生产调度以【B】为依据 A.生产作业计划 B.生产进度计划 C.生产控制计划 D.生产管理计划
【答案解析】:生产调度以生产进度计划为依据。参见教材P123
35、生产调度工作主要依据是【D】 A.生产计划 B.期量标准 C.生产库存 D.生产进度计划
【答案解析】:生产调度以生产进度计划为依据。参见教材P122
36、根据库存控制的ABC分析法，A类物资是库存物资品种累计占全部品种5％-l0％，而资金累计占全部资金总额【C】左右的物资 A.50% B.60% C.70% D.80%
【答案解析】:根据库存控制的ABC分析法，A类物资是库存物资品种累计占全部品种5％-l0％，而资金累计占全部资金总额70%左右的物资。参见教材P122
37、库存控制落实到库存管理上就是降低【B】 A.仓储成本 B.库存成本 C.订货成本 D.机会成本 【答案解析】:库存控制落实到库存管理上就是降低
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库存成本。参见教材P121
38、一定数量的在制品储备是保证生产企业【D】的必要条件 A.增加资金周转 B.降低生产场地占用 C.减小运输保管费用 D.有节奏的连续均衡生产
【答案解析】:一定数量的在制品储备，是保证生产连续进行的必要条件。参见教材P120 39、生产进度控制的第一环节是【B】 A.采购进度 B.投入进度 C.工序进度 D.出产进度
【答案解析】:投入进度是进度控制第一环节。参见教材P119 多项选择题
1、与生产计划比较，生产作业计划具有的特点有【BCD】
A.制订计划的人数少 B.计划期短
C.计划内容具体 D.计划单位小 E.计划更科学 【答案解析】:生产作业计划的特点包括：计划期短、计划单位小、计划内容具体。参见教材P113 2、产品生产进度的安排取决于【AC】 A.产品的生产技术特点 B.企业的生产总水平 C.企业的生产类型 D.企业的生产规模 E.企业的经济状况 【答案解析】:产品生产进度的安排取决于企业的生产类型和产品的生产技术特点。参见教材P111 3、编制生产计划的步骤有【ACDE】 A.调查研究 B.收集资料
C.统筹安排，初步提出生产计划指标 D.综合平衡，编制计划草案 E.生产计划大纲定稿与报批
【答案解析】:编制生产计划的步骤：调查研究→统筹安排，初步提出生产计划指标→综合平衡，编制计划草案→生产计划大纲定稿与报批。参见教材P111
4、企业生产的产值指标主要有【ADE】 A.工业总产值 B.销售额 C.固定资产折旧 D.工业商品产值 E.工业增加值
【答案解析】:根据具体内容与作用不同，产品产值指标有工业总产值、工业商品产值、工业增加值。参见教材P110
5、为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动，生产计划应建立包括【BCDE】为主要内容的生产指标体系 A.产品品牌 B.产品品种 C.产品质量 D.产品产量 E.产品产值 【答案解析】:为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动，生产计划应建立包括产品品种、产品质量、产品产量及产品产值四类指标为主要内容的生产指标体系。参见教材P109
6、优化的生产计划必须具备的特征有【BCE】 A.有利于充分利用生产能力，扩大市场占有率 B.有利于充分利用盈利机会，实现生产成本最低化 C.有利于充分利用销售机会，满足市场需求 D.有利于充分利用销售机会，树立企业威信
E.有利于充分利用生产资源，最大限度地减少生产资源的闲置和浪费
【答案解析】:优化的生产计划必须具备三个特征，即选项BCE。参见教材P108
7、在企业确定生产规模，编制长远规划和确定扩建、改建方案，采取重大技术措施时，以【BD】为依据
A.设备生产能力 B.查定生产能力 C.修订生产能力 D.设计生产能力 E.计划生产能力
【答案解析】:在企业确定生产规模，编制长远规划和确定扩建、改建方案，采取重大技术措施时，以设计生产能力或查定生产能力为依据。参见教材P104
8、生产能力按其技术组织条件的不同可分为【BDE】
A.设备生产能力 B.查定生产能力 C.修订生产能力 D.设计生产能力 E.计划生产能力 【答案解析】:生产能力按其技术组织条件的不同可
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分为设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力三种。参见教材P103
9、看板的使用规则有【ABCD】 A.只生产后道工序领取的工件数量 B.利用减少看板数量来提高管理水平 C.不合格品不交后工序 D.后工序来取件 E.连续化生产
【答案解析】:看板的使用规则之一是均衡化生产，所以选项E不选。参见教材P133
10、丰田公司实现自动化的技术手段有【ACE】 A.异常情况的自动化检测 B.异常情况的自动化修复 C.异常情况下的自动化停机 D.异常情况的自动化操作 E.异常情况下的自动化报警 【答案解析】:本题考查丰田公司实现自动化的技术手段，即选项ACE。参见教材P129
11、企业资源计划（ERP）试验运行及实用化阶段主要工作是【CDE】
A.了解和基本掌握ERP的原理、思想、思路，为进一步具体决策打下基础
B.将基础数据录入，进行软件原型测试 C.模拟运行及逐步过渡到实用化 D.完善ERP工作准则、工作规程 E.进行验收、分步切换运行
【答案解析】:企业资源计划（ERP）试验运行及实用化阶段的主要工作有：①模拟运行及逐步过渡到实用化，②完善ERP工作准则、工作规程，③进行验收、分步切换运行，这是ERP转入实用化的关键阶段。选项A属于前期工作阶段的工作，选项B属于实施准备阶段的工作。参见教材P128
12、目前较多的生产企业中使用的ERP主要包括【ABCD】
A.生产控制功能模块 B.物流管理模块 C.财务管理模块 D.人力资源管理模块 E.分销管理模块
【答案解析】:在目前较多的生产企业中使用的ERP主要包括生产控制功能模块、物流管理模块、财务管理模块和人力资源管理模块四个部分。参见教材P127
13、物料需求计划主要输入的信息有【ABCD】 A.产品出产计划 B.物料清单
C.产品结构文件 D.库存状态文件 E.辅助报告 【答案解析】:本题考查物料需求计划的主要输入信息。选项E属于物料需求计划的输出信息。参见教材P125
14、大中型企业的生产调度系统组织包括【BCD】 A.办事处调度 B.厂级调度 C.车间调度 D.工段调度 E.工序调度
【答案解析】:一般大中型企业设厂级、车间和工段调度。参见教材P123
15、对生产调度工作的基本要求是【BC】 A.及时 B.快速 C.准确 D.简单 E.有效
【答案解析】:对生产调度工作的基本要求是快速和准确。参见教材P123
16、降低库存的措施包括【ABCD】 A.降低周转库存 B.降低在途库存 C.降低调节库存 D.降低安全库存 E.降低生产库存
【答案解析】:降低库存的措施主要有降低周转库存、降低在途库存、降低调节库存、降低安全库存。参见教材P121
17、库存管理成本包括【ADE】 A.仓储成本 B.安全成本 C.周转成本 D.机会成本 E.订货成本
【答案解析】:库存管理成本包括仓储成本、订货成本、机会成本。参见教材P121
18、在制品管理的工作内容包括【ABCE】 A.合理确定在制品管理任务和组织分工 B.合理存放和妥善保管在制品
C.建立、健全在制品的收、发与领用制度 D.在制品的库存管理
E.认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作
【答案解析】:在制品管理的工作内容共有四部分，即选项ABCE。参见教材P120
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19、通常根据所处的不同工艺阶段，在制品包括【ABDE】 A.毛坯 B.半成品
C.入库后成品 D.入库前成品 E.车间在制品
【答案解析】:通常根据所处的不同工艺阶段，把在制品分为毛坯、半成品、入库前成品和车间在制品。参见教材P119
20、广义上生产作业控制通常包括【ABDE】 A.在制品控制 B.库存控制
C.生产计划控制 D.生产进度控制 E.生产调度 【答案解析】:广义上生产作业控制通常包括生产进度控制、在制品控制、库存控制、生产调度等。参见教材P118
21、事后控制的优点有【ABC】 A.方法简便 B.费用低
C.控制工作量小 D.本期损失可以挽回 E.“实时”控制
【答案解析】:事后控制方式的优点是方法简便、控制工作量小、费用低。其缺点是在“事后”，本期的损失无法挽回。参见教材P118
22、根据生产管理的自身特点，常把生产控制方式划分为【ABC】 A.事后控制方式 B.事前控制方式 C.事中控制方式 D.直接控制方式 E.间接控制方式
【答案解析】:根据生产管理的自身特点，常把生产控制方式划分为事后控制方式、事中控制方式、事前控制方式。参见教材P118
23、制定生产控制标准的方法一般有【ABCD】 A.类比法 B.分解法 C.定额法 D.标准化法 E.提前期法
【答案解析】:制定生产控制标准的方法包括类比法、分解法、定额法、标准化法。参见教材P117 24、在实际情况中，生产控制的基本程序包括【BCDE】 A.收集资料
B.确定控制的标准 C.测量比较 D.控制决策 E.实施执行
【答案解析】:在实际情况中，生产控制的基本程序包括确定控制的标准、测量比较、控制决策、实施执行。参见教材P117
25、生产控制包括三个阶段，即【CDE】 A.调查取证 B.定量设计 C.实施执行 D.控制决策 E.测量比较
【答案解析】:本题考查生产控制的基本程序。生产控制包括三个阶段，即测量比较、控制决策、实施执行。参见教材P116
26、安排车间生产任务的方法包括【ACD】 A.在制品定额法 B.滚动法
C.累计编号法 D.生产周期法 E.ABC法 【答案解析】:安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，主要有在制品定额法、累计编号法、生产周期法。参见教材P114 27、大批大量生产企业的期量标准有【ABC】 A.节拍 B.节奏
C.在制品定额 D.生产间隔期 E.生产提前期
【答案解析】:大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。参见教材P113 第五章 物流管理 一、单项选择题
1、全球物流与国内物流相比具有的特点是【A】 A.运输距离长 B.保管时间短 C.信息量小 D.风险小 【答案解析】:全球物流中的运输活动与国内物流中的运输活动的最大差异在于前者的运输距离长且运输方式多样。参见教材P146 2、第三方物流兴起于【A】
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A.20世纪80年代末90年代初 B.20世纪70年代末80年代初 C.20世纪60年代末70年代初 D.20世纪50年代末60年代初
【答案解析】:第三方物流兴起于20世纪80年代末90年代初。参见教材P145
3、世界范围内最初萌生的“物流”现象出现在【A】 A.美国 B.日本 C.英国 D.德国
【答案解析】:美国物流业的初创阶段是世界范围内最初萌生的“物流”现象。参见教材P142 4、企业物流是以【B】为核心的物流活动 A.企业服务 B.企业经营 C.客户满意 D.客户需求 【答案解析】:企业物流是以企业经营为核心的物流活动。参见教材P141
5、搞好物流管理的先决条件是【C】 A.高效的流通加工 B.顺畅的装卸搬运 C.准确掌握物流信息 D.安全的储存
【答案解析】:准确掌握物流信息，是搞好物流管理的先决条件。参见教材P141
6、物流活动中，配送的本质是【A】 A.送货 B.送达 C.配货 D.配齐
