生产车间班长的工作职责与责任
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生产车间班长需要保证生产效率的持续提升、品质的不断提高、物料损耗率的降低、制造成本的有效控制,下面是小编给大家整理的生产车间班长的工作职责与责任,欢迎大家借鉴与参考,肯定对大家有所帮助。
生产车间班长的工作职责与责任1
1.按照生产要求,有效控制所有生产过程中涉及的工艺流程,工艺参数,并确保所有流程按照公司标准进行;
2. 监控并实时记录每日生产数据及工艺数据,并及时汇报异常情况;
3. 积极参加分析解决生产过程中的问题,包括产量管理及质量问题;
4. 完善相关设备安装与工艺描述的各类要求,使其符合相关工艺及食品生产要求;
5. 与质量部/工程部等相关部门合作,完成相关设备、设施和流程的验证工作;
生产车间班长的工作职责与责任2
1.每日上班后,根据生产要求,及时对班组人员进行工作安排;
2.对化工安全生产的重要性有深刻的理解,切实要求班组人员依工厂要求进行作业;
3.将当班工作事项及需注意事项,详细交接给下个班;
4.指导班组人员面临突发异常时,应如何应对,如何安全停车等
5.加强自我学习,深入了解厂内重点工段的生产流程及设备;
6.完成上级布置的其它任务。
生产车间班长的工作职责与责任3
1. 按照生产计划,组织小组成员生产,分配每位员工工作,监控生产过程,保证生产计划的完成;
2. 协助组织新员工、新产品、新岗位的培训,确保所有员工的技能达到岗位要求,提升生产效率和员工收入,维护凝聚力,提高生产能力;
3. 负责员工的考勤统计和其他日常管理工作,协助生产协调员制定和实施轮岗、轮休计划,确保员工体力付出与出勤均衡;
4. 指导员工车缝操作,确保品质;监督质检员100%检查成品落货,监督和指导员工,跟员工讲授车法和品质定位,并要定下工序检查上工序的质检范围和收货标准;
5. 现场抽查,检查员工所生产的半成品是否符合要求,改善品质
6. 运用5S保证工作场所环境的清洁、整齐、有序;看板管理(生产进展、产品质量、员工业绩、相关记录)达到公司要求,确保部门报表和记录是及时、准确的;
7. 负责物料和成品交收,每天进行日清工作(清返工,清品质,清日产量,清人员,清物料,清工具),实施有效地员工交流,掌握员工的思想动态及时汇报。
8. 关心爱护本部门所属员工。
生产车间班长的工作职责与责任4
1、服从管理,负责领班组严格执行公司及部门车间相关的各项管理制度;
2、负责本班组的生产工作,严格按照生产计划及工艺,保质保量完成本班的生产工作。
3、负责做好当班工艺运型数据、操作要点及异常情况的记录,有石化行业工作经验。
4、负责本班组5S工作及管理。
5、协助车间主管完成其他工作。
生产车间班长的工作职责与责任5
1.协助主管组织本车间工作及业绩目标的分解和下达,带领团队完成目标。
2.抓好现场6S管理,定期改善车间布局规划,做到生产科学、高效。定期盘缠人员配置,保证生产合理化运行。
3.负责安全生产,定期对生产现场监督检查,预防各种危险事故的发生。
4.执行、监督、改善生产工艺标准,生产准备和质量检查。
5.督促作业人对生产设备的日常保养和定期保养,降低设备故障率。
6.设定车间人员配置,做好淡旺季人员调配,负责部门员工思想工作、团队建设和企业文化宣贯的具体落实。
7.负责每日班前、班后会主持,通报车间生产现场管理情况,安排下期工作重点。
8.协调生产计划,对产线订单和生产顺序进行调整,确保生产物资供应及时,出库顺畅。
生产车间班长的工作职责与责任6
1.组织实施生产物料部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务。
2.贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
3.根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准。
4.拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施。
5.按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。
6.根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识。
7.领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养。
8.积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。
9.配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通。
生产车间班长的工作职责与责任7
1、负责本班生产运行的安全生产现场管理工作,并负责贯彻执行和督促班组人员严格执行各项规章制度。
2、监督当班期间各岗位严格按照各项安全操作规程进行各项作业,保证系统设备安全运行。
3、负责当班期间生产人员调度,联络其它车间和班组,保证生产有序进行。
4、监督下属员工运行记录填写情况,为焚烧废物数据库建立提供原始数据。
5、协助焚烧车间主任工作,完成其交办的其他临时性工作任务。
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