国家公务员考试结构化面试评分表

所谓结构化面试就是首先根据职位的分析，确定面试的测评要素，在每一个测评的维度上预先编制好面试题目并制定相应的评分标准，面试过程遵照一种客观的评价 程序，对被试者的表现进行数量化的分析，给出一种客观的评价标准，不同的评价者使用相同的评价尺度，以保证判断的公平合理性。

目前国家和大部分省市的，均采用结构化面试的评分标注，因此，熟记评分规则对面试极其重要。 ? 序 号 面 人际交往 试 综合分析 要 素 权 17 重 依据部门目标，对事物能从宏观方面总理解他人意预见未来的要思，口齿清有压力求、机会和不利理解组织中权属体考虑；对事晰、流畅；状况下：因素，并作出计关系（包括权限、物能从微观观 方面考虑其察 各个组成部要 分；能注意整能理解并具点 体和部分间的关系及各部分间的有机协调组合。 有一定的说问题周服力；用词到。 策；调配、安置则性与灵活性结准确恰当有人、才、物有关分寸。 资源。 满 10 分 要 A B C D E F G H 10 10 10 10 10 10 10 合。 欲望。 化。 自己当前的认同组织文及时做适当决处理人际关系原高目标，控制位情况匹配；动作。 定；考虑果做适当选择；（传递信息）；为长远或更锻炼等）与岗多余的辑性；他人情绪稳实需要和长远效适应；有效沟通能保持冷静；的需要，得到礼节；无理、富有逻应敏捷；方关系；根据现识）；人际间的羞辱的场合，现、服务他人一般的内容有条思维反划；看清冲突各服从、纪律等意战甚至有意高、自我实止符合受到有意挑需要、自我提言行举和言语自然；就动机（认知扮得体；人际合作主动；情境中，表情情况匹配；成穿着打在较强刺激兴趣与岗位17 14 14 13 10 7 8 言语表达 力 与协调 技巧 性 应变能计划、组织 的意识与 控制 位的匹配 表 自我情绪 与拟任职 举止仪 姓名 性别 文化 年龄 程度 求职动机 报考 岗位 素 得 分 考 生 得 分(T) 考官评语 考官签字： 年 月 日 ? 评分说明：①对每一评分要素，考官按0-10给分;表现好的给8-10分;一般的给4-7分;差的给0-3分。②总分T=++++F++。