附表5—绩效述职评分参考表(可选用)
来源：独旅网
绩效述职评分表（ 年 月）部门名称：序号评分项目标准分值岗位名称：评分标准①改进全部完成，且达成绩效目标要求，得满分；②改进全部完成，尚未达成绩效目标要求，按改进程度得标准分值X（0.5~0.9）；③改进未完成，不得分；①绩效结果达成绩效目标要求，得满分；②绩效结果达成绩效目标90%以上的，按影响程度得标准分值X（0.5~0.9）；③绩效结果达成绩效目标90%以下的，不得分；①100%及以上完成行动计划的，得满分；②95%以上完成行动计划的，按影响程度得标准分值X（0.5~0.9）；③行动计划完成度95%以下的，不得分；①按其他部门要求完成配合，并最终达成结果的，得满分；②按其他部门要求完成配合，但最终未达成预定目标的，按影响程度得标准分值X（0.5~0.9）；③主动配合其他部门工作，并最终达成结果的，可得（0~2）加分————被考核人姓名：实际得分扣分原因备注1上月未达成事项的改进完成情况302本月重点业绩及工作结果达成303本月预定行动计划完成情况204部门间配合工作完成度20合计100注：本表内容设定仅供参考使用，各单位可依据实际需求进行调整；考核人签字： 日期：