监理文件编写要点
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文 件 目 录
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 文 件 名 称 《监理投标文件》编写要点 《监理大纲》编写要点 《监理规划》编写要点 《监理实施细则》编写要点 《安全监理细则》编写要点 《工程旁站监理方案》编写要点 《质量评估报告》编写要点 《监理日志》编写要点 《监理月报》编写要点》 《监理工作总结》编写要点 《监理业务手册》编写要点 《监理文件排版的要求》 页 码 1 3 6 11 14 19 24 27 29 30 31 32 2
监理投标文件编写要点
一、监理投标文件内容
1、监理投标文件一般包括以下内容： 投标综合说明
企业法人营业执照、监理单位资质等级证书（复印件） 法定代表人资格证明（复印件） 授权委托书（如果需要） 公司简介
公司近三年来承担的与本工程项目类似或相近的工程项目监理一览表
工地试验室设备清单 监理大纲 监理投标报价 项目监理人员名单 公司业绩证明材料
2、对具体工程应包括哪些内容，一定要按业主的监理招标文件中投标须知的内容、要求和顺序进行编写。
二、投标综合说明（投标书、投标说明）
1、投标综合说明要点 公司资质简介
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近来年公司承接监理业务情况
公司承担本工程项目监理的优势（从人才、专业配套、类似工程监理的效果等方面阐述）
受到的表彰
拟派项目总监和现场主要监理人员情况 拟配备的装备、设备 可向业主提供无偿服务的项目
2、当业主对投标书有具体要求时，应按业主提出要求的内容和格式编写。
三、法定代表人资格证明包括:
企业法人代码证书 法定代表人身份证
四、授权委托
由法定代表人授权委托代理人，以公司名义参加授权范围内的单个或多个工程监理招标的投标活动，代理人在开标、评标、合同谈判过程中签署的一切文件或处理与之有关的事宜均属合法。授权委托书必须由法定代表人签字方可有效，其授权委托书格式不限。
五、工地试验室设备清单
根据投标工程项目实际需要确定
六、监理大纲详见监理大纲编写要点 七、监理投标报价
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按国家规定监理费率提出一个基数后，由公司总经理、总工程师和有关人员参加，集体研究讨论确定。
八、项目监理人员名单
1、项目总监应含个人简历、从事专业、学历证书、职称证书、注册监理工 程师证书（复印件）。
2、项目主要监理人员从事专业、职称、监理证书。
3、具体组成人员，由工程管理部和人力资源部提出初步名单，总经理与总工程师确定。
九、公司业绩证明材料
1、包含政府表彰，业主评价，舆论赞扬，相关业务手册及工程照片等。 2、根据具体工程项目的需要确定具体内容。
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《监理大纲》编写要点
监理大纲是监理投标标书文件中技术标的主要组成部份，其目的是向业主证明公司的监理能力，采用我们的监理方案完全能满足业主对监理工作的要求，最终使业主信服，将监理任务交给我公司。监理大纲的编写一定要响应招标文件要求。
监理大纲内容要点：
一、工程概况
简要描述工程项目名称、建设单位（业主）、建设地点、工程规模、结构型式、项目总投资、建设周期、计划开、竣工日期、工程所在地的自然地理特点等。工程的主要（显著）特点、实施难点、监理工作重点有针对性。
二、监理工作范围和监理目标
监理工作范围按招标文件中合同规定的写明。
监理目标应与招标文件的各项目标一致，是通过工程项目目标的动态控制，使工程项目的投资、工期、质量达到预期的目标和标准。
三、项目监理组织形式、人员结构、职责任务
根据工程规模大小确定监理组织机构框图，规模较大的项目采用职能或直线——职能式组织模式，当承担一个大型项目或同时承担多个项目，对专业技术和管理人才需求量很大而单位人才资源又有一定限度，且复杂项目又要求多部门多专业配合实施，对人才资源利用率
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要求很高时，采用矩阵式组织模式，对一般小型项目采用直线式组织模式。
监理人员配备根据项目特点、专业要求合理安排，如果是暗标要注意不要出现单位和人员的名称，符合暗标规定要求。人员职责任务要符合《监理规范》要求。
四、质量控制
1、确定质量总目标（响应招标文件要求），并对质量目标进行分解（基础、结构、装饰等）。
