第二章企业外部环境分析

一、名词解释

1．战略集团 2．产业成功关键因素 3．战略竞争群体分析 4．规模经济效应 5．经验曲线效应 二、单项选择

1． 通过市场调查发现，保健品市场的兴起是由于人们的观念的变化引起的，这一因素属于外部环境因素中的：（ ）

A、经济因素 B、技术因素 C、社会因素 D、政治因素 2． 战略决策是：（ ）

A、实现企业家的意图 B、外部环境的分析 C、内部环境分 D、以上都不完整 3．我国在2001年加入WTO，这对企业而言，属于PEST模型的什么因素（ ） A、政治法律环境 B、经济环境 C、社会文化环境 4．通过财务的安全性指标分析，可以观察企业在一定时期的（ ） A、收益及获利能力 B、资金周转状况 C、偿债能力

5．按照波特的行业进入和退出壁垒矩阵，下列哪种情况可以获得稳定的高利润（ ）

A、进入壁垒低退出壁垒低 B、进入壁垒高退出壁垒低 C、进入壁垒低退出壁垒高 D、进入壁垒高退出壁垒高

6.迈克尔·波特提出的行业结构分析理论认为，一个行业中存在着五种基本竞争力量。这五种基本竞争力量并不包括（ ）。 A、行业内现有竞争者 B、潜在进入者 C、替代品 D、互补品 7.现有企业间的竞争是指（ ）各个企业之间的竞争关系和程度。 A、行业内 B、产业内 C、产品市场领域内 D、集团内 8.进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（ ）。

A、高利润高风险 B、稳定的高利润 C、低利润低风险 D、稳定的低利润 9．评估判断一个企业的现实经营能力、首先必须对企业的（ ）进行客观公正地分析。

A、财务状竞况 B、利润水平 C、管理概况 D、领导艺术 10．环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（ ）分析法两种。 A、核心能力分析 B、SWOT分析 C、财务分析 三、多项选择题

1、根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的（ ）。 A、未来的目标 B、替代性 C、自我假设 D、潜在能力 E、现行战略 F、讨价还价能力 2、企业外部环境分析主要包括（ ）。

A、宏观环境 B、微观环境 C、产业环境 D、竞争环境 3、政府对竞争的影响表现在（ ）

A、为某些产业建立起进入壁垒 B、通过改造环境 C、通过立法减免税 D、通过政策法令 4、进入壁垒高低的因素主要有（ ）

A、规模经济 B、产品差异优势 C、资本需求 D、产品价格高低 E、转换成本 F、销售渠道 5、按照进攻性和竞争实力来划分竞争对手可以将竞争对手分为（ ）

A、自杀攻击型 B、力量斗士型 C、苟延残喘型 D、庸懒型 E、和平型 F、殊死搏斗型 四、判断题

1．企业内部条件包括企业的财务状况、产品线及竞争地位、生产设备、供货渠道、营销能力、研发能力、职工及管理人员数量和素质、组织结构以及过去的目标和战略。（ ） 2．企业内部资源就是企业拥有的内部物质资源。( )

3．组织的管理活动主要取决于其内部的管理人员及其所有的资源，而与其所处的环境关系不大。( )

4.一般来说，组织对任务环境相对容易采取对策，而对一般环境则较难产生作用。( ) 5.企业通过提高产品质量并做好售后服务工作，也可以改变其一般环境。( ) 五、简答

1．一个行业中现有企业间竞争的激烈程度取决于哪些因素？ 2. 决定进入壁垒高低的因素有哪些？ 3．组织的外部环境包括哪些内容？ 六、论述

1．影响企业战略管理的外部宏观环境变量主要有哪些，分析其对战略管理的作用？ 2．试选择一家企业，对其做外部宏观环境分析。 3．如何从宏观环境的分析入手，识别企业发展的机会？

4．试分析如何将企业内部微观条件分析与外部环境分析结合起来。 5．简析企业外部宏观环境与企业战略之间的关系。 6．怎样进行企业外部宏观环境分析？ 7．联系实际，如何进行SWOT分析？