2012年蒙医医院护理部工作计划
为推进“优质护理服务示范工程\"活动、结合我院创建二级甲等蒙医医院要求,特拟定以下计划：
一、 完善蒙医组织管理体系
成立蒙医护理工作实施领导小组，明确职责，负责全院蒙医护理工作的实施、检查、评价与反馈，并体现蒙医护理工作的持续改进.
二、加强人力资源管理
1、建立电子系统护理人员技术档案，对在岗人员实行动态人力资源调配，掌握在职人员全面信息，对各种考核结果动态记录.
2、加强护理人员蒙医理论与技能培训。
3、加强对新聘任护理人员及实习生的培训和管理,制定高年资护理人员担任带教工作。科室要充分发挥传、帮、带作用，防止差错事故发生。
4、开展蒙医特色护理,认真搞好蒙医适宜技术的推广工作,创建特色蒙医医院。
三、加强蒙医护理质量控制
改进蒙医特色护理质量检查标准,每月进行一次检查评分,对存在问题进行原因分析、反馈，制定有效的持续改进措施。
四、大力开展“蒙医护理模式病房”，打造我院蒙西医结合蒙医护理品牌。
为我院创“二甲\"的蒙医药文化建设添砖加瓦,成为我院的蒙医护理特色和护理亮点。
五、制定科室特有药膳，有效地深化“优质护理服务”活动
2012年我院五疗科科已经制定了科室特有的蒙药药浴、蒙医药膳治疗中，患者得到良好的治疗的同时，可以通过食疗更好的恢复健康,让患者更能感受到护理人员的温暖，2012年计划科室能根据科室相关疾病与营养科协商制定相应药膳,给患者提供更好的服务.
六、积极开展蒙医特色护理技术项目
各科室至少开展2个项目的蒙医护理技术，每月至少有二项蒙医护理技术各不能少于20人次。
护理部
2012年1月
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