企业也来办孵化

银江　企业也来办孵化　口本刊记者俞崇武　・，　＝＿一浙江省科技厅，记者见到了刚刚从　长的吴正光，对浙江孵化器的来龙去脉谙熟　于胸的吴正光向记者介绍说，浙江孵化器的　荐的“企业办孵化器”的典型，它的主办单　“当时我们并没有明确的孵化器的概　ｌ士高新处任上卸职、履新计划处副处　位是浙江银江科技集团——一家专业从事智　能建筑、信息数字、智能交通等领域的设计　开发和集成应用的高新技术企业，在业界颇　负盛名。　念，主要是想利用现有的资源和银江的行业　影响力，营造起一种做企业、做产业的氛围　来。后来在杭州市科技局的支持下，我们意　识到如果成立孵化器平台的话，能够更好的　集聚企业、服务企业，于是才正式扯起了银　发展过程中有—个显著的特色，就是企业办　孵化器。　这个叫“银江”的企业，为什么会想到　在记者的印象里，孵化器是政府的产　办一个孵化器？银江孵化器有限公司总经理　王春风坦率地回答记者的疑问：　“最初的　时候我们也没想着办成什么孵化器，只是因　为集团为了发展征了一块地，打算建设一　个‘软件中心’，以支持集团的技术研发，　结果中心建起来以后发现集团自己根本用不　了这么多地方，很多楼面都空在那里。于是　江孵化器的大旗。”　王春风告诉记者，现在银江孵化器里总　物，企业从来都是孵化的对象，似乎极少有　企业“反客为主”的情形～吊起了记者的兴趣。　吴正光的介绍　共有２４家企业，基本上从事的都是与银江集　团主营业务有关联的领域，　“我们在选择入　驻对象时，是有明确的要求的。首先必须是　高新技术企业，其次是最好能与银江所从事　的智能交通、信息数字等领域相关。”　银江孵化器有限公司副总经理徐理虹进　一企业为什么会办孵化器？它是如何办　的？在盈利和公益之间怎样寻找平衡？带着　这些问题，记者走进了位于杭州市西湖科技　经济园内的银江孵化器有限公司。　集团就想，能不能招进一些与集团产业方向　相关的小企业、创业企业，既能盘活闲置的　厂房，又能集聚起关联产业，带动大家一起　步解释了“相关”的含义：　“以我们集团　产业延伸是企业办孵化器的缘起　银江孵化器有限公司是吴正光向记者推　６８　ｆ华东科技ｆ２００７０９　所从事的智能交通为例，它是一个很大的概　念，里面还包括了很多细分的结构，我们孵　在产业中成长。　维普资讯 http://www.cqvip.com

化器入孵的企业有很大一部分就是做这些细　分结构中的一个小方向的，它们与我们集团　的产业是配套的，起着完善和延伸产业链的　作用。还有一部分企业，从事的是我们集团　业而言，起步阶段的支持至关重要，政府办　的孵化器有各种各样的基金，但在实际操　作中往往留于形式，都去‘锦上添花’而不　给予支持，　“孵化器培育一家高新技术企　业，政府会给孵化器一笔不菲的奖励。”　然而，一个尴尬的现实是，这种民营　孵化器的形式，在体制层面，并没有明确　去‘雪中送炭’。银江集团作为企业办的孵　化器则会做真正的创业投资，它看好我们，　从入孵创业开始就给了３０万投资，尽管数　目不多，但真的是‘救命钱’。而且，参　股之后银江允许我们在公司名称前加挂‘银　还没有涉入的内容，这个方ｒｕ】现在由他在开　拓，如果哪一天他能做出东西来的话，我们　就很乐意把它吸收到我们的大产业里来：”　的认可，因为在大多数人看来，“企业办　孵化存在先天悖论”一一公益还是赢利？　“一直以来，人们始终先入为主地认　为，孵化器是一种公益行为，而企业的天　性是追求利益最大化，这种赢利性的‘劣　企业孵化器要办好必须学会“借”力　企业办孵化器怎么办？“事实证明政　江’的字号——银江在浙江，尤其在信息数　字领域，是有相当品牌影响力的，靠上这颗　大树，对我们公司的市场开拓十分有益。”　