项目启动会议程

U8ERP项目启动大会

——会议议程安排

    项目名称：内蒙古沐禾金土地节水工程设备有限公司U8 ERP项目 会议日期：2013-09-2 会议地点：会议室 会议参加人员

用友方：张洪波、董峰华、王振、李士朋（项目组全体成员）

客户方：XX、XX、（项目组全体成员、高层领导）

 会议内容要点：

1、 宣布项目在全集团正式开始实施 2、 明确会议的主持人

3、 明确项目启动会的重要性 4、 宣灌本次项目实施的重要性

5、 宣布双方项目组成员及各相关职责 6、 （必要的话）宣布相应的奖惩机制 7、 介绍用友实施方法和主计划 8、 明确双方的沟通机制

9、 为本次项目实施做动员，调动各级人员积极性和配合性。

 会议基本议程及时间安排

例： 议程项目 1、会前组织 2、主持人开场白 3、会议主持人宣布项目启动会的议程 4、由客户方领导致词宣布项目正式启动 5、客户方项目负责人宣读项目组结构及各成员名单和相应职责分工 6、四通公司领导讲话 7、四通公司项目经理做项目实施主计划的介绍 8、由客户方“一把手”作总结讲话，主要是围绕企业对这个项目实施的决心，同时希望各部门的“一把手”，能够加强相关部门间配合的力度，并做相应人员的授权及动员 9、主持人组织自由发言或讨论 10、会议结束

时间安排 30分钟 5分钟 2分钟 5分钟 15分钟 10分钟 10分钟 15分钟 20分钟 5分钟 第 1 页 共 1 页