2、对各分解目标提出相应的控制点，并提出相应的控制措施，质量控制点宜选在关键部位、重要工序、工程隐蔽部位，易产生缺陷的部位，不易补救的部位，质量控制点可以是材料质量、施工工艺、几何尺寸等，控制措施有针对性，主要项目质量控制点及控制措施可以用文字叙述，也可以采用表格化的形式。
3、质量控制的基本程序及预控措施。
质量控制的基本程序应包括施工测量监理程序、工程材料、构配件、设备审 查程序、工序施工监理检验、签认程序,分部工程监理检验、签认程序、质量事故处理程序、基本程序可采用框图形式。预控措施可从组织保证措施，技术审核措施、现场监督措施、检测试验措施、协调管理措施等几方面来组织编写。
五、进度控制
1、说明进度控制控制的原则、任务和工作制度，其中工作制度又
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按开工报告审批制度，进度计划的审查制度、进度计划的检查制度、例会制度等方面编写。
2、对总进度目标的合理分解，并体现预控水平和全面控制水平。 3、预控手段明确，并有进度控制点要览。
六、合同管理
1、介绍合同分析要点。根据工程特点制定索赔和反索赔措施。 2、有减少工程延期发生的预控措施，对工程延期的管理办法切实可行。
七、安全及文明施工控制 八、信息管理。
根据工程实际，列举信息管理的内容及施工中所需填报的表格。
九、组织协调
明确协调的任务、协调的主要内容，协调的主要方法，方法要明确，内容有针对性，综合措施得力。
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《监理规划》编写要点
监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有可操作性。
一、监理规划编制程序与依据
1、监理规划应在签订监理委托合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须由监理单位技术负责人审核批准，并应在第一次工地会议前报送建设单位。审批程序：总监组织编制、公司总工批准、法人盖章、业主认可。
2、监理规划由总监主持、专业监理工程师参加编制。 3、编制监理规划应依据：
——建设工程的相关法律、法规及项目审批文件； ——与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料； ——监理大纲、委托监理合同文件及工程建设工程项目相关的合同文件等。
二、监理规划的主要内容
监理规划是项目监理工作的指导性和纲领性文件，要做到针对被委托监理工程的类型、规模、目标任务编制出监理方案，为完成方案应采取的监理措施，以便为专业监理工程师编制专业监理实施细则作依据，指导监理工作，为完成监理任务服务。
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按照《建设工程监理规范》，监理规划有I2项内容，分述如下： 1、工程项目概况
不同工程类别有不同的工程概况。一般建筑工程，工程项目概况有工程项目名称、地址、地质概况、主体结构概况、水电、装饰、设备等情况，工程结构类别、抗震设计中的场地类别与设防烈度。
总监应对工程项目进行特点分祈，例如高层建筑中宜对地基地质进行特点分析、项目构成部分进行特点分析、主体结构进行特点分析。主体结构类型有：①框架；②剪力墙；③框剪；④底层大空间剪力墙；⑤筒体结构。它们特点是不一样的。对基础工程进行特点分析，基础工程类型有：①筏基；②箱基；③桩基。它们的特点是不一样的。要分析项目工程的特点，掌握其特点，以便实施监理。具体为：
①描述被监工程的地理位置及现场状况。
②描述被监工程的结构特征(基础结构、主体结构、抗震标准、安全等级、人防要求、建筑标准、建筑规模、室内外装修工艺特征〉。(如为市政道路排水、公路等项目，则按其工程具体情况描述)。
③简要说明地基情况（可参照“地勘报告”摘录）。
④有关参数如设计单位、工期、质量、造价三控制目标值,文明及安全要求等。
⑤本项目的特点、实施难点及监理工作重点。 2、监理工作范围
依据监理合同明确编制监理工作范围，包括监理阶段，监理分项
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项目。（如果承担全部工程项目建设监理任务，监理的范围为全部工程项目，否则应按监理单位承担的工程项目的建设标段或子项目划分来确定监理范围）
3、监理工作内容
依据监理合同，明确编制监理工作内容，设计阶段监理、施工安装阶段监理有不同的要求与相应的经济、合同管理、协调等监督管理工作。
