一级 分值 二级指标 分值 三级指标 分值 指标 考核项目总体目标项目目标 8 目标内容 8 是否明确、目标指标是否量化可衡量 制定或转发本地区决策依据 1 基本公共卫生服务项目实施方案和服务规范 项目总体目标明确(1分)、目标指标量化可衡量(1分) 实施方案和服务规范明确专业公共卫生机构和医疗机构职责分工(2分) 绩效考核方案明确服制定或转发本地区决策程序 1 基本公共卫生服务项目绩效考核办法 务考核指标、质量和数量考核标准(4分),并明确与资金分配挂钩的结果应用(2分) 针对问题、需求 受益对象 2 针对问题、需求 项目受益对象明确 2 考核项目针对的实际问题或需求 考核项目有无明确的受益对象 是否根据需要制定分配方法 2 相关资金管理办法,有明确的资金管理办并在管理办法中明确资金分配方法 资金分配情况 4 资金分配是否符合分配结果 2 相关管理办法;分配结果是否合理 26 考核项目资金到达资金 2 到位率 资金落实情况 4 资金到位及时性 2 实际项目执行单位数额的状况:实际到位/计划到位*100% 考核项目资金到达实际项目执行单位的时间情况 是否存在将项目资金安排用于与基本公共卫生服务无关用途。分配结果合理(2分)、不合理分配比例≥5%(0分) 到位率100%(2分),80%-99%(1分),低于80%得0分 指标文日期一个月内到账2分,1-2月内到账1分,2个月以上0分。 法(2分) 项目针对的实际问题或需求具体真实(2分) 项目有明确的受益对象(2分) 指标解释 评价标准 项目决策 决策依据 14 2 2 2 项目管理 一级 分值 二级指标 分值 三级指标 分值 指标 考核项目资金是否存在支出依据不合资金使用情况 资金管理情况 10 规、虚列项目支出的7 情况;是否存在截留、挤占、挪用项目资金情况;是否存在超标准开支情况 考核项目资金管理、费用支出等制度是财务管理 3 否健全,是否严格执行;会计核算是否规范 考核项目实施管理组织机构 组织管理情况 4 管理水平 2 2 机构是否健全、分工是否明确 考核项目管理制度是否健全,项目管理严格按照管理制度执行 考核项目是否按计项目进度 项目实施情况 2 划的时间周期实施并完工 4 完成验收情况 2 卫生行政部门组织安排有关机构或专家对基层医疗卫生机构开展日常工作检查 将评价的实际产出量与项目立项时计产出数量 12 划应该完成的产出量进行对比,评价完成程度 60 项目产出 22 根据国家、行业有关质量指标以及项目产出质量 8 立项时的质量目标与评价的实际工程质量状况对比,评价其完成程度 糖尿病患者健康管理档案按计划完成100%(12分),75%-99%(8分),50%-74%(6分),50%以下(4分) 档案合格率100*(8分),合格率75%-99%(6分),合格率50%-74%(4分),合格率50%一下(2分) 有督导记录或督导报告(2分) 明确专/兼职管理机构和人员设置(1分),专/兼职管理机构和人员工作记录(1分) 有培训记录或培训材料(1分),有绩效考核报告(1分) 是否完成实施方案规定的内容(2分) 财务制度健全(1分),严格执行制度(1分)、会计核算规范(1分) 未虚列(套取)资金(2分),未截取、挤占、挪用资金(3分),支出依据合理(1分),未超标开支(1分) 指标解释 评价标准 项目绩效 一级 分值 二级指标 分值 三级指标 分值 指标 内部收益率或项目收项目经济内部收益率 2 项目收益、项目经济内部收益率与目标益达到预期的80%以上(2分),80%以下分) 医疗卫生机构收入增考核项目实施对区经济效益 2 域经济短期和长期的促进作用 考核项目实施所产项目效果 18 社会效益 14 并与立项计划社会绩效目标相对比,评价其实现程度 考核项目实施对区环境效益 2 域环境是否起到持续改善作用 项目管理机构、人力资源、4 技术满足项目持续运行的情况 保证项目项目可持续性 运行的政4 策、制度持续实施情况 1 项目产出的持续性 项目财务1 可持续情况 1 考核项目产出能否1 得到的持续的提供、维护、利用 考核项目财务是否可持续 根据相关的持续产出水平指标评分 根据相关财务指标评分(经费保障水平、项目净收益持续情况、项目维护成本等) 4 项目运行所依赖的政策、制度能否得到持续的实施 项目运行所依赖的政策、制度能得到持续的实施(4分) 4 考核项目的运行管理机构的设置、人力资源、技术能否满足项目持续运行的需要 运行管理机构设置合理(2分),管理团队分工明确,专业性强,技术满足项目持续运行(2分) 长达到预期的80%以上(2分),50-80%(1分),50%以下(0分) 糖尿病患者规范管理上(14分),70-90%(10分),50-70%(6分),50%以下(4分) 医疗机构服务环境改善程度达到预期的80%以上(6分),50-80%(4分),50%以下(0分) 生的社会综合效益,率达到预期的90%以指标解释 评价标准 对比,评价完成程度 (1分),项目亏损(0一级 分值 二级指标 分值 三级指标 分值 指标 项目直接7 项目满意度调查 3 受益人满足度 项目基层实施人员满意度 3 7 调查对象满意度85%考核项目直接受益人满意程度 以上(7分),70%-85%(5分),50%-69%(3分),50%以下(1分) 调查对象满意度85%考核项目基层实施人员满意程度 以上(3分),60%-85%(2分),60%以下(1分) 指标解释 评价标准
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