【答案解析】:配送的本质是送货。参见教材P141 7、物流过程中“质”的升华指的是【D】 A.包装 B.储存
C.物流信息 D.流通加工
【答案解析】:流通加工是物流过程中“质”的升华。参见教材P141
8、物流活动中，运输、保管、包装等物流作业得以顺利实现的根本保证是【D】 A.配送 B.流通加工 C.物流信息 D.装卸搬运
【答案解析】:装卸、搬运是运输、保管、包装等物流作业得以顺利实现的根本保证。参见教材P140 9、物流活动中，储存合理化的含义包括【B】 A.储存合理化的原则和储存的安全化 B.储存合理化的原则和储存的现代化 C.储存合理化的内容和储存的现代化 D.储存合理化的内容和储存的安全化
【答案解析】:储存的合理化的含义，一是储存合理化的原则；二是储存的现代化。参见教材P139 10、物流各环节中最重要的部分是【C】 A.储存 B.包装 C.运输 D.配送
【答案解析】:运输是物流各环节中最重要的部分，是物流的关键。参见教材P139
11、物流活动的运输功能可以划分为两段，其中一段称为“配送”，其实质在于【D】 A.“拣选”和“配齐” B.“组配”和“拣选” C.“拣选”和“送达” D.“配齐”和“送达”
【答案解析】:物流活动的运输功能可以划分为两段，其中一段称为“配送”，其实质在于“配齐”和“送达”。参见教材P139
12、物流管理的根本目标是【A】
A.以最低的成本向用户提供满意的服务，达到最佳的经济效益
B.创造价值，满足顾客及社会需要 C.提供优质服务 D.获得最大利润 【答案解析】:物流管理的根本目标是以最低的成本向用户提供满意的服务，达到最佳的经济效益。参见教材P139
13、物流的本质是【C】 A.配送 B.运输 C.服务 D.流通
【答案解析】:物流的本质是服务。参见教材P139 14、最早对物流概念进行定义的是【D】 A.日本工业标准 B.美国物流管理协会 C.美国后勤管理协会 D.美国销售学会
【答案解析】:1935年，美国销售学会对物流进行的定义被人们认为是最早的物流概念。参见教材P138
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15、金属加工碎屑、不复用破璃器皿、碎废布采用的物流方式是【B】
A.以废玻璃瓶为代表的回送复用物流系统 B.以废纸为代表的收集集货物流系统 C.以粉煤灰为代表的联产供应物流系统 D.以废玻璃为代表的原厂复用物流系统
【答案解析】:金属加工碎屑、不复用破璃器皿、碎废布等再生资源采用的物流方式是以废纸为代表的收集集货物流系统。参见教材P165
16、陶瓷工业的泥料，冶金工业中的金属渣、块，机械工业中的边角料等再生资源一般采取【D】 A.以废纸为代表的收集集货物流系统 B.以废玻璃瓶为代表的回送复用物流系统 C.以粉煤灰为代表的联产供应物流系统 D.以废玻璃为代表的原厂复用物流系统
【答案解析】:陶瓷工业的泥料，冶金工业中的金属渣、块，机械工业中的边角料等再生资源一般采取以废玻璃为代表的原厂复用物流系统。参见教材P166
17、适用于净化处理加工的废弃物是【B】 A.有机物含量高的垃圾 B.造纸厂排放的废水
C.经过分类处理使有机物集中的垃圾 D.对地下水无毒害的固体垃圾 【答案解析】:选项AC适用于垃圾焚烧，选项D适用于垃圾掩埋。参见教材P165 18、适用于有机物含量高的垃圾的物流方式是【C】 A.垃圾掩埋 B.垃圾堆放 C.垃圾焚烧 D.净化处理加工 【答案解析】:垃圾焚烧只适用于有机物含量高的垃圾或经过分类处理使有机物集中的垃圾。参见教材P164
19、关于回收物流与废弃物流特点的说法，正确的是【D】
A.回收物流与废弃物流的物流成本高昂
B.回收物流与废弃物流常使用大型化、通用化装运设备
C.回收物流与废弃物流储存、包装要求复杂 D.回收物流与废弃物流流通加工方式多样化
【答案解析】:回收物流与废弃物流特点有小型化、专用化的装运设备，简易的储存、包装要求，多样化的流通加工，低成本的要求。参见教材P163 20、下列关于物流循环过程的表述错误的是【D】 A.排泄物的生产来自生产过程、流通过程、消费三个方面 B.生产过程和流通过程产生的废弃物称为工业废物
C.工业废物按照法律规定由产业部门自行处理，处理费用计入生产成本
D.消费后产生的废弃物称为一般废弃物或生活废弃物、垃圾，主要由消费者个人支付其处理费用 【答案解析】:消费后产生的废弃物称为一般废弃物或生活废弃物、垃圾，主要由政府财政支付其处理费用。参见教材P162
21、MRP在流通领域应用的直接结果是【D】 A.MRPⅡ B.ERP C.ERPⅡ D.DRP
【答案解析】:DRP是MRP在流通领域应用的直接结果。参见教材P160
22、成品储存的作业内容除仓储作业和物品养护外，还应包括【B】 A.包装加固 B.库存控制 C.产品检验 D.合理分类
【答案解析】:成品储存包括仓储作业、物品养护和库存控制。参见教材P159 23、【B】可视为生产物流系统的终点，也是销售物流系统的起点 A.产成品的发送 B.包装
C.信息处理 D.成品储存
【答案解析】:包装可视为生产物流系统的终点，也是销售物流系统的起点。参见教材P159 24、准时制生产的出发点是【C】 A.降低库存，最终降为零库存 B.获取最大利润
C.最大限度降低浪费 D.降低成本 【答案解析】:本题考查准时制生产的出发点——最大限度降低浪费，进行不断改善。参见教材P156 25、准时制生产方式的最终目标是【D】 A.降低成本 B.降低库存 C.消除浪费 D.获取最大利润 【答案解析】:准时制生产方式将获取最大利润作为企业经营的最终目标，将降低成本作为基本目标。参见教材P155
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26、将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称为【C】 A.DRP B.CAD C.JIT D.IPO
【答案解析】:JIT即准时制生产，是指将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式。参见教材P155
27、准时制采购的极限目标是【D】 A.使原材料与外购件的质量最好 B.使原材料与外购件的采购费用最低 C.大幅度减少原材料与外购件的库存 D.原材料和外购件的库存为零、缺陷为零 【答案解析】:准时制采购的极限目标是原材料和外购件的库存为零、缺陷为零。参见教材P153
28、管理当局对某些物品采取不准缺货的策略这属于库存系统中的【C】 A.需求 B.补给 C.约束 D.成本
【答案解析】:管理当局对某些物品采取不准缺货的策略这属于库存系统中的约束。参见教材P152 29、最优经济订购批量只考虑【C】两个因素 A.物资价格和进货时间 B.采购费用和进货时间 C.保管费用和采购费用 D.保管费用和物资价格 【答案解析】:最优经济订购批量只考虑保管费用和采购费用两个因素。参见教材P151 30、供应物流的核心部分是【C】 A.供应 B.采购
C.库存管理 D.仓库管理
【答案解析】:库存管理是供应物流的核心部分。参见教材P149
31、供应物流与生产物流的衔接点是【B】 A.采购 B.供应
C.库存管理 D.仓库管理
【答案解析】:供应是供应物流与生产物流的衔接点。参见教材P149 二、多项选择题
1、下列属于商业包装对象的有【BDE】 A.棉花 B.食品 C.粮食 D.礼品 E.服装
【答案解析】:选项AC属于工业包装的对象。参见教材P140
2、物流活动的功能要素主要包括【ACDE】 A.运输、储存 B.生产、包装 C.流通加工 D.装卸搬运 E.物流信息
【答案解析】:物流活动的功能要素主要有：运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送和物流信息。参见教材P139-141
3、企业物流管理包括的层面有【ABD】 A.物流战略管理
B.物流系统设计与运营管理 C.人力资源管理 D.物流作业管理 E.财务管理
【答案解析】:根据企业物流活动的特点，企业物流管理可以从物流战略管理、物流作业管理、物流系统设计与运营管理三个层面上展开。参见教材P139
4、可以采用以废玻璃为代表的原厂复用物流系统的遗弃物有【AB】 A.陶瓷工业的泥料 B.冶金工业中的金属渣 C.不复用破璃器皿 D.包装箱 E.碎废布
【答案解析】:陶瓷工业的泥料，冶金工业中的金属渣、块，机械工业中的边角料可以采取以废玻璃为代表的原厂复用物流系统。选项CE可以采取以废纸为代表的收集集货物流系统，选项D可以采取以废玻璃瓶为代表的回送复用物流系统。参见教材P166
5、可以采用以废纸为代表的收集集货物流系统的遗弃物有【BCE】 A.陶瓷工业的泥料 B.金属加工碎屑 C.不复用破璃器皿 D.包装箱 E.碎废布
【答案解析】:选项A适用于以废玻璃为代表的原
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厂复用物流系统，选项D适用于以废玻璃瓶为代表的回送复用物流系统。参见教材P165
6、回收物流与废弃物流的特点包括【ABCD】 A.小型化、专用化的装运设备 B.简易的储存、包装要求 C.多样化的流通加工 D.低成本的要求 E.固定的流通线路
【答案解析】:回收物流与废弃物流的特点共有四点，即选项ABCD。参见教材P163
7、与分销需求计划（DRP）相比，DRPⅡ在内容上增加了【ABCE】 A.车辆管理 B.仓储管理
C.物流能力计划 D.安全生产管理 E.成本核算系统 【答案解析】:在具体内容上，DRPⅡ增加了车辆管理、仓储管理、物流能力计划、物流优化辅助决策系统和成本核算系统。参见教材P162 8、分销需求计划输出的文件有【BE】 A.生产企业资源文件 B.送货计划
C.库存处理信息 D.社会需求文件 E.订货进货计划 【答案解析】:分销需求计划输出的文件有送货计划和订货进货计划。选项ACD属于输入文件。参见教材P161
9、销售渠道的结构包括【ACD】 A.生产者—消费者
B.供应者—生产者—消费者
C.生产者—零售商或批发商—消费者 D.生产者—批发商—零售商—消费者
E.供应者—生产者—批发商—零售商—消费者 【答案解析】:销售渠道的结构有三种，即选项ACD。参见教材P159
10、企业销售物流活动包括【ACDE】 A.信息处理 B.在制品储存 C.销售渠道 D.产品发送 E.包装
【答案解析】:企业销售物流通过包装、成品储存、销售渠道、产品发送及相关信息的处理等一系列环节实现销售活动。参见教材P158
11、准时制生产的基本方法包括【ABE】 A.适时适量生产 B.质量保证 C.标准作业 D.生产进度看板 E.弹性配置作业人数 【答案解析】:准时制生产的基本方法包括适时适量生产、弹性配置作业人数、质量保证。选项CD属于准时制生产的管理内容。参见教材P157
12、准时制生产方式定义的浪费包括【ABCD】 A.过量生产的浪费 B.搬运的浪费 C.库存的浪费 D.等待的浪费 E.人员的浪费 【答案解析】:准时制生产方式定义的浪费包括过量生产的浪费、搬运的浪费、库存的浪费、等待的浪费、过程的浪费、动作的浪费、产品缺陷的浪费。参见教材P156
13、影响生产物流的主要因素是【ABC】 A.生产的类型 B.生产的规模
C.企业专业化与协作水平 D.原材料的质量 E.原材料的成本
【答案解析】:影响生产物流的主要因素有三个：生产的类型、生产规模、企业的专业化与协作水平。参见教材P154
14、准时制采购的策略有【ABCD】 A.减少供货商的数量 B.保证采购的质量 C.合理选择供货方
D.可靠的送货和特定的包装要求 E.大批量采购
【答案解析】:本题考查准时制采购的策略。准时制采购的策略包括减少供货商的数量、小批量采购、保证采购的质量、合理选择供货方、可靠的送货和特定的包装要求。参见教材P153
15、所有库存系统共有的组成部分有【ABCD】 A.需求 B.补给 C.约束 D.成本 E.缺陷