4、监理工作目标
依据监理合同，明确编制监理工作目标：质量控制目标、进度控制目标、造价控制目标以及安全控制目标、文明施工现场目标。大中型工程宜对目标进行分解，分解到子工程、分项或分部工程。
5、监理工作依据
编制出监理工作的法规依据、合同依据、规范依据、技术标准依据。监理合同明确规定、约定的工程应遵守的有关技术规范、标准系列，监理规划应明确编制出有关内容。
6、项目监理机构的组织形式
项目监理机构的组织形式有：直线式、矩阵式等；分一级、二级、三级等，这些应依据工程规模、实际情况确立监理的组织形式，并落实到人。组织形式易简单，有利于运行，分工明确，便于实施。
7、项目监理机构的人员配备计划
依据工程规划、特点、工程监理的内容，来配备监理本员。
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①专业齐配：一般建筑工程监理要有土建专业、电气专业、给排水专业、暖通专业、造价管理专业等的工程师。
②年龄搭配：老、中、青相结合，中青为主。
③技术职称结构：高、中、低相结合，中级技术职称为主。 8、项目监理机构的人员岗位职责 编制出： ①总监职责； ②总监代表职责； ③专业监理工程师职责； ④监理员职责。
总监职责指的是全面负责项目监理工作，总监代表负责总监指定的工作，行使总监部分职责权力。以上职责详见监理规范3.2内容。
9、监理工作程序
依据工程建设施工程序，编制出总的工作程序与具体工作程序，要点为：
①依据工程特点，监理内容，制定总工作程序； ②体现事前控制与主动控制要求；
③明确工作内容、行为主体、考核标准、环节、时限； ④符合合同的规定；
⑤实施中进行调整的完善，并以图的形式表达。
监理工作程序一般包括：施工阶段监理工作程序；隐蔽工程监理
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工作程序；工程变更处理流程；设计变更处理流程；开工申请核签程序；工程款支付程序；分项、分部工程验收程序；项目竣工验收程序；原材料监理程序；成品、半成品监理程序、索赔处理程序等。
10、监理工作方法及措施
为达到监理的目标，编制出监理工作方法及措施，要点为： ①质量控制：技术方法与措施，经济方法与措施，合同方法与措施；事前控制方法与措施，事中控制方法与措施，事后控制方法与措施；
②进度控制：技术方法与措施，经济方法与措施，合同方法与措施；事前控制方法与措施，事中控制方法与措施，事后控制方法与措施；
③造价控制：技术方法与措施，经济方法与措施，合同方法与措施；事前控制方法与措施，事中控制方法与措施，事后控制方法与措施；以及安全与文明施工的措施；
④为了提高监理水平，开创监理业绩，将系统工程的思想、方法应用于监理，对规划设计方案进行优化，提出优化的方案，对施工方案进行优化，提出优化方案，节省造价。
11、监理工作制度
监理工作制度，在项目现场，要编出监理工作制度的细则，使其具有可操作性，上墙公布，有利遵守实行。
12、监理设施
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监理规划按规范、合同编出监理必要的设施，要点为： ①配备必需的常规检测设备、工具；
②建设单位应提供办公、交通、通讯、生活设施； ③大、中型项目应配计算机辅助管理相应设备。
以上为规范所规定的12项内容。为了提高监理水平，依据工程的需要，针对特点与难点，有必要进行专题论证。
监理规划要有针对性，避免目前相互抄、印、趋同的现象。 同时，监理单位应根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，按照工程建设强制性标准、《建设工程监理规范》和相关星夜监理规范的要求，编制包括安全监理内容的规划，明确安全监理范围、内容、工作程序、制度措施及人员配备计划和职责。对中型及以上项目和《条例》第26条规定的危险性较大的分部分项工程，监理单位应编制监理实施细则，明确安全监理的方法、措施和控制要点，以及对施工单位安全技术措施的检查方案。（见《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》建市[2006]248号）
安全监理规划可以在监理规划中编写，也可单独编制。 危险性较大的分部分项工程： 1. 基坑支护与降水工程 2. 土方开挖工程 3. 摸板工程 4. 起重吊装工程
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5. 脚手架工程 6. 拆除、爆破工程 7. 国务院等规定的其他工程
