节能管理现状及工作中存在的问题和建议
为促进全体员工从自身做起,践行节约理念,动员岗位员工和基层班组大力开展节能节水潜力分析,工程技术部于2011年3月1日-2011年3月31日开展《节能减排促进月活动》。活动中发现了很多节能节水的好方法,好事例。也暴露了工作中存在的一些问题。
一、现状与问题
员工有一定节能节水的意识,在工作和生活中也有很多节能节水的好方法。例如:办公室打印用纸双面打印、空调限制使用温度、用电设备人走关闭、塑料及金属制品回收、废旧电池回收、使用节水水龙头等。但能够全部做到的员工不到30%,这说明对于节约资源和保护环境的宣传还不够到位,员工的资源意识、节能意识还不够强。
在节能技改方面,很多设备未进行过任何节能技改,存在严重浪费现象。说明对节能技改的重要性认识不够。许多节能新技术、新工艺、新产品,由于资金的缺乏而无法得到应用,资金缺乏是制约节能技改的最主要因素。
虽然投入的节能资金较小,但却取得十分明显的节能效果,技改项目主要集中在节水水龙头、电动机变频调速、照明节电等节能环保领域。
能源管理基础工作薄弱。未能建立节能管理制度,节能奖惩机制也未能有效建立并执行。说明在用能管理制度的制订落实和能源管理人员配备及能源管理知识的更新、技能的提高等方面还有较大的差距。
二、措施及建议
国内外的实践都证明,节能与环保一样都属于市场调节失灵的领域,要推动节能管理工作,需要在健全企业规章制度、强化监督管理、加强资金投入等方面取得突破,结合公司实际,特提出以下措施建议:
1、健全企业规章制度,建立节能奖惩机制。制定相应政策,形成激励和约束机制,开展节能表彰和奖励活动。把节能减排摆上议事日程,使节能工作尽早走入正轨。
2、加强宣传,提高员工节约意识。组织好每年一度的全国节能宣传周、世界环境日、地球日、水宣传日等活动。把节约资源和保护环境理念渗透到日常生活当中。提高员工的资源意识、节能意识,大力普及节能科学知识,让每一位员工都知道:节能,我也能。
3、加大对节能节水等相关规定的贯彻及检查力度,充分发挥节能监督的作用。对严重浪费能源的行为进行监察。
4、加大节能资金投入。用于节能技改、节能宣传培训、节能先进表彰等。
5、加强能源的计量、统计和能耗情况分析工作,建立主要耗能产品能耗限额制度。
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容