【答案解析】:在研究库存系统性质时，需求、补给、约束和成本是任何库存系统都共有的组成部分。参见教材P151
16、库存物资的成本包含【ADE】
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A.物资价格 B.资金成本 C.人工成本 D.采购费用 E.保管费用
【答案解析】:库存物资的成本包含物资价格、采购费用和保管费用。参见教材P150
17、供应物流系统的结构构成包括【ABCD】 A.采购 B.供应
C.库存管理 D.仓库管理 E.销售管理
【答案解析】:供应物流系统的结构构成包括采购、供应、库存管理、仓库管理。参见教材P149
18、企业界推进绿色物流的手段主要有【ABCE】 A.通过车辆的有效利用减少车辆运行，提高配送效率和积载率
B.通过缩短商品检验时间、确保停车场地及配送工具等来缩短配送时间
C.通过同产业共同配送、异产业共同配送、地域内共同配送或由第三方物流企业统一集发货，实现运输配送的合理化与最优化
D.通过联合运输、装载工具的标准化、包装尺寸的标准化等来实现物流个性化
E.通过第三方物流来实现运输集约化和库存集约化
【答案解析】:选项D的正确表述是“通过联合运输、装载工具的标准化、包装尺寸的标准化等来实现物流标准化”。参见教材P148
19、第三方物流的基本特征有【BCDE】 A.服务多样化 B.关系契约化 C.功能专业化 D.信息网络化 E.管理系统化 【答案解析】:第三方物流的基本特征之一是服务个性化，所以不选A。参见教材P146
20、现代物流的最新发展趋势有【BCE】 A.第二方物流 B.第三方物流 C.全球物流 D.关系物流 E.绿色物流 【答案解析】:现代物流的最新发展趋势有第三方物流、全球物流、绿色物流。参见教材P145
21、我国物流的发展可分为四个阶段，即【ABDE】 A.物流初期发展阶段
B.物流停滞阶段 C.物流复苏阶段 D.物流较快发展阶段 E.现代物流起步阶段
【答案解析】:我国物流的发展可分为四个阶段，即物流初期发展阶段、物流停滞阶段、物流较快发展阶段、现代物流起步阶段。参见教材P144
22、在理论上，人们认识到支撑企业竞争力的三大支柱是【ACD】 A.物流 B.包装 C.生产 D.经营 E.营销
【答案解析】:在理论上，人们越来越清楚地认识到物流与经营、生产紧密相连，成为支撑企业竞争力的三大支柱。参见教材P143
23、按主体物流活动的区别，企业生产活动中具体的物流活动主要有【ABE】 A.供应物流 B.销售物流 C.本地物流 D.电子物流 E.回收物流
【答案解析】:按主体物流活动的区别，企业物流可以区分为供应物流、销售物流、生产物流、回收物流、废弃物流五种具体的物流活动。参见教材P141—142
第六章 技术创新管理 一、单项选择题
1、我国《专利法》规定，发明专利权保护期限为【C】年，实用新型和外观设计专利保护期限均为【】年 A.10，20 B.10，10 C.20，10 D.20，20
【答案解析】:我国《专利法》规定，发明专利权保护期限为20年，实用新型和外观设计专利保护期限均为10年。参见教材P195
2、我国《商标法》规定，注册商标的有效期为【D】年 A.25 B.20 C.15 D.10
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【答案解析】:我国商标法规定，注册商标的有效期为10年，但期满前可以续展10年，并且也可以一直续展下去。参见教材P195 3、知识产权的组成部分中，保护费用最高的是【B】 A.商标 B.专利
C.商业秘密 D.技术措施
【答案解析】:本题考查企业知识产权的保护策略。在实施过程中，专利的保护费用最高，其次是商标、技术措施、商业秘密保护。参见教材P196
4、当事人之间共同就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同称为【A】
A.委托开发合同 B.合作开发合同 C.技术咨询合同 D.技术服务合同 【答案解析】:委托开发合同是指当事人之间共同就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同。参见教材P197
5、专利权转让合同必须经过【B】方才有效 A.专利局登记和公告 B.专利行政部门登记 C.工商局登记
D.税务局登记并公告 【答案解析】:专利权转让合同必须经过专利行政部门登记方才有效。参见教材P197
6、一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定技术问题所订立的合同称为【B】 A.技术咨询合同 B.技术服务合同 C.技术开发合同 D.技术中介合同
【答案解析】:本题考查技术服务合同的含义。参见教材P198
7、适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是【B】
A.直线制组织结构 B.事业部制组织结构 C.矩阵制组织结构 D.规划—目标结构组织
【答案解析】:本题考查技术创新与企业组织结构。事业部制组织结构适宜于产品创新而不适宜于工艺创新。参见教材P180
8、既适宜于产品创新而适宜于工艺创新的组织结构是【C】 A.规划—目标结构组织 B.事业部制组织结构 C.矩阵制组织结构 D.直线制组织结构
【答案解析】:矩阵结构既有利于产品创新，也适宜开展工艺创新。参见教材P181
9、如果企业的资金比较充足，实力雄厚，企业内部又有较多的技术人员，可以采用的内部技术创新组织模式是【A】 A.内企业家 B.技术创新小组 C.新事业发展部 D.企业技术中心 【答案解析】:如果企业的资金比较充足，实力雄厚，企业内部又有较多的技术人员，可以采用的内部技术创新组织模式是内企业家。参见教材P181 10、所谓【B】，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织 A.内企业家 B.技术创新小组 C.新事业发展部 D.企业技术中心
【答案解析】:本题考查技术创新小组的含义。所谓技术创新小组是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。参见教材P182 11、【D】在本企业的科技开发活动中，起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位 A.内企业家 B.技术创新小组 C.新事业发展部 D.企业技术中心
【答案解析】:本题考查企业技术中心的地位。企业技术中心在本企业的科技开发活动中，起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位。参见教材P182
12、企业联盟的主要形式是【D】 A.创新联盟 B.生产联盟 C.人员联盟 D.技术联盟
【答案解析】:企业联盟的主要形式是技术联盟。参见教材P184
13、垂直供应链型的企业适宜采用的企业联盟模式是【C】 A.平行模式 B.联邦模式
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C.星形模式 D.网络模式
【答案解析】:本题考查企业联盟的模式。垂直供应链型的企业适宜采用星形模式。参见教材P184 14、企业联盟有若干组织运行模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是【D】 A.星形模式 B.链形模式 C.平行模式 D.联邦模式 【答案解析】:联邦模式可用于高新技术产品的快速联合开发。参见教材P184表6-5 15、在R&D项目管理实施过程，【C】是项目生命周期中时间最长、完成的工作量最大、资源消耗最多的阶段 A.开发阶段 B.概念阶段 C.实施阶段 D.结束阶段
【答案解析】:实施阶段是项目生命周期中时间最长、完成的工作量最大、资源消耗最多的阶段。参见教材P186
16、为了提高企业的R&D绩效，许多企业采取了各种管理工具、技术和组织模式应用于企业的R＆D活动中，其中不包括【D】 A.质量功能部署 B.关键路径法 C.客户评价法 D.标杆超越法
【答案解析】:改善企业R&D绩效水平的管理工具有质量功能部署、客户评价法、关键路径法和集成产品设计等。参见教材P186
17、技术在国家、地区、行业内部或之间以及技术自身系统内输出与输入的活动过程，包括技术成果、信息、能力的转让、移植、引进、交流和推广普及这种情况是【A】 A.技术转移 B.技术扩散 C.技术转让 D.技术交易
【答案解析】:本题考查技术转移的含义。技术转移是指技术在国家、地区、行业内部或之间以及技术自身系统内输出与输入的活动过程，包括技术成果、信息、能力的转让、移植、引进、交流和推广普及。参见教材P187
18、技术转移的主要形式是【B】 A.无偿转移 B.有偿转移 C.有意识转移 D.无意识转移
【答案解析】:技术转移的主要形式是有偿转移。参见教材P187 19、【C】是指拥有技术的一方通过某种方式将其技术出让给另一方使用的行为 A.技术转移 B.技术扩散 C.技术转让 D.技术引进
【答案解析】:本题考查技术转让的含义。技术转让是指拥有技术的一方通过某种方式将其技术出让给另一方使用的行为。参见教材P188
20、只从国外购入机器设备而不买入软件技术的行为，一般称为【C】 A.技术引进 B.技术转移 C.设备进口 D.设备转移
【答案解析】:本题考查设备进口的含义。只从国外购入机器设备而不买入软件技术的行为，一般称为设备进口。参见教材P188
21、技术转移中效果较好和最有前景的途径之一是【A】
A.产学研联盟 B.创办新企业 C.技术许可证 D.信息传播 【答案解析】:产学研联盟是技术转移中效果较好和最有前景的途径之一。参见教材P188
22、技术转移方式中，对弱小企业难以实施的方式是【C】 A.信息传播 B.技术帮助 C.技术并购 D.创办新企业
【答案解析】:技术并购方式对弱小企业难以实施。参见教材P189
23、技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为称为【D】 A.技术扩散 B.技术转让 C.技术转移 D.技术交易
【答案解析】:本题考查技术交易的含义。技术交易是指技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权
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进行转移的契约行为。参见教材P190
24、在技术交易程序中，卖者技术交易的首要程序是【A】
A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标
B.进入卖方成果库，查找本企业需要的技术
C.在选择技术之前弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明白需要什么技术 D.寻求法律援助，找律师事务所
【答案解析】:本题考查技术交易的基本程序。选项BCD都是买者技术交易的程序，其中选项C是其首要程序。参见教材P191
25、在我国，专利权是以【A】原则授予的 A.申请在先 B.举证在先 C.使用在先 D.收益大小
【答案解析】:在我国，专利权是以申请在先原则授予的。参见教材P191
26、特许专营的被特许方与特许方之间是一种【B】 A.联盟关系 B.买卖关系
C.委托代理关系 D.母子公司关系 【答案解析】:特许专营的被特许方与特许方之间是一种买卖关系。参见教材P192
27、熊彼特认为，创新的目的是【C】 A.扩大市场 B.降低成本
C.获取潜在的利润 D.树立品牌形象
【答案解析】:熊彼特认为，“创新”就是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系，即“建立一种新的生产函数”，其目的是为了获取潜在的利润。参见教材P170
28、新产品的图纸、说明书是在【C】阶段产出的可度量成果 A.基础研究 B.发明 C.开发 D.创新