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《监理实施细则》编写要点
对中型（二等）及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制监理实施细则。实施细则应符合监理规划的要求，并结合工程 的专业特点，做到详细具体、具有可操作性。
一、监理实施细则的编制程序与依据应符合下列规定：
1、监理实施细则应由专业监理工程师编制；
2、监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成，经总监理工程师批准，盖项目监理部章；
3、编制监理实施细则的依据： ——已批准的监理规划
——与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料 ——施工组织设计
二、监理事实细则应包括的主要内容
一）、工程概况及专业（分部工程名称）工程特点 1、参照“监理规划”简述工程地点、规模。
2、本专业工程（分部工程）的设计内容、技术要求及主要工程项目及工程数量（可参照设计图）。
3、专业工程特点。 二）、监理依据
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除参照“监理规划”相关内容外，主要写出本专业的现行规范、规程、标准。（即施工监理合同、设计图纸文件、有关技术规范、流程、标准）。
三）、监理工作流程
参照“监理规划”，主要有质量的事前、事中、完工后的控制及其程序图。但应针对本专业来写。
四）、监理工作控制要点及目标值
除原材料外，其他按本专业设计技术要求及相关技术规范、规程、标准的有关要求。
五）、监理工作的方法及措施
参照“监理大纲”中的“监理措施”，但应针对本专业编写。 六）、监理报表格式
根据本专业工程具体情况，选用《监理规范用表》及质检、试验应用表格，监理用表可列目录，施工、试验用表可请施工单位先提出，报监理确定。
在监理工作实施过程中，监理实施细则应根据实施情况进行补充、修改和完善。
附：《监理细则》编制类目
*1、基础工程监理细则
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钻孔灌注桩工程监理细则 人工挖孔桩工程监理细则 静压预制桩工程监理细则 深层搅拌桩工程监理细则 夯扩桩工程监理细则 振动灌注桩工程监理细则
砖基础、筏板基础、钢筋混凝土基础工程监理细则换土基础、砂石基础、古井基础工程监理细则 基坑喷锚网支护工程工程监理细则 *2、主体工程监理细则 *3、装饰工程监理细则 *4、建筑电气安装工程监理细则 *5、水卫安装工程监理细则 *6、通风与空调工程监理细则 *7、消防工程监理细则 *8、电梯安装工程监理细则 9、环境绿化工程监理细则 10、智能化工程监理细则
11、工艺、电气、设备安装工程监理细则 12、自动化控制工程监理细则 13、安全监理细则（安全监理计划）
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14、进度监理细则（进度控制计划）
注：打“*”者可参照《监理工作手册》（武汉建设监理协会编制）
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《安全监理细则》编写要点
一、工程安全特点
简述本工程安全工作特点和重点。
二、安全生产监理的目标及依据
1、安全生产监理目标 2、安全生产监理依据
（1）有关安全生产的法令、法规、政策和规定：如 《建设工程安全生产管理条例》（国务院第393号令） 《建设工程施工现场管理规定》（建设部第15号令） 《湖北省建设工程安全生产管理办法》（省政府第227号令）（2）武汉市建委有关安全施工方面的规定：如 《武汉市市政工程施工安全检查办法（暂行）》 《武汉市市政工程施工现场安全管理资料编制要求》 （3）有关安全的技术规范：如 《建设工程安全生产强制性条文》 《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）
《建筑安装工程安全技术规程》(国发[56]第40号 《企业职工伤亡事故分类》(GB6441-86)
《企业职工伤亡事故调查分析规则》（GB6442-86） 《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)
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《建筑机械使用安全技术规程》 (JGJ33-2001) 《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-90)
