研发总监绩效考核指标量表

研发总监绩效考核指标量表

考核期间： 年 月

被考核人 考核人 序号 1 权重 10% 职位 职位 部门 部门 考核项目 指标要求 考核期内净资产回报率在 %以上 考核期内主营业务收入达到 万元 考核期内研发成本控制在预算范围之内 考核期内企业年度发 评分等级 得分 实际自上结业绩 评 级 果 净资产回报率 2 主营业务收入 10% 3 研发成本控制 10% 4 年度发展战略目标完成率 10% 展战略目标完成率达到 % 考核期内新产品开发5% 周期比上一考核期缩短 天 20% 考核期内新产品开发计划达成率在 %以上 考核期内新产品立项数量不少于 项 考核期内新产品试产合格率达到 % 考核期内客户满意度在 分以上 考核期内部门协作满意度在 分以上 考核期内培训计划完5% 成率达到 % 考核期内分管部门员5% 工任职资格达标率达到 % 5% 考核期内核心员工保有率达到 % 任务 绩效 5 新产品平均开发周期 新产品开发计划达成率 新产品立项数量 6 7 5% 8 新产品试产合格率 5% 9 客户满意度 5% 10 11 部门协作满意度 5% 培训计划完成率 12 分管部门员工任职资格达标率 13 核心员工保有率

加权合计 序号 行为指标 权重 指标说明 考核评分 自上结评 级 果 1 行为 考核 2 3 4 加权合计 总总分=业绩考核得分× %+行为考核得分× %= 分 考 签字： 核人

年 月 日