【答案解析】:本题考查研究、发明、开发和创新的投入产出。新产品的图纸、说明书是在开发阶段产出的可度量成果。参见教材P171表6-1
29、在研究、发明、开发和创新活动中，专利申请、论文、报告是在【B】阶段产出的可度量成果 A.基础研究 B.发明 C.开发 D.创新
【答案解析】:本题考查研究、发明、开发和创新的投入产出。专利申请、论文、报告是在发明阶段产出的可度量成果。参见教材P171表6-1
30、工厂企业开发部门从事发展性开发属于短期创新，一般需要【A】年 A.2～3 B.5 C.6
D.8～10
【答案解析】:工厂企业开发部门从事发展性开发属于短期创新，一般需要2～3年。参见教材P172 31、应用性技术开发属于中期创新，大概需要【B】年左右 A.2～3 B.5
C.8～10 D.6
【答案解析】:应用性技术开发属于中期创新，大概需要5年左右。参见教材P172
32、由火柴盒包装箱发展起来的集装箱是【A】 A.产品创新 B.工艺创新
C.资本节约型技术创新 D.劳动节约型技术创新 【答案解析】:由包装箱发展为集装箱属于产品创新中的渐进的产品创新。参见教材P172 33、由收音机发展到组合音响是【C】 A.资本节约型技术创新 B.劳动节约型技术创新 C.产品创新 D.工艺创新
【答案解析】:本题考查产品创新。渐进（改进）的产品创新是指在技术原理没有重大变化的情况下，基于市场需要对现有产品所做的功能上的扩展和技术上的改进。由收音机发展到组合音响就属于这类创新。参见教材P172
34、企业创新的经验表明，企业创新的核心活动是【C】
A.管理创新 B.制度创新 C.产品创新 D.工艺创新
【答案解析】:产品创新是企业创新的核心活动。参见教材P172
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35、工艺创新，也称为【C】，是指产品的生产技术变革
A.原始创新 B.集成创新 C.过程创新 D.管理创新
【答案解析】:本题考查工艺创新。工艺创新，也称为过程创新，是指产品的生产技术变革。参见教材P172
36、在产品随生命周期的成长变化中，产品创新和工艺创新频率的变化规律是【B】
A.产品创新频率由低到高递增，工艺创新频率呈谷状延伸
B.产品创新频率由高到低递减，工艺创新频率呈峰状延伸
C.产品创新频率呈峰状延伸，工艺创新频率由高到低递减
D.产品创新频率呈谷状延伸，工艺创新频率由低到高递增
【答案解析】:本题考查产品创新和工艺创新的关系。产品创新频率由高到低递减，工艺创新频率呈峰状延伸。参见教材P173 37、集成创新的主体是【C】 A.国家 B.集体 C.企业 D.个人
【答案解析】:集成创新的主体是企业。参见教材P174
38、最常见、最基本的创新形式是【B】 A.产品创新
B.引进、消化吸收再创新 C.原始创新 D.集成创新
【答案解析】:引进、消化吸收再创新是最常见、最基本的创新形式。参见教材P174 39、【C】为科技创新提供动力源泉 A.产品创新
B.引进消化吸收再创新 C.原始创新 D.集成创新
【答案解析】:原始创新为科技创新提供动力源泉。参见教材P174
40、需求拉动的创新过程模型指明技术创新活动的出发点是【D】 A.基础研究 B.应用研究 C.生产制造 D.市场需求 【答案解析】:需求拉动的创新过程模型指明市场需求信息是技术创新活动的出发点。参见教材P175 41、研究开发是创新构思的主要来源，这是【D】创新过程模型的基本观点 A.系统集成和网络模型 B.国家创新系统 C.需求拉动 D.技术推动 【答案解析】:本题考查六代具有代表性的创新过程模型。技术推动的创新过程模型的基本观点是，研究开发是创新构思的主要来源。参见教材P175 42、创新过程的交互作用模型表明【A】
A.技术创新是技术和市场交互作用共同引发的 B.市场需求信息是技术创新活动的出发点 C.研究开发是创新构思的主要来源
D.创新模型内各要素应该具有平行且整合发展的特性
【答案解析】:创新过程的交互作用模型表明，技术创新是技术和市场交互作用共同引发的。参见教材P176 43、交互作用创新过程模型的研发组织一般为【C】 A.企业研究实验室 B.业务单元 C.研发项目 D.企业联盟 【答案解析】:交互作用创新过程模型的研发组织一般为研发项目。参见教材P177表6-3 44、在技术创新过程模型中，【B】最为显著的特征是它代表了创新的电子化和信息化过程，更多地使用专家系统来辅助开发工作，仿真模拟技术部分替代了实物原型
A.一体化创新过程模式 B.系统集成和网络模型
C.需求拉动的创新过程模型 D.交互作用模式 【答案解析】:本题考查系统集成和网络模型的显著特征。参见教材P178 45、在2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要》中，明确指出【C】是科学创新体系的主体 A.企业 B.政府
C.科研机构和大学 D.中介机构
【答案解析】:本题考查国家创新体系。我国国家创
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新体系的组织安排包括六个系统和四个基础平台，其中六个系统之一是以科研机构和大学为主体的科学创新体系。参见教材P179
46、适宜工艺创新不利于产品创新的组织结构是【A】 A.直线制 B.职能制 C.矩阵结构 D.事业部制 【答案解析】:直线制组织结构适宜工艺创新不利于产品创新。参见教材P180 多项选择题
1、知识产权的特征主要有【ACDE】 A.专有性 B.永久性 C.地域性
D.知识产权的获得需要法定的程序
E.知识产权主体权利具有财产和人身双重权利 【答案解析】:知识产权具有时间性，而不是永久性。参见教材P194
2、技术创新小组的主要特点有【ACDE】 A.技术创新小组组成人员少，工作效率高 B.技术创新小组是一个长期性组织 C.技术创新小组是一个开放性组织
D.技术创新小组是一种典型的简单矩阵式结构 E.技术创新小组多为扁平型
【答案解析】:技术创新小组是一个短期性组织，所以选项B不选。参见教材P182
3、企业外部的技术创新组织模式有【ABE】 A.“产”、“学”、“研”联盟 B.企业—政府模式 C.技术创新小组 D.新事业发展部 E.企业联盟 【答案解析】:本题考查企业外部的技术创新组织模式。选项CD属于企业内部的技术创新组织模式。参见教材P183
4、两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体这称为【ABC】 A.企业联盟 B.动态联盟 C.虚拟企业 D.战略伙伴 E.网络联盟
【答案解析】:本题考查企业联盟的含义。企业联盟也称为动态联盟或虚拟企业。参见教材P183 5、企业联盟的主要特点有【ABCE】 A.目标产品性 B.优势性 C.临时性
D.结构的高耸性 E.组织的柔性 【答案解析】:企业联盟的主要特点是：目标产品性、优势性、连续的虚拟性、组织的柔性、结构是扁平性的。参见教材P184
6、一般而言，企业联盟的组织运行模式有【BDE】 A.矩形模式 B.星形模式 C.交叉模式 D.平行模式 E.联邦模式
【答案解析】:本题考查企业联盟的组织运行模式。企业联盟的组织运行模式包括星形模式、平行模式和联邦模式三种类型。参见教材P184
7、要顺利完成一个R&D项目，需要六种人，包括【ABCD】 A.项目协调者 B.创新思想家 C.市场看门人 D.项目拥护人 E.内企业家
【答案解析】:要顺利完成一个R&D项目，需要六种人，即：创新思想家、技术看门人、市场看门人、项目拥护人、项目管理者和项目协调者。参见教材P185
8、企业管理者主要根据R&D人员的【ABCE】等几个方面进行绩效评估
A.技术创新项目计划完成进度 B.项目完成质量 C.出勤率 D.经验水平 E.团队协作精神
【答案解析】:本题考查R&D人员绩效评价方法。企业管理者主要根据R&D人员的技术创新项目计划完成进度、项目完成质量、出勤率和团队协作精神等几个方面进行绩效评估。参见教材P185 9、R&D项目可分为【BDE】 A.国际级R&D项目 B.国家级R&D项目 C.区域级R&D项目 D.省级R&D项目 E.企业级R＆D项目
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【答案解析】:本题考查R&D项目的类型。R&D项目可分为国家级R&D项目、省级R&D项目和企业级R＆D项目。参见教材P185
10、R&D项目管理实施过程包括【BCDE】 A.反馈阶段 B.实施阶段 C.开发阶段 D.概念阶段 E.结束阶段
【答案解析】:项目管理实施过程分为四个阶段：概念阶段、开发阶段、实施阶段、结束阶段。参见教材P186
11、在项目管理实施过程中，实施阶段管理的重点是【ABCD】 A.指导 B.监督 C.控制 D.预测 E.决策
【答案解析】:实施阶段管理的重点是指导、监督、预测、控制。参见教材P186
12、R&D的绩效指标应涵盖【BCE】 A.效益 B.柔性 C.质量 D.数量 E.创新
【答案解析】:R&D的绩效指针应涵盖效率、质量、柔性、创新。参见教材P186 13、技术转移的特点有【ABC】 A.它是一个复杂的过程，具有综合性 B.技术转移的主要形式是有偿转移
C.兼有技术创新和制度创新的双重特点 D.具有专业性 E.具有系统性
【答案解析】:技术转移的特点之一是综合性，所以不选D；且不包括系统性，所以不选E。参见教材P187 14、技术转移的方式中，技术帮助的优点有【ABC】 A.能在关键时刻满足企业的特殊需要 B.可减少企业获取技术的成本 C.能促进人员之间的技术交流 D.能找到合适的专家参与 E.管理较为容易 【答案解析】:本题考查技术转移方式中技术帮助的优点。技术帮助的缺点有难以找到合适的专家参与、管理较为困难，所以选项DE不选。参见教材P189
15、影响技术转移成功的客观规律包括【BCDE】 A.技术转移的梯度最大律 B.技术转移的信息传递律 C.技术转移的适用律 D.技术转移的风险律 E.技术转移的加速律 【答案解析】:影响技术转移成功的客观规律主要有技术转移的梯度最小律、信息传递律、人才载体律、适用律、引力最大律、创新发展律、风险律、保密与传播矛盾律、加速律。参见教材P189—190 16、技术交易的主要特点有【ABE】 A.技术出口不是企业的直接目的 B.技术贸易比一般商品贸易复杂 C.技术贸易转让的是技术的所有权
D.技术买卖的标的可以是有形的商品，也可以是无形的技术知识
E.只有当企业认为出售技术会比利用这种技术生产产品带来的利润更大时，它才会出口这种技术 【答案解析】:本题考查技术交易的主要特点。技术贸易转让的是技术的使用权，而不能转让技术的所有权，所以选项C不选。技术买卖的标的不是有形的商品，而是无形的技术知识，所以选项D错误。 17、国际技术贸易的内容包括【ACD】 A.专有技术 B.人身权 C.专利技术 D.商标
E.以上选项都对 【答案解析】:国际技术贸易的内容包括专利、商标、工业产权、专有技术。参见教材P191 18、商标大体上可分为三类，即【ACE】 A.制造商标 B.生产商标 C.商业商标 D.工业商标 E.服务商标
【答案解析】:商标大体上可分为三类：制造商标、商业商标和服务商标。参见教材P191 19、工业产权包括【AB】 A.专利权 B.商标权 C.版权 D.知识产权 E.专有权
【答案解析】:专利权和商标权均属工业产权。工业产权和版权合称为知识产权。参见教材P191
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20、根据授权程度大小，许可贸易可分为【ABC】、可转让许可、互换许可五种形式 A.独占许可 B.排他许可 C.普通许可 D.专利许可 E.商标许可
【答案解析】:根据其授权程度大小，许可贸易可分为独占许可、排他许可、普通许可、可转让许可、互换许可五种形式。参见教材P192