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2001) （4）本工程施工合同、监理合同及往来函件等文件 （5）施工设计说明书、施工图纸的有关安全方面的要求 （6）经过审定的施工组织中安全技术措施及单项安全施工组织设计
（7）经审批的工程《监理规划》 （8）企业或项目的安全生产规章制度 （9）安全生产责任制
三、安全监理工作流程（见下图） 四、监理控制要点
准备阶段监理控制要点：
1、审查承包单位办理的安全监督手续。
2、审核承包单位安全生产资质、项目经理、安全员、特种作业人员持有效证件上岗。
3、审核承包单位的安全保证体系、监理的安全责任制。 4、审核施工组织设计或施工方案（其中包含安全方面内容。大型、重点工程应有专门的安全施工组织设计）。
5、检查施工现场实行封闭管理情况。 6、检查场区内交通与安全标志。
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施工阶段监理控制要点： （一）基础工程
1、施工方案；2、排水措施；3、坑壁支护；4、坑边荷载；5、临边防护；6、基坑变形监测与邻近建筑物沉降观测；7、上下通道；8、土方开挖；9、作业环境。
（二）脚手架工程
1、施工方案；2、脚手架基础；3、立杆间距、剪力撑、拉结点；4、脚手板与防护栏杆；5、密目网封闭和安全平网设置；6、卸料平台。
（三）“三宝”“四口”
1、安全帽；2、安全网；3、安全带；4、楼梯口、电梯井口防护；5、预留洞口坑井防护；6、通道口防护；7、阳台、屋面临边防护。
（四）模板工程
1、立柱稳定；2、支撑系统；3、施工荷载；4、模板安、拆。 （五）施工用电
1、三相五线制（TN-S系统）；2、三级配电两级防护；3、外电保护；4、一机一闸一漏一箱；5、现场配电线与照明。
（六）施工机械设备
1、塔吊与无聊提升机的合格证、安全防护措施；2、操作人员持证上岗；3、机械设备的安、拆。
（七）易燃易爆物品的储存与管理
（八）市政工程参考以上适用部分（含封闭施工、交通管制）
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五、安全生产监理方法
1、审核方案、手续、合格证、上岗证。
2、巡查：根据“安全监理依据”，重点巡查安全监理控制要点。发现问题：
（1）一般问题：口头提出，立即纠偏；
（2）严重问题：发整改通知书或下达暂停施工令。 3、会议
（1）例会：逢会必抓安全
（2）专题会议：针对安全严重隐患，召开专题会议进行整改； 4、季检：每季度配合建设单位进行一次安全检查。
5、协查：协助安全部门安全监督员进行安全检查；如有问题，协助落实整改。
六、安全生产监理措施
1、熟悉学习各类有关安全生产的文件；
2、审核进入施工现场各分包单位的安全资质和证明文件； 3、审核承包单位提交的施工方案和施工组织设计中的安全技术措施；
4、工地的安全组织体系及安全人员的配备；
5、审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用，制定的安全技术方案及安全措施；
6、审核承包单位提交的关于工序交接检查、分部、分项工程安全
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检查报告；
7、审核并签署现场有关安全技术签证文件； 8、现场监督与检查：
（1）日常现场跟踪监理，根据工程进展情况，安全监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和按规程操作；
（2）对主要部位、关键工序的安全状况，除进行日常跟踪检查外，视施工情况，必要时可做抽检和检测工作；
（3）对每道工序检查后，作好记录给予确认。 9、主要安全生产监理防范措施 （1）本工程安全控制点控制措施 （2）机械施工作业安全防范措施 （3）临时用电安全防范措施 （4）消防安全防范措施 （5）交通安全防范措施
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安全文明控制监理程序
安保体系、安全施工组织方案申报 施工单位 1. 2. 3. 4. 5. 安全文明施工日常巡视、定期检查 安保体系、安全施工组织方案审查 监理单位 6. 7. 8. 安全资质 特种作业人员资格 安全文明管理制度 安全组织机构及人员配置 安全文明预防及纠正措施 安全操作规程 施工机械设备技术性能 安全事故处理应急预案 安全文明施工实施 施工单位 异常 签发安全隐患通知 监理单位 监理单位 进入正常施工状态 安全隐患整改 施工单位 施工单位
