2009年公司总经理助理目标责任书
为全面完成局股份公司下达的2009年年度经营生产目标以及公司确定的各项任务目标，特向总经理助理 宋 芃下达本目标责任书。
一、责任期限
2009年1月1日至2009年12月31日。
二、主要目标
1、协助完成全司签约任务80亿元以上，承接5-10亿元项目2项以上，承接10亿元以上项目1项以上，工程平均签约额1.7亿元以上。
2、协助完成武汉本部新签合同额20亿元以上，其中5-10亿元项目确保1项力争2项，10亿元以上项目确保1项力争2项；确保全局在武汉本部地区实现合同额38亿元。
3、牵头在武汉地区承接房建工程合同签约额10亿元以上，基础设施合同签约额5亿元以上。
4、协助路桥分公司完成年度营销目标。
5、协助完成结转至2010年10亿元以上跟踪项目3项以上，5亿元至10亿元跟踪项目5项以上，1亿元以上跟踪项目25项以上。
6、完成公司领导交办的其他事项。
7、协管和分管工作无重大责任事故发生。
8、自觉践行十项承诺，廉洁自律，无违法违纪行为。
三、奖励和处罚
1、本目标责任书下达一周内，缴纳风险抵押金5万元。
2、以上指标全部完成的，公司退还所交的风险抵押金。
3、此目标责任书完成情况同时与年度兑现挂钩。
四、附则
1、本责任书双方签字生效，责任书执行完自行失效。
2、本责任状一式三份，双方各执一份，办公室留存一份。
公司副总经理： 责任书接收人：
2009年 月 日
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容