21、熊彼特提出的“创新”或生产要素的新组合包括五种情况，即【ACDE】 A.产品创新 B.人员创新 C.市场创新 D.开发新的资源 E.组织管理创新
【答案解析】:创新包括五种情况：①产品创新；⑦工艺创新或生产技术创新；③市场创新；④开发新的资源；⑤组织管理创新。参见教材P170 22、技术创新的特点包括【ACDE】 A.技术创新是一种经济行为 B.技术创新是一项低风险活动 C.技术创新时间的差异性 D.一体化与国际化 E.外部性
【答案解析】:技术创新是一项高风险活动。参见教材P170
23、根据技术创新的对象来划分，可以将技术创新分为【CE】
A.引进消化吸收再创新 B.原始创新 C.产品创新 D.集成创新 E.工艺创新
【答案解析】:根据技术创新的对象来划分，可以将技术创新分为产品创新与工艺创新。选项CDE是根据创新模式的不同划分的。参见教材P172
24、下列关于产品创新和工艺创新关系的表述，正确的有【ABD】
A.产品创新频率由高到低递减，工艺创新频率呈峰状延伸
B.产品创新主要是向市场提供产品，工艺创新只在少数情况下向市场提供
C.产品创新通常伴随着组织管理系统的重大变革，工艺创新一般是独立于组织系统实施的
D.产品创新能制造产品的差异化，工艺创新可以降低企业的成本
E.工艺创新相对独立，产品创新相对系统 【答案解析】:工艺创新通常伴随着组织管理系统的重大变革，产品创新一般是独立于组织系统实施的，所以选项C错误。产品创新相对独立，工艺创新相对系统，所以选项E错误。参见教材P173 25、原始创新是为未来发展奠定坚实基础的创新，其本质属性是【BC】 A.基础性 B.原创性 C.第一性 D.先进性 E.集成性 【答案解析】:原始创新是为未来发展奠定坚实基础的创新，其本质属性是原创性和第一性。参见教材P174
26、最常见的、也是企业愿意采用的技术创新模式有【BCD】 A.国家创新系统 B.技术推动 C.交互作用 D.需求拉动
E.系统集成和网络模型
【答案解析】:在六代具有代表性的创新过程模型中，技术推动、需求拉动和交互作用是最常见的、也是企业愿意采用的技术创新模式。参见教材P177
27、一体化创新过程模型的特点有【BDE】 A.它代表了创新的电子化和信息化过程
B.在过程中联合供货商及公司内部的横向合作，广泛进行交流与沟通
C.市场需求信息是技术创新活动的出发点
D.实行全球战略，联合供货商及用户，整合及协调不同部门在项目中的工作
E.将投资的侧重点放在核心业务和核心技术上面 【答案解析】:本题考查一体化创新过程模型的特点。选项A是系统集成和网络模型最为显著的特征。选项C是需求拉动创新过程模型的观点。参见教材P177
28、企业技术创新过程的系统集成和网络模型最显著的特征有【BCE】
A.强调企业内部的创新构思、研究与开发、设计制造和市场营销等紧密配合
B.代表了创新的电子化和信息化过程 C.更多地使用专家系统来辅助开发工作
D.重视技术推动和需求推动在产品生产周期不同阶段的不同作用
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E.仿真模型技术部分替代了实物原型
【答案解析】:本题考查系统集成和网络模型。系统集成和网络模型最为显著的特征是它代表了创新的电子化和信息化过程，更多地使用专家系统来辅助开发工作，仿真模型技术部分替代了实物原型。参见教材P178
29、我国国家创新体系的组织安排包括六个系统，即【CDE】
A.以企业为主导的管理调控体系
B.以政府为主体，产学研互动的技术创新体系 C.以科研机构和大学为主体的科学创新体系 D.军民结合的科技创新体系 E.具有地域特色的区域创新体系 【答案解析】:六个系统是
1）以政府为主导的管理调控体系
2）以企业为主体，产学研互动的技术创新体系 3）以科研机构和大学为主体的科学创新体系 4）以各种中介机构为纽带的科技服务体系 5）军民结合的科技创新体系
6）具有地域特色的区域创新体系。参见教材P179 30、在2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要》中，明确指出的基础是【ABCE】 A.共享的平台基础 B.人才基础
C.政策法规基础 D.制度基础 E.文化基础 【答案解析】:本题考查我国国家创新体系的组织安排中包括的四个基础平台。这四个基础平台包括共享的平台基础、人才基础、政策法规基础、文化基础。参见教材P179
31、直线制组织结构的优点有【ABC】 A.结构比较简单 B.责任分明 C.命令统一 D.变化反应快 E.权力分散
【答案解析】:本题考查直线制组织结构的优点。直线制具有变化反应慢、权力过分集中的缺点，所以选项DE不选。参见教材P179
32、与简单技术相适应的直线制组织结构的缺点有【CDE】 A.管理人员多 B.组织不稳定 C.缺乏横向联系 D.变化反应慢 E.权力过分集中 【答案解析】:选项A是事业部制的缺点，选项B是矩阵结构的缺点。参见教材P181
33、事业部制组织结构适应的企业有【BC】 A.小型企业 B.大中型企业 C.特大型企业 D.协作性组织 E.复杂性组织
【答案解析】:选项A适合于直线制组织结构，选项DE适合于矩阵结构。参见教材P181表6-4 34、矩阵结构的优点有【ACDE】 A.密切配合 B.命令统一 C.反应灵敏 D.节约资源 E.高效工作
【答案解析】:选项B属于直线制组织结构的优点。参见教材P181表6-4
第七章 人力资源规划与薪酬管理 一、单项选择题
1、个人公平原则强调的是【B】对员工报酬的影响 A.企业规模 B.个人特征 C.职务 D.员工绩效 【答案解析】:个人公平原则强调的是个人特征对员工报酬的影响。参见教材P221
2、企业薪酬制度设计流程的第一步是【B】 A.市场薪酬调查 B.明确现状和需求 C.工作分析 D.职位评价 【答案解析】:企业薪酬制度设计流程的第一步是明确现状和需求。参见教材P222
3、企业制定薪酬制度的过程中，当职位评价完成后，紧接着应进行【C】 A.确定员工薪酬策略 B.建立健全配套制度 C.等级划分 D.工作分析
【答案解析】:本题考查薪酬制度的设计流程。当职位评价完成后，紧接着应进行等级划分。参见教材P222
4、下列基本薪酬制度的设计方法中，较适用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬确定的是【D】 A.因素比较法 B.职位分类法
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C.以知识为基础的基本薪酬制度设计 D.以技能为基础的基本薪酬制度设计 【答案解析】:以技能为基础的基本薪酬制度设计较适用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬的确定。参见教材P224
5、能够激励员工的长期化行为，并且风险最大的收入分配方式是【C】 A.员工持股 B.利润分享计划 C.股票期权 D.结构工资制
【答案解析】:能够激励员工的长期化行为，并且风险最大的收入分配方式是股票期权。参见教材P225
6、按照员工流动的主动性与否，可以将员工流动分为【A】
A.自愿性流动和非自愿性流动
B.员工流入、员工内部流动和员工流出 C.地区流动、层级流动和专业流动
D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动 【答案解析】:按照员工流动的主动性与否，可以将员工流动分为自愿性流动和非自愿性流动。参见教材P226
7、按照员工流动的走向，员工流动可以分为【B】 A.自愿性流动和非自愿性流动 B.地区流动、层级流动和专业流动
C.员工流入、员工内部流动和员工流出
D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动 【答案解析】:按照员工流动的走向可以分为地区流动、层级流动和专业流动。参见教材P227
8、发现组织寿命的长短与组织内信息沟通情况及获得成果的情况有关的学者是【C】 A.马奇 B.莫不雷 C.卡兹 D.库克
【答案解析】:美国学者卡兹对科研组织的寿命进行了研究，发现组织寿命的长短与组织内信息沟通情况及获得成果的情况有关。参见教材P227 9、卡兹曲线表明组织的最佳年龄区为【C】 A.1.5年至6年 B.2年至6年 C.1.5年至5年 D.1年至5年
【答案解析】:卡兹曲线表明组织的最佳年龄区为1.5年至5年。参见教材P228
10、库克曲线表明，创造力较强的时期大约有【C】年 A.1.5 B.2 C.4 D.5
【答案解析】:库克曲线表明，创造力较强的时期大约有4年。参见教材P229
11、在员工流动的各种理论中，较好地解释了人才流动的成因和必然性的是【D】 A.普莱斯模型 B.马奇和西蒙模型 C.莫布雷中介链模型
D.中松义郎的目标一致理论
【答案解析】:从理论上来看，日本学者中松义郎的目标一致理论较好地解释了人才流动的成因和必然性。参见教材P229
12、可以被称为“参与者决定”模型的是【B】 A.中松义郎的目标一致理论 B.马奇和西蒙模型 C.莫布雷中介链模型 D.扩展的莫布雷模型
【答案解析】:马奇和西蒙模型可以被称为“参与者决定”模型。参见教材P230 13、【A】指出，工作满意度和调换工作的机会是员工流失和其决定因素之间的中介变量 A.普莱斯模型 B.马奇和西蒙模型 C.莫布雷中介链模型 D.扩展的莫布雷模型
【答案解析】:普莱斯模型指出，工作满意度和调换工作的机会是员工流失和其决定因素之间的中介变量。参见教材P231
14、莫布雷在【A】的研究基础上，建立了自己的关于员工流出选择的理论模型 A.马奇和西蒙模型 B.普莱斯模型
C.卡兹的组织寿命学说 D.中松义郎的目标一致理论 【答案解析】:莫布雷在马奇和西蒙模型的研究基础上，建立了自己的关于员工流出选择的理论模型。参见教材P231
15、当今许多企业在面临市场激烈竞争时，使自身重现活力而采取的用于管理员工流出的一种很流行的方法是【D】 A.死亡 B.人员精简 C.解聘
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D.提前退休 【答案解析】:本题考查员工非自愿流出中的提前退休方法。提前退休是当今许多企业在面临市场激烈竞争时，使自身重现活力而采取的用于管理员工流出的一种很流行的方法。参见教材P234 16、人力资源规划的基点是【D】
A.保障企业组织和企业员工都得到长期的利益 B.谋求企业人力资源与企业发展目标的动态平衡 C.谋求企业人力资源与企业发展战略的动态平衡 D.寻求人力资源需求与供给的动态平衡 【答案解析】:寻求人力资源需求与供给的动态平衡是人力资源规划的基点。参见教材P204
17、企业人力资源中期规划是指时间为【B】的规划
A.1年或1年内 B.1～5年 C.2～4年
D.5年或5年以上
【答案解析】:企业人力资源中期规划是指时间为1～5年的跨度。参见教材P204
18、企业人力资源规划制订的第一步是【C】 A.人力资源规划实施与效果评价 B.进行人力资源需求与供给预测
C.收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求 D.制订人力资源总体规划和各项具体计划 【答案解析】:企业人力资源规划制订的第一步是收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求。参见教材P205
19、由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源管理需求进行直觉判断与预测，这种方法称为【D】 A.转换比率分析法 B.管理人员判断法 C.一元回归分析法 D.德尔菲法
【答案解析】:本题考查德尔菲法的定义。德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源管理需求进行直觉判断与预测。参见教材P207
20、在人力资源需求预测方法中，根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法，称为【D】 A.德尔菲法