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《工程旁站监理方案》编写要点
遵照“房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)”的规定，房屋建筑工程应编制工程旁站监理方案。在编制监理规划的同时编制旁站监理方案，工程旁站监理方案参照以下章节进行编写。
一、工程概况
参照“监理规划”，描述被监工程的结构特征（地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面等涉及旁站监理的各子分部工程为重点）。
二、旁站监理的工作范围及内容
遵照“房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行〉”第二条规定的关键部位、关键工序，结合被监工程的具体结构型式，逐一列出，如：
1、地基与基础工程： a、桩基：灌注桩
b、基础：砼灌注，后浇带或施工缝、地下防水，防水砼 c、钢结构 d、土方回填 2、主体结构：
a、梁、板、柱节点钢筋隐蔽过程 b、砼浇筑
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c、予应力张拉 d、钢结构安装 e、装配式结构安装 f、网架式结构安装 g、索膜安装 4、屋面： a、防水砼浇筑
b、卷材防水细部处理等
三、旁站监理工作程序
1、根据被监工程结构类型，对关键部位、关键工序，在编制“监理规划” 时，制定“旁站监理方案”。项目总监主持编制，监理公司总工程师审批。
2、主送业主及施工单位各一份，并向施工单位进行交底，同时抄送工程质量监督部门一份。
3、施工单位根据旁站监理方案，在需要实施旁站监理的部位、工序，施工前24小时应书面通知项目工程监理部。
4、项目总监根据施工单位书面通知，安排旁站监理人员按时到位负责具体实施。
5、按照“旁站监理记录表”，及时填写记录，签字盖章，并送项目总监审阅。
6、项目监理部资料员整理存档。框图如下：
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编制旁站监理方案 发送施工单位，并向其交底 施工中，施工单位写出施工的部位、工序，书面申请旁站监理(24小时 提出〉 总监安排旁站监理人员旁站监理旁站监理人员到位实施 记录、签证，旁站监理记录 总监审阅签认后归档 发送业主、质检站
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四、旁站监理人员安排及岗位职责
l、总监理工程师根据专业分工安排旁站监理人员及时到位，如需昼夜连续施工，则应安排轮值人员名单及时间。
2、旁站监理人员主要职责
①检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。
②在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况，发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工单位立即整改；
③发现其施工活动己经或者可能危及工程质量的，应当及时向专业监理工程师或总监报告，由总监下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。
④核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等, 并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复检。
⑤需要轮值的施工部位、工序，其轮值人员，要做好接班工作,并在记录中作出记录。
⑥真实、及时、准确、全面做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。
五、旁站监理记录表
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旁 站 监 理 记 录 表
