经发办2011年上半年工作总结及下半年打算

经 发 办

2011年上半年工作总结及下半年打算

一、上半年工作回顾。

1、积极做好对上汇报。经发办作为综合部门，上级直接对口单位多达10个，我们按照积极宣传州城，让上级领导和部门更多了解州城的工作思路，及时、准确地进行信息报送。工业经济、招商引资、规模以上企业、固定资产投资，500万元以上的项目等各项指标，在全县14个乡镇中，不论是绝对额增幅排名、增量都基本上名列前茅。

2、扎实做好招商引资和项目引进工作。今年以来，我们通过各种途径、渠道，共计联系项目30多个，项目内容涉及木材加工、新型瓷器生产、环保材料生产、食品加工、面粉加工等十几个行业，投资商遍布江苏、上海、浙江、济宁、日照等近十个省、市、区。预计项目总投资将达到3亿元。但由于受土地、区域等方面的制约，实际落地项目只有16个，项目总投资8000万元。其中包括14个村级项目，项目内容涉及服装加工、板材加工、卫生纸切分、铁件器磨光。大型项目两个，分别是由浙江昆山孟老板投资2000万元的大型旅游项目——水城湾。二是由诸城客商投资3000万元的以畜禽肉制品加工生产为主的——山东安达食品有限公司。该项目位于县工业园区，占地面积60余亩。

3、努力协调安置项目。目前，土地是制约项目安置的最大的、关键性因素。今年以来，我们在党工委、办事处的领导下，在田镇长的带领下，通过土地置换，分别与土管部门和部分村居协商，先后为宋城酒业、龙威警用装备、水城湾等项目协调了建设用地，解决了项目投资业主的后顾之忧。通过会同西门、东门管区，挨家挨户的做工作，使北门、牌坊、展元三个村500余户群众都同意了将近300亩的土地承包给水城湾项目投资业主。该项目的承包用地面积位居多年以来协调安置项目的首位。项目建成后可将州城旅游区与王台景区成功串联，具有得天独厚的桥梁、

纽带作用，是带动州城旅游大发展的重要平台。同时该投资商原本就有自已的大型旅游公司，仅其旅游公司组织的旅游团体对州城来讲，就是一块大蛋糕。此外，每个乡镇每年要在全县三大园区至少安置一个项目是一项硬性指标。为完成该指标，我们在分工领导的带领下两下肥城，与山东安达食品有限公司投资商（该投资商常住肥城）联系沟通，最终达成了将该项目作为州城引进的上报的一致。目前，该项目有待县工业园区的进一步确认。

二、工作中存在的问题和不足1、联系项目多，成功安置的少。存在这个问题的主要是由于土地政策影响，项目落实难度加大；如果不是这个原因，我们今年安置的新项目绝对不是少数。2、闲置厂房不少，但能安置项目的不多。目前。闲置的企业、厂房，不是被法院查封，就是多年的老大难，对于如何既能安置项目，又能消除投资业主的后顾之忧，我们招数不多。3、企业纳税情况不算理想，截至5月底全街道共实现企业税收500多万元，其中国税400多万元，地税132万多元，企业税收在全县14个乡镇中的排名比较靠后。

二、下半年工作打算

下半年在重点扶持好现有企业发展的基础上，计划再新培植3家规模以上企业，力争新增工业企业10家。1、充分依据各种优势，策划、包装、扩大项目来源。2、引导企业加强银企合作，依靠金融部门支持上项目、搞好技改扩规。 3、在项目建设中出新思路、新措施、新招数，提高项目履约率、资金到位率和开工建设率。对水城湾、龙威警用装备制造项目等重点项目，实行重点跟踪、督促推进，尽快形成新的经济增长点。4、以市场为导向，以企业为主体，依托外来投资盘活存量，扩大增量；依托外来技术改造提升企业技术水平，依托外来管理提高企业综合竞争力；确保全年招商引资、民营经济及项目建设等主要工作名列全县前三名。