B.管理人员判断法 C.一元回归分析法 D.转换比率分析法
【答案解析】:本题考查转换比率分析法的定义。转换比率分析法是根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法。参见教材P207
21、某商场根据过去的经验，在一年中每增加500万元的销售额，需增加30人，预计一年后销售额将增加1500万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：6：2，则新增加的人员中，管理人员应为【A】人 A.10 B.20 C.50 D.60
【答案解析】:首先要计算新增加的人员，题目已知“每增加500万元的销售额，需增加30人”，且“预计一年后销售额将增加1500万元”，所以可得新增加人员1500÷500×30=90人。再计算分配比率，90/（1+6+2）=10。则管理人员约为1×10=10人。参见教材P207
22、某超市根据过去的经验，在一年中每增加100万元的销售额，需增加3人，预计一年后销售额将增加5000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：7：2，则新增加人员中，销售人员应为【C】人 A.15 B.30 C.105 D.150
【答案解析】:参见教材P207 （1）新增加的人员=5000÷100×3=150人
（2）计算分配率：150／（1+7+2）=150／10=15 （3）分配：管理人员为1×15=15（人），销售人员为7×15=105（人），后勤服务人员为2×15=30（人）。 23、使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是【B】
A.找出影响人力资源需求的因素
B.找出与人力资源需求高度相关的变量 C.收集历史数据 D.计算回归系数 【答案解析】:使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是找出与人力资源需求高度相关的变量。参见教材P208
24、某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系，X为销售额，Y为销售人员，据历史资料得到回归方程Y=19.93+0.03X去年商场现有销售人员40名若今年商场计划实现销售额1000万元，则商场需新招聘销售人员【A】人 A.10
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B.11 C.50 D.51
【答案解析】:本题考查一元回归分析法的计算。今年销售人员为Y＝19.93＋0.03X＝19.93＋0.03×1000＝49.93，约为50人。则商场需新招聘销售人员50－40＝10人。参见教材P209
25、适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测方法是【B】
A.转换比率分析法 B.管理人员接续计划法 C.马尔可夫模型法 D.人员核查法 【答案解析】:管理人员接续计划法主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。参见教材P210
26、下列方法中，【C】是一种应用广泛的定量预测方法
A.德尔菲法 B.人员核查法
C.马尔可夫模型分析法 D.管理人员判断法 【答案解析】:马尔可夫模型分析法是一种应用广泛的定量预测方法。参见教材P211
27、企业根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本招到高素质员工，这是遵循了员工招聘的【C】原则 A.信息公开 B.公正平等 C.效率优先 D.双向选择
【答案解析】:本题考查员工招聘的原则。题干中主要体现的是员工招聘的效率优先原则。参见教材P213
28、企业在招聘员工时，要充分尊重求职者的选择权，以与求职者平等的姿态对待求职者，这是企业在进行员工招聘工作中应遵循的【D】 A.信息公开原则 B.公正平等原则 C.效率优先原则 D.双向选择原则
【答案解析】:本题考查员工招聘的原则。双向选择原则是指企业在招聘员工时，要充分尊重求职者的选择权，以与求职者平等的姿态对待求职者。参见教材P213
29、企业员工招聘的第一步是【A】 A.制订招聘计划 B.制订招聘决策 C.选择招聘渠道 D.选择招聘方法
【答案解析】:本题考查员工招聘的程序。员工招聘的第一步是制订招聘计划。参见教材P213
30、在一些企业中实行的管理人员接续计划就是一种典型的【C】形式 A.工作扩大化 B.职务转换 C.晋升 D.培训
【答案解析】:在一些企业中实行的管理人员接续计划是一种典型的晋升形式。参见教材P214 31、下列外部招聘方式中，【B】是比较传统的、也是被广泛使用的招聘方式 A.媒体广告招聘 B.人才招聘会招聘 C.中介机构招聘 D.猎头公司招聘
【答案解析】:人才招聘会招聘是比较传统的、也是被广泛使用的招聘方式。参见教材P216
32、企业招聘高级管理人员或高级技术人员通常采用的形式是【B】 A.中介机构招聘 B.猎头公司招聘 C.海外招聘 D.媒体广告招聘 【答案解析】:企业招聘高级管理人员或高级技术人员通常采用的形式是猎头公司招聘。参见教材P216
33、在员工招聘中主要针对求职者明显的行为以及实际操作的测试方法是【C】 A.心理测验 B.知识考试
C.情景模拟考试 D.面试
【答案解析】:情景模拟考试主要针对的是求职者明显的行为以及实际的操作。参见教材P218
34、企业依据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬称为【D】 A.福利薪酬 B.激励薪酬 C.补偿薪酬 D.基本薪酬
【答案解析】:基本薪酬是企业依据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬。参见教材P219
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35、企业以奖金、员工持股、员工分红等形式支付给员工的报酬称为【B】 A.补偿薪酬 B.激励薪酬 C.福利薪酬 D.基本薪酬
【答案解析】:企业以奖金、员工持股、员工分红等形式支付给员工的报酬称为激励薪酬。参见教材P219
多项选择题
1、企业可以根据自身的需要设立各种奖金，奖金的类型主要有【ABCE】 A.节约奖金 B.建议奖金 C.绩效奖金 D.优秀奖金 E.特殊贡献奖金 【答案解析】:企业可以根据自身的需要设立各种奖金，奖金的类型主要有绩效奖金、建议奖金、特殊贡献奖金、节约奖金。参见教材P225
2、常用的人力资源内部供给预测方法有【BCD】 A.德尔菲法 B.人员核查法 C.马尔可夫模型 D.管理人员接续计划 E.管理人员判断法
【答案解析】:选项AE属于人力资源需求预测法。参见教材P209
3、影响企业外部人力资源供给的因素有【ABCD】 A.本地区的人口总量与人力资源供给率 B.本地区的人力资源的总体构成 C.宏观经济形势和失业率预期 D.本地区劳动力市场的供求状况 E.企业人才流失率 【答案解析】:本题考查影响企业外部人力资源供给的因素。选项E属于企业内部因素。参见教材P211 4、员工招聘的作用有【ABCE】 A.可以节省企业的开发培训费用 B.可以改善企业的员工结构 C.可以树立良好的企业形象 D.可以是企业获得更多的利润 E.可以为空缺职位找到合适的人选 【答案解析】:本题考查员工招聘的作用，共有四点，其中不包括选项D。参见教材P212
5、企业在招聘员工的过程中，要遵循的原则包括【ABCE】
A.信息公开原则 B.公正平等原则 C.效率优先原则 D.保密原则 E.双向选择原则
【答案解析】:本题考查员工招聘的原则。企业在进行人员招聘时应遵循的原则有信息公开原则、公正平等原则、效率优先原则、双向选择原则。参见教材P212—213
6、招聘信息的发布遵循的原则有【ABCE】 A.广泛原则 B.及时原则 C.层次原则 D.准确原则 E.真实原则 【答案解析】:招聘信息的发布遵循的原则有广泛原则、及时原则、层次原则、真实原则、全面原则。参见教材P214
7、企业在选择招聘渠道时，应考虑的因素包括【ACE】 A.职位的性质 B.薪酬水平
C.劳动力供给状况 D.招聘人员的偏好 E.预算成本
【答案解析】:企业应根据拟招聘职位的性质、劳动力供给状况和预算成本等进行渠道的选择。参见教材P214
8、内部招聘的缺点有【ABE】
A.容易导致“近亲繁殖”，使企业选人、用人的视野逐渐狭窄
B.容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾 C.容易打击员工的积极性 D.具有一定的风险性
E.会造成员工的不满和效率的降低
【答案解析】:选项CD是外部招聘的缺点。参见教材P215
9、企业进行外部招聘的缺点有【BCD】 A.不利于工作创新 B.具有一定的风险性 C.需要较长的“调整期”
D.给内部员工的积极性造成打击 E.容易导致员工之间的矛盾
【答案解析】:选项AE属于内部招聘的缺点。参见教材P217
10、员工招聘中常用的测试方法有【BCDE】 A.体能测验 B.心理测验
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C.知识考试 D.面试
E.情景模式考试
【答案解析】:本题考查员工招聘中常用的测试方法，主要包括心理测验、知识考试、情景模拟考试和面试。参见教材P217-218
11、下列属于补偿薪酬的有【ABC】 A.加班费
B.夜班工作津贴 C.出差补贴 D.员工分红 E.员工持股
【答案解析】:选项DE属于激励薪酬。参见教材P219
12、下列属于福利薪酬的有【ACE】 A.免费工作午餐 B.员工分红
C.集体组织旅游 D.股权激励 E.班车接送
【答案解析】:本题考查福利薪酬的形式。选项BD属于激励薪酬。参见教材P219
13、从员工的角度，薪酬具有的功能有【BCD】 A.增值功能 B.保障功能 C.激励功能 D.调节功能
E.改善用人活动功效的功能
【答案解析】:本题考查薪酬对员工的功能。选项AE属于薪酬对企业的功能。参见教材P220
14、企业薪酬制度设计要遵循公平原则，其表现形式有【ACE】 A.外部公平 B.过程公平 C.内部公平 D.结果公平 E.员工个人公平
【答案解析】:企业薪酬制度设计要遵循公平原则，其表现形式有外部公平、内部公平、员工个人公平。参见教材P221
15、职位等级法的优点有【BC】 A.具有较强的灵活性 B.简单易行 C.成本较低
D.可做到同职同薪 E.能有效地激励员工
【答案解析】:本题考查职位等级法的优点。职位等级法的优点是简单易行，成本较低。参见教材P223 16、员工内部流动的形式有【ABD】 A.内部调动 B.职务轮换 C.提前退休 D.晋升 E.伤残
【答案解析】:选项CE是员工流出的形式。参见教材P232-233
17、职务轮换的优点有【ADE】 A.能丰富培训对象的工作经历
B.有强烈的岗位意识和高度的责任感
C.可以提高整个部门或小组工作效率或工作效果 D.能较好地识别培训对象的长处和短处
E.能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之间的合作
【答案解析】:本题考查职务轮换的优点。职务轮换容易缺乏强烈的岗位意识和高度的责任感、容易影响整个部门或小组工作效率或工作效果，所以选项BC错误。参见教材P233
18、有效的晋升管理应遵循的原则有【BDE】 A.晋升应考虑员工的个人目标 B.晋升过程正规、平等和透明 C.晋升程序标准化 D.晋升选拔注重能力
E.对能力的评价要注重对员工技能、绩效、经验、适应性以及素质等因素的综合考查