日期及气象：注明阴晴雨雪、温度、风力等 工程地点： 旁站监理的部位或工序：注明部位的轴线、标高，完成的工作量 旁站监理开始时间： 旁站监理结束时间： 施工方法、工艺及施工前质量施工情况：1.关键部位或工序的施工过程情况：记述关键部位或工序的 保证措施的执行情况。2.试验与检查情况：主要记述旁站过程中所做的与旁站有关的 试验与检查情况。如砼塌落度的测定、砼试块的取样、钢筋焊接件的取样等。3.机械设备使用的主要设备名称、规格、数量与施工单位报验并经监理审批的设备是否一致，设备运转是否正常。4.材料使用情况。5.质保体系运行情况。 监理情况：监理人员发出的指令、施工单位提出的 问题及监理的回复、各方指令 发现问题： 处理意见： 备注： 施工企业： 项目经理： 质检员： 年 月 日
监理企业： 项目监理机构： 旁站监理人员： 年 月 日 28
《质量评估报告》编写要点
一、前言
1、说明本报告所针对的是单位工程或是分部工程。
2、说明编写本报告的条件：以承包单位对分项工程的自检合格资料为基础，根据监理工程师日常巡查、旁站、建筑材料试验见证取样、平行检查、复查、资料审核等方式所掌握的情况，结合本工程初检意见。
3、编写本报告时应注意掌握的总体要求；做到评估意见客观、公正、真实；对监理过程作出综合描述；能反映工程的主要质量状况、工程的结构安全、重要使用功能及观感质量等。
二、工程概况
1、工程项目名称(全称)和参建各单位名称(项目法人、承包、设计、监 理等单位〉。
2、工程规模（如建筑面积、层数、高度，参照“监理规划”)。 3、工程所在地理位置及地质概况（参照“监理规划”）。 4、设计主要要求。如抗震设防、防火及地下室人防、屋面防水及保温、配电设施与自动控制等（针对所报告的单位工程或分部工程）。
5、工程特点。如工程的功能、地基基础和主体工程的结构形式、跨度×开间或柱网间距、装饰特色、道路的等级、路基、基层、面层的结构等。
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三、质量评估依据
1、设计文件；
2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001和建筑工程各相关专业工程施工质量验收规范及相应的国家、地区现行标准；
3、试验、检测所遵循的技术标准、规程、规范；
4、国家、地方现行有关建筑工程(或其他工程〉质量管理办法、规；
5、《施工承包合同》和《建设监理合同》约定的工程质量控制目标。
四、质量受控状态
1、承包单位质量保证体系的建立、运行情况和效果的简要描述。 2、承包单位按图施工，按规程操作和接受监理、对质量存在问题进行整改的状况。
3、监理单位质量控制的情况。
（1）监理单位质量控制体系与承包单位质量保证体系衔接情况及其效果的描述，着重叙述监理工程师（员）对工序、分项工程质量进行抽检、复检、质量认可的情况。抽检、复检成果汇总和分析。
（2）所用检测主要仪器；复测、复检数据汇总和分析（轴线、标高、垂直度、平整度、截面尺寸等方面的数据）。
（3）原材料、半成品、设备等试验或检测成果（含承包单位自检试验；监理单位抽检、平行试验）及沉降观测成果汇总与分析意见。
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五、分部工程〈含分阶段〉质量评估
1、简述承包单位对分项工程自检自评质量等级情况。 2、综述监理工程师日常对分项工程质量等级核查情况。 3、根据本分部工程的功能特点说明其质量状况。综合上述两节，按验评标准和方法提出分部工程质量等级评定意见。
六、单位工程质量综合评估
1、综述土建（或其他工程）分部工程质量评定情况；叙述水电和设备的安装及试运行结果。
2、着重叙述观感质量评定和质量保证资料的审查结论。 3、综合评述工程结构安全和使用功能是否达到设计要求：建筑物有无异常的沉降、裂缝、倾斜等质量问题，及处理情况和结论。
4、综合以上三节，该单位工程质量等级评定提出意见；实现合同约定的质量控制目标进行评述。
七、本报告附件：
1、轴线、标高、垂直度、截面尺寸复测成果汇总 2、试验成果汇总表
3、监理抽检、复检成果汇总图表 4、各种测试、试运行记录报告
5、分部工程质量评估报告和有关单位核定意见书 6、竣工预验收成果汇总表 7、计分项目的计分结果
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《监理日志》编写要点
一、总监应指定专人负责填写监理日志。监理部成员每人都应逐日记好个人的工作日志，每天下班前由指定的专人（也可按土建和安装各指定1人），汇集监理部成员工作日志中的主要内容填写当日的监理日志，并签上,姓名。
二、要逐日记录监理活动和监理工作纪要，追记时间不得超过24小时。
三、填写监理日志要事实准确、记述应扼要、清晰和详略得当。 四、监理日志的填写内容主要有：
1、当天日期和日气象。如当天的最高、最低气温，当天的降雨、降雪量；当天的风力及天气状况；因气候原因当天损失的工作时间等。