“当然，孵化器内能够得到银江投资的　企业目前还仅仅是少数”，但在王春风看　根’是阳光的孵化器事业所不能容的，因　此，目前的体制在对待企业孵化器的身份　府力量都不一定办得好”的孵化器，　“资　源有限、力量有限”的企业又该怎样办才　能办好？　问题上，始终没有明确的说法，或者说，　骨子里并没有认可。”浙江省高新处庞保　平坦言自己也是体制内的一份子。　对此，一位长期研究中国孵化器的专　王春风告诉记者，银江孵化器在成立之　初，银江集团就投资了５００万，主要用于搭　建公共技术平台，　“因为入孵的企业都是围　绕在一个产业导向上，所以对公共技术平台　来，创业投资肯定会成为未来银江孵化器　的赢利模式，　“这也是集团产业整合的抓　手——当在孵企业做大做强并推动产业发展　时，处在同一产业链之上的银江集团可以通　家向记者表达了如下的观点，“不用讳　言，企业办孵化器的本源就是利益的驱　动一一为了完善自己的产业链，以及尽可　能的拓展自己的产业触角，以期占领更大　的市场，并获得回报。然而，正是这种利　益的驱动，让他们对企业的服务更深入，　的服务要求显得尤为迫切”。　“实际上，对孵化器的硬件设施、公共　过前期的投资分享它的成功，延展自已的产　业触角。”　技术平台建设，不管是政府办还是企业办，　都需要大胆的投入，这是最基础的东西。相　对而言，企业办的孵化器在这方面也许会　更灵活些，因为有些设施、设备可以通过企　再看市场。因为银江孵化器里绝大部分　入孵企业都与银江集团保持着相同的产业方　向，因此，银江集团成为了入孵企业的最大　孵化更彻底，也更具针对性和可操作性。　在这里，公益和赢利很好的结合在一起！　从这点上看，浙江人又领先了一步。”目　客户。“我们集团在智能交通这个大产业链　条上几乎涵括了设计、集成方案、终端产品　业已有的资源实现共享，孵化器自己不需要　很多的固定投资。”在徐理虹看来，企业办　孵化器要办好必须学会“借”，不光是借主　办企业的已有资源，也借社会资源，借外　等所有业务，整个行业市场很大的份额就在　我们集团里面。只要入孵企业能够做出好的　产品，我们集团马上就能够使用和推广他的　产品。也就是说，对在银江孵化器内创业　力，　“以孵化器为中心组建了一个完整的服　务提供系统，企业所需要的所有基础服务，　比如财务、法律，都能由相应的专业主体来　提供。”　的企业而言，只需要踏踏实实地做好自己　的技术，生产出好的产品，根本不用考虑　市场开拓的问题，因为市场银江集团已经　帮你留好了。”　“投资＋市场”　企业孵化器的两大抓手　“如果只是提供基础设施、专业服务，　那银江孵化器显示不出多少企业办孵化器的　独特之处，银江孵化器运作的真正抓手，其　企业办孵化。公益还是赢利？　类似银江这样的企业孵化器，如今已　经成为浙江孵化器队伍中的重要力量，吴　正光告诉记者，全省６０多家孵化器，有将　实是在投资和市场两大关键。”徐理虹ｉ兑。　先看投资。银江集团设立了３Ｏ０万的　近一半是企业办的孵化器，尽管这些孵化　器的规模部不是很大，但精致程度堪称典　范。　“而且不光民营企业办，国营企业也　孵化种子基金，由孵化器有限公司进行管　理，　“只要是符合我们的产业要求，有很好　的发展潜力的企业，我们就可以有‘真金白　银’投给企业。”　办，以孵化器的形式加强产业链的延伸和　完善，几乎成了流行趋势。”　银江孵化器王春风总经理也告诉记　得到了银江投资的杭州银江职能设备有　限公司林总深有感触地告诉记者，　“对小企　者，从政府的角度，浙江省、杭州市都在　积极鼓励企业兴办孵化器，并在政策上　华东科技Ｉ　２００７　０９　６９