【答案解析】:有效的晋升管理应遵循的原则有：一是晋升过程正规、平等和透明；二是晋升选拔注重能力；三是对能力的评价要注重对员工技能、绩效、经验、适应性以及素质等因素的综合考查。参见教材P233
19、员工非自愿流出包括【ABC】 A.解聘 B.人员精简 C.提前退休 D.死亡 E.辞职
【答案解析】:员工非自愿流出包括解聘、人员精简、提前退休。选项D属于员工自然流出，选项E属于员工自愿流出。参见教材P234 20、员工流失的特点有【ACD】 A.群体性 B.稳定性 C.时段性 D.趋利性 E.竞争性
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【答案解析】:员工流失的特点有群体性、时段性、趋利性。参见教材P234
21、员工自然流出企业的形式有【ABE】 A.退休 B.伤残 C.解聘 D.辞职 E.死亡
【答案解析】:本题考查员工自然流出的形式。选项C属于员工非自愿流出，选项D属于员工自愿流出。参见教材P235
22、按照规划的性质，企业的人力资源规划可分为【AB】 A.总体规划 B.具体计划 C.短期规划 D.中期规划 E.长期规划
【答案解析】:选项CDE是按照规划的时间进行划分的。参见教材P204
23、企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有【AB】
A.明确部门编制 B.确定职务轮换幅度 C.提高员工素质 D.改善企业文化
E.明确员工培训数量及类别
【答案解析】:本题考查人力资源规划的内容。企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有部门编制、员工结构优化、绩效改善、合理配置、职务轮换幅度等。参见教材P205表7-1
24、企业人力资源规划员工培训计划的目标有【ABCE】
A.员工知识技能改善 B.改善企业文化 C.改善工作作风 D.员工结构优化 E.提高绩效
【答案解析】:选项D属于员工使用计划的目标。参见教材P205表7-1
25、制订人力资源总体规划主要体现在【BCD】 A.人力资源薪酬规划 B.人力资源数量规划 C.人力资源素质规划 D.人力资源结构规划 E.人力资源开发规划 【答案解析】:制订人力资源总体规划主要体现在三个方面：人力资源数量规划、人力资源素质规划和
人力资源结构规划。参见教材P206
26、企业可以采用的人力资源需求预测方法有【ABDE】
A.一元回归分析法 B.德尔菲法
C.马尔可夫模型法 D.管理人员判断法 E.转换比率分析法
【答案解析】:选项C属于人力资源供给预测方法。参见教材P206—208
第八章 企业投融资决策及重组 一、单项选择题
1、下列项目投资决策评价指标中，没有考虑资金的时间价值的是【B】 A.内部报酬率 B.投资回收期 C.净现值 D.获利指数
【答案解析】:选项B属于非贴现现金流量指标，其没有考虑资金的时间价值。参见教材P252
2、如果某一项目的项目期为4年，项目总投资额为600万元，每年现金净流量分别为200万元、330万元、240万元、220万元，则该项目不考虑资金时间价值时的平均报酬率为【D】 A.16.5％ B.22.5％ C.33% D.41.25％ 【答案解析】:平均报酬率=平均现金流量/初始投资额×100%=[（200+330+240+220）÷4]/600=41.25%。参见教材P252 3、净现值法的缺点是【D】 A.没有考虑资金的时间价值
B.没有考虑回收期满后的现金流量状况 C.计算过程比较复杂
D.不能揭示各个投资方案本身可能达到的实际报酬率是多少 【答案解析】:净现值法的缺点是不能揭示各个投资方案本身可能达到的实际报酬率是多少。参见教材P253
4、内部报酬率是使投资项目的净现值【C】的贴现率
A.等于1 B.大于1 C.等于零 D.大于零
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【答案解析】:内部报酬率是使投资项目的净现值等于零的贴现率。参见教材P253
5、采用插值法计算内部报酬率时，如果计算出的净现值为负数，则表明【B】
A.说明预估的贴现率小于该项目的实际报酬率，应提高贴现率，再进行测算
B.说明预估的贴现率大于该项目的实际报酬率，应降低贴现率，再进行测算
C.说明预估的贴现率大于该项目的实际报酬率，应提高贴现率，再进行测算
D.说明预估的贴现率小于该项目的实际报酬率，应降低贴现率，再进行测算
【答案解析】:采用插值法计算内部报酬率时，如果计算出的净现值为负数，则表明说明预估的贴现率大于该项目的实际报酬率，应降低贴现率，再进行测算。参见教材P254
6、获利指数是投资项目【A】之比
A.未来报酬的总现值与初始投资额的现值 B.初始投资额的现值与未来报酬的总现值 C.初始投资额与每年NCF D.每年NCF与初始投资额
【答案解析】:本题考查获利指数的含义。获利指数又称为利润指数（PI），是投资项目未来报酬的总现值与初始投资额的现值之比。参见教材P254 7、企业重组的关键在于选择【C】 A.合理的重组模式 B.合理的重组方式
C.合理的企业重组模式和重组方式 D.合理的企业重组模式和重组人员 【答案解析】:企业重组的关键在于选择合理的企业重组模式和重组方式。参见教材P255
8、一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商，此项并购属于【D】 A.混合并购 B.杠杆并购 C.横向并购 D.纵向并购
【答案解析】:纵向并购包括向前并购和向后并购。向后并购是指向其供应商的并购。参见教材P256 9、在分立过程中，不存在股权和控制权向母公司和其股东之外第三者转移的情况的分立形式为【A】 A.标准分立 B.分拆 C.出售 D.回售
【答案解析】:在标准分立过程中，不存在股权和控制权向母公司和其股东之外第三者转移的情况。参见教材P260
10、某旅游集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司54%的股权，此项重组属于【C】 A.资产置换 B.以股抵债 C.分拆 D.出售
【答案解析】:分拆也称持股分立，是将公司的一部分分立为一个独立的新公司的同时，以新公司的名义对外发行股票，而原公司仍持有新公司的部分股票。参见教材P261 11、【C】是指将企业的债务资本转成权益资本，出资者身份由债权人转变为股权人 A.股转债 B.以债抵股 C.债转股 D.以股抵债
【答案解析】:本题考查债转股的含义。债转股是指将企业的债务资本转成权益资本，出资者身份由债权人转变为股权人。参见教材P262 12、某上市公司的总股本为2.5亿股，2009年6月30日的收盘价为30元，账上的净资产为9亿元，则该上市公司当时的市净率为【C】倍 A.3.3 B.3.6 C.8.3 D.12
【答案解析】:市净率=股票市值/企业净资产=30×2.5/9=8.3。参见教材P264
13、应用收益法对目标企业估值的第一步是【C】 A.选择标准市盈率 B.计算目标企业的价值
C.检查、调整目标企业近期的利润业绩 D.选择、计算目标企业估价收益指标 【答案解析】:应用收益法对目标企业估值的第一步是检查、调整目标企业近期的利润业绩。参见教材P264
14、拉巴波特模型以【B】为基础，充分考虑了目标公司未来创造现金流量能力对其价值的影响 A.净利润
B.现金流量预测 C.销售增长率 D.资本成本率
【答案解析】:拉巴波特模型即贴现现金流量法，它以现金流量预测为基础，充分考虑了目标公司未来创造现金流量能力对其价值的影响。参见教材
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P265
15、贴现现金流量法以【A】为基础，充分考虑了目标公司未来创造现金流量能力对其价值的影响 A.现金流量预测 B.销售利润预测 C.新增营运资本 D.销售增长率 【答案解析】:贴现现金流量法以现金流量预测为基础，充分考虑了目标公司未来创造现金流量能力对其价值的影响。参见教材P265
16、通过证券二级市场进行并购活动时，尤其适宜采用【C】来估算目标企业的价值 A.贴现现金流量法 B.资产价值基础法 C.收益法 D.清算价值法
【答案解析】:通过证券二级市场进行并购活动时，尤其适宜采用收益法来估算目标企业的价值。参见教材P264
17、在企业作为一个整体已经丧失增值能力情况下的资产估价方法是【A】 A.清算价值 B.市场价值 C.账面价值 D.续营价值 【答案解析】:清算价值是在企业作为一个整体已经丧失增值能力情况下的资产估价方法。参见教材P264
18、从投资者的角度，【A】是投资者要求的必要报酬或最低报酬 A.资本成本 B.投资成本 C.筹资成本 D.收益成本
【答案解析】:从投资者的角度，资本成本是投资者要求的必要报酬或最低报酬。参见教材P239
19、设每年的用资费用为D，筹资数额为P，筹资费用为f，则资本成本的计算公式为【B】 A.K=D/（f-P） B.K=D/（P-f） C.K=P/（f-D） D.K=P/（D-f）
【答案解析】:资本成本的计算公式为K=D/（P-f）。参见教材P239
20、某公司从银行借款500万元，借款的年利率为10%每年付息，到期一次性还本，筹资费率为2%，企业所得税率为25%，则该项长期投资的资本成本率为【B】 A.6.63% B.7.65% C.8.67% D.13%
【答案解析】:该项长期投资的资本成本率=[500×10%×（1-25%）]/[500×（1-2%）]=7.65%。参见教材P240
21、某公司发行5年期，年利率为12%的债券2500万元，发行费率为3.25%，所得税率为25%，则该债券的资本成本为【A】 A.9.3% B.9.2% C.8.31% D.8.06%
【答案解析】:Kb=[Ib（1-T）]/[B（1-Fb）]=[2500×12%×（1-25%）]/[2500×（1-3.25%）]=9.3%。参见教材P240
22、债券面值3000万元，票面利率为12%，发行期限20年，按面值等价发行，发行费用为筹资总额的5%，所得税税率为25%，每年支付一次利息，则该笔债券的成本是【C】 A.9% B.12% C.9.47% D.12.63%
【答案解析】:Kb=[Ib（1－T）]/[B（1－Fb）]=[3000×12%×（1－25%）]/[3000×（1－5%）]=9.47%。参见教材P240 23、普通股价格为10元，每年固定支付股利1.50元，则该普通股的成本为【B】 A.10.5% B.15% C.19% D.20%
【答案解析】:Kc=D/P0=1.5/10=15%。参见教材P241
24、测算方法与普通股基本相同，只是不考虑筹资费用的资本成本率测算是【B】 A.优先股成本 B.留存利润成本 C.债券成本 D.银行借款成本 【答案解析】:留用利润资本成本率的测算方法与普通股基本相同，只是不考虑筹资费用。参见教材P242 25、某公司投资一项目需要筹资1000万元公司采用
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三种筹集方式，向银行借入200万元，资本成本率为8%；发行债券融资600万元，资本成本率为12%；发行普通股股票融资200万元，资本成本率为10%，则这笔投资的资本成本率为【D】 A.30.8% B.29.04% C.16.2% D.10.8%
【答案解析】:本题考查综合资本成本率的计算。Kw=（200/1000）×8%+（600/1000）×12%+（200/1000）×10%=10.8%。参见教材P242 26、营业杠杆系数是指【D】的变动率与销售额（营业额）变动率的比值 A.经营费用 B.变动成本 C.财务费用 D.息税前利润
【答案解析】:本题考查营业杠杆系数。营业杠杆系数是指息税前利润的变动率与销售额（营业额）变动率的比值。参见教材P243
27、如果某企业的营业杠杆系数为2，则说明【C】 A.当公司息税前利润增长1倍时，普通股每股收益将增长2倍
B.当公司普通股每股收益增长1倍时，息税前利润应增长2倍