2、当天施工情况。如施工部位、施工内容、施工进度；人员、材料、构配件、设备和施工机械进、出场动态等。
3、当天的监理工作，如检查、抽检、复核、见证、试验、旁站、巡视、签证、质量验评和发出监理指令文件等，都应重点记述。
4、当天的重要事件，如重大决定、设计变更、质量事故、安全事故、重大纠纷和可能的解决办法、工地例会和有关会议、建设单位的指令，停水、停电和其他严重干扰等突发事故以及各种原因造成的停工事件等，都必须作好记录。
5、当天发出的监理工程师通知、工程联系函、会议纪要、监理月
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报、设计变更等文件编码及收件人。
6、当天上级主管部门及公司领导巡视情况及其他情况。 7、当天发生的问题，无论是当天处理的还是日后再处理的，都应作好记录；当天处理的问题，无论是当天发生的还是此前遗留的，也都应作好记录。在记录遗留问题的处理时，还应在该遗留问题发生当日的监理日志上补记该遣留问题己处理的日期和结论。注意日志的连续性，做到前后呼应。
8、总监要定期检查和阅读监理日志，并在查阅范围的监理日志上签字（一周一次）。
9、监理日记采用监理协会所编印的《建设监理日志》。
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《监理月报》编写要点
监理月报由总监理工程师组织编制，签认后按时报建设单位和公司。编写时应按规范表格填报，可酌情增加附页。
监理月报编写要点 1、本月工程概况 2、本月工程形象进度 3、工程进度：
1）本月实际完成情况与计划进度比较 2) 对进度完成情况及采取措施效果的分析 4、工程质量：
1）本月工程质量情况分析 2）本月采取的工程质量措施及效果 5、工程计量与工程款支付： 1）工程量审核情况
2）工程款审批情况及月支付情况 3）工程款支付情况分析 4）本月采取的措施及效果 6、合同其他事顶的处理情况： 1）工程变更 2）工程延期
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3）费用索赔
7、本月监理工作小结:：
1）对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价 2）本月监理工作情况 3）有关本工程的意见和建议 4）下月监理工作的重点
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《监理工作总结》编写要点
监理工作结束时，由项目总监组织编写监理工作总结并经公司总工程师审查后提交建设单位。总结内容包括：
一、工程概况；
二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施；
三、监理合同履行情况：目标控制情况、合同纠纷的处理情况。 四、监理工作成效：目标完成情况、合理化建议产生的实际效果情况；
五、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议； 六、工程照片。
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《监理业务手册》编写要点
监理工程竣工验收合格，工程取得备案证后，项目总监应及时填写《监理业务手册》，并到建设单位、质量监督部门签署意见并盖章。《监理业务手册》填写要点：
一、监理工程栏，按表格栏目对照监理合同或监理许可证填写。
二、监理工作情况栏，主要写明： 1. 监理阶段、范围，工程开、竣工时间； 2. 项目监理部组建情况；
3. 工程主要特点及“四控、二管、一协调”控制效果（最好有具体数字反映）；
4. 监理工作存在的不足或待改进的问题。
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监理文件排版的要求
1、监理过程文件均应统一采用监理资料（电子版）中的样表、示范表及示范稿样式。
2、文本所有字体采用宋体，文本正文采用四号字体。当采用A4页面时，正文上边距3.2厘米，下边距2.6厘米，左边距3.0厘米，右边距2.9厘米（单面打印），3.0厘米（双面打印）；标准字间距，标准行间距。
3、文本正文一级标题字体采用宋体，字号小二，加黑；二级标题字体采用宋体，字号三号，加黑。
4、页眉字体采用五号宋体，页眉上边距2.5厘米，下边距2.0厘米。
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