C.当公司营业额增长1倍时，息税前利润将增长2倍 D.当公司息税前利润增长1倍时，营业额应增长2倍 【答案解析】:本题考查营业杠杆系数。营业杠杆系数是息税前利润的变动率相当于销售额（营业额）变动率的倍数。参见教材P243 28、【D】是指利用债务筹资（具有节税功能）给企业所有者带来的额外收益 A.财务杠杆系数 B.经营杠杆系数 C.营业杠杆利益 D.财务杠杆利益
【答案解析】:本题考查财务杠杆利益的含义。财务杠杆利益是指利用债务筹资（具有节税功能）给企业所有者带来的额外收益。参见教材P244
29、既具有抵税效应，又能带来杠杆利益的筹资方式是【A】 A.银行借款 B.优先股 C.普通股 D.留存利润
【答案解析】:财务杠杆利益是指利用债务筹资（具有节税功能）能给企业所有者带来的额外收益。所以本题选A。参见教材P244
30、某公司全部债务资本为150万元，负债利率为10％，当销售额为200万元，息税前利润为50万元，则财务杠杆系数为【A】 A.1.43 B.1.48 C.1.57 D.1.67
【答案解析】:财务杠杆系数＝息税前利润/（息税前利润-债务利息）=50/（50-150×10%）=1.43。参见教材P245
31、当营业杠杆系数和财务杠杆系数分别为1.5、2.5时，总杠杆系数为【C】 A.1 B.1.67 C.3.75 D.4
【答案解析】:总杠杆系数=营业杠杆系数×财务杠杆系数=1.5×2.5=3.75。参见教材P245
32、下列不属于新的资本结构理论的是【A】 A.净营业收益观点 B.代理成本理论 C.信号传递理论 D.啄序理论
【答案解析】:选项A属于早期资本结构理论。参见教材P247
33、根据资本结构的啄序理论，公司选择筹资方式的顺序依次是【C】
A.股权筹资、债权筹资、内部筹资 B.内部筹资、股权筹资、债权筹资 C.内部筹资、债权筹资、股权筹资 D.股权筹资、内部筹资、债权筹资 【答案解析】:本题考查新的资本结构理论中的啄序理论。根据资本结构的啄序理论，公司选择筹资方式的顺序依次是内部筹资、债权筹资、股权筹资。参见教材P247
34、资本成本比较法的决策目标实质上是【D】 A.综合资本成本最低 B.公司价值最大化 C.财务风险最小化 D.利润最大化 【答案解析】:资本成本比较法的决策目标实质上是利润最大化而不是公司价值最大化。参见教材P248
35、计算营业现金流量时，每年净现金流量可按下列公式中的【D】来计算 A.NCF=净利+折旧+所得税
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B.NCF=净利+折旧-所得税
C.NCF=每年营业收入-付现成本
D.NCF=每年营业收入-付现成本-所得税 【答案解析】:每年净现金流量=每年营业收入-付现成本-所得税=净利+折旧。参见教材P251
36、在估算每年营业现金流量时，将折旧视为现金流入量的原因是【A】 A.折旧是非付现成本 B.折旧可抵税
C.折旧是付现成本 D.折旧不可抵税
【答案解析】:在估算每年营业现金流量时，将折旧视为现金流入量的原因是折旧是非付现成本。参见教材P251
37、S公司准备上一个新产品的生产项目，项目的经济寿命为6年项目固定资产投资：厂房为100万元，购置设备为64万元，流动资金净增加额为50万元采用直线法折旧，无残值项目终结时建筑物按30万售出项目建成投产后，预计年销售额增加320万元，每年固定成本（不包括折旧）增加52万元，变动成本总额增加182万元设税率为25％该项目的终结现金流量为【D】万元 A.214 B.70.08 C.92 D.80
【答案解析】:本题考查终结现金流量的估算。终结现金流量＝项目终结时建筑物价值30万＋流动资金净增加额50＝30＋50＝80万元。参见教材P251 多项选择题
1、目前国际上通行的资产评估价值标准主要有【BDE】 A.股票面值 B.账面价值 C.债券面值 D.市场价值 E.清算价值
【答案解析】:本题考查资产评估价值标准。目前国际上通行的资产评估价值标准主要有账面价值、市场价值、清算价值。参见教材P263
2、在测算不同筹资方式的资本成本时，应考虑税收抵扣因素的筹资方式有【AB】 A.长期借款 B.长期债券 C.普通股 D.留存收益 E.优先股 【答案解析】:选项CDE都不考虑税收抵扣因素，这通过它们各自计算资本成本率的公式可以看出。参见教材P240
3、决定综合资本成本率的因素有【CD】 A.筹资总量 B.筹资费率
C.个别资本成本率 D.各种资本结构 E.税率水平 【答案解析】:个别资本成本率和各种资本结构两个因素决定综合资本成本率。参见教材P242 4、影响营业风险的因素有【ABE】 A.产品需求的变动 B.产品售价的变动 C.利率水平的变动 D.资本结构的变化 E.营业杠杆变动
【答案解析】:本题考查影响营业风险的因素。选项CD是影响财务风险的因素。参见教材P243 5、影响财务风险的主要因素有【ABCD】 A.资本供求关系的变化 B.利润率水平的变动 C.资本结构的变化 D.获利能力的变动 E.营业杠杆变动
【答案解析】:选项E是影响营业风险的因素。参见教材P244
6、下列属于早期资本结构理论有【ABD】 A.净收益观点 B.净营业收益观点 C.信号理论 D.传统观点 E.啄序理论
【答案解析】:选项CE属于新的资本结构理论。参见教材P246
7、下列关于筹资决策方法中定性分析方法的表述正确的有【ACDE】
A.企业财务目标的影响分析主要包括利润最大化目标的影响分析、每股盈余最大化目标的影响分析、公司价值最大化目标的影响分析
B.债权投资者对企业投资的动机主要是在保证投资本金的基础上获得一定的收益并使投资价值不断增值
C.如果企业过高地安排债务融资，贷款银行未必会接受大额贷款的要求
D.通常企业所得税税率越高，借款举债的好处越大 E.如果企业的经营者不愿让企业的控制权旁落他
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人，则可能尽量采用债务融资的方式来增加资本，而不发行新股增资
【答案解析】:本题考查筹资决策中的定性分析方法。债权投资者对企业投资的动机主要是在按期收回投资本金的条件下获取一定的利息收益。股权投资者的基本动机是在保证投资本金的基础上获得一定的股利收益并使投资价值不断增值。参见教材P247
8、判断公司资本结构是否最优的标志是【AD】 A.加权平均资本成本最低 B.财务风险最小
C.自有资金比例最小 D.企业价值最大 E.经营杠杆利益最大 【答案解析】:最佳资本结构是指企业在适度财务风险的条件下，使其预期的综合资本成本率最低，同时使企业价值最大的资本结构。参见教材P248 9、公司自主上市的好处表现在【BCE】
A.不需经过改制、待批、辅导等过程，程序相对简单
B.通常发生在企业内部或关联企业，整合起来相对容易
C.能够优化公司治理结构、明确业务发展方向 D.有巨大的广告效应
E.会筹集到大量资金，并获得大量的溢价收入 【答案解析】:选项AD属于买“壳”上市的好处。参见教材P249
10、与直接上市相比，买“壳”上市的好处表现在【 ACDE】 A.速度快
B.整合起来相对容易 C.保密性好于直接上市 D.有巨大的广告效应
E.借亏损公司的“壳”可合理避税
【答案解析】:本题考查买“壳”上市的好处。选项B是自主上市的好处。参见教材P250
11、公司可选择在境内上市，也可选择在境外上市境外上市的好处体现在【ABCD】 A.有利于打造国际化公司
B.有利于改善公司经营机制和公司治理 C.有利于实施股票期权
D.融资额大，没有相应再融资约束 E.上市程序简单，速度快
【答案解析】:本题考查境外上市的好处。境外上市不一定程序简单、速度快，所以选项E的表述错误。参见教材P250
12、下列属于初始现金流量的有【ABC】 A.职工培训费用 B.流动资产投资 C.固定资产投资
D.固定资产的残值收入或变价收入 E.停止使用的土地的变价收入
【答案解析】:选项DE属于终结现金流量。参见教材P251
13、非贴现现金流量指标包括【CD】 A.内部报酬率 B.净现值
C.投资回收期 D.平均报酬率 E.获利指数
【答案解析】:选项ABE属于贴现现金流量指标。参见教材P252
14、根据企业改制和资本营运总战略及企业自身特点，企业重组可采取【BCD】 A.剥离型企业重组模式 B.原续型企业重组模式 C.并购型企业重组模式 D.分立型企业重组模式 E.混合型企业重组模式 【答案解析】:根据企业改制和资本营运总战略及企业自身特点，企业重组可采取原续型企业重组模式、并购型企业重组模式和分立型企业重组模式。参见教材P255
15、对企业兼并与企业收购的区别表示正确的有【BCDE】
A.在兼并中，被兼并企业的法人地位可继续存在 B.兼并后，兼并企业成为被兼并企业债权债务的承担者
C.收购一般发生在被收购企业正常经营的情况下 D.兼并多发生在被兼并企业财务状况不佳、生产经营停滞或半停滞之时
E.在收购后，收购企业是被收购企业新的所有者，以收购出资的股本为限承担被收购企业的风险 【答案解析】:本题考查企业兼并与企业收购的区别。在兼并中，被兼并企业丧失法人资格；而在企业收购中，被收购企业的法人地位仍可继续存在。所以选项A错误。参见教材P255
16、按照并购的支付方式来划分企业并购可分为【ADE】
A.承担债务式并购 B.杠杆并购 C.非杠杆并购 D.现金购买式并购 E.股权交易式并购
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【答案解析】:按照并购的支付方式来划分企业并购可分为承担债务式并购、现金购买式并购、股权交易式并购。参见教材P256
17、企业并购的财务协同效应表现在【BCD】 A.获得目标企业的无形资产 B.财务能力提高 C.合理避税 D.预期效应 E.降低代理成本
【答案解析】:企业并购的财务协同效应表现在：财务能力提高、合理避税、预期效应。参见教材P258 18、企业并购的风险有【ACDE】 A.营运风险 B.文化风险 C.体制风险 D.法律风险 E.反收购风险
【答案解析】:企业并购的风险有六种，但其中不包括文化风险。参见教材P259 19、公司分立的形式有【ADE】 A.标准分立 B.重组 C.收购 D.出售 E.分拆
【答案解析】:公司分立的形式有标准分立、出售、分拆。参见教材P260
20、公司分立的动机包括【ACDE】 要报酬或最低报酬
B.资本成本从绝对量的构成来看，包括用资费用和筹资费用两部分
C.筹资费用是资本成本的主要内容
D.长期资本的用资费用属于变动性资本成本 E.筹资费用属于固定性的资本成本
【答案解析】:用资费用是资本成本的主要内容。参见教材P239
24、个别资本成本率的高低取决于【ABE】
A.适应战略调整的需要 B.追求协同效应的需要 C.减轻负担的需要
D.处置并购后的资产的需要 E.化解内部竞争性冲突的需要
【答案解析】:选项B属于公司并购的动机。参见教材P261
21、下列属于狭义资产重组的主要、直接方式的有【AB】 A.资产注入 B.资产置换 C.债转股 D.以股抵债 E.标准分立 【答案解析】:资产注入与资产置换是狭义资产重组的主要、直接方式，往往发生在关联公司或即将成为关联公司之间。参见教材P262
22、资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价，主要包括【BC】 A.筹资数额 B.用资费用 C.筹资费用 D.所得税支出 E.权益比率 【答案解析】:资本成本从绝对量的构成来看主要包括用资费用和筹资费用。参见教材P239
23、下列关于资本成本的表述正确的有【ABDE】 A.从投资者的角度看，资本成本是投资者要求的必A.用资费用 B.筹资费用 C.所得税率 D.筹资年限 E.筹资额 【答案解析】:个别资本成本率的高低取决于三个因素，即用资费用、筹资费用和筹资额。